2016學(xué)區房(具體的房產(chǎn)活動(dòng)策劃怎么)
1.具體的房產(chǎn)活動(dòng)策劃怎么
房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃方案 關(guān)鍵字：房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃 房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃 一、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)主題： 對外傳達**房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力。
擴大**房產(chǎn)的社會(huì )知名度和美譽(yù)度，體現**房產(chǎn)的五大優(yōu)勢：公司的雄厚實(shí)力、“**第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶(hù)型設計，展示美好發(fā)展前景，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。 同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì )公關(guān)，樹(shù)立**房產(chǎn)積極良好的社會(huì )形象，并融洽與當地政府職能部門(mén)、客戶(hù)的關(guān)系。
二、開(kāi)盤(pán)時(shí)間：2008年11月1日（暫預定） 三、活動(dòng)地點(diǎn)：**房產(chǎn)有限公司 四、剪彩嘉賓：貴公司確定 五、擬邀媒體：**電視臺、**廣告公司 六、活動(dòng)方案 （一） 前期準備 1、到場(chǎng)嘉賓 市政府有關(guān)主管領(lǐng)導、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶(hù)、各媒體記者 2、購買(mǎi)或制作一批有意義的禮品。 做好活動(dòng)現場(chǎng)的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統一制作）。
一是可以表達對領(lǐng)導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。 3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤(pán)和鮮花 4、請柬的準備 提前印好請柬，非市內來(lái)賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認來(lái)否回執。
（請貴公司確認、確定。）。
2.學(xué)區房新政策2018
學(xué)區房是指靠近知名學(xué)校附近的房子，國內教育安排學(xué)位是以就近為原則，很多家長(cháng)為了給孩子一個(gè)理想的教育環(huán)境，會(huì )不惜花大錢(qián)去購買(mǎi)學(xué)區房，而學(xué)區房的價(jià)格也炒的非常厲害。
近日，教育部下發(fā)了一則文件，對小學(xué)、初中的招生方式有了新要求：在目前教育資源配置不均衡、擇校沖動(dòng)強烈的地方，要根據實(shí)際情況，積極穩妥采取多校劃片，將熱點(diǎn)小學(xué)、初中分散至每個(gè)片區，確保各片區之間大致均衡。 實(shí)行多校劃片的，應通過(guò)隨機派位方式分配熱點(diǎn)學(xué)校招生名額。
派位未能進(jìn)入熱點(diǎn)學(xué)校的學(xué)生，仍應就近安排至其他學(xué)校入學(xué)。多校劃片是為多個(gè)學(xué)校劃定一個(gè)區域，戶(hù)口在這個(gè)區域同時(shí)符合房產(chǎn)規定的孩子，入學(xué)時(shí)可以選擇多個(gè)學(xué)校中的其中一所報名。
如果該所學(xué)校報名人數沒(méi)有超過(guò)其計劃招生數，則照單全收；如果超過(guò)計劃招生數，則采用電腦搖號的方式分配名額，未被搖中的學(xué)生將被就近安排到區域內其他還有招生計劃的學(xué)校。我國24個(gè)大城市在2015年全面啟動(dòng)小學(xué)、初中“劃片入學(xué)”，這就包括“單校劃片”和“多校劃片”，但大部分地區還是以“單校劃片”為主。
而“單校劃片”對于遏制“擇校”的效果并不顯著(zhù)，“想上好學(xué)校，就在那個(gè)學(xué)區買(mǎi)房”，名校效應讓學(xué)區房?jì)r(jià)格瘋漲。此次“多校劃片”的舉措，旨在進(jìn)一步為“學(xué)區房”降溫。
實(shí)際上，教育部此次出臺的文件，是規定了招生的“大方向”，究竟何時(shí)落地，還要看各地招生政策的規定。 所以，家長(cháng)們要持續關(guān)注當地的招生政策。
3.合肥市學(xué)區房中小學(xué)學(xué)區方案出臺 四大主城區學(xué)區“大調整
本帖最后由 純美愛(ài)情 于 2011-12-11 12:19 編輯 合肥市區中小學(xué)學(xué)區方案出臺 省城四大主城區學(xué)區“大調整” 幼兒園、小學(xué)集中在7月1日至2日報名，各中學(xué)必須在7月31日前完成招生工作。
昨天，合肥市市區分區義務(wù)教育階段學(xué)校招生工作實(shí)施方案（簡(jiǎn)稱(chēng)“中小學(xué)學(xué)區方案”）公布，今年該市中小學(xué)計劃招生125054人，擬招收2860個(gè)班，各區中小學(xué)學(xué)區出現比較大的調整。 市區初中、小學(xué)計劃招生125054人 據介紹，合肥市義務(wù)教育階段學(xué)校今年計劃招生125054人，擬招收2860個(gè)班，其中小學(xué)招生57976人，招收1486個(gè)班；初中招生67048人，招收1374個(gè)班。
招生總量與去年持平。今年共確定進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就讀定點(diǎn)學(xué)校134所，比2010年增加19所，增幅為17%。
依照合肥市教育局規定，幼兒園入學(xué)年齡在3周歲以上（2008年8月31日前出生）的適齡兒童，由家長(cháng)持戶(hù)口簿或家長(cháng)身份證、經(jīng)疫苗接種地點(diǎn)查驗蓋章的兒童預防接種證、入園健康證，攜其子女于7月1日和2日到居住地附近、有辦學(xué)資質(zhì)的幼兒園報名。 凡年滿(mǎn)6周歲（2005年8月31日前出生），由其父母憑相關(guān)材料，到所在學(xué)區學(xué)校辦理入學(xué)報名手續。
報名須攜帶材料：父母（或其他法定監護人）身份證、戶(hù)口簿、房產(chǎn)證、兒童出生醫學(xué)證明、兒童預防接種證（須經(jīng)疫苗接種地點(diǎn)查驗蓋章）。小學(xué)畢業(yè)生辦理升學(xué)報名手續，須出具以下材料：父母（或其他法定監護人）身份證、戶(hù)口簿、房產(chǎn)證、小學(xué)完成證書(shū)（或學(xué)籍證明）。
主城區學(xué)區調整較大 據合肥廬陽(yáng)區教體局副局長(cháng)殷碩景介紹，該區今年學(xué)區向北邊延伸。同時(shí)安慶路幼兒園恢復招生；宿州路幼兒園榮城南苑分園開(kāi)始招生；紅星路幼兒園今年起停止小班及托班招生。
廬陽(yáng)高級中學(xué)（原合肥26中）今年起不再招收初一新生。六安路小學(xué)中鐵國際城校區、42中中鐵國際城校區將于7月建成投入使用。
瑤海區教體局副局長(cháng)李存銀表示，該區小學(xué)計劃招生135個(gè)班，6780名學(xué)生；初中計劃招生136個(gè)班，6800名學(xué)生；進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女定點(diǎn)小學(xué)增加了3所、初中增加了2所；合肥38中新校區將在9月1日招生。另外新站區、肥東縣等學(xué)校劃入瑤海學(xué)區招生。
包河區教體局副局長(cháng)高俊介紹：合肥斛兵塘小學(xué)、凌大塘小學(xué)、圩西小學(xué)、許貴小學(xué)、曉南小學(xué)、趙沖小學(xué)停止招收一年級新生；合肥二中、32中、66中停止招收七年級新生；合肥46中欣園校區招收七至九年級學(xué)生，師范附小欣園校區招收一至六年級學(xué)生。合肥實(shí)驗學(xué)校繼續面向合肥市招收學(xué)制改革學(xué)生，合肥實(shí)驗學(xué)校的包河苑校區和包河花園校區也開(kāi)始招生。
蜀山區教體局副局長(cháng)王雪梅介紹，稻香村小學(xué)9月1日搬遷到新校區，原來(lái)的學(xué)生依然在原址上學(xué)直到畢業(yè)。合肥市稻香村小學(xué)新校區的學(xué)區范圍包括：東到潛山路以西，南到休寧路轉懷寧路連鐵道線(xiàn)接望江西路以北，西到合九鐵道線(xiàn)以東，北到黃山路以南。
合肥市2011年義務(wù)教育階段學(xué)校日程安排 6月11日~6月12日，民辦學(xué)校招生報名；6月18日前，民辦學(xué)校完成招生錄取工作；6月20日~6月24日，各區屬小學(xué)至各區招生辦辦理畢業(yè)生集體報名手續；6月27日~6月28日，在外區或外地就讀回戶(hù)籍所在區升學(xué)的小學(xué)畢業(yè)生到各區招生辦辦理報名手續；7月1日~7月2日，小學(xué)（幼兒園）招生報名；7月4日~7月5日，在外區或外地就讀回戶(hù)籍所在區升學(xué)的小學(xué)畢業(yè)生到各區招生辦公室辦理補報名手續；7月11日~7月12日，幼兒園、小學(xué)招生補報名；7月31日前，各區完成所在區初級中學(xué)招生工作；8月5日前，各區學(xué)校發(fā)放中小學(xué)新生入學(xué)通知書(shū)；7月12日~8月20日，每周二全天，各區集中受理進(jìn)城務(wù)工就業(yè)人員隨遷子女入學(xué)。
4.開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案
步驟一、制定總戰略 n 銷(xiāo)售商向開(kāi)發(fā)商匯報項目整體營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，經(jīng)雙方商榷制定營(yíng)銷(xiāo)總戰略。
步驟二、人員組織工作 1。 成立工作小組，確立工作方式； 2。
銷(xiāo)售主任選拔，采取內部競爭上崗方式； 3。 銷(xiāo)售主任到崗，開(kāi)展銷(xiāo)售準備工作； 4。
銷(xiāo)售人員招聘，篩選定員； 5。 銷(xiāo)售人員培訓。
由銷(xiāo)售主任負責培訓，整體達到上崗要求； 6。 財務(wù)、合同人員到崗； 7。
配合人員到崗。 清潔人員2名、女保安4名、水電工1名。
步驟三、售樓處、示范單位建設工作 n 1。 暫定內部認購、開(kāi)盤(pán)時(shí)間，用于以下工作參照時(shí)間； n 2。
裝修公司考察及確定； n 3。 裝修公司招標評審； n 4。
裝修方案修改； n 5。 裝修方案確定； n 6。
售樓處物料清單制定； n 7。 售樓處施工； n 8。
售樓處外包裝； n 9。 圍墻包裝； n 10。
展板、噴繪等； n 11。 售樓處家具、物料的購買(mǎi)； n 12。
售樓處驗收； n 13。 電話(huà)到位（來(lái)電顯示電話(huà)）； n 14。
項目模型到位。 n 步驟四、廣場(chǎng)園林 n 1。
園林規劃設計； n 2。 園林公司招標； n 3。
招標評審； n 4。 園林施工。
步驟五、廣告宣傳 1。 廣告公司篩選與確定。
可由銷(xiāo)售商推薦，發(fā)展商確定； 2。 樓盤(pán)VI導示系統設計及確定； 3。
開(kāi)盤(pán)系列廣告方案設計及其費用預算； 4。 廣告設計與審查（包括方案與時(shí)間的吻合效應）； 5。
插頁(yè)設計印刷； 6。 樓書(shū)設計。
由廣告公司設計，銷(xiāo)售商監控； n 7。 樓書(shū)設計。
由廣告公司設計，銷(xiāo)售商監控； n 8。 樓書(shū)印刷； n 9。
戶(hù)外導視、區域包裝方案設計與實(shí)施（圍墻、燈標旗、燈箱 路牌等）； n 10。 看樓專(zhuān)車(chē)包裝到位（與報紙廣告審批同時(shí)進(jìn)行）； n 11。
其他媒體接洽（DM直郵、車(chē)身廣告等）； n 12。 開(kāi)盤(pán)階段廣告方案細化； n 13。
其他外送資料印刷、定購（手袋、禮品、海報、請柬等）； 步驟六、銷(xiāo)售準備工作 n 1。 預售許可證； n 2。
按揭銀行確定； n 3。 銷(xiāo)售培訓資料，由銷(xiāo)售商負責提供； n 4。
價(jià)目表、推盤(pán)計劃審查，由同致提出，發(fā)展商決策； n 5。 財務(wù)管理辦法； n 6。
付款方式與認購須知，由銷(xiāo)售商提出，發(fā)展商決策； n 7。 認購書(shū)準備，由銷(xiāo)售商提出，發(fā)展商決策； n 8。
物管資料準備，由發(fā)展商提出； n 9。 銷(xiāo)售管理制度（崗位職責、管理制度），與發(fā)展商共同商榷。
n 10。 項目簡(jiǎn)介與100問(wèn)，由銷(xiāo)售主任準備； n 11。
銷(xiāo)售人員考核，由銷(xiāo)售商執行； n 12。 銷(xiāo)售人員服裝、名片，由銷(xiāo)售商準備； n 13。
銷(xiāo)售控制表制定，由銷(xiāo)售商負責； n 14。 客戶(hù)登記表，由銷(xiāo)售商準備； n 15。
前期客戶(hù)取系，由銷(xiāo)售商準備； n 16。 銷(xiāo)售控制計劃，由銷(xiāo)售商準備； n 17。
正式買(mǎi)賣(mài)合同，由發(fā)展商擬訂； n 18。 物業(yè)管理公司確定，由開(kāi)發(fā)商選定。
步驟七、開(kāi)盤(pán)典禮工作 n 1。 開(kāi)盤(pán)方案確定，由銷(xiāo)售商指導廣告公司出方案； n 2。
選定禮儀公司，廣告公司推薦； n 3。 開(kāi)盤(pán)儀式內容與程序細化，由禮儀公司提建議； n 4。
開(kāi)盤(pán)場(chǎng)地包裝，由禮儀公司準備； n 5。 臨時(shí)泊車(chē)位規劃，由發(fā)展商確定并協(xié)調政府相關(guān)部門(mén)； n 6。
邀請嘉賓，由發(fā)展商擬定名單； n 7。 與媒體互動(dòng)。
與媒體協(xié)調配合，與廣告軟文寫(xiě)作配合； n 8。 物料籌備（場(chǎng)地包裝、服裝、音響、請柬、禮品等）； 步驟八、促銷(xiāo) n 1。
促銷(xiāo)方案制定。銷(xiāo)售商設計方案，發(fā)展商決策； n 2。
禮品定購。發(fā)展商負責、銷(xiāo)售商配合； n 3。
促銷(xiāo)客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，由銷(xiāo)售商聯(lián)系。 。
5.學(xué)區房最新政策有哪些呢
最新政策根據《關(guān)于做好2016年城市義務(wù)教育招生入學(xué)工作的通知》規定，提出在教育資源配置不均衡、擇校沖動(dòng)強烈的地方，根據實(shí)際情況積極穩妥采取多校劃片。
所謂“多校劃片”，即一個(gè)小區對應多個(gè)小學(xué)初中，讓買(mǎi)了學(xué)區房的家庭不確定到底能上哪個(gè)學(xué)校。而且教育部還“欽點(diǎn)”了24個(gè)城市的名，要求這些城市所有縣市區100%的公辦小學(xué)、90%的公辦初中要實(shí)現劃片入學(xué)。
這24個(gè)城市分別是：北京、天津、上海、重慶、沈陽(yáng)、大連、長(cháng)春、哈爾濱、南京、杭州、寧波、廈門(mén)、濟南、青島、武漢、廣州、深圳、成都、西安、福州、南昌、鄭州、長(cháng)沙、貴陽(yáng)。“‘多校劃片’后，學(xué)區房還用買(mǎi)不？”“花了高價(jià)買(mǎi)的學(xué)區房難道白買(mǎi)了？”這一政策出來(lái)，有褒有貶，據說(shuō)有些地方的家長(cháng)開(kāi)始上訪(fǎng)，因為以前花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)來(lái)了“學(xué)位房”（比“學(xué)區房”更精準），自認為可以穩上名校，但現在這一搞，入學(xué)機會(huì )大幅縮減。
還有人認為多校劃片其實(shí)是替房產(chǎn)商“去庫存”，原先買(mǎi)一個(gè)片區的房子就行了，現在要上名校得買(mǎi)多個(gè)片區的房子，以取得派位資格。
6.房地產(chǎn)策劃包括那些內容,就例如其步驟,涉及范圍.越詳細越好,只要
一、項目策劃也就是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的可行性研究。
可行性研究的內容 可行性研究的根本目的是實(shí)現項目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開(kāi)發(fā)建設的經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內容有：（1）項目概況；（2）開(kāi)發(fā)項目用地的現場(chǎng)調查及動(dòng)遷安置；（3）市場(chǎng)分析和建設規模的確定； （4）規劃設計影響和環(huán)境保護；（5）資源供給；（6）環(huán)境影響和環(huán)境保護；（7）項目開(kāi)發(fā)組織機構、管理費用的研究；（8）開(kāi)發(fā)建設計劃；（9）項目經(jīng)濟及社會(huì )效益分析；（10）結論及建議。
可行性研究的工作階段 投資機會(huì )研究。該階段的主要任務(wù)是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區和部門(mén)內，以自然資源和市場(chǎng)的調查預測為基礎，尋找最有利的投資機會(huì )。
投資機會(huì )研究相當粗略，主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。 該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0。
2%~0。8%。
如果機會(huì )研究認為可行的，就可以進(jìn)行下一階段的工作。 初步可行性研究，亦稱(chēng)“預可行性研究”。
在機會(huì )研究的基礎上，進(jìn)一步對項目建設的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。 初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%，所需費用約占總投資的0。
25%~1。5%。
詳細可行性研究，即通常所說(shuō)的可行性研究。詳細可行性研究是開(kāi)發(fā)建設項目 投資決策的基礎，是在分析項目在技術(shù)上、財務(wù)上、經(jīng)濟上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。
這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1。0%~3。
0%，大型復雜的工程約占0。2%~1。
0%。 項目的評估和決策，按照國家有關(guān)規定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經(jīng)有權審批單位委托有資格的咨詢(xún)評估單位就項目可行性研究報告進(jìn)行評估論證。
未經(jīng)評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。 可行性研究步驟 可行性研究按5個(gè)步驟進(jìn)行：（1）接受委托；（2）調查研究；（3）方案選擇與優(yōu)化； （4）財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)；（5）編制可行性研究報告。
二、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃內容 營(yíng)銷(xiāo)策劃內容： A、定價(jià)策略 1、根據市場(chǎng)情況，合理分布各銷(xiāo)售階段，并制定平均銷(xiāo)售價(jià)格表； 2、實(shí)施后，在銷(xiāo)售過(guò)程中視實(shí)際情況調整銷(xiāo)售價(jià)格； 3、推出特價(jià)房的時(shí)機及數量建議； 4、樓層、朝向、景觀(guān)差價(jià)； 5、付款方式建議； 6、售價(jià)調整與銷(xiāo)售率及工程進(jìn)度的關(guān)系 B、銷(xiāo)售費用及資金流量調控建議 1、營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程中各階段銷(xiāo)售費用（包括廣告設計、制作及發(fā)布，售樓處及樣板房裝修，銷(xiāo)售人員獎金，名類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)等費用）的數額建議； 2、銷(xiāo)售資金回籠與工程進(jìn)度關(guān)系建議 C、開(kāi)盤(pán)時(shí)間及銷(xiāo)售階段的劃分 1、開(kāi)盤(pán)時(shí)機建議（根據市場(chǎng)、項目、競爭對手狀況綜合起來(lái)考慮）； 2、銷(xiāo)售階段的劃分及周期 D、銷(xiāo)售控制 1、推盤(pán)手法建議； 2、各銷(xiāo)售階段及銷(xiāo)售人員職級的成交折扣建議； 3、價(jià)格調控與促銷(xiāo)手段建議； 4、簽署認購書(shū)與合同的注意事項 E、人員培訓 1、發(fā)展商簡(jiǎn)介； 2、房地產(chǎn)特性與房地產(chǎn)價(jià)值； 3、項目環(huán)境資料說(shuō)明； 4、項目規劃介紹； 5、公共設施介紹； 6、整體理念介紹表表達； 7、營(yíng)銷(xiāo)理念； 8、營(yíng)銷(xiāo)技巧； 9、逼定技巧； 10、案名表達； 11、廣告定位； 12、廣告表現； 13、市場(chǎng)客源定位； 14、業(yè)務(wù)計劃介紹； 15、買(mǎi)方心理障礙排除； 16、現場(chǎng)接待流程及規定； 17、守價(jià)技巧； 18、準客戶(hù)資料收集及分類(lèi)方法； 19、電話(huà)拜訪(fǎng)與演練； 20、DM寄發(fā)及促銷(xiāo)活動(dòng)計劃說(shuō)明； 21、自我促銷(xiāo)及組合促銷(xiāo)介紹； 22、現場(chǎng)買(mǎi)氣制造； 23、認購書(shū)、售價(jià)與付款辦法介紹； 24、相關(guān)法務(wù)及稅務(wù)介紹； 25、儀態(tài)、儀表與商業(yè)禮儀； 26、答客問(wèn)演練與課程驗收 三、隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的理性化發(fā)展與房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭的日趨激烈，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃逐漸得到業(yè)界的廣泛關(guān)注與相當程度的認可。 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃雖然開(kāi)始從注重表面轉向追求內涵，從雜亂無(wú)章趨向規范有序，但縱觀(guān)目前許多策劃行為，很多地方仍值得深思。
不少開(kāi)發(fā)商對房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的認識仍停留于膚淺的表層，甚至由于理解的偏頗，而在實(shí)際運作中使營(yíng)銷(xiāo)策劃走向誤區。 ●誤區之一 目標客戶(hù)定位不準 打開(kāi)任何一份策劃報告，其中對消費者的描述必然充斥“20—40歲之間”、“中高等收入的成功人士”、“注重生活品質(zhì)”、“以男性為主”、“自住和投資兼有”這樣千人一面的套話(huà)。
售價(jià)超過(guò)30萬(wàn)元的房產(chǎn)對消費者的研究，居然還比不上售價(jià)不超過(guò)3元的飲料（如可口可樂(lè )）對消費者研究的態(tài)度和深度，豈非咄咄怪事！ 事實(shí)上，由于高額的消費支出、購買(mǎi)結果的不確定性，房地產(chǎn)消費是一種高涉入度的購買(mǎi)行為，其購買(mǎi)決策的環(huán)節、影響因素和時(shí)間都復雜得多，變化的可能性也大得多，非采用專(zhuān)業(yè)消費者調研不可。 然而，幾乎所有的房地產(chǎn)策劃者都認為，“市場(chǎng)是引導出來(lái)的”、“我們比消費者更專(zhuān)業(yè)”、“消費者只要能掏得出票子，我自有辦法能讓他上鉤”。
至于他是誰(shuí)、他有什么想法都無(wú)足輕重。于是乎，房地產(chǎn)的“上帝”在短短的兩三張A4紙的篇幅內被心不在焉地打發(fā)掉了，行業(yè)泡沫和風(fēng)險隨之而來(lái)。
●誤區之二 無(wú)視差異化競爭 與普。
