最簡(jiǎn)單的包含以下幾點(diǎn):
1、推算銷(xiāo)售額丶流量丶轉化丶客單價(jià)
2丶拆分各渠道流量來(lái)源(免費/付費/活動(dòng))
3丶全年促銷(xiāo)活動(dòng)節奏
4丶全年商品銷(xiāo)售運營(yíng)計劃
如果不會(huì )寫(xiě)的話(huà)還可以關(guān)注電商入駐,里面有很多電商干貨
按照招商要求來(lái)準備資料就可以了,剩下的就交給天貓來(lái)審核。
在提交資料的過(guò)程中, 帶*號的是必填內容,而這塊內容就是你公司商標的基本資質(zhì),這個(gè)無(wú)能為力,也沒(méi)有發(fā)揮的地方,還有一部分就是非必填項,也就是品牌運營(yíng)計劃,這個(gè)就相當于小學(xué)的選做題,可做可不做,我們也聽(tīng)說(shuō)有商家就只提供基本資料,沒(méi)有提供計劃書(shū)也通過(guò)了,但是對于很多商家來(lái)說(shuō)如果單純的提交基本資質(zhì),不符合現在入駐難度的說(shuō)法,就想在選做題,品牌運營(yíng)計劃上面做文章,增加成功率,很多商家覺(jué)得難,大部分原因是因為這個(gè)計劃書(shū),那么我們先看一下品牌評估是從哪些方面評估的? 非天貓熱招品牌,天貓將會(huì )評估企業(yè)和品牌的實(shí)力 1.品牌定位:風(fēng)格、受眾群體、貨單價(jià) 2.品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)力:品牌成立時(shí)間,線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)情況(門(mén)店,近 一年交易額、外貿出口額等)、淘寶或其他平臺經(jīng)營(yíng)情況 3.品牌特色:原創(chuàng )設計師品牌,特色服務(wù) 4.企業(yè)實(shí)力:工廠(chǎng)、企業(yè)獲獎、運營(yíng)計劃等特色信息 前三項基本上是固定的,唯一能發(fā)揮的確實(shí)只是運營(yíng)計劃了,那么運營(yíng)計劃的要求是什么呢? 1 包含但不限于如下內容:品牌介紹、運營(yíng)的公司介紹、年度目標,團隊概況,核心的產(chǎn)品及優(yōu)勢介紹、推廣計劃、服務(wù)體系等 2 大小要求3M以?xún)龋疃嗌蟼?個(gè),也就是有15M的發(fā)揮空間。 那么PPT從哪些方面來(lái)發(fā)揮呢? 1公司及品牌介紹,這部分寫(xiě)好了,也順便把品牌故事也好了,這里要介紹你們的核心優(yōu)勢,跟OEM模式相比,阿里更歡迎廠(chǎng)家,因為阿里的招商會(huì )現在大部分集中在產(chǎn)業(yè)帶! 2 核心產(chǎn)品介紹,這個(gè)是重中之重,阿里現在限制商家入駐,很大原因是因為現在流量競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,不利于商家和平臺發(fā)展,所以找個(gè)好產(chǎn)品對入駐是很有幫助的,即使這個(gè)產(chǎn)品不是你們的核心產(chǎn)品,先進(jìn)去在說(shuō)!! 3品牌推廣計劃,這個(gè)對于有一定的品牌規模,產(chǎn)品都透明的是有幫助的,在產(chǎn)品固定的基礎上,重心放到這里。
對于商家來(lái)說(shuō)肯定會(huì )再網(wǎng)上找很多模板,那么在這基礎上,主要介紹未來(lái)1年內在天貓的資源及費用投入、未來(lái)1年的具體營(yíng)銷(xiāo)方案,天貓的工作人員每天審核那么多品牌,對于一些PPT,他們也是選擇性看的,這個(gè)是他們最看重的地方。
一、制定整體規劃
古語(yǔ)說(shuō)得好“凡事預則立,不預則廢”。在正式入駐天貓商城之前,一定要做好計劃,分析市場(chǎng)、分析競爭對手,目標消費者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。天貓商城網(wǎng)提供了眾多數據分析工具,可以很容易就進(jìn)行各項數據分析,比如行業(yè)總規模,熱銷(xiāo)產(chǎn)品,競爭對手銷(xiāo)售預測等。
二、組建運營(yíng)團隊
當整體項目的戰略規劃好之后,第一件事情就是組織資源了,人、財、物等各種資源。其中最大的問(wèn)題就是團隊組建,人才是天貓商城運營(yíng)的核心,所有的工作計劃都需要通過(guò)人去執行完成。團隊組建,根據戰略銷(xiāo)售目標和投入可大可小,并且,應該是在具體的運營(yíng)過(guò)程中逐步調整的。
三、規劃裝修店鋪
取好名字,做好入駐申請的前期工作,批準后就可正式開(kāi)始規劃裝修店鋪了。當然,由于天貓商城商城審核工作有時(shí)會(huì )長(cháng)一點(diǎn),所以大部分都是同步進(jìn)行,注冊下來(lái)后,直接上傳裝修而已。
四、策劃包裝產(chǎn)品
產(chǎn)品策劃包含的內容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品組合策劃,做天貓商城一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續產(chǎn)品,而這又和產(chǎn)品定價(jià)相結合,形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合,實(shí)現熱銷(xiāo)和利潤平衡統一。
五、商品促銷(xiāo)運營(yíng)
商品促銷(xiāo)運營(yíng)和產(chǎn)品策劃其實(shí)相輔相成,并且和下一步的推廣運營(yíng)三者組成日常運營(yíng)的核心。天貓商城店鋪的商品促銷(xiāo),菜根譚分成三大類(lèi):一、參加天貓商城各種促銷(xiāo)活動(dòng);二、策劃創(chuàng )意自己店鋪各種主題活動(dòng);三、利用關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、交叉銷(xiāo)售等手段方式,實(shí)現商品生動(dòng)化,提升用戶(hù)粘性,提升客單價(jià)。
六、天貓推廣運營(yíng)
天貓商城店鋪推廣運營(yíng)其實(shí)和促銷(xiāo)是融為一體的。天貓商城為賣(mài)家聚集了大量的精準購買(mǎi)流量,只要把這些流量轉變?yōu)榭蛻?hù)就行了。而天貓商城平臺提供了很多的推廣工具和途徑。
七、客服銷(xiāo)售系統
客服銷(xiāo)售是實(shí)現銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節、臨門(mén)一腳,具有核心地位。客服銷(xiāo)售環(huán)節,需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò )文化、日常管理、培訓等層面進(jìn)行標準化和系統化作業(yè),實(shí)現銷(xiāo)售客服系統流程化和可復制化。
以上就是關(guān)于入駐天貓計劃書(shū)怎么寫(xiě)的方法,想了解更多天貓入駐資訊的朋友請持續關(guān)注【愛(ài)店家官網(wǎng)】。
一、制定整體規劃 古語(yǔ)說(shuō)得好“凡事預則立,不預則廢”。
在正式入駐天貓商城之前,一定要做好計劃,分析市場(chǎng)、分析競爭對手,目標消費者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。天貓商城網(wǎng)提供了眾多數據分析工具,可以很容易就進(jìn)行各項數據分析,比如行業(yè)總規模,熱銷(xiāo)產(chǎn)品,競爭對手銷(xiāo)售預測等。
二、組建運營(yíng)團隊 當整體項目的戰略規劃好之后,第一件事情就是組織資源了,人、財、物等各種資源。其中最大的問(wèn)題就是團隊組建,人才是天貓商城運營(yíng)的核心,所有的工作計劃都需要通過(guò)人去執行完成。
團隊組建,根據戰略銷(xiāo)售目標和投入可大可小,并且,應該是在具體的運營(yíng)過(guò)程中逐步調整的。 三、規劃裝修店鋪 取好名字,做好入駐申請的前期工作,批準后就可正式開(kāi)始規劃裝修店鋪了。
當然,由于天貓商城商城審核工作有時(shí)會(huì )長(cháng)一點(diǎn),所以大部分都是同步進(jìn)行,注冊下來(lái)后,直接上傳裝修而已。 四、策劃包裝產(chǎn)品 產(chǎn)品策劃包含的內容非常廣和多。
首先就是產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品組合策劃,做天貓商城一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續產(chǎn)品,而這又和產(chǎn)品定價(jià)相結合,形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合,實(shí)現熱銷(xiāo)和利潤平衡統一。 五、商品促銷(xiāo)運營(yíng) 商品促銷(xiāo)運營(yíng)和產(chǎn)品策劃其實(shí)相輔相成,并且和下一步的推廣運營(yíng)三者組成日常運營(yíng)的核心。
天貓商城店鋪的商品促銷(xiāo),菜根譚分成三大類(lèi):一、參加天貓商城各種促銷(xiāo)活動(dòng);二、策劃創(chuàng )意自己店鋪各種主題活動(dòng);三、利用關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、交叉銷(xiāo)售等手段方式,實(shí)現商品生動(dòng)化,提升用戶(hù)粘性,提升客單價(jià)。 六、天貓推廣運營(yíng) 天貓商城店鋪推廣運營(yíng)其實(shí)和促銷(xiāo)是融為一體的。
天貓商城為賣(mài)家聚集了大量的精準購買(mǎi)流量,只要把這些流量轉變?yōu)榭蛻?hù)就行了。而天貓商城平臺提供了很多的推廣工具和途徑。
七、客服銷(xiāo)售系統 客服銷(xiāo)售是實(shí)現銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節、臨門(mén)一腳,具有核心地位。客服銷(xiāo)售環(huán)節,需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò )文化、日常管理、培訓等層面進(jìn)行標準化和系統化作業(yè),實(shí)現銷(xiāo)售客服系統流程化和可復制化。
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