韓國經(jīng)濟是怎么發(fā)展起來(lái)的?靠的當然是韓國人。人才是生產(chǎn)力發(fā)展中最能動(dòng)的因素,經(jīng)濟的發(fā)展不是坐等靠,終究是靠人的發(fā)展而得來(lái)的,當然也有外部環(huán)境和對機遇的把控。韓國可謂是一個(gè)由窮國發(fā)展成為發(fā)達國家的典型代表,韓國在剛建立時(shí)的“家底”在世界上簡(jiǎn)直就是貧農的感覺(jué):1948年韓國在半島南部建立,韓國的總面積約為10萬(wàn)平方公里。韓國的地形是以山地為主,約占三分之二,平原面積比較狹窄,數塊小型平原主要分布于南部和西部,比較知名的就是韓國首都所在的漢江平原。韓國的耕地面積約為1.7萬(wàn)平方公里,韓國2018年的人口約為5100萬(wàn),如果從人均耕地的角度來(lái)看,韓國是世界人均耕地面積最少的國家之一。韓國農業(yè)的稟賦實(shí)在談不上好,或者叫很差,由于三面環(huán)海,漁業(yè)資源豐富,另外現在韓國水稻和薯類(lèi)能夠做到自給,蛋類(lèi)和砂糖也能做到自給,其他80%以上的糧食需要進(jìn)口,另外像牛肉、禽肉、奶類(lèi)、水果蔬菜等依然需要大量進(jìn)口。正是因為這樣的原因,所以從歷史到現在,泡菜在韓國一直比較流行,沒(méi)辦法,農業(yè)資源稀缺。
另外,韓國的礦產(chǎn)資源很少,韓國至今也沒(méi)發(fā)現啥油田,能夠開(kāi)發(fā)的礦產(chǎn)更少,主要的工業(yè)原料(約90%)主要是依賴(lài)從國外進(jìn)口。在1953年,由于戰爭等因素,韓國當時(shí)的人均國民生產(chǎn)總值(人均GNP)只有67美元,可謂窮的冒煙的一個(gè)國家,而在2018年韓國的人均GDP已經(jīng)達到了31000多美元,早已經(jīng)是發(fā)達國家中的一員。那韓國的經(jīng)濟是如何做到從“丑小鴨”到“白天鵝”的逆襲的呢?這里不得不提一個(gè)人,那就是樸正熙(1917年-1979年),他是韓國歷史上執政時(shí)間最長(cháng)的總統(第5至9屆總統),也是樸槿惠的父親。
樸正熙出生于窮苦人家,自幼好武,有強烈的的愛(ài)國思想,后來(lái)他從軍,在1959年他擔任了韓軍第6軍管區司令。1961年5月16日凌晨,他率領(lǐng)大約3500名軍人發(fā)動(dòng)了軍事政變控制了當時(shí)的首爾,當時(shí)的駐韓美軍高層要求當時(shí)的韓國總統尹潽善對這場(chǎng)軍事政變鎮壓,在5月17日,美國第八集團軍決定聯(lián)合韓國第一野戰軍一起鎮壓這場(chǎng)軍事政變。尹潽善要求當時(shí)的韓國軍隊不要自相殘殺,隨后韓國的一部分軍隊開(kāi)始支持樸正熙,韓軍第一野戰軍司令李翰林中將也被軟禁,駐韓美軍鎮壓的計劃泡湯。樸正熙開(kāi)始重組韓國政府,取得了執政地位,從1963年到1979年樸正熙一次身亡的這段時(shí)間,他一直擔任韓國總統。
當時(shí)樸正熙面臨的是一個(gè)極度貧窮的韓國,韓國本身的農業(yè)資源是極為稀缺的,但是在那個(gè)時(shí)代,韓國的農業(yè)就業(yè)人口約占一半以上,1961年韓國的人均國民生產(chǎn)總值(人均GNP)只有82美元。一個(gè)國家內部的各個(gè)地區一般也有自己的特色產(chǎn)品和比較優(yōu)勢產(chǎn)品,比如有的地區適合種紅棗,有的地區適合種地瓜等等,通過(guò)產(chǎn)業(yè)分工,國內貿易也就開(kāi)始了蓬勃發(fā)展,整個(gè)財富在整體上也就是相應地增加了。根據經(jīng)濟學(xué)上比較優(yōu)勢理論,一個(gè)國家在國際貿易中也有自己的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過(guò)積極發(fā)展的自己的比較優(yōu)勢產(chǎn)品,也能促進(jìn)一個(gè)國家經(jīng)濟的發(fā)展。通過(guò)不斷摸索,并且結合韓國的本身情況,韓國確定了發(fā)展外向型經(jīng)濟的模式,樸正熙在重視韓國的鄉村發(fā)展以及環(huán)境的綠化的同時(shí),確立了非均衡發(fā)展、政府主導、出口主導的發(fā)展戰略。韓國的大企業(yè)(財閥)受到大力和重點(diǎn)的扶植,依托大的企業(yè)來(lái)撬開(kāi)國際貿易的大門(mén),韓國的大企業(yè)也成為了韓國在國際貿易中的“中流砥柱”,涌現出一批大型的跨國企業(yè)。如今韓國雖然中小企業(yè)在數量上占90%以上,但是韓國財閥經(jīng)濟在韓國依然占有最重要的分量,在2012年韓國十大財團的資產(chǎn)占到了韓國當年GDP的85%。
樸正熙不僅善于政策刺激,也善于精神鼓動(dòng):他提出“對待工人要像對待家人一樣,做工廠(chǎng)的工作要像做自己的事一樣”的口號,大大鼓舞了韓國的工人的生產(chǎn)熱情,也極大地提高了生產(chǎn)效率。到1979年韓國的人均國民生產(chǎn)總值達到了1644美元,韓國成為了一個(gè)中等發(fā)達國家。同時(shí)韓國也抓住了上個(gè)世紀60年代和70年代開(kāi)始的歐美制造業(yè)產(chǎn)業(yè)往外轉移的戰略機遇,不斷發(fā)展本國的制造業(yè)。韓國在經(jīng)濟的不斷發(fā)展中也不斷調整,在樸正熙時(shí)期,韓國國內市場(chǎng)受到了忽視,過(guò)于偏重出口和重工業(yè),在1980年以后韓國也在不斷調整經(jīng)濟政策。通過(guò)不斷的發(fā)展,在國際市場(chǎng)上,韓國形成了手機、半導體、電子、汽車(chē)、造船等比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
綜合韓國這半個(gè)多世紀的經(jīng)濟發(fā)展,我覺(jué)得韓國發(fā)展經(jīng)濟有兩大法器,第一就是依靠人的積極性和能動(dòng)性,第二就是韓國由于國土面積狹小,農業(yè)礦產(chǎn)等各種資源比較貧瘠,所以大力發(fā)展國際貿易,通過(guò)扶植大企業(yè)培植和發(fā)展在國際上有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。在2018年,韓國的GDP約為1.6萬(wàn)億美元,在該年韓國的貨物進(jìn)口總額約為5352億美元,出口為6048億美元,由此可以看出韓國的進(jìn)出口經(jīng)濟在韓國經(jīng)濟中的比重。在2018年,韓國的經(jīng)濟總量在全球排名中約為第12位。做個(gè)比較,目前全球第三經(jīng)濟體的日本面積約為37萬(wàn)多平方公里,全球第四大經(jīng)濟體的德國面積約35萬(wàn)多平方公里,兩者在世界大國中的面積并不大,國內市場(chǎng)也不能稱(chēng)之為巨大,尤其是日本和韓國一樣都是各種資源貧乏,他們對國際貿易都有很深的依賴(lài)。比如在2018年日本的貨物進(jìn)口總額約為7482億美元,出口為7382億美元,德國的貨物進(jìn)口總額約為12928億美元,出口約為15625億美元。所以,對于這些資源相對貧乏,面積不是太大,不是地大物博的國家來(lái)講,發(fā)展經(jīng)濟的一個(gè)利器就是國際貿易。
同時(shí)韓國還注重自身“品牌”建設,1988年成功舉辦了奧運會(huì ),韓國也注重文化發(fā)展,近年來(lái)韓劇也頗為流行,韓劇表現出的韓國只是藝術(shù)化和最光鮮亮麗的一面,其實(shí)世界都是現實(shí)的,現實(shí)的韓國也是競爭壓力很大,蔬菜水果肉類(lèi)等都不便宜。韓國在經(jīng)濟發(fā)展中也會(huì )遇到各種問(wèn)題,不能過(guò)度擴大,也不能刻意貶低。還是那句話(huà),在世界上所有的資源中,只有積極努力的人才是這個(gè)世界最核心和最寶貴的的資源。
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