感謝誠邀!阿里巴巴這種丑聞在當今各個(gè)領(lǐng)域都有可能存在,有些用權錢(qián)擺平了,有些沒(méi)擺平爆發(fā)了,因為出現在阿里巴巴,所以,很多帶有某種目的的瓜瓜們摩拳擦掌,興奮不已,唯恐天下不亂的居心昭然若揭,任何一家上市企業(yè)只要有一點(diǎn)負面新聞,市值馬上蒸發(fā)掉一點(diǎn)很正常的,阿里巴巴家大業(yè)大,企業(yè)目前也運轉正常,何去何從也輪不到題主去操心吧?馬云退休了,操心的是張勇,題主急什么?真是皇帝不急那個(gè)急了,拿2000元的工資去操心人家200億的,一是不值得,二是對不起自己犧牲的細胞,有必要嗎?洗洗睡吧,夢(mèng)里啥都可以操心的!
喝花酒事件早就不是新聞了。只不過(guò)這次讓阿里巴巴這位世界級巨頭遇到,沒(méi)有得到及時(shí)處理,惹起天大的風(fēng)波。希望以此為契機。嚴厲打擊這一丑惡現象。
阿里巴巴和騰訊兩大公司,對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)重要的影響。如果說(shuō)哪家公司的發(fā)展后勁更大,我認為是阿里巴巴,很多人誤以為阿里巴巴是一家電商公司,做物流生意的,其實(shí)不然,它是一家高科技公司,達摩院的建立,就是明證,布局多項領(lǐng)域的高科技領(lǐng)域,云計算,量子通信等。這些領(lǐng)域的科技成果一旦運用到人們的生活當中,會(huì )給公司帶來(lái)重大利潤,公司市值會(huì )顯著(zhù)增加。反觀(guān)騰訊,盡管也在高科技領(lǐng)域云計算布局,但相對阿里巴巴來(lái)說(shuō),布局高科技領(lǐng)域的項目要少,而一個(gè)科技公司的發(fā)展,更大勝算是擁有多項領(lǐng)域的核心技術(shù),顯然,騰訊公司在這方面遜色于阿里巴巴公司。固此認為阿里巴巴的發(fā)展后勁更大。
不管是騰訊、還是阿里,都是中國頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司,很難說(shuō)哪家企業(yè)現在比較強、哪家企業(yè)未來(lái)競爭力更大,總之都是中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司,未來(lái)都不會(huì )差。
市值波動(dòng)很正常,你來(lái)我往并不意外
騰訊、阿里巴巴都屬于上市公司。上市公司市值波動(dòng)是比較正常的,一來(lái)是上市的目的就是為了企業(yè)的股票能夠更好的交易,能夠產(chǎn)生更多的流通價(jià)值。
不然企業(yè)上市干嘛呢?
不僅僅是阿里巴巴、騰訊,就連蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、微軟這樣的國際巨頭也都是經(jīng)常出現股價(jià)波動(dòng),甚至蘋(píng)果、亞馬遜都一度突破了1萬(wàn)億的市值,但是現在幾家企業(yè)都維持在7800億美金左右的市值波動(dòng),因此市值波動(dòng)本身就是正常的。
市值不是決定企業(yè)價(jià)值的唯一標準
假設一個(gè)企業(yè)的實(shí)際價(jià)值全由股價(jià)、市值決定,那么請設想一下,阿里巴巴現在市值4300億美金、英特爾市值為2200億美金、高通市值600億美金、洛克希德·馬丁市值800億美金,但是阿里巴巴能單換這其中任何一家公司嗎?
答案當然是否定的!
因此,市值從來(lái)都不是決定企業(yè)價(jià)值的絕對標準,市值高低只是證明這家企業(yè)在資本市場(chǎng)的表現受到了認可。
騰訊的生態(tài)更穩固、阿里的生態(tài)更脆弱
可能這么說(shuō)很多人不理解,大家想一下,這些年電子商務(wù)領(lǐng)域京東、唯品會(huì )、拼多多、小紅書(shū)等眾多企業(yè)都紛紛發(fā)展起來(lái),雖然跟阿里巴巴差距比較大,但是依然還是有不少的電子商務(wù)企業(yè)冒出來(lái)。而支付寶領(lǐng)域也是受到了微信支付的直接挑戰,現在占據53%移動(dòng)支付份額的支付寶正在被市場(chǎng)份額39%的微信支付猛追猛趕。
但是這么多年,真正能夠對騰訊江湖地位進(jìn)行挑戰的企業(yè)您能找到嗎?
騰訊投資策略同樣更為合理,騰訊投資企業(yè)是給錢(qián)、給資源、不干涉投資企業(yè)的戰略巨冊,甚至當年滴滴遇到系統危機的時(shí)候,馬化騰派騰訊的工程師帶著(zhù)服務(wù)器就去支援滴滴了。在騰訊這樣的策略下,騰訊系企業(yè)活得非常好,京東、拼多多、美團、58同城、摩拜、騰訊閱文、騰訊音樂(lè )等眾多企業(yè)發(fā)展都非常好。
不過(guò)反過(guò)來(lái)阿里投資基本上都是尋求控股,或者說(shuō)全資收購。蝦米音樂(lè )、天天動(dòng)聽(tīng)、餓了么、優(yōu)酷、UC、OfO等,但是這些企業(yè)被阿里收購以后,基本上要么慢慢衰落、有的甚至直接就死掉了。
騰訊的共贏(yíng)生態(tài)更穩固,而阿里巴巴的霸權做法其實(shí)更脆弱。
騰訊、阿里都有很長(cháng)的路要走,沒(méi)有實(shí)現國際化之前都還不完整
不過(guò)對于騰訊、阿里來(lái)說(shuō),還有一件最重要的事情做得都非常差,那就是國際化!
一家企業(yè)如果沒(méi)有實(shí)現國際化,那么這家企業(yè)就是不完整的,甚至說(shuō)這樣的企業(yè)都算不上真正的偉大的企業(yè),只能算是優(yōu)秀的企業(yè)。
阿里巴巴、騰訊基本都是抄襲國外的商業(yè)模式,然后在本土進(jìn)行模式創(chuàng )新發(fā)展起來(lái)的,Copy to China讓這些企業(yè)在國內溫床環(huán)境中能夠高速成長(cháng),但是在國際化上的阻礙很大,畢竟出國就要面臨自己的“模版企業(yè)”的直接競爭。
阿里巴巴、騰訊已經(jīng)足夠強大,但是也還都有很長(cháng)的路要走,而這個(gè)最大的挑戰叫做“國際化”,并且造船出海難度很大,更大程度可能是借船出海。
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