建筑工程現場(chǎng)安全知識心得(建筑安全教育心得體會(huì ),知道的發(fā)一下)
1.建筑安全教育心得體會(huì ),知道的發(fā)一下
近幾年來(lái)，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。
以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。 一、施工人員素質(zhì)低 目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場(chǎng)不規范 時(shí)常出現一個(gè)項目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì )信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統一管理。 三、違反安全操作規程，野蠻施工 非機械動(dòng)力工擅自操作機械，造成機毀人亡。
非電工亂拉扯電線(xiàn)，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開(kāi)關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。
為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。 四、材料機具質(zhì)量不合格 塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。
安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。 五、防護設施不全 臨邊不搭設防護欄桿，安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。
有的電梯井口無(wú)護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風(fēng)口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
-------------------------------------------------------------------------------- 針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。 一、建立健全安全組織機構 施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據項目的性質(zhì)規模不同，采用不同的安全管理模式。
對大型項目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負責人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導對全施工現場(chǎng)負責，專(zhuān)職安全員對部位負責，班組長(cháng)，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、規范建筑業(yè)分包及完善安全法 加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個(gè)項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。
加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長(cháng)期連續作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規制度的基礎上，認真總結經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化，制度化軌道。
三、加強安全教育 讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現自己的安全行為責任，做到1、凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習，并進(jìn)行嚴格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；3、對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗；4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰；5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據不同情況進(jìn)行處罰。 四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調 工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。
每日有班組長(cháng)、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議定期檢查安全工作。
實(shí)行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。 五、加強現場(chǎng)安全監督 企業(yè)應加大對施工現場(chǎng)的安全監督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規范項目的施工安全行為。
安全人員要加強對施工現場(chǎng)材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開(kāi)挖等進(jìn)行監督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規章制度，而且這些制度要隨著(zhù)施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。
同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規知識宣。
2.建筑施工安全教育學(xué)習心得體會(huì )
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：教育教學(xué)文庫建筑施工安全教育學(xué)習心得體會(huì ) 人們在生活中不斷的體驗和學(xué)習以及不斷的總結，只有這樣才會(huì )得到一個(gè)比較好的提升，以下由XX心得體會(huì )范文為您獨家提供，歡迎大家參考。
近幾年來(lái)，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。 安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。
造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
一、施工人員素質(zhì)低 目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。 二、建筑市場(chǎng)不規范 時(shí)常出現一個(gè)項目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì )信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統一管理。
三、違反安全操作規程，野蠻施工 非機械動(dòng)力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線(xiàn)，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開(kāi)關(guān)不起作用，造成觸電身亡。
民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意。
3.求一篇建筑工程的“安全生產(chǎn)知識”的觀(guān)后感
6月份的“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”開(kāi)展得如火如荼，作為真真切切投入到該項活動(dòng)中去的一員，心中有所想，或許，這種感想被別人重復了千百遍，但是“安全效益優(yōu)先”，怎么重復都不為過(guò)，故此，撰文如下：
感想一：杜絕習慣性違章.此類(lèi)違章是最難防范的，關(guān)鍵是，你已經(jīng)違章了，但是你卻不知道是違章的。我從中材水泥的安全事故教材中知道“按照海因里希安全法則，企業(yè)存在300個(gè)隱患或違章時(shí)，必然會(huì )發(fā)生29起輕傷或故障，必然會(huì )發(fā)生1起重傷或死亡事故……”。這個(gè)統計結果不一定適合我們企業(yè)，但是只要發(fā)生了違章，出現安全事故只是概率問(wèn)題，我們不能抱著(zhù)僥幸心理，靠著(zhù)上天去碰運氣，只能扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作，通過(guò)第三只眼，去發(fā)現存在的習慣性違章，并且去糾正它。
安全環(huán)保機構的人力是有限的，除了他們在現場(chǎng)巡檢中發(fā)現違章行為并及時(shí)糾正之外，更多時(shí)候是我們要提升自身的安全生產(chǎn)知識，還是就是相互監督，在現場(chǎng)操作中互相提醒，不斷總結，從而杜絕習慣性違章。
4.建筑施工企業(yè)安全心得體會(huì )怎么寫(xiě)
可從以下方面進(jìn)行分項說(shuō)明相關(guān)制度規范的執行情況、效果呈現，結合實(shí)際存在的案例作相關(guān)分析，提出經(jīng)驗教訓、糾正措施及后續的改進(jìn)方向：
1、建設工程監理安全責任制
2、安全生產(chǎn)責任制
3、工程項目現場(chǎng)定期不定期巡視檢查制度
4、工程項目現場(chǎng)安全檢查制度
5、工地例會(huì )制度
6、審查核驗制度
7、檢查驗收制度
8、督促整改制度
9、安全生產(chǎn)教育培訓制度
10、旁站監理制度
11、工程質(zhì)量檢測見(jiàn)證取樣和見(jiàn)證送檢制度
12、工程質(zhì)量事故處理制度
5.求寫(xiě)一篇施工安全管理的總結心得體會(huì )及感想,我在線(xiàn)等啊
施工項目現場(chǎng)管理的心得體會(huì ) 建設施工現場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)對某項具體施工項目施工全過(guò)程的管理，其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標，使企業(yè)取得相應的經(jīng)濟效益。
施工項目現場(chǎng)管理的重點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。 熱點(diǎn)之一：安全管理項目管理培訓 安全管理的目標是保證項目施工過(guò)程中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
“安全第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。 安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程，首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點(diǎn)，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，針對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎施工階段重點(diǎn)抓好支護及圍擋；主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過(guò)程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過(guò)程中應認真貫徹執行《建筑工程文明施工標準》，實(shí)行總平面管理和文明施工責任制，創(chuàng )建“兩型五化”施工現場(chǎng)，全面提高施工現場(chǎng)的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。 熱點(diǎn)之二：質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是施工項目現場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。
在質(zhì)量管理方面，首先應建立完善的質(zhì)量管理保證體系和 領(lǐng)導 體系，強化質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責任，并強化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底，強化工人的質(zhì)量責任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責任保證書(shū)，明確質(zhì)量責任，使質(zhì)量目標的實(shí)現落實(shí)到每一個(gè)人，并按規定建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。 其次應嚴格執行質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對發(fā)現的問(wèn)題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應針對不同階段的工程特點(diǎn)有針對性地加大管理措施，嚴把 材料 采購和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗收關(guān)，杜絕不合格品 材料 混入現場(chǎng)。
熱點(diǎn)之三：進(jìn)度管理 進(jìn)度管理是施工項目現場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現。 首先在進(jìn)度管理方面，應嚴格執行公司各項管理制度，層層落實(shí)責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實(shí)現，分工明確、各負其責，對工期、安全、質(zhì)量、成本等各項指標進(jìn)行預控，同時(shí)與業(yè)主、監理、設計共同配合協(xié)調一致，對工程實(shí)行有效管理。
其次在進(jìn)度管理過(guò)程中應狠抓“兩頭工期”：一是加快開(kāi)工前準備，一旦中標，項目部人員和工人立即進(jìn)場(chǎng)，以最快的速度組織材料設備進(jìn)場(chǎng)，搭設臨建、布置臨時(shí)用水用電線(xiàn)路，做好測量定位等工作，建立各類(lèi)臺帳，做好管理準備工作，將開(kāi)工前的準備時(shí)間壓縮到最短；二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項工序積極有序地進(jìn)行。 再次應運用微機管理和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè) 計劃 ，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè) 計劃 和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據，合理安排勞力、材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實(shí)現分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng )造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀(guān)控制好、微觀(guān)調整活，各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內完成；同時(shí)加大協(xié)調力度，確保各施工方按計劃有序的進(jìn)行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協(xié)調有力，確保各分項工程按施工進(jìn)度計劃組織施工。
熱點(diǎn)之四：成本管理 成本管理是施工項目管理中的核心內容，是增加企業(yè)利潤，擴大企業(yè)資金積累最主要的途徑。項目管理論壇 在成本管理方面，現場(chǎng)管理人員應責任明確，實(shí)行歸口管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結合起來(lái)進(jìn)行綜合管理，并根據成本管理的目標與勞務(wù)施工隊伍簽訂勞務(wù)施工合同，明確責任與目標，根據施工項目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點(diǎn)，降低成本。
其次項目部應分期搞好“三算”： 開(kāi)工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進(jìn)行兩算對比，以便對盈虧作出預測；在施工中搞好階段結算和內部承包結算，確保收入兌現；竣工后抓好施工項目成本竣工結算。 項目部定期定階段進(jìn)行成本分析，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。
成本分析既要貫穿施工的全過(guò)程，服務(wù)于成本形成的過(guò)程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷， 總結 項目成本管理經(jīng)驗，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。 服務(wù)于成本形成的過(guò)程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷， 總結 項目。
6.建筑工程安全知識教育小結
施工現場(chǎng)標牌
安 全 標 語(yǔ)
禁止吸煙 禁止觸摸
禁止煙火 禁止停車(chē)
禁止乘人 當心腐蝕
禁止通行 當心觸電
禁止拋物 當心火災
禁止堆放 當心爆炸
禁止攀登 當心電纜
禁止停留 當心墜落
禁止入內 當心落物
禁止起動(dòng) 當心扎腳
禁止跨越 當心絆倒
禁止翻越 當心滑跌
禁止合閘 當心坑洞
禁止飲用 當心傷手
禁止帶手套 當心機械傷人
禁放易燃物 修理時(shí)禁止轉運
禁止機動(dòng)車(chē)通行 運轉時(shí)禁止加油
預防為主，消防結合 安全出口
時(shí)時(shí)刻刻防火，日日夜夜平安 安全通道
警鐘長(cháng)鳴，事故為零 嚴禁酒后作業(yè)
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 安全第一，預防為主
安全來(lái)自于警惕，事故出自于麻痹 非本工種工作人員，嚴禁操作
請勿臥床吸煙 請保持清潔衛生
高高興興上班，平平安安回家 請勿隨地吐痰
為了你和家人的幸福，請注意安全 嚴禁亂扔亂倒
安全人人抓，幸福千萬(wàn)家 起動(dòng)臂下，嚴禁站人
節約用水光榮，浪費用水可恥 嚴禁違章操作，確保安全生產(chǎn)
閑人免進(jìn) 進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽
施工重地，閑人免進(jìn) 安全生產(chǎn)，人人有責
配電重地，閑人免進(jìn) 高壓危險，禁止攀登
庫房重地，閑人免進(jìn) 線(xiàn)路有人工作，禁止合閘
機房重地，閑人免進(jìn) 有人工作，禁止合閘
施工重地，謝絕參觀(guān) 設備在檢修
施工重地，嚴禁煙火 設備在運行
機房重地，嚴禁煙火 禁止操作，有人工作
配電重地，嚴禁煙火 高壓室，進(jìn)出必須將門(mén)鎖好
安全樓梯 非工作人員，嚴禁入內
當心塌方
當心掉物
當心車(chē)輛
當心燙傷
當心中毒
當心化學(xué)反應
當心弧光
當心輻射
必須戴安全帽
必須系安全帶
必須用防護裝置
必須戴防護手套
必須穿防護服
必須戴防毒面具
必須戴防塵口罩
必須戴防護帽
火警電話(huà)：119
請愛(ài)護消防器材
嚴禁煙火
安全防火，人人有責
7.建筑工地項目安全總結
自2009年8月調入xx項目部從事安全工作以來(lái)，在工作中積極努力，認真負責，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下： 1、成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，建立了項目部的安全保證體系； 2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計XX次； 3、督促施工員對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機務(wù)部門(mén)進(jìn)行設備安全技術(shù)交底32份； 4、根據鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線(xiàn)的安全生產(chǎn)，通過(guò)安全體系化管理進(jìn)行預控，各工區設置兼職安全員，各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開(kāi)安全員會(huì )議，傳達文件，布置各區域的安全工作，各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進(jìn)行傳達，使項目部的安全管理工作有序進(jìn)行； 5、加強勞動(dòng)防護用品的統一管理，做到統一購置，統一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
6、執行安全標準化管理，現場(chǎng)統一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護，高度為X米。 在到XX鐵路項目部的X個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩步進(jìn)行。
截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現得到了項目部領(lǐng)導和員工的一致認可 安全總結：今年竣工驗收20個(gè)工程項目，建筑面積約21.6萬(wàn)M2，造價(jià)約1.6億元；在建項目有12個(gè)，建筑面積約36.5萬(wàn)M2，造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。
我公司始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強自身建設，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái)，工程建設施工過(guò)程無(wú)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。
根據上級指示及公司決定，指定四個(gè)爭取創(chuàng )建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下：一、加強宣傳學(xué)習，提高安全生產(chǎn)意識1、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規等培訓班，平常在公司內部經(jīng)常組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規范、規程、標準及法律法規等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過(guò)內部考核取證及知識競賽活動(dòng)等多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺(jué)行動(dòng)。2、學(xué)習文件精神，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì )工作重點(diǎn)。
公司十分重視及時(shí)傳達并貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，通過(guò)及時(shí)傳達學(xué)習上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，幾個(gè)重要的節假日期間安全檢查防范工作，讓一線(xiàn)工人渡過(guò)了一個(gè)個(gè)安靜祥和節日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì )了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛(ài)護，對生命的關(guān)愛(ài)，對勞動(dòng)者的尊重，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開(kāi)展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率；防臺抗臺活動(dòng)及專(zhuān)項整治的開(kāi)展，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
3、學(xué)習經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績(jì)。通過(guò)走出去請進(jìn)來(lái)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀(guān)學(xué)習了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長(cháng)補己之短。
公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng)，回來(lái)后還組織職工到廈門(mén)、福州等地參觀(guān)文明工地實(shí)施情況，現場(chǎng)學(xué)習取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習，并指定四個(gè)工地為試點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng )建文明工地實(shí)施方案。二、制定和完善各項規章制度，明確各級崗位安全責任 今年公司在建章立制方面，結合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門(mén)的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書(shū)，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動(dòng)了職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，賦予了責權利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。2、建立了安全資金專(zhuān)項保障制度，從源頭上保證安全專(zhuān)項資金的必要投入，防止因資金問(wèn)題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識的更新、鞏固和充實(shí)，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著(zhù)力對加強安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設計及專(zhuān)項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專(zhuān)項施工方案的編制，決定著(zhù)工程施工的安全程度。
8.幫忙COPY一份施工現場(chǎng)安全培訓心得
加強安全教育
讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現自己的安全行為責任，做到1、凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習，并進(jìn)行嚴格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；3、對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗；4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰；5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據不同情況進(jìn)行處罰。
加強安全技術(shù)管理與協(xié)調
工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(cháng)、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議定期檢查安全工作。實(shí)行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。
加強現場(chǎng)安全監督
企業(yè)應加大對施工現場(chǎng)的安全監督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場(chǎng)材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開(kāi)挖等進(jìn)行監督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規章制度，而且這些制度要隨著(zhù)施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規知識宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴
9.談?wù)勀銓ㄖ┕がF場(chǎng)“施工必須安全,安全才能施工”的理解和感想
首先是這句話(huà)，“施工必須安全”施工要安全真針對兩方面的，一個(gè)是工程方面的，不管這個(gè)工程是一個(gè)樓樓盤(pán)還是其他的一些建筑，一定要安全建設。另一個(gè)是人身的，在施工中肯定會(huì )有一些安全方面的問(wèn)題，施工中一定要保證人自身的安全。“安全才能施工”這就表示，一定是要在安全的情況下才能施工，如果你存在安全隱患如何去施工？如果去保證施工的建筑的整體質(zhì)量？
所以，總的來(lái)說(shuō)，不管是任何一項建筑中一定要保證安全，建筑的安全，人身的安全。永遠把人的安全放在第一位，有了人身的安全才有可能保證建筑的良好實(shí)施。
10.建筑施工安全總結有哪些內容
建筑施工安全總結
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議，將安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神，我鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時(shí)，對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強我鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作；強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
