物業(yè)生產(chǎn)安全小知識(物業(yè)管理安全小常識有哪些呢)

1.物業(yè)管理安全小常識有哪些呢

四種商場(chǎng)火災逃生法 利用疏散通道逃生物業(yè)管理師考試試題 每個(gè)商場(chǎng)都按規定設有室內樓梯、室外樓梯，有的還設有自動(dòng)扶梯、消防電梯等，發(fā)生火災后，尤其是在火災初期階段，這些都是逃生的良好通道。

在下樓梯時(shí)應抓住扶手，以免被人群撞倒。不要乘坐普通電梯逃生，因為發(fā)生火災時(shí)，停電也時(shí)有發(fā)生，無(wú)法保證電梯的正常運行。

自制器材逃生 商場(chǎng)是物資高度集中的場(chǎng)所，商品種類(lèi)多，發(fā)生火災后，可利用逃生的物資是比較多的。如將毛巾、口罩浸濕后捂住口、鼻，可制成防煙工具；利用繩索、布匹、床單、地毯、窗簾來(lái)開(kāi)辟逃生通道；還可以利用各種機用皮帶、消防水帶、電纜線(xiàn)來(lái)開(kāi)辟逃生通道；穿戴商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全帽、摩托車(chē)頭盔、工作服等。

利用建筑物逃生 發(fā)生火災時(shí)，如上述兩種方法都無(wú)法逃生，可利用落水管、房屋內外的突出部位、各種門(mén)窗以及建筑物的避雷網(wǎng)（線(xiàn)）進(jìn)行逃生或轉移到安全區域再尋找機會(huì )逃生。這種逃生方法使用時(shí)，要大膽又要細心，特別是老、弱、病、殘、婦、幼等人員，切不可盲目行事，否則容易出現傷亡。

尋找避難處所逃生物業(yè)管理師考試試題 無(wú)路可逃時(shí)應積極尋找避難處所，如到室外陽(yáng)臺、樓層平頂等待救援；選擇火勢、煙霧難以蔓延的房間，關(guān)好門(mén)窗，堵塞間隙，房間如有水源，要立刻將門(mén)、窗和各種可燃物澆濕，以阻止或減緩火勢和煙霧的蔓延時(shí)間，并不斷發(fā)出各種呼救信號，以引起救援人員的注意，幫助自己脫離困境。

2.物業(yè)管理安全生產(chǎn)主要的作法有哪些

物業(yè)管理員工安全常識

物業(yè)管理員工安全常識提要：采取各種組織措施和技術(shù)措施，努力改善安全生產(chǎn)條件，達到預防和消除傷亡事故和職業(yè)危害，實(shí)現安全和文明生產(chǎn)的目的。物業(yè)管理員工安全常識

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物業(yè)管理員工安全常識

"安全管理的根本任務(wù)

采取各種組織措施和技術(shù)措施，努力改善安全生產(chǎn)條件，達到預防和消除傷亡事故和職業(yè)危害，實(shí)現安全和文明生產(chǎn)的目的。

物業(yè)管理區域內安全保衛的重點(diǎn)：

防火、防盜

第1節 消防常識：

1）火災的定義；

2）火災的分類(lèi)及使用何種滅火劑撲救；

3）滅火的基本方法；

4）怎樣正確使用"119"報警；

5）常見(jiàn)消防設備及使用方法；

6）火場(chǎng)自救的方法；

燃燒的定義：物質(zhì)劇烈氧化而發(fā)光、發(fā)熱的化學(xué)反應。

燃燒必備的三個(gè)條件是什么？答：著(zhù)火源、可燃物、助燃物

火災的定義是什么？

在時(shí)間和空間上失去控制并造成一定危害的燃燒現象。

火災的分類(lèi)及使用何種滅火劑撲救？

A類(lèi)：指可燃固體物質(zhì)火災；用水、泡沫滅火劑。

B類(lèi)：指液體和可熔化的固體物質(zhì)火災；用干粉、泡沫滅火劑。

C類(lèi)：指氣體火災；用干粉、二氧化碳滅火劑。

D類(lèi)：指金屬火災；用砂、土。

"滅火的基本方法

消除著(zhù)火源，隔絕助燃物 ，控制可燃物

怎樣正確使用"119"電話(huà)？

一、要沉著(zhù)冷靜、不要驚慌；

二、要講清起火單位、地址、燃燒對象、火勢情況、并將報警人的姓名、電話(huà)號碼告訴消防隊便于聯(lián)系；

三、報警后，要派人到路口接應消防車(chē)；

常見(jiàn)消防設備及使用方法

一、自動(dòng)報警系統：火災探測器、報警控制裝置；

二、固定滅火系統：室內、外消防栓、滅火器、消防水泵

三、安全通道及消防電梯；

"火場(chǎng)逃生十三訣

一、逃生預演，臨危不亂；請記住：事前預演，事半功倍

二、熟悉環(huán)境，暗記出口；/請記住：在安全無(wú)事時(shí)，一定要居安思危給自己預留一條通路

四、撲滅小火，惠及他人；請記住：爭分奪秒撲滅"初期火災"

五、保持鎮靜，明辯方向，迅速撤離；請記住：只有沉著(zhù)鎮靜，才能想出好辦法

三、通道出口，暢通無(wú)阻；

請記住：自斷后路，必死無(wú)疑

六、不入險地，不貪財物；

請記住：留得青山在，不怕沒(méi)柴燒

七、簡(jiǎn)易防護，蒙鼻匍匐；請記住：多件防護工具在手，總比赤手空拳好

八、善用通道，莫入電梯；請記住：逃生的時(shí)侯，乘電梯極危險

九、緩降逃生，滑繩自救；請記住：膽大心細，救命繩就在身邊

十、避難場(chǎng)所，固守待援；請記住：堅盾何懼利矛

十一、緩晃輕拋，尋求援助；請記住：充分暴露自己，才能爭取有效拯救自己

十二、火以及身，切勿驚慌；請記住：就地打滾雖狼狽，烈火焚身可免除

十三、跳樓有術(shù)，雖損求生；請記住：跳樓不等于自殺，關(guān)

3.物業(yè)服務(wù)安全知識

1. 制定物業(yè)管理服務(wù)工作計劃，并組織實(shí)施；管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙，住用戶(hù)檔案與竣工驗收材料等。2. 房屋建筑共用部位的日常維修、養護和管理，共用部位包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重墻體、樓梯間、走廊、通道、樓梯間、電梯井等。3. 共用設施設備的日常維修、養護和管理，共用設施設備包括：共用的上下水管道、雨落管、污水井、配電室、共用照明、避雷裝置等。4. 共用設施和附屬建筑物、構筑物的日常維修養護和管理，包括道路、化糞池、水泵房、自行車(chē)棚、垃圾樓等。5. 公共區域的綠化養護與管理，包括草地、樹(shù)木、小品、雕塑等。 6. 公共環(huán)境衛生，包括房屋共用部位的清潔衛生，公共場(chǎng)所的清潔衛生、垃圾的收集、清運等。7. 維護公共秩序，包括門(mén)崗服務(wù)、樓宇保安、物業(yè)區域內巡查、中控室管理、小區內公共秩序維護。8. 維持物業(yè)區域內車(chē)輛行駛秩序，對地面臨時(shí)車(chē)輛停放進(jìn)行管理，對小區內非機動(dòng)車(chē)進(jìn)行管理。 9. 消防管理服務(wù)，包括公共區域消防設施設備的維護管理，包括消防水箱、消防泵、消防栓箱、消防器材、消防中控等。10. 電梯、水泵的運行和日常維護管理。 11. 房屋裝飾裝修管理服務(wù)。 12. 其他委托事項（1）社區文化娛樂(lè )設施的管理養護。（2）小區公共資源經(jīng)營(yíng)，包括小區公共區域廣告、商業(yè)宣傳活動(dòng)、物業(yè)管理用房出租等。（3）小區內多種便民服務(wù)經(jīng)營(yíng)，包括戶(hù)內特約保潔、房屋交易租賃的中介服務(wù)、其他便民服務(wù)等。

4.物業(yè)怎樣做好安全生產(chǎn),人人有責,警鐘長(cháng)鳴

這是我才寫(xiě)的小結

可以參考下。

XX項目部安全月小結

安全技術(shù)部：

激情六月，轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，此時(shí)，已近尾聲！ 但安全生產(chǎn)一直伴隨著(zhù)我們。對我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！

在五月底，總公司召開(kāi)了安全月動(dòng)員會(huì )。我項目部立即響應總公司，召開(kāi)了項目部安全生產(chǎn)會(huì )議，參加人員有項目部管理人員和各班組長(cháng)，會(huì )議傳達了總公司在安全月動(dòng)員會(huì )上的重要指示及要求。隨后又召開(kāi)了全員安全生產(chǎn)會(huì )議，參加人員有項目部管理人員和各班組全體成員，并在會(huì )上學(xué)習了安全生產(chǎn)法制法規合安全生產(chǎn)三寶的正確使用方法。力保安全生產(chǎn)。我項目部還在施工現場(chǎng)掛上了兩幅安全活動(dòng)標語(yǔ)，貼上了四十多條安全小標語(yǔ)，制作了一期以安全為主的黑板報，提醒大家安全生產(chǎn)的重要性。在六月份的安全月中，我項目部無(wú)任何安全傷亡事故。

我們以安全月為動(dòng)力，時(shí)時(shí)牢記安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。總之，安全生產(chǎn)人人有責。

XXXXXX項目部

2008.6.28

5.物業(yè)安全管理包括哪些

物業(yè)管理范圍包括：房屋的維護與修繕管理。

房屋及其設備的維護管理保證房屋及設備在正常狀態(tài)下適用，不因不合理設施、不正確的使用造成損害，保持房屋及設施的完好。綠化管理。

衛生管理。治安管理。

包括對房屋建筑及其設備設施的安全管理、產(chǎn)權人和使用人的人身安全、財產(chǎn)安全管理，制定并落實(shí)防火防盜等安全措施。車(chē)輛交通管理。

對小區的主要通道，停放車(chē)場(chǎng)地及設施的管理。公用市政設施管理。

進(jìn)行供水、供電、供氣、供熱、郵電、通訊等市政設施的委托管理，包括代收代交有關(guān)費用。違章建筑的管理。

配合違章建筑主管部門(mén)，對違章建筑進(jìn)行舉報監督管理。其它生活服務(wù)。

如進(jìn)行公共樓道、樓外道路及公廁的保潔清掃，垃圾清運等常規性的服務(wù)；開(kāi)辟夜間收費停車(chē)場(chǎng)、收費農貿市場(chǎng)、旅游服務(wù)、養花種苗出售等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。

6.物業(yè)安全管理的內容包括哪些

物業(yè)安全管理的內容 物業(yè)安全管理的主要內容包括治安管理、消防管理以及車(chē)輛道路管理3個(gè)方面。

1。治安管理 ①對物業(yè)區域內違反《治安管理條例》的行為進(jìn)行制止，并報公安機關(guān)處理。

如非法攜 帶槍支彈藥、非法侵入他人住宅，偷盜他人財物等； ②對于物業(yè)區域內妨礙他人正常生活的行為進(jìn)行禁止。 如發(fā)出噪音、污染，亂扔雜物， 搭建各類(lèi)違章建筑、流動(dòng)攤販擾民等。

2。消防管理 把物業(yè)管理師加入收藏夾！ 其內容主要是預防和控制火災的發(fā)生，如防火安全宣傳，及時(shí)撲滅火災，消防器材的保 養和維修等。

3。車(chē)輛交通管理 主要是搞好車(chē)輛停放和交通安全管理，保證車(chē)輛和行人的安全。

美國心理學(xué)家馬斯洛的需求梯度理論指出，人類(lèi)的需要可分為7個(gè)層次，即生理需要、安全需要、友愛(ài)和歸屬的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要和自我實(shí)現的需要。 這7種需要是按次序逐級上升的。

即當下一級需要獲得基本滿(mǎn)足后，就會(huì )追求上一級的需要。 根據這個(gè)理論，當人的生理需要（維持體內生理平衡的需要，如：饑餓、口渴等）得到基本 滿(mǎn)足后，人類(lèi)就會(huì )首先產(chǎn)生安全（周?chē)瞽h(huán)境的穩定性、安全性。

如沒(méi)有混亂、恐嚇）的需要。隨著(zhù)整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平的提高以及人民生活水平的不斷改善，安 全問(wèn)題越來(lái)越引起人們的重視。

因此，物業(yè)安全管理的服務(wù)內容和規范也會(huì )隨著(zhù)社會(huì )總體經(jīng)濟水平的提高、社會(huì )分工的進(jìn)一步分化得到進(jìn)一步的擴展和延伸。 。

7.物業(yè)管理安全措施都有什么

1、固定崗工作

著(zhù)裝整齊，維持秩序，疏導交通車(chē)輛，為客人咨詢(xún)指引方位及提送行李等，同時(shí)應注意防范進(jìn)出人員中的犯罪分子，防止各類(lèi)案件的發(fā)生。

2、安全巡檢

定時(shí)和不定時(shí)地對物業(yè)內外各個(gè)部位進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現不安全的因素及時(shí)進(jìn)行解決。

3、停車(chē)場(chǎng)管理

疏導車(chē)輛進(jìn)出，檢查停車(chē)證件，收取臨時(shí)停車(chē)費，進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)消防和安全管理。

4、案件處理

對物業(yè)內發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件進(jìn)行立案偵查，并按有關(guān)規定上報公安機關(guān)處理。

5、消防工作

消防控制室值班檢查，消防設備，配備專(zhuān)職消防人員，建立義務(wù)消防組織，進(jìn)行消防訓練。

6、與其他部門(mén)搞好配合工作。

擴展資料：

物業(yè)全封閉式管理：全封閉式管理是對進(jìn)出物業(yè)的人、車(chē)、物全部實(shí)行查驗放行的管理方法，全封閉式管理要求物業(yè)具有物質(zhì)上的全部隔離裝置，而且往往采用先進(jìn)技術(shù)來(lái)防止翻越及翻越報警，對物業(yè)所有的出入口都進(jìn)行管理，具體管理內容主要有：

人：訪(fǎng)客必須得到業(yè)主的許可，并進(jìn)行登記；其他人員禁止入內。

車(chē)：所有機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行登記發(fā)卡，驗證后放行。

物：禁止物業(yè)不允許存放的物品入內（如危險品、劇毒物品等），大件或具有一定價(jià)值的物品需由業(yè)主本人同意方可運出。

全封閉式管理，安防效果好，但成本較高，較高檔次的住宅物業(yè)，尤其是高層住宅樓宇較多采用這種管理方法。

參考資料來(lái)源：百度百科—物業(yè)安全管理

8.干物業(yè)的基本常識是什么

什么是物業(yè)管理？ 物業(yè)管理是指由業(yè)主以合同形式及其同等效力的規章制度、業(yè)主公約燈，委托專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理人員，以理（知識）有序地管人、管物、管財、管環(huán)境，以期實(shí)現最佳管理目標的過(guò)程。

什么是物業(yè)管理公司？ 物業(yè)管理公司是與業(yè)主共有人，團體（業(yè)委會(huì )）簽訂有物業(yè)管理委托代理合同據此合同和國家有關(guān)法律法規為業(yè)主共有人共有部分物業(yè)進(jìn)行管理，具有獨立法人資格的民事主體。 什么是業(yè)主委員會(huì )？ 業(yè)主委員會(huì )是指由業(yè)主代表組成，代表業(yè)主利益，向社會(huì )各方反映業(yè)主意愿和要求并監督物業(yè)管理公司管理行為的一個(gè)民間性組織。

物業(yè)管理前期介入的好處有哪些？ 1.完善物業(yè)的使用功能 2.改進(jìn)、完善物業(yè)的具體設計 3.能更好地監理施工質(zhì)量 4.為竣工驗收和接管驗收打下基礎 5.便于日后隊物業(yè)的管理 物業(yè)管理的作用與類(lèi)型 一、物業(yè)管理與傳統管理 建國以后，國家對城鎮房屋管理實(shí)行的是計劃經(jīng)濟條件下形成的行政管理體制，至今仍 是城鎮房屋管理的主要模式。物業(yè)管理與傳統的行政性管理模式從共同點(diǎn)講都是對城鎮房屋的使用期的管理。

物業(yè)管理是傳統管理的延伸和發(fā)展，但由于機制的不同，兩者又有著(zhù)原則 上的區別。 （一）管理實(shí)體 城鎮房屋傳統管理模式是一種行政性、福利性的管房模式，實(shí)施管理的實(shí)體是政府機構 -各地區房管部門(mén)及其下屬的事業(yè)單位-房管所（站）。

物業(yè)管理則是一種經(jīng)營(yíng)性、企業(yè)化的勞動(dòng)服務(wù)行為，實(shí)施管理的實(shí)體是具有法人資格的物業(yè)管理企業(yè)和各種專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司。 （二）管理機制 傳統管理與房屋福利性分配模式相適應，是一種非經(jīng)營(yíng)性的管理行為，建立在以租養房 的基礎上。

在低租金條件下采用行政補貼的辦法來(lái)彌補經(jīng)費的不足，或者因經(jīng)費的不足而不能有效地保養房屋。物業(yè)管理則是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下提供勞務(wù)的有償服務(wù)，采用“以業(yè)養房 ”的方針，依靠對物業(yè)的經(jīng)營(yíng)和對業(yè)戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)管好物業(yè)并取得自身的的生存和發(fā)展。

（三）市場(chǎng)機制 傳統管理是按產(chǎn)業(yè)系統劃分的部門(mén)管理，往往一個(gè)完整的物業(yè)區域，其內部各個(gè)物業(yè)因 產(chǎn)權歸屬不同而被分割，影響了物業(yè)的統一管理。物業(yè)管理則是一種社會(huì )化的管理，打破部門(mén)、系統的分割，適應產(chǎn)權多元化的格局，按市場(chǎng)機制運作。

業(yè)主和管理公司通過(guò)招標投標 來(lái)簽訂委托管理服務(wù)合同，開(kāi)展業(yè)務(wù)。 （四）城市管理的基礎工作 現代城市管理主要包括：建筑物的管理、道路交通和信息管理、公共活動(dòng)中心的管理和 經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)管理等等。

建筑物的容貌構成城市形象的主體。一個(gè)個(gè)物業(yè)小區是城市的細胞，小區的環(huán)境整潔、優(yōu)美，城市的面貌也就煥然一新。

現在，物業(yè)管理已逐步從對新區管理延伸 到建成區的管理。這樣，就為城市面貌的更新和優(yōu)化提供了全方位的支持。

當前國內的一些大、中城市都希望同國際接軌，建設一流的城市，以有利于引進(jìn)外資， 發(fā)展經(jīng)濟。物業(yè)管理作為一種不動(dòng)產(chǎn)的現代化管理模式，不受地區、國家和社會(huì )制度的限制。

外商進(jìn)入中國大陸，一旦投資項目初成或業(yè)務(wù)有所開(kāi)拓，往往會(huì )考慮“安居樂(lè )業(yè)”。因而 都十分關(guān)注如何為自己安排一個(gè)舒適高效的工作和居住環(huán)境。

所以，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理不僅體 現城市的優(yōu)美形象，也是優(yōu)化投資環(huán)境、吸引外商在華置業(yè)的重要條件。 1996年世界衛生組織提出了“健康城市”的標準為： （1）為市民提供清潔和安全的環(huán)境； （2）為市民提供可靠和持久的食品、飲水、能源供應，具有有效的清理垃圾系統； （3）通過(guò)富有活力和創(chuàng )造性的各種經(jīng)濟手段，保證滿(mǎn)足市民在營(yíng)養、飲水、住房、收入 、安全和工作方面的基本要求； （4）擁有一個(gè)強有力的相互幫助的市民團體，能夠為創(chuàng )立健康城市而努力工作； （5）能使市民一道參與制定涉及他們日常生活，特別是健康和福利的各項政策決定； （6）提供各種娛樂(lè )和閑暇活動(dòng)場(chǎng)所，以方便市民之間的溝通和聯(lián)系； （7）保護文化遺產(chǎn)并尊重所有居民的各種文化和生活特性； （8）把保護健康視為公眾決策的組成部分，賦予市民選擇健康行為的權利； （9）作出不懈努力，爭取改善健康服務(wù)質(zhì)量，并能使更多市民享受到健康服務(wù)； （10）能使人們更健康長(cháng)久地生活和少疾玻 以上這些要求大部分同物業(yè)管理的文明、衛生小區建設相符合，所以，物業(yè)管理是建設 現代城市的基礎工作。

（五）提供廣泛的就業(yè)機遇 物業(yè)管理是提供商品勞務(wù)的行業(yè)，物業(yè)管理面廣量大，能提供廣泛的就業(yè)機遇。 首先能為從事傳統管理的房管部門(mén)和人員提供一個(gè)轉換機制，吸納人員的合適方向。

公 房事業(yè)性管理方式是計劃經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。近年來(lái)，隨著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的興起，特別是土地批租和舊城舊房改造的迅猛態(tài)勢，公房大量轉化為私房。

這使原來(lái)以公房經(jīng)租為主的城 鎮房管部門(mén)作為住房福利制模式下的產(chǎn)物，在完成其歷史使命的同時(shí)面臨一個(gè)機制轉換和人員安排的問(wèn)題。這里，包括直管公房和系統公房?jì)纱蟛块T(mén)。

物業(yè)管理就為兩者的轉換開(kāi)辟了 一個(gè)廣闊的天地。 物業(yè)管理業(yè)的發(fā)展還能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

物業(yè)管理業(yè)同裝飾維修業(yè)、家政服務(wù)業(yè)、園林綠化業(yè)等部門(mén)有密切的聯(lián)系。這些行業(yè)也能吸納大量的勞動(dòng)力。

三、物業(yè)管理的類(lèi)型 。