供電黨建安全知識(如何黨建工作在電力企業(yè)中的作用)
1.如何黨建工作在電力企業(yè)中的作用
一、黨群干部要解決思想問(wèn)題，大膽參與安全管理 當前，基層電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不同程度存在以下薄弱環(huán)節。
雖然各種規章制度健全，但制度的執行力有待于提高，現場(chǎng)違章現象時(shí)有發(fā)生。安全管理沒(méi)有履行全過(guò)程控制的原則，以事后控制為主，一味強調制度威懾和處罰作用。
安全管理與分析大部分停留在技術(shù)層面上，忽視員工情感和內在需求，人的主觀(guān)能動(dòng)性作用被忽略了。安全管理方法單一，現場(chǎng)生產(chǎn)氣氛相對沉悶。
長(cháng)期以來(lái)，基層電力企業(yè)在部門(mén)機構設置時(shí)通常分生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨群幾大塊。傳統的思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有所脫節。
黨群干部介入安全管理時(shí)怕越位、怕越權、怕造成黨政之間矛盾，故工作主動(dòng)性不強，未能形成安全管理的大格局，從而下意識地形成了安全管理是生產(chǎn)上的事，與黨群部門(mén)無(wú)關(guān)的思維定勢，客觀(guān)上出現了“兩張皮”現象。事實(shí)上，按照安全管理理論，安全是一個(gè)組織的各部分共同關(guān)注的問(wèn)題，組織的各部分都應發(fā)揮作用。
以前所說(shuō)的“黨政工團齊抓共管”就是這個(gè)道理。安全管理體系分兩部分，即保證體系和監督體系。
這兩個(gè)體系不能單純由生產(chǎn)部門(mén)組成，而是由各部門(mén)共同組成，這樣就是所謂的大安全。一個(gè)企業(yè)要形成縱向到底、橫向到邊的安全管理格局。
所以，黨群部門(mén)要大膽參與、介入到安全管理中，這是有理論依據的，也是黨的宗旨所決定的。當然，黨群干部不可能去組織職工安全技術(shù)培訓，去組織具體的安全生產(chǎn)。
黨群部門(mén)參與安全管理要注重自己的切入點(diǎn)，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，以人為本，在員工的思想上做文章，從主觀(guān)上提高員工的安全意識。只有安全上不出事，才能創(chuàng )造和諧的企業(yè)氛圍。
黨群部門(mén)要始終牢牢把握這一點(diǎn)，找準定位，大膽工作，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)保駕護航作用。這一點(diǎn)，也是新時(shí)期企業(yè)黨建工作的一個(gè)重要內容。
二、黨群工作要與企業(yè)中心任務(wù)緊密結合 黨群干部要牢固樹(shù)立大安全思想，把黨群工作與企業(yè)中心任務(wù)有機結合，將保持黨員先進(jìn)性與保持安全生產(chǎn)良好局面有機統一。作為基層電力企業(yè)，確保安全生產(chǎn)，爭取更大的經(jīng)濟效益是其中心任務(wù)，而安全生產(chǎn)則是做好中心工作的基礎。
因此，黨群工作必須緊緊圍繞這一中心任務(wù)，結合不同時(shí)段的工作重點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展工作。在日常工作中，要主動(dòng)教育廣大黨員增強安全意識，認真學(xué)習安全知識，熟練掌握安全技能，嚴格執行安全規程，在安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用。
通過(guò)企業(yè)的刊物、網(wǎng)站、櫥窗等媒介，宣傳安全生產(chǎn)和安全管理的重要性，普及安全生產(chǎn)知識，選樹(shù)安全生產(chǎn)標兵，逐步培育企業(yè)的安全文化，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。 黨群干部要正確定位自身工作，找準工作著(zhù)力點(diǎn)，做到有為有位。
在管理方式上要堅持“黨政工團齊抓共管，依靠員工抓安全生產(chǎn)”的優(yōu)良傳統，這是黨組織抓好安全生產(chǎn)的主基調，也是黨群干部抓好安全生產(chǎn)、服務(wù)安全生產(chǎn)總原則。黨群工作只有融入安全生產(chǎn)，才能“穩得住、貼得緊、揚得開(kāi)”，才能充滿(mǎn)生機活力，才能體現創(chuàng )造力，發(fā)揮戰斗力。
脫離了中心任務(wù)和安全生產(chǎn)，基層電力企業(yè)的黨群工作就會(huì )脫離實(shí)際，虛無(wú)縹緲，黨群工作就失去抓手。黨群干部在工作中要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，要主動(dòng)熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)。
在具體工作中，黨群工作者要經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，掌握現場(chǎng)出現的情況，使自身工作圍繞主旋律，緊貼企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)，加強自身學(xué)習，掌握了一定的安全管理知識、安全規程、應急預案、安全心理學(xué)等，深入生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)要說(shuō)內行話(huà)，辦內行事，使其他生產(chǎn)人員心服口服，為開(kāi)展工作創(chuàng )造良好條件。
三、黨群工作要拓寬思路，主動(dòng)融入到安全生產(chǎn)中去 黨群工作要拓寬思路，把組織建設等工作融入到安全生產(chǎn)管理中。充分發(fā)揮基層群團組織作用，從確立安全觀(guān)念、分析安全思想動(dòng)態(tài)、強化安全監督入手，保證黨組織安全工作重心與行政目標一致、措施同步、責任共擔，全力支持行政抓好安全生產(chǎn)。
這是黨組織政治核心作用的具體體現。 要在基層黨支部、黨小組中積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員身邊無(wú)違章”的“黨員安全責任區”以及“黨員結對幫扶”活動(dòng)，著(zhù)力強化黨員安全意識。
號召全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在遵守安全制度，確保安全生產(chǎn)方面作出表率。在“黨支部目標化”管理中，定性和定量地設置安全生產(chǎn)所占的比重，將安全生產(chǎn)作為對黨員的考核內容之一，把安全工作好壞作為黨支部和黨員創(chuàng )優(yōu)爭先主要條件之一。
從而把黨員隊伍培養成為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的中堅力量。 四、要抓好企業(yè)文化建設，在企業(yè)文化中培育安全文化 企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀(guān)念，是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀(guān)。
價(jià)值觀(guān)是指一個(gè)人對周?chē)目陀^(guān)事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評價(jià)和總看法，像這種對諸事物的看法和評價(jià)在心目中的主次、輕重的排列次序，就是價(jià)值觀(guān)體系。價(jià)值觀(guān)和價(jià)值觀(guān)體系是決定人的行為的心理基礎。
由此可見(jiàn)，對于安全的認識完全可以在企業(yè)文化中得以體現，在企業(yè)文化建設中，可。
2.
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)〔2011〕11號）精神，按照《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號）和電監會(huì )《關(guān)于全面貫徹落實(shí)精神 繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的意見(jiàn)》（電監安全〔2011〕9號）的工作部署，電監會(huì )和國家安全監管總局決定深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化工作。
結合電力行業(yè)的實(shí)際，現提出如下意見(jiàn)。 一、指導思想 以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標準化建設，加強基層安全管理，夯實(shí)安全基礎，提高防范和處置生產(chǎn)安全事故的能力，提升安全生產(chǎn)監督管理水平，確保電力安全生產(chǎn)持續穩定。
二、工作目標 持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，努力實(shí)現2013年底前規模以上企業(yè)標準化達標，2015年底前所有企業(yè)標準化達標，確保一般事故隱患及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強，全國電力安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。 三、工作重點(diǎn) （一）積極推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標準化建設。
企業(yè)按照電監會(huì )和國家安全監管總局聯(lián)合制定的有關(guān)電力安全生產(chǎn)標準化規范及達標評級標準要求，結合本單位（或工程建設項目）實(shí)際，加強風(fēng)險管理和控制，完善安全生產(chǎn)管理標準、作業(yè)標準和技術(shù)標準，開(kāi)展以安全生產(chǎn)目標、組織機構和職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產(chǎn)設備設施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業(yè)健康、應急救援、信息報送和事故調查處理以及績(jì)效評定和持續改進(jìn)等為主要內容的電力安全生產(chǎn)標準化建設工作。 （二）認真開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化自查自評。
有關(guān)企業(yè)要對照電力安全生產(chǎn)標準化規范及達標評級標準，確定適用于本單位（或工程建設項目）的有關(guān)條款，根據電力安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規定，逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位（或工程建設項目）的安全生產(chǎn)標準化自評。 自評結果符合達標評級條件的，向電力監管機構提出電力安全生產(chǎn)標準化達標評級申請。
（三）切實(shí)做好電力安全生產(chǎn)標準化現場(chǎng)評審。評審機構要建立評審工作組織體系，制定評審工作方案，完善評審工作機制，組織評審專(zhuān)家隊伍，按照規定的程序和要求，客觀(guān)、公正、獨立地開(kāi)展現場(chǎng)評審工作。
現場(chǎng)評審應認真查閱申請單位的安全生產(chǎn)文件和資料、運行記錄和參數、電力設備設施有關(guān)臺賬和試驗報告等，并經(jīng)實(shí)地檢查驗證，確保現場(chǎng)評審工作質(zhì)量。 （四）嚴格審核電力安全生產(chǎn)標準化評審結果。
電力監管機構要按照安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法和實(shí)施細則規定，對申請單位是否符合條件、現場(chǎng)評審是否規范、評審結果是否完整和真實(shí)等方面進(jìn)行審核，對審核符合要求并經(jīng)公示無(wú)異議的企業(yè)（或工程建設項目）頒發(fā)證書(shū)，授予牌匾。 對于申請單位隱瞞事實(shí)、不符合條件、評審過(guò)程不按規定程序開(kāi)展以及評審結果嚴重失實(shí)的，不予認定申請級別，并視情況按規定對相關(guān)單位進(jìn)行通報和處理。
安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)要積極參與電力監管機構組織的達標評級審核相關(guān)工作。 （五）組織開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化培訓。
有關(guān)企業(yè)和評審機構應組織本單位（或工程建設項目）安全生產(chǎn)標準化各級管理人員和現場(chǎng)評審人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化知識的培訓，學(xué)習和掌握有關(guān)電力安全生產(chǎn)標準化規范及達標評級標準、達標評級管理規定和國家有關(guān)安全生產(chǎn)標準化工作要求。電監會(huì )每年組織電力企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)負責人和安全生產(chǎn)標準化管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化知識的培訓，并適時(shí)組織開(kāi)展評審機構主要負責人和現場(chǎng)評審人員的培訓。
（六）認真做好電力安全生產(chǎn)標準化工作的監督管理。電力監管機構要結合日常安全監管工作，督促、檢查電力企業(yè)加強安全生產(chǎn)標準化建設，指導電力企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標評級工作，不斷加強安全生產(chǎn)標準化達標評級管理，將達標評級與評優(yōu)評先、事故處理等結合起來(lái)，并將達標評級結果通報當地銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、擔保業(yè)等主管部門(mén)，促進(jìn)電力企業(yè)（或工程建設項目）加快標準化工作步伐；結合專(zhuān)項安全監管工作，開(kāi)展評審機構現場(chǎng)評審質(zhì)量的監督檢查，組織專(zhuān)家對已進(jìn)行現場(chǎng)評審的電力企業(yè)（或工程建設項目）進(jìn)行抽查，發(fā)現現場(chǎng)評審不嚴格、不到位或有失實(shí)的，視其情形對評審機構提出警告，直到撤銷(xiāo)評審資格。
電力監管機構會(huì )同安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)加強對未按規定要求開(kāi)展標準化工作、重大隱患整改不力和未達標的企業(yè)（或工程建設項目）的專(zhuān)項跟蹤督查和安全考核，并做好評審機構的管理工作。 （七）鞏固和提升電力安全生產(chǎn)標準化達標水平。
已經(jīng)標準化達標的企業(yè)（或工程建設項目）要不斷加強電力安全生產(chǎn)標準化建設，按照閉環(huán)管。
3.我需要一些關(guān)于鄉村供電所的電力安全宣傳資料
認真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于鄉（鎮）電管站改革的指示精神，切實(shí)加強供電所安全管理，使電力更有效的為農業(yè)生產(chǎn)、農村經(jīng)濟和人民生活服務(wù)，特制定本辦法。
第一條 堅持“安全第一”方針 認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規，堅持“安全第一、預防為主“的方針，嚴格執行《農村低壓電力技術(shù)規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》、《農村安全用電規程》、《農電事故調查統計規程》和有關(guān)電力安全、技術(shù)法規。 第二條 供電所安全管理主要職責 1.受縣供電企業(yè)的委托，統一組織安全培訓及安全考核工作。
2.負責轄區內高、低壓線(xiàn)路、輸配電設備及用電設施的安全運行、巡視檢查、維護檢修、安裝驗收。按規程要求保證設備完好率和安全可靠性。
3.負責組織轄區內安全用電知識的宣傳和普及工作。 4.認真宣傳和貫徹執行《電力法》、《電力設施保護條例》等有關(guān)規定，依法保護電力設施。
第三條 基礎工作管理 縣供電企業(yè)要制定詳細的供電設施更新和改造計劃，確保設備健康水平。各供電所要建立健全設備健康狀況、缺陷處理、事故檢修、安全試驗、安全檢查、安全考核等各種臺賬、檔案資料。
第四條 巡視檢查管理 必須建立電力設施定期和不定期的巡視檢查制度。制定巡視檢查工作計劃，責任要落實(shí)到人，巡視檢查內容應符合《農村安全用電規程》的具體要求。
巡視檢查中發(fā)現的設備缺陷，必須認真做好紀錄，對嚴重缺陷要及時(shí)處理，一般缺陷要列入檢修計劃，及時(shí)修復。 第五條 漏電保護器管理 農村用電戶(hù)按《農村低壓電力技術(shù)規程》的要求，裝設漏電保護器。
供電所負責配電臺區內公用總保護和分支保護漏電保護器的安裝、運行、維護管理，定期或不定期地進(jìn)行檢查和測試，并建立運行記錄和測試紀錄。 第六條 檢修試驗管理 建立設備檢修和試驗制度。
按規程要求的試驗周期，編制設備檢修、試驗及設備升級改造計劃，并認真組織實(shí)施。做好設備管理工作，提高電力設備和用電設施的安全健康水平。
供電所的安全生產(chǎn)器具和檢修設備及儀器儀表，要按規程要求定期試驗。 第七條 安全責任制 供電所要建立安全責任制，并納入縣供電公司的安全管理體系。
所長(cháng)為第一安全責任人，與縣供電企業(yè)第一安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，對本所安全生產(chǎn)負全面責任。要設一名專(zhuān)職或兼職安全員，負責本所安全管理工作計劃的具體實(shí)施，指導農電工做好安全用電管理工作，農電工要與供電所長(cháng)簽訂安全考核內容，并與其工資獎勵掛鉤。
第八條 安全例會(huì )制 供電所定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。研究安全工作，組織職工、農電工進(jìn)行規程學(xué)習。
并組織考試，不合格者不得上崗。 第九條 安全合同管理 供電所在與客戶(hù)簽訂供用電合同時(shí)，要明確安全責任。
安全責任劃分以資產(chǎn)產(chǎn)權分界點(diǎn)為界。資產(chǎn)歸誰(shuí)所有，發(fā)生事故由誰(shuí)負責。
鄉辦或村辦企業(yè)和個(gè)體企業(yè)電力設備若委托供電所代管，產(chǎn)權雖不屬供電所，但發(fā)生責任事故后應由代管方負主要責任。 第十條 安全檢查 建立安全用電監察制度，定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全隱患、防范措施，做好安全事故的預防工作。
第十一條 ”兩票、三制”管理 供電所對線(xiàn)路、設備的運行、維護管理必須嚴格執行“兩票”、“三制”。“兩票”合格率達到100%。
各供電所工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人由縣供電企業(yè)組織統一考核，合格后確定，并發(fā)文分布。 第十二條 安全考核管理 供電所要建立安全生產(chǎn)考核制度。
每年進(jìn)行安全工作總結評比，對安全工作做出貢獻的人員給予表彰獎勵；對違反安全規程、制度，造成事故或擴大事故、隱瞞事故者應視其情況嚴肅處理；對玩忽職守，造成重大事故責任者，依法追究法律責任。
4.如何抓好黨建工作管理促安全
一是強化制度建設，落實(shí)黨建工作職責。進(jìn)一步完善了黨建工作責任制，依據安全監管工作特點(diǎn)和各科室工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的黨建工作措施和計劃。
二是強化理論學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步建立健全了學(xué)習制度，堅持每周抽出半天時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習，組織全局干部職工認真學(xué)習黨的理論知識和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識。組織全局干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)比武、崗位練兵、考試等活動(dòng)，檢驗和鞏固學(xué)習效果。
三是推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，增強黨組織戰斗力。將思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、制度建設等方面內容，通過(guò)公示欄對全體黨員公開(kāi)，尊重和保障黨員干部的知情權、監督權，不斷提升安煤局黨委的整體凝聚力和戰斗力。
四是開(kāi)展廉政教育，增強黨員廉潔自律意識。利用每周集中學(xué)習時(shí)間經(jīng)常對廣大黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政教育，增強拒腐防變能力，增強黨員干部遵守黨紀政紀和法律法規的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
五是積極探索，建立健全安全監管長(cháng)效機制。從深入調查研究出發(fā)，積極探索做好安全生產(chǎn)工作的長(cháng)效機制。從落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、加強基層基礎建設、推進(jìn)工礦商貿企業(yè)安全標準化達標、加強宣傳教育培訓等方面進(jìn)行了大膽探索和嘗試，為安全生產(chǎn)工作的長(cháng)效機制建設做出了積極的貢獻。
5.關(guān)于電力方面的安全警句
電力安全格言警句，形式活潑、內涵豐富，朗朗上口、通俗易懂，切合實(shí)際、好學(xué)便記。對于強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識、實(shí)施安全發(fā)展戰略，對于提高職工安全防范意識、自覺(jué)接受企業(yè)安全價(jià)值理念，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎、保持企業(yè)安全文化恒久活力，均能起到很好的教育和推動(dòng)作用。
是電力企業(yè)抓好安全文化建設、加強職工安全生產(chǎn)教育、傳播企業(yè)安全文化理念的有效載體。
電力安全生產(chǎn)警句
1、遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。
2、失控出隱患，自控能防范。
3、落實(shí)制度安全好，嚴格管理漏洞少。
4、違章麻痹加大意，事故隱患減不去。
5、安全做保證，生產(chǎn)有進(jìn)度。
6、安全在嚴謹中攀高，服務(wù)在和諧中提升。
7、頭頂腳下看仔細，人身安全放第一。
8、作業(yè)精神不分散，操作細心保安全。
9、愛(ài)心傾注安全，構建和諧電力。
10、安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。
11、措施到了位，登高無(wú)所謂。
12、作情緒穩定，安全防范周全。
13、安全知識掌握牢，遇到危險不發(fā)毛。
14、發(fā)現三違不去反，生產(chǎn)事故總難免。
15、生命渴望安全，家人喜盼團圓。3lian.com/zl/轉載請保留
16、僥幸是事故之根源，謹慎是安全之根本
17、傳承安全文化，創(chuàng )造生命價(jià)值。
18、紅花要有綠葉配，安全孤掌實(shí)難鳴。
19、集思廣益話(huà)安全，全員參與促發(fā)展。
20、遵章戴紅花，平安結碩果。
21、事故不難防，重在守規章。
22、講安全話(huà)千句不多，干違章事一次有余。
23、船到江心補漏遲，隱患成災時(shí)已晚。
24、科技是保障，防范是主題。
25、工作要開(kāi)工作票，人身設備都可靠。
26、蟻穴毀堤，隱患傷人。
27、安全如弦，越談越動(dòng)聽(tīng)；安全是箭，越磨越鋒利。
28、幸福是大樹(shù)，安全之水來(lái)澆灌。
29、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
30、安全措施訂仔細，事故禍端自然去。
31、現場(chǎng)戴好安全帽，人身安全有依靠。
32、安全要講，事故要防。
33、安全第一，違章作業(yè)不能干。
34、常思“牢固”少有“亡羊”。
36、鮮花雖無(wú)百日鮮，安全不可一日松。
37、小洞不補，大洞受苦。硬件湊合，隱患顯漏。
38、多看幾眼安全保險，少說(shuō)幾句會(huì )生悲劇。
39、僥幸心理不能有，盲目操作要杜絕。
40、年底更要抓安全，這樣句號才圓滿(mǎn)。
41、企業(yè)安全，人人有責。三聯(lián)閱讀
42、安全生幸福之泉，事故釀痛苦之酒。
43、安全永在我心中，時(shí)時(shí)刻刻不放松。
6.如何提升基層供電企業(yè)黨建工作的滲透力
一、圍繞發(fā)展中心，在服務(wù)大局上下功夫。堅持以黨建促生 產(chǎn)、促經(jīng)營(yíng)、促管理促發(fā)展的工作思路，始終把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作 為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，圍繞中心制定好黨建計劃，落實(shí)好中心組 學(xué)習制度，領(lǐng)會(huì )好上級確定的方針政策及工作部署的精神實(shí)質(zhì)， 增強班子的團結意識、責任意識和落實(shí)工作的自覺(jué)性；要圍繞中 心開(kāi)展思想教育，強化全員的安全意識、責任意識、服務(wù)意識、政治意識和廉潔從業(yè)意識；同時(shí)要在維護好、實(shí)現好、發(fā)展好廣 大員工的根本利益上取得新的實(shí)績(jì)，努力為員工提供一個(gè)風(fēng)正、氣順、心齊、人和的良好氛圍。為企業(yè)各項工作的有效開(kāi)展提供 了強大的思想動(dòng)力和精神支撐。
二、深化班子建設，在思想和作風(fēng)建設上下功夫。思想建設 是班子建設的前提和靈魂，學(xué)習是提高思想素質(zhì)的有效途徑，因 此要以提升領(lǐng)導班子的學(xué)習力為抓手，堅持學(xué)理論、學(xué)會(huì )議精神， 學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，通過(guò)黨支部中心組學(xué)、集中和自學(xué)并舉學(xué)、專(zhuān)家專(zhuān) 題輔導學(xué)和到先進(jìn)單位參觀(guān)交流學(xué)等多種形式，引導班子成員學(xué) 以致用，系統思考，不斷實(shí)踐，反思校正，解決問(wèn)題，改進(jìn)工作，提高班子思想政策水平、處理復雜問(wèn)題能力和駕馭工作的能力。 通過(guò)批評、自我批評、溝通，統一思想，形成共識；要相互理解， 相互支持，相互配合，用共同的目標維護團結，共同的目標增進(jìn) 團結。 三、圍繞安全生產(chǎn)，在隊伍建設上下功夫。緊緊圍繞企業(yè)的 安全生產(chǎn)安全開(kāi)展黨建活動(dòng)、努力使黨建工作走上制度化、程序 化、規范化的軌道。一是要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰略、安全生產(chǎn)、隊 伍穩定等關(guān)鍵開(kāi)展工作，不斷創(chuàng )新理念、創(chuàng )新辦法、創(chuàng )新機制、創(chuàng )新載體、創(chuàng )新手段、創(chuàng )新制度。二是要加大人才培養力度，積 極倡導終身學(xué)習的理念，開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，努力促進(jìn)工 作學(xué)習化、學(xué)習工作化，堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合， 理論學(xué)習與技能培訓相結合，學(xué)習培訓與實(shí)踐鍛煉相結合，通過(guò) 崗前培訓、崗位培訓、短期培訓、專(zhuān)項培訓等方式，促進(jìn)員工不 斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，與企業(yè)同發(fā)展共成長(cháng)。
三是要繼續深化創(chuàng )先 爭優(yōu)活動(dòng)，建立長(cháng)效的激勵機制，物質(zhì)激勵與精神激勵并舉，讓 優(yōu)秀人才脫穎而出，體現自身價(jià)值。
四、牢筑活動(dòng)陣地，在黨建工作覆蓋面上下功夫。一是不僅 要講究黨組織活動(dòng)內容的豐富性和系統性，更要注重其形式的變 化性和創(chuàng )造性，寓教于樂(lè )，不拘一格。二是要在黨建載體和方法 上突出新成效，把落腳點(diǎn)放到體現成績(jì)和效果上。三是要加強班 組黨建工作管理。目前，供電企業(yè)基層班組、站所存在黨員隊伍管理較為松散和黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不能緊密結合起來(lái)等現 象，黨員的先鋒模范作用得不到有效發(fā)揮。因此，我們要本著(zhù)積 極慎重的原則，把公司黨建管理模式向基層班組和站所延伸，實(shí) 行一體化管理，特別要強化基層班組、站所思想建設、作風(fēng)建設、制度建設和廉潔從業(yè)工作。
四是要充分發(fā)揮黨小組的作用。黨小 組是黨支部的重要組成部分，搞好黨小組的工作是發(fā)揮黨支部戰 斗堡壘作用的基礎。黨小組要按照各自的職責，積極發(fā)揮職能作 用，組織和指導每個(gè)黨員做好日常工作、開(kāi)展好小組活動(dòng)，使之 處處發(fā)揮先鋒模范作用，保證黨的路線(xiàn)、方針、政策及各項決議 得到貫徹落實(shí)，在員工群眾和黨組織溝通中發(fā)揮好橋梁和紐帶的 作用。
五、創(chuàng )新工作機制，在提高黨建工作水平上下功夫。黨建工 作要體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性，更好地發(fā)揮黨組織 對企業(yè)各項工作的推動(dòng)和保障作用。一是大興調研之風(fēng)，通過(guò)調 研出思路、出對策、出成果，創(chuàng )新工作思路；二是圍繞黨建工作 的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，大力創(chuàng )新，努力形成自己的工作特色；三是 通過(guò)樹(shù)典型，推動(dòng)黨建工作全面展開(kāi)，促進(jìn)整體工作上水平；四 是防止和克服工作的隨意性和盲目性，促進(jìn)黨建工作的制度化、程序化、規范化，真正在企業(yè)內部形成一套職責明確、程序嚴謹、落實(shí)有力、運轉靈活的黨建工作機制，努力使企業(yè)黨建工作更加 貼近實(shí)際，貼近生活，貼近員工，不斷激發(fā)創(chuàng )造力、增強凝聚力、
提高戰斗力、擴大影響力。 當前，在新形勢、新任務(wù)面前，新情況、新問(wèn)題層出不窮， 給企業(yè)黨建工作帶來(lái)新的挑戰，因此我們必須堅持以黨的思想武 裝頭腦和統攬全局，不斷加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，不斷掌握新知 識、積累新經(jīng)驗、增長(cháng)新本領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用， 時(shí)時(shí)刻刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的健康 發(fā)展，更好地為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供可靠的保障。
