工貿企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識培訓總結(工貿行業(yè)安全監管執法培訓總結怎么寫(xiě))
1.工貿行業(yè)安全監管執法培訓總結怎么寫(xiě)
強調安全、檢查與管理的重要。
沒(méi)有范文。
以下供參考，
主要寫(xiě)一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績(jì)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價(jià)值所在。
所以應該寫(xiě)好幾點(diǎn)：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識
5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總評價(jià)、總分析，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。
2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應寫(xiě)清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識。
總結的注意事項：
1.一定要實(shí)事求是，成績(jì)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開(kāi)頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jì)缺憾，總結經(jīng)驗教訓。
結尾：分析問(wèn)題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
2.員工安全生產(chǎn)知識培訓總結如題 謝謝了
公司對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。
通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解，學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強，現將此次培訓的主要工作總結如下： 一、領(lǐng)導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)公司年度安全會(huì )議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。
公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃，并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各部門(mén)、項目部積極配合培訓工作的展開(kāi)，督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線(xiàn)員工參加培訓，責任到人，培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個(gè)培訓過(guò)程中，員工積極響應，培訓熱情很高。
培訓主要由省安監局、長(cháng)沙市海事局、市消防中隊等單位的專(zhuān)家負責。按照公司培訓要求，授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中，培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式，員工培訓過(guò)程歷時(shí)兩天半，共有128名員工參加，基本實(shí)現了安全培訓率達到98%。
二、培訓內容實(shí)在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際，這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案，針對公司施工實(shí)際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。
在培訓授課中，授課人利用投影儀，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規，并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。 三、嚴格考核，獎懲分明 培訓過(guò)程中，質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。
培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。
這次培訓考試的參考率達到80%，合格率達到88%。 四、深入調查，收集意見(jiàn) 在培訓過(guò)程中，質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查，共發(fā)放問(wèn)卷調查表128份，收回128份，反饋率達100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。
通過(guò)此次培訓學(xué)習，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。 五、存在的問(wèn)題和建議 本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標還有差距。
總結過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問(wèn)題如下： 1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距，更須加強實(shí)際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極，培訓時(shí)間短，公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內容形式還有待充實(shí)。
3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實(shí)際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。
3.安全生產(chǎn)管理員培訓總結怎么寫(xiě)
我擬寫(xiě)一個(gè)提綱給你吧！ 因為企業(yè)的具體的情況只有你才清楚，誰(shuí)也幫你寫(xiě)不了個(gè)總結。
一、邀請專(zhuān)家培訓，權威解讀法律（年初的時(shí)候是否邀請了上級領(lǐng)導或政府主管安全的人員對企業(yè)進(jìn)行過(guò)法律法規、政策方針等宣傳教育） 二、修訂管理制度，做好全員培訓（是否對以往的各項規章管理制度進(jìn)行修訂和起草，并進(jìn)行宣傳教育） 三、檢查制度執行，落實(shí)整改要求（是否對所執行的制度進(jìn)行監督落實(shí)，如何檢查貫徹落實(shí)情況的，以及對檢查出來(lái)的問(wèn)題如何整改的） 四、分析安全趨勢，改善安全狀況（全年的安全生產(chǎn)形勢如何，工傷事故起數較往年有什么變化，如何進(jìn)行改善的） 五、查找自身不足，嚴厲工作作風(fēng) 六、合理安排計劃，逐項科學(xué)開(kāi)展。
4.安全生產(chǎn)培訓心得
通過(guò)近段時(shí)間認真系統地學(xué)習國家《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步使我認識到安全生產(chǎn)的重大意義。《安全生產(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針。現我淺談幾點(diǎn)體會(huì )。 眾所周知，在傳統的安全管理工作中，始終貫穿著(zhù)“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運行之后，體會(huì )到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使再加多幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最好的效果。
安全管理工作的“超前意識”，強調把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉移到事前監督上來(lái)。要建立完善的事前監督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安。通過(guò)近段時(shí)間認真系統地學(xué)習國家《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步使我認識到安全生產(chǎn)的重大意義。《安全生產(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針。現我淺談幾點(diǎn)體會(huì )。 眾所周知，在傳統的安全管理工作中，始終貫穿著(zhù)“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運行之后，體會(huì )到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使再加多幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最好的效果。
安全管理工作的“超前意識”，強調把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉移到事前監督上來(lái)。要建立完善的事前監督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監督體系的重要環(huán)節。
5.安全生產(chǎn)培訓 感想與收獲
根據“安全第一，預防為主，綜合治理”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，我接受了為期*天的安全生產(chǎn)培訓。經(jīng)過(guò)這些天的培訓，我收獲頗多。
首先，我認識到了安全生產(chǎn)的重要行，增強了安全生產(chǎn)意識。安全重于一切，安全無(wú)小事，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，一定要牢記安全第一的生產(chǎn)方針，這既是為了自身，也是為了企業(yè)。
第二，學(xué)習了相關(guān)的國家法律法規，指導了我自身肩負的安全職責。（領(lǐng)導、管理人員和職工安全職責不同，用百度一搜“**安全職責”抄上。）
第三，了解了本單位概況、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險和危害因素、防范措施及事故應急措施；危險性作業(yè)項目、安全管理程序等。
第四，結合事故案例教育等手段，了解了本車(chē)間（部室）的生產(chǎn)特點(diǎn)、危險區域、要害部位和設備狀況，增強事故預防和應急處理能力。
通過(guò)培訓，我已經(jīng)具備了進(jìn)行安全生產(chǎn)的能力，在今后的工作中，我一定嚴格按照安全操作規程，服從企業(yè)的安全管理，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。并時(shí)刻注意提升自己的安全技能，做到安全生產(chǎn)。
簡(jiǎn)單的寫(xiě)了一些，樓主結合實(shí)際擴充一下就行。
6.企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結
2011年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結
建材公司依據集團公司安全l號文件精神，按照建材公司安全l號文件的具體布署認真開(kāi)展工作，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規程，修訂完善各分廠(chǎng)作業(yè)規程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實(shí)施辦法和細則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場(chǎng)安全監督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，2010年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質(zhì)量標準化成果，安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現了年初制定的安全奮斗目標。現將具體工作匯報如下：
一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作
2011年初，一方面對基層五個(gè)分廠(chǎng)的職工進(jìn)行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發(fā)安全培訓文件，并且專(zhuān)門(mén)聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識及自我保安意識，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習了安全生產(chǎn)責任制、操作規程和作業(yè)規程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓。通過(guò)兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。同時(shí)也大大增強了職工的主人翁責任感。
二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的操作規程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠(chǎng)的消防應急救援預案和石材廠(chǎng)的山場(chǎng)掌子面開(kāi)采及火藥庫的安全生產(chǎn)應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現獎勤罰懶；三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì )精神，增強領(lǐng)導抓安全工作的責任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會(huì )研究決定，公司領(lǐng)導對基層實(shí)行分工負責制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導下沉一級分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì )議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導也下沉一級參加車(chē)間、班組的安全會(huì )議，經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐，收效明顯，避免形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線(xiàn)安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份，依據集團公司總經(jīng)理辦公會(huì )議精神，結合建材公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強作業(yè)規程和安全措施貫徹規定的通知，通知中重點(diǎn)強調修改完善作業(yè)規程的要求及目的。在公司領(lǐng)導及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導下，經(jīng)基層各分廠(chǎng)共同努力，使各單位的作業(yè)規程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
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企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結
7.安全生產(chǎn)教育培訓心得體會(huì )
安全學(xué)習的心得體會(huì )
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的安全學(xué)習使我對安全的重要性有了更加深刻的理解和感悟。根據事故調查資料的統計可以發(fā)現：事故發(fā)生的主要原因是工作人員未認真執行安全操作規程，工作負責人現場(chǎng)管理不到位。學(xué)習了安全知識后，我進(jìn)行了深刻的反思。下面是我的幾點(diǎn)體會(huì )：
一、加強安全管理
每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓，不斷加強對現場(chǎng)安全工作的管理，杜絕此類(lèi)事故發(fā)生；要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用，對現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行定期、不定期排查，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理；安全責任人要加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡察工作，對違章操作進(jìn)行嚴肅處理和糾正，加強安全規章制度和操作規程的學(xué)習，提高員工執行力，增強員工責任感，把安全工作落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)的良好秩序。
二、杜絕“三違”行為
“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹(shù)立牢固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機。作業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因。要加大對“三違”行為的查處，堅持開(kāi)展班前五分鐘安全早會(huì )，做到安全工作天天抓、天天講，車(chē)間員工之間應做到互相監督，互相提醒，發(fā)現不安全因素，及時(shí)制止；把安全工作落到實(shí)處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
三、強化安全意識、加強技能培訓
要組織好員工的技能培訓工作，不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素質(zhì)；加強設備認知培訓，讓員工了解設備的基本原理和構造，增強其對操作規程的進(jìn)一步理解；加強安全培訓，讓員工在通過(guò)不斷的安全學(xué)習中進(jìn)行反思，從中吸取經(jīng)驗教訓，強化安全意識，增強責任感。
安全知識的學(xué)習，其目的旨在于警示及教育我們，幫助我們查找自己工作中的不足。作為橡修車(chē)間的主任，更加要注重安全，提高安全意識，保證車(chē)間內部員工生命和財產(chǎn)安全。從今以后我會(huì )在工作中不斷學(xué)習，提高自己的安全管理水平，做到安全無(wú)小事，時(shí)刻抓安全的思想理念。
2013年7月6日
8.員工安全培訓體會(huì )
作為一名企業(yè)員工，在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規，不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，消除僥幸心理，掌握必備的應急安全防護措施。
在面對各級安全單位的各項檢查，要做到時(shí)時(shí)自查，整改，時(shí)時(shí)學(xué)習，從“要我安全”轉向“我要安全”，“我應安全”，”我能安全”，“我懂安全”，在行動(dòng)中強化安全意識。 安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)員工的共同心愿。
安全就是幸福，只有擁有了生命才能獲得人生的幸福，只有擁有健康的生命，才能創(chuàng )造幸福，享受幸福。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動(dòng)；安全更不是只為自己，而是為了家人。
讓我們每個(gè)人從規范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)，時(shí)時(shí)把安全放在第一位，加強自我防范意識不斷積累安全生產(chǎn)知識，認真學(xué)習和總結，時(shí)刻保持清醒的頭腦，全面提升自身素質(zhì)，有效的減少和杜絕事故的發(fā)生，為阜冶的安全生產(chǎn)做出貢獻。
9.生產(chǎn)管理培訓總結怎么寫(xiě)
1、建立相關(guān)法律法規臺帳，環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險源清單，重大危險源清單，并進(jìn)行了評價(jià)，使5s現場(chǎng)管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機的結合起來(lái)。
2、生產(chǎn)設備的維護與保養，公司每周對各車(chē)間的設備運行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的“跑、冒、滴、漏”現象及時(shí)整改，實(shí)行狀態(tài)監測制度和故障處理分析制度，使用日事清實(shí)時(shí)記錄隱患整改和檢查考核等工作，使員工實(shí)時(shí)掌握各項信息，保證設備安全穩定運行。3、在原料的管理方面，對原料存放現場(chǎng)進(jìn)行劃分整理， 對料場(chǎng)進(jìn)行合理布局。
現場(chǎng)堆放物料并根據質(zhì)量體系要求進(jìn)行了標識（名稱(chēng)、品位、檢驗狀態(tài)），保證了物料配比精確度。4、生產(chǎn)過(guò)程中遵循的規章制度。
我們結合公司實(shí)際情況對現有的《5s推行手冊》、《5s管理作業(yè)指導書(shū)》、《5s管理考評標準》、《5s檢查與考核辦法》實(shí)行評估，并進(jìn)行完善和補充，對不執行的相關(guān)規定予以廢除，形成了一套有指導，有計劃、有檢查、有整改的不斷改進(jìn)的工作流程。5、環(huán)境是生產(chǎn)現場(chǎng)管理中不可忽略的一環(huán)。
在這方面我們主要針對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行整理，本著(zhù)“三徹”原則進(jìn)行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來(lái)改善工作環(huán)境，保障安全生產(chǎn)并結合環(huán)境管理體系對公司所有環(huán)境因素進(jìn)行識別，建立臺帳，對其跟蹤整改，以達到5s現場(chǎng)管理與環(huán)境管理體系的要求。
10.安全培訓總結怎么寫(xiě)
通過(guò)學(xué)習，現體會(huì )如下： 重視安全生產(chǎn)，加強責任心需要做到以下幾個(gè)方面： 一是，所有的安全事故是可以防止的。
安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。 這樣就需要企業(yè)建立安全事故數據庫，對各類(lèi)安全事故進(jìn)行分析總結，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，避免事故發(fā)生。
二是，各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負責制度，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責，這樣就會(huì )給他們足夠的壓力和動(dòng)力。
三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設備都有其操作規程，違反了其操作規程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。
因此，在操作中必須按照操作規程進(jìn)行。操作規程不能是一紙空文，必須有監督機制使其貫徹實(shí)施。
四是，員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤枴?安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會(huì )知道應該做什么，不應該做什么，我怎么做企業(yè)才會(huì )對我認可，怎么做會(huì )危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是，各級主管必須進(jìn)行安全檢查。有了各種規章制度，規章制度到底有沒(méi)有實(shí)施？實(shí)施了，那么實(shí)施的怎么樣？這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。
既然你制定了這么多規章制度，你就要去監督實(shí)施，這就要求企業(yè)主管對其進(jìn)行檢查，這樣才能使各種規章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些安全規章制度得到了落實(shí)，安全生產(chǎn)才真正的有了保障。
六是，發(fā)現安全隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過(guò)安全檢查后發(fā)現了問(wèn)題后必須及時(shí)整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒(méi)有必要浪費人力物力去檢查。
所以安全隱患的整改必須及時(shí)徹底。 七是，熟悉電氣設備事故處理的方法對值班人員來(lái)說(shuō)十分重要，因為這不僅是靠經(jīng)驗積累而成，還需要不斷學(xué)習有關(guān)規程，了解電氣設備的技術(shù)性能。
值班人員應經(jīng)常開(kāi)展事故預想、安全活動(dòng)討論等多種形式的活動(dòng)，增強對事故處理方法的認識，使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清晰，有條不紊，提高事故處理的效率。 八是，工作責任心。
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話(huà)深刻揭示了千里長(cháng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì )因為一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì )留下無(wú)窮的后患。
所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。
