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內容來(lái)自用戶(hù):穿越路障
安全反恐防范措施公司各部室:
根據當前反恐工作的重要性,按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強反恐怖防范工作的通知》的要求,結合公司實(shí)際,制定公司安全反恐防范措施如下:
一、工作措施
(一)開(kāi)展百日安全隱患排查治理和督促檢查活動(dòng),確保公司內部穩定安全
公司安監部負責,相關(guān)部室配合。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度是否落實(shí)到位;安全隱患整改是否到位;安全防范、管控措施是否到位。對查出的問(wèn)題,要立即落實(shí)整改措施、整改責任、整改資金和整改時(shí)限,并做好跟蹤復查,確保整改到位。對于一時(shí)整改不了的安全隱患,要制定臨時(shí)防控措施,明確主管部門(mén)和責任人,防止發(fā)生問(wèn)題。
(二)進(jìn)一步嚴密危險品管理,確保萬(wàn)無(wú)一失
公司市場(chǎng)部負責,安監部配合。要隨時(shí)掌控公司現場(chǎng)危險品作業(yè)的數量和種類(lèi),對較為特殊的爆炸物品、危險化學(xué)品、放射性、傳染病病原體等,要在裝卸運輸過(guò)程中進(jìn)行全面、細致的安全檢查,堵塞管理漏洞,防止危險品丟失、被盜、被搶。要嚴格落實(shí)危險物品作業(yè)向機關(guān)申報備案制度,確保安全運輸。
(三)立即落實(shí)公司內部安全防護措施,絕不給恐怖分子可乘之機
按照“預警在先,防控在前”的要求,對照《內保條例》規定,認真梳理并重點(diǎn)檢查安全防范設施的建設和運行情況、群防組織建設及發(fā)揮作用的情況、對員工的安全教育情況,對薄弱環(huán)節逐項落實(shí)完善措施。(五)積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作,落實(shí)重點(diǎn)人管控措施,確保不激化、不失控、不漏管
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安全反恐防范措施公司各部室:
根據當前反恐工作的重要性,按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強反恐怖防范工作的通知》的要求,結合公司實(shí)際,制定公司安全反恐防范措施如下:
一、工作措施
(一)開(kāi)展百日安全隱患排查治理和督促檢查活動(dòng),確保公司內部穩定安全
公司安監部負責,相關(guān)部室配合。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度是否落實(shí)到位;安全隱患整改是否到位;安全防范、管控措施是否到位。對查出的問(wèn)題,要立即落實(shí)整改措施、整改責任、整改資金和整改時(shí)限,并做好跟蹤復查,確保整改到位。對于一時(shí)整改不了的安全隱患,要制定臨時(shí)防控措施,明確主管部門(mén)和責任人,防止發(fā)生問(wèn)題。
(二)進(jìn)一步嚴密危險品管理,確保萬(wàn)無(wú)一失
公司市場(chǎng)部負責,安監部配合。要隨時(shí)掌控公司現場(chǎng)危險品作業(yè)的數量和種類(lèi),對較為特殊的爆炸物品、危險化學(xué)品、放射性、傳染病病原體等,要在裝卸運輸過(guò)程中進(jìn)行全面、細致的安全檢查,堵塞管理漏洞,防止危險品丟失、被盜、被搶。要嚴格落實(shí)危險物品作業(yè)向機關(guān)申報備案制度,確保安全運輸。
(三)立即落實(shí)公司內部安全防護措施,絕不給恐怖分子可乘之機
按照“預警在先,防控在前”的要求,對照《內保條例》規定,認真梳理并重點(diǎn)檢查安全防范設施的建設和運行情況、群防組織建設及發(fā)揮作用的情況、對員工的安全教育情況,對薄弱環(huán)節逐項落實(shí)完善措施。(五)積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作,落實(shí)重點(diǎn)人管控措施,確保不激化、不失控、不漏管
C-TPAT反恐安全管理程序
1. 目的
本程序的目的是確保公司在進(jìn)行成品運輸過(guò)程中,遵守美國海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)-貿易伙伴反恐)安全指導,以便在美國以外的運輸海關(guān)給關(guān)不會(huì )太遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節作為運送違禁物品進(jìn)入美國的運輸工具。
2.范圍
本措施適用于美國境外與生產(chǎn)商和倉庫人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存和運輸。
3.參考文件
C-TPAT美國海關(guān)-貿易伙伴防止恐怖安全指導。
4.程序
4.1人力資源安全控制
4.1.1每個(gè)新員工必須進(jìn)行職前培訓,內容包括:廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、消防衛生知識、重要區域進(jìn)入、貨物的保管。發(fā)現異常的人或可疑的、非法的事如何處理方法等。
4.1.2設立員工投訴信箱,鼓勵員工如發(fā)現以上問(wèn)題及時(shí)舉報。
4.1.3對個(gè)別從事安全重要崗位(如運輸、倉管、搬運和裝卸)的員工實(shí)施通過(guò)公司部門(mén)協(xié)助核其身份、背景,方要確認其有否犯罪檔案,參加不明黨派等。
4.2生產(chǎn)工廠(chǎng)安全控制
4.2.1生產(chǎn)車(chē)間內所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據,任何無(wú)單據物料不得在車(chē)間內使用,對不明來(lái)料及無(wú)單據物料的進(jìn)入必須要做好即使登記,嚴重的需要向廠(chǎng)部匯報及調源。
4.2.2車(chē)間內不允許非生產(chǎn)部門(mén)人員的進(jìn)入,外來(lái)考察、檢查、驗貨等人員的進(jìn)入都要有主管級別以上的人員陪同下方可進(jìn)入。
4.2.3要有指定人員從事包裝區域內的工作,所有生產(chǎn)出的成品應及時(shí)送往成品區,如發(fā)現成品箱打開(kāi)應立即通知車(chē)間負責人,安排QC及時(shí)檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區,所有成品區都屬非法進(jìn)入區域。
4.2.4所有利器的使用必須有專(zhuān)人負責收發(fā)記錄,發(fā)現有斷折的利器需即時(shí)收集,如有收集不全的需向領(lǐng)導匯報,并將利器折斷的時(shí)間、工作地點(diǎn)及利器編號記錄。
4.3倉儲及運輸安全控制(分:來(lái)料、儲存環(huán)境、出貨三部分)
4.3.1所有進(jìn)入貨倉的物料必須要有相應的貨單收據,倉管人員核實(shí)來(lái)貨與貨單一致方可進(jìn)行卸貨,并出IQC對貨品質(zhì)量進(jìn)行檢驗。所有外來(lái)貨品必須第一時(shí)間進(jìn)入獨立的區域。
4.3.2經(jīng)IQC檢驗合格的貨品被送到合格區域內存放,需要貼上合適標識,顯示其物料的名稱(chēng)、數量、重量、入庫日期等,貨料進(jìn)出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄表》上。
4.3.3貨倉管理員必須對本地的物料進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現物料丟失或短缺,需填寫(xiě)《物料丟失報告》向廠(chǎng)部匯報。
4.3.4貨倉內所有的物料的儲存環(huán)境必須由同一門(mén)口進(jìn)出的唯一途徑,窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密,不能讓外界進(jìn)入任務(wù)物品。
4.3.5設立獨立的成品儲存倉,成品儲存倉有專(zhuān)人負責管理,任何人未經(jīng)許可不得隨便進(jìn)入,如有客人或品質(zhì)檢查員進(jìn)行檢查必須要有主管以上的人員陪同。
4.3.6成品、貨物的裝卸有獨立的區域,裝卸區域內未經(jīng)允許,人員及車(chē)輛不得進(jìn)入,裝卸人員直接由貨倉負責管理,并需要接受安全知識培訓。裝卸車(chē)輛司機在將車(chē)輛停泊好后應即進(jìn)入司機休息的地方等待。
4.3.7貨物裝載過(guò)程中需要有倉庫負責人監督,防止未經(jīng)許可人員、車(chē)輛的進(jìn)入及異常事件的發(fā)生,當發(fā)現有不尋常事情或不允許人員進(jìn)入裝載區域時(shí),倉庫負責人應即時(shí)加以阻止,并對此進(jìn)行相應的紀律保存。貨物被裝好后應即時(shí)有倉庫負責人員將車(chē)門(mén)封閉好/上鎖,防止在運輸過(guò)程中出現被開(kāi)鎖,一般不可以讓司機接觸車(chē)門(mén)鎖匙,外運出口貨物應由倉庫負責人 貼上廠(chǎng)封條紙,待海關(guān)檢查后再插上海關(guān)發(fā)給的封匙。
4.4環(huán)境綜合安全控制
4.4.1成品儲存倉安裝中央電視錄影系統監督成品貨物有否被偷竊的安全措施。
4.4.2貨物裝卸區域安裝中央電視錄影系統,監督貨物裝卸過(guò)程,以防止不法行為發(fā)生。
4.4.3進(jìn)入廠(chǎng)區內所有貨物裝載車(chē)輛不得與私人車(chē)、載客車(chē)輛在同一區域內停泊,對裝載貨物車(chē)輛停泊區,不得有任何未經(jīng)允許人員的進(jìn)入,由倉庫負責人對該區域進(jìn)行嚴格控制。
4.4.4廠(chǎng)區內保持有足夠的照明燈光,后勤保安人員對廠(chǎng)區內設施進(jìn)行巡查,并在廠(chǎng)區設立巡查簽到記錄。
4.4.5電房有緊急發(fā)電系統,保持足夠照明電源供應。
4.4.6運輸貨車(chē)場(chǎng)、倉庫及辦公室進(jìn)出口要有控制,由指定人員方可進(jìn)入,只允許在此區域內工作的人員進(jìn)入。
5.0相關(guān)記錄
一、辨別可疑人員
在工作中善于發(fā)現問(wèn)題,注重觀(guān)察周?chē)h(huán)境和人群,發(fā)現一些不同尋常的舉止行為可疑時(shí),我們就要提高警惕。例如:1、神情恐慌,言行異常者;2、著(zhù)裝、攜帶物品與其身份明顯不符或與季節不協(xié)調者;3、冒充熟人,假獻殷勤者;4、在檢查詢(xún)問(wèn)的過(guò)程中,催促快點(diǎn)且態(tài)度蠻橫,不愿配合,不愿接受檢查者;5、頻繁出入在酒店大堂或車(chē)場(chǎng)者;6、貌似公安機關(guān)通報的嫌疑人員。
二、遇有恐怖分子突襲的應對技巧:
面對恐怖分子突襲要做到“逃跑、躲避、反擊”這三個(gè)原則”。1、沉著(zhù)鎮靜,保護自己是首要問(wèn)題,對突發(fā)其來(lái)的恐怖襲擊,不能因為恐慌影響了正常的判斷;判斷自己是否面臨危險,如有危險,要先做好個(gè)人防護,并極力疏散圍觀(guān)群眾;2、如自己無(wú)法逃避時(shí),要找大型遮蔽物體遮掩自己,能迅速就近找到防衛器材,等待時(shí)機,如需出擊時(shí),一定要準、快、猛、狠;3、切勿激怒恐怖分子,更不能驚恐喊叫;4、盡量穩定情緒,觀(guān)察現場(chǎng),看時(shí)機迅速撤離;5、不要好奇,拿手機拍照,觀(guān)看熱鬧;6、場(chǎng)面確定安全時(shí),聽(tīng)從現場(chǎng)有關(guān)人員的指揮,據自身的條件,對受到傷害的人員,提供力所能及的幫助,切勿盲目行動(dòng),做無(wú)謂的犧牲,盡力將傷亡與損失降到最低。
三、報警注意事項:
報警時(shí),要報告最重要的內容,包括地點(diǎn)、時(shí)間、發(fā)生的事情、后果等,以及嫌疑人的體貌特征,衣著(zhù)打扮,傷亡人數等。
C-TPAT反恐安全管理程序1. 目的本程序的目的是確保公司在進(jìn)行成品運輸過(guò)程中,遵守美國海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)-貿易伙伴反恐)安全指導,以便在美國以外的運輸海關(guān)給關(guān)不會(huì )太遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節作為運送違禁物品進(jìn)入美國的運輸工具。
2.范圍本措施適用于美國境外與生產(chǎn)商和倉庫人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存和運輸。3.參考文件C-TPAT美國海關(guān)-貿易伙伴防止恐怖安全指導。
4.程序4.1人力資源安全控制4.1.1每個(gè)新員工必須進(jìn)行職前培訓,內容包括:廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、消防衛生知識、重要區域進(jìn)入、貨物的保管。發(fā)現異常的人或可疑的、非法的事如何處理方法等。
4.1.2設立員工投訴信箱,鼓勵員工如發(fā)現以上問(wèn)題及時(shí)舉報。4.1.3對個(gè)別從事安全重要崗位(如運輸、倉管、搬運和裝卸)的員工實(shí)施通過(guò)公司部門(mén)協(xié)助核其身份、背景,方要確認其有否犯罪檔案,參加不明黨派等。
4.2生產(chǎn)工廠(chǎng)安全控制4.2.1生產(chǎn)車(chē)間內所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據,任何無(wú)單據物料不得在車(chē)間內使用,對不明來(lái)料及無(wú)單據物料的進(jìn)入必須要做好即使登記,嚴重的需要向廠(chǎng)部匯報及調源。4.2.2車(chē)間內不允許非生產(chǎn)部門(mén)人員的進(jìn)入,外來(lái)考察、檢查、驗貨等人員的進(jìn)入都要有主管級別以上的人員陪哃下方可進(jìn)入。
4.2.3要有指定人員從事包裝區域內的工作,所有生產(chǎn)出的成品應及時(shí)送往成品區,如發(fā)現成品箱打開(kāi)應立即通知車(chē)間負責人,安排QC及時(shí)檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區,所有成品區都屬非法進(jìn)入區域。4.2.4所有利器的使用必須有專(zhuān)人負責收發(fā)記錄,發(fā)現有斷折的利器需即時(shí)收集,如有收集不全的需向領(lǐng)導匯報,并將利器折斷的時(shí)間、工作地點(diǎn)及利器編號記錄。
4.3倉儲及運輸安全控制(分:來(lái)料、儲存環(huán)境、出貨三部分)4.3.1所有進(jìn)入貨倉的物料必須要有相應的貨單收據,倉管人員核實(shí)來(lái)貨與貨單一致方可進(jìn)行卸貨,并出IQC對貨品質(zhì)量進(jìn)行檢驗。所有外來(lái)貨品必須第一時(shí)間進(jìn)入獨立的區域。
4.3.2經(jīng)IQC檢驗合格的貨品被送到合格區域內存放,需要貼上合適標識,顯示其物料的名稱(chēng)、數量、重量、入庫日期等,貨料進(jìn)出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄表》上。4.3.3貨倉管理員必須對本地的物料進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現物料丟失或短缺,需填寫(xiě)《物料丟失報告》向廠(chǎng)部匯報。
4.3.4貨倉內所有的物料的儲存環(huán)境必須由哃一門(mén)口進(jìn)出的唯一途徑,窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密,不能讓外界進(jìn)入任務(wù)物品。4.3.5設立獨立的成品儲存倉,成品儲存倉有專(zhuān)人負責管理,任何人未經(jīng)許可不得隨便進(jìn)入,如有客人或品質(zhì)檢查員進(jìn)行檢查必須要有主管以上的人員陪哃。
4.3.6成品、貨物的裝卸有獨立的區域,裝卸區域內未經(jīng)允許,人員及車(chē)輛不得進(jìn)入,裝卸人員直接由貨倉負責管理,并需要接受安全知識培訓。裝卸車(chē)輛司機在將車(chē)輛停泊好后應即進(jìn)入司機休息的地方等待。
4.3.7貨物裝載過(guò)程中需要有倉庫負責人監督,防止未經(jīng)許可人員、車(chē)輛的進(jìn)入及異常事件的發(fā)生,當發(fā)現有不尋常事凊或不允許人員進(jìn)入裝載區域時(shí),倉庫負責人應即時(shí)加以阻止,并對此進(jìn)行相應的紀律保存。貨物被裝好后應即時(shí)有倉庫負責人員將車(chē)門(mén)封閉好/上鎖,防止在運輸過(guò)程中出現被開(kāi)鎖,一般不可以讓司機接觸車(chē)門(mén)鎖匙,外運出口貨物應由倉庫負責人 貼上廠(chǎng)封條紙,待海關(guān)檢查后再插上海關(guān)發(fā)給的封匙。
4.4環(huán)境綜合安全控制4.4.1成品儲存倉安裝中央電視錄影系統監督成品貨物有否被偷竊的安全措施。4.4.2貨物裝卸區域安裝中央電視錄影系統,監督貨物裝卸過(guò)程,以防止不法行為發(fā)生。
4.4.3進(jìn)入廠(chǎng)區內所有貨物裝載車(chē)輛不得與私人車(chē)、載客車(chē)輛在哃一區域內停泊,對裝載貨物車(chē)輛停泊區,不得有任何未經(jīng)允許人員的進(jìn)入,由倉庫負責人對該區域進(jìn)行嚴格控制。4.4.4廠(chǎng)區內保持有足夠的照明燈光,后勤保安人員對廠(chǎng)區內設施進(jìn)行巡查,并在廠(chǎng)區設立巡查簽到記錄。
4.4.5電房有緊急發(fā)電系統,保持足夠照明電源供應。4.4.6運輸貨車(chē)場(chǎng)、倉庫及辦公室進(jìn)出口要有控制,由指定人員方可進(jìn)入,只允許在此區域內工作的人員進(jìn)入。
5.0相關(guān)記錄望采納-- 紫霞游戲平臺為您解答。
我國首個(gè)“全民國家安全教育日”。當國家安全和我們的生命安全受到恐怖襲擊威脅時(shí),你知道該如何理性應對嗎?怎樣識別可疑爆炸物?公車(chē)上遇縱火怎么逃生?燒傷骨折等該如何自救這些知識必須了解,但希望你永遠都用不上!擴散!
可疑人員篇
如何識別恐怖襲擊嫌疑人?
神情、著(zhù)裝、攜帶物品是否異常;行為是否異常,如反復在商場(chǎng)、醫院等人員密集所附近逡巡觀(guān)察;長(cháng)相疑似被通緝的嫌疑人。
如何從出租房屋人員里發(fā)現可疑人?
作息異常,晝伏夜出;屋內異常,房屋內有異常聲響、氣味;垃圾異常,常出現非生活垃圾;交往異常,復雜;物品異常,常攜帶異常物品出入。
發(fā)現可疑人怎么辦?
保持鎮靜;迅速報警;牢記特征;確保安全。
1. 向所有員工說(shuō)明進(jìn)出大門(mén)及在廠(chǎng)區內都必須佩戴有效廠(chǎng)證的重要性,旨在有效控制非準許人員進(jìn)入本廠(chǎng)。
2. 所有進(jìn)出廠(chǎng)區人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查,禁止危險品、違禁物等非準許物料的進(jìn)入,同時(shí)有效避免公司財產(chǎn)的流失。
3. 培訓員工識別內部陰謀。如:密謀盜取公司的物料或成品貨物;故意將成品調包;不按規定進(jìn)行包裝;惡意偷放違禁物品進(jìn)入成品包裝箱等。
4. 通過(guò)培訓,使員工認識到在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,保持貨物的完整性及檢查地許可物品進(jìn)入。
5. 教育員工非經(jīng)準許,不得亂竄車(chē)間,更不得擅自進(jìn)入以下重要區域:貨倉、成品倉、貨物裝卸區、運輸區停泊區、電房、化學(xué)物品貯存區、油料庫存房其它持有“危險”和“不準進(jìn)入”的警示性標識的區域。
6. 教育員工立足本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),保護公司財產(chǎn)。平時(shí)對自己所運用的工具和操作的機器設備要按規定的要求進(jìn)行操作和保養。如發(fā)現有異常或損壞應及時(shí)向主管報告。下班前要整理好工作位,關(guān)好臨近工作位的門(mén)窗。
7. 培訓工人認識我公司常用的化學(xué)品物質(zhì)的特性,派發(fā)化學(xué)品安全資料學(xué)習和有關(guān)使用,貯存及傷害處理程序。強調使用前應看清相關(guān)的警示標簽,避免非法接觸。
8. 加強對重要崗位人員的培訓,特別是保安人員、倉管人員、裝卸工、統計員需進(jìn)行具體的安全培訓。
9. 對保安人員要重點(diǎn)進(jìn)行安全反恐培訓,在強調遵照《保安崗位職責》的基礎上,結合不同時(shí)期的恐怖活動(dòng)的特點(diǎn)、動(dòng)態(tài)來(lái)探討、研究、制定反恐的安全措施方案
10. 向員工宣傳實(shí)行有獎舉報,提高大家參與反恐的積極性,對提供有價(jià)值線(xiàn)索的員工給予一定的獎勵,且為舉報者保密,保障舉報者的人身安全。
反恐培訓--方針和任務(wù)1. 目的
制定反恐方針及任務(wù)有助于公司反恐斗爭更有方向性,目標性。
2. 范圍
適用于深圳新國強金屬制品有限公司全廠(chǎng)員工.
3. 權責
3.1反恐知識的培訓、教育、宣傳、演練安全科
3.2反恐方針的配合、落實(shí)與執行:相關(guān)部門(mén)
4. 定義(略)
5. 程序
5.1反恐方針
5.1.1公司的反恐方針:【預防為主、確保重點(diǎn),打擊犯罪、保障安全】,反映了反恐工作的特點(diǎn)和規律,它是指導我們做好反恐保衛工作的正確方針。
5.1.1.1【預防為主】是反恐保衛工作的重要指導思想,也是做好反恐保衛工作的出發(fā)點(diǎn)。因此,在反恐保衛工作中應采取人防、物防、技防三位一體得預防措施,力爭把違法犯罪行為遏制在預謀階段,把各種災害事故消滅在萌芽之中。
5.1.1.2【確保重點(diǎn)】是做好保衛工作的又一重要指導思想,保衛工作陣地面廣,戰線(xiàn)長(cháng),任務(wù)重,要做好公司安全保衛工作,首先要抓好重點(diǎn)單位和關(guān)鍵部位的安全防范工作。
5.1.1.3【打擊犯罪】是保衛工作的基本任務(wù),也是實(shí)現保障安全的基本手段,它和預防工作是相輔相成,互為補充的兩種手段。打擊犯罪是預防工作的延伸,因為通過(guò)調查詢(xún)問(wèn),偵查破案,暴露出預防工作的缺陷、漏洞,能及時(shí)采取措施加以完善,可以避免類(lèi)似問(wèn)題的繼續發(fā)生,從而提高防范水平。
5.1.1.4【保障安全】是反恐保衛工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目的。安全防范工作的建立和實(shí)施,都是為了保障公司內部的安全與穩定,如果離開(kāi)了這個(gè)總目標,也就失去了保衛工作建立和存在的意義。
5.2反恐任務(wù)
5.2.1對公司全體職工進(jìn)行法律、國家安全、維護社會(huì )穩定和治安保衛工作的宣傳教育,增強公司員工的法制觀(guān)念、政權意識和安全防范意識,預防和減少違法犯罪行為。
5.2.2做好動(dòng)態(tài)信息工作;嚴防國內外敵對勢力、非法宗教勢力、民族分裂勢力對公司的滲透、煽動(dòng)和破壞活動(dòng);及時(shí)處置各種不安定事端和突發(fā)性事件;協(xié)助國家安全、公安機關(guān)制止危害國家安全的行為。
5.2.3落實(shí)安全保衛責任制和安全技術(shù)防范措施,防止盜竊、破壞和治安災害事故的發(fā)生。
5.2.4調解處理公司內部治安糾紛;維護公司廠(chǎng)區和其它公共活動(dòng)場(chǎng)所的治安秩序。
5.2.5對公司內有輕微違法但尚未構成犯罪的人員進(jìn)行幫助、教育。
5.2.6向公安機關(guān)報告公司內發(fā)生的刑事、治安案件,治安災害事故和其它嚴重危及治安的情況;保護發(fā)案現場(chǎng)并協(xié)助公安機關(guān)查破公司內發(fā)生的刑事案件和治安案件。
5.2.7管理在公司內務(wù)工、經(jīng)商、從業(yè)的暫住人口和流動(dòng)人口。
5.2.8參加所在地區組織的社會(huì )治安綜合治理工作。
5.2.9依據有關(guān)規定對擾亂公司秩序的人員進(jìn)行處理 。
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