加油站安全知識聽(tīng)后感(加油站安全心得體會(huì ))
1.加油站安全心得體會(huì )
“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)加油站傳達貫徹省市公司和片區的實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)，并多次召開(kāi)站務(wù)會(huì )、班前會(huì )進(jìn)行強調和動(dòng)員，在站內形成了積極學(xué)習安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過(guò)學(xué)習，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，轉變了過(guò)去麻痹大意、無(wú)所謂的思想，真正樹(shù)立了“我要安全”、“責任在我”的理念。
為什么我要安全？上級三令五申，加強安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國的安全事故還是不斷出現，說(shuō)明了什么？說(shuō)明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責任，也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀(guān)念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。
我的安全責任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規程，嚴格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現象，認真落實(shí)“安全十禁令”，保證不出現違規操作；再次，要有過(guò)硬的安全基本技能，有安全應急能力，要通過(guò)不斷的練習各類(lèi)應急預案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發(fā)事件的能力，熟悉安全設備的特性和使用方法，練好基本功。
誰(shuí)最關(guān)心我的安全？誰(shuí)可以隨時(shí)隨地保障我的安全？我認為，安全在我，只有不斷提高安全意識和安全技能，才是最好的保護，安全就掌握在我們的意識里，掌握在我們自己的手中，防盜器、監控器、報警器、滅火器以及所有的安全設備，都是死的，只有正確使用它們的人是活的，有了人的安全主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能，才有真正的安全保障。“人”是安全管理中最關(guān)鍵的因素。所以，我們的安全不能交給設備，也不能交給別人。
安全該有誰(shuí)負責？誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)分管誰(shuí)負責，誰(shuí)具體操作誰(shuí)負責。作為加油管理員，我要對我的崗位安全負責，搞好崗位安全，是我的義務(wù)，是我的責任，也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認真落實(shí)崗位責任制，嚴守操作規程，強“三基”，反“三違”，做到“要安全、會(huì )安全、能安全、保安全”，做到“三不傷害”。
當前，“我要安全”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開(kāi)，我決心在這次活動(dòng)中，認真學(xué)習安全理論，積極參加安全討論，加強安全技能訓練，使自己的安全水平有更大提高。
2.關(guān)于加油站安全的心得體會(huì )
安全心得體會(huì )
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子？喻老》中的一句話(huà)，后來(lái)廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語(yǔ)。這句話(huà)深刻揭示了千里長(cháng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì )因為一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì )留下無(wú)窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。
什么是安全？無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現在做起。這就是安全。
首先，從國家面臨的安全環(huán)境來(lái)看，當前我國面臨的環(huán)境復雜多變，安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，主要表現為境外敵對勢力和間諜情報機構為達到分化、西化中國的目的，一方面利用各種渠道，以公開(kāi)或秘密的方式，傳播西方的政治和經(jīng)濟模式、價(jià)值觀(guān)念以及腐朽的生活方式，培養和平演變的“內應力量”。另一方面采取金錢(qián)收買(mǎi)、物質(zhì)利誘、色情勾引、出國擔保等手段，或打著(zhù)學(xué)術(shù)交流、參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)、洽談業(yè)務(wù)等幌子，刺探、套取、收買(mǎi)我國家和單位秘密。其次，大學(xué)生對國家安全也存在著(zhù)種種模糊的認識。一是大學(xué)生對國家安全還停留在軍事、戰爭、國防、領(lǐng)土、情報、間諜這樣一些傳統的、局部的認識上。當前，國家安全既包括國土安全、主權安全、政治安全、經(jīng)濟安全、國防安全、國民安全等傳統內容，也包括文化安全、科技安全、金融安全、信息安全等方面的新內容。因此，全方位理解國家安全有助于端正大學(xué)生的思想認識，增強國家安全意識。二是講國家安全，大學(xué)生會(huì )自然聯(lián)想到美國的中央情報局、聯(lián)邦調查局以及國家安全機關(guān)、軍隊、警察身上，這種把國家安全等同于情報間諜活動(dòng)的片面認識，使大學(xué)生不能自覺(jué)地把維護國家安全與自身的責任聯(lián)系起來(lái)，或多或少地、有意無(wú)意地認為“國家安全與己無(wú)關(guān)”。三是隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定、人民安居樂(lè )業(yè)，國際地位與日俱增，和平環(huán)境使大學(xué)生自覺(jué)不自覺(jué)地對國內外敵對勢力的破壞活動(dòng)放松了警惕，淡化了安全意識，認為“對外開(kāi)放無(wú)密可保”，“和平期間無(wú)間諜”等等。由于思想麻痹，造成國家的一些機密被泄露，更有甚者，個(gè)別經(jīng)不起金錢(qián)、美色等種種誘惑，不惜喪失國格人格，出賣(mài)情報，給國家安全和利益造成重大損失，教訓極為慘痛深刻！
總之，我國面臨著(zhù)復雜嚴峻的安全形勢，而大學(xué)生的國家安全意識又相對薄弱，這就迫切需要對大學(xué)生進(jìn)行安全教育，培養國家安全知識，樹(shù)立新的國家安全觀(guān)，既是必要的，也是緊迫的。
朋友們，愛(ài)護自己的生命吧，別忘了：安全就是生命！
3.加油站安全知識
三違，違章指揮，違章操作【等同于違章作業(yè)】，違反勞動(dòng)紀律。
給你提供一份加油站的安全知識題吧， 一、判斷題（共20分，每題2分） 1.干粉滅火器適用于撲救：油類(lèi)；可燃氣體；電氣設備等火災。（√） 2.加油站站長(cháng)是本站油品數質(zhì)量現場(chǎng)管理的第一責任人。
（√） 3.發(fā)生電器火災，首先應關(guān)掉總電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。電器火災嚴禁用水和泡沫滅火器進(jìn)行滅火。
（√） 4.對于轉崗員工，因為其已經(jīng)掌握了基本知識，因此不需要再進(jìn)行上崗前安全教育。（*） 5.石棉被是加油站必備的消防器材之一。
（√） 6.滅火器壓力表的指針指向紅色區域為正常。（ *） 7.除法定計量檢驗機構人員和地市公司零管部門(mén)外，其他任何人不得私拆加油機鉛封。
（*） 8.油罐的“大呼吸”是指油罐在收入油品和發(fā)出油品時(shí)，由于罐內油品體積的變化引起的氣體排出和氣體吸入過(guò)程。由此引起的油品蒸發(fā)損耗叫做“大呼吸”損耗。
（√） 9.加油站應嚴格監控運油車(chē)的清潔度，發(fā)現質(zhì)量疑議的，應予拒收。（√） 10.站內慶賀加油站獲獎，當班員工在不影響操作情況下可以少量飲酒。
（*） 二、單項選擇題（共20分，每題2分） 1.使用滅火器時(shí)，應將滅火器的噴嘴射向火焰的（ A ）才能有效將火撲滅。 A.根部 B.中部 C.上部 D.周邊 2.某油罐車(chē)著(zhù)火，用石棉被蓋住油罐口滅火，屬于哪種滅火方法：（B） A.隔離法 B.窒息法 C.冷卻法 D.抑制法 3.加油站配電柜起火，應首先選用哪種器材滅火（B） A.干粉滅火器 B.二氧化碳滅火器 C.泡沫滅火器 D.水 4.對待顧客投訴，一般情況下，加油站應在（ B ）內給予答復。
A.12小時(shí) B.24小時(shí) C.48小時(shí) D.6小時(shí) 5.安全的核心思想是（D） A.安全第一，預防為主 B.預防為主，防消結合 C.安全生產(chǎn)，人人有責 D.預知危險，消除危險 6.加油站管溝要求填滿(mǎn)砂子原因是（ B ） A.防止管溝積水 B.防止積聚油蒸汽 C.防止影響交通 D.保護管路 7.加油站安全管理的“全員”是指：（D） A.公司分管安全的全部人員 B.站長(cháng)和安全員 C.站長(cháng)、副站長(cháng)、班組長(cháng)和安全員 D、加油站全體人員 8.顧客用塑料壺到站加油，應如何處理（C） A.控制好流速直接加注 B.用鐵制方便桶就地轉注 C.用鐵制方便桶加油后離加油機5米以外轉注 D.不符合安全規定，不能加油 9.加油站安全員的主要職責（C ） A.組織安全培訓 B.應急預案的制定 C.督促作業(yè)現場(chǎng)安全管理措施的落實(shí) D.安全生產(chǎn)責任制的落實(shí) 10.輸油管線(xiàn)法蘭連接處，在非腐蝕條件下，法蘭盤(pán)連接螺栓少于（ B ）根時(shí)應跨接。 A.4 B.5 C.6 D.8 三、多項選擇題 1.安全生產(chǎn)責任制的內容包括（ ABCD ） A.各級領(lǐng)導的安全職責 B.職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責 C.安全專(zhuān)職機構的職責 D.工人的安全生產(chǎn)職責 2.不能直接向塑料容器內加注油品原因是：（BC） A.塑料容器加油不方便 B.塑料容器不導靜電 C.塑料容器易積聚靜電 D.塑料容器加油易濺出 3.安全工作的“四懂”是指：（ABCD） A.懂火災危險性； B.懂預防措施； C.懂撲救方法； D.懂疏散措施； 4. 加油操作過(guò)程中應注意（ ABCD ）事項。
A.不得向塑料桶等非金屬容器直接加油 B.不得給未熄火車(chē)輛加油 C.不得在高強閃電或雷擊頻繁時(shí)加油 D.不得將油槍交給顧客操作 5.需進(jìn)行安全教育的人員（ABCD ） A.新進(jìn)員工 B.轉崗員工 C.進(jìn)站維修、施工的臨時(shí)人員 D.全體員工 四、簡(jiǎn)答題 1.中國石化HSE方針是什么？ 答案：安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續發(fā)展。 2.加油站主要的事故易發(fā)部位及危險點(diǎn)有哪些？ 答案：（1）加油場(chǎng)地及加油島；（2）站房（營(yíng)業(yè)室、值班休息室等）；（3）油罐及管道。
3.滅火的基本方法有哪些？ 答案：（1）冷卻滅火法；（2）窒息滅火法；（3）隔離滅火法；（4）抑制滅火法。 4. 在爆炸危險區域動(dòng)用明火，必須遵守的“三不動(dòng)火”規定是什么？ 答案：沒(méi)有經(jīng)批準的火票不動(dòng)火，防火措施不落實(shí)不動(dòng)火，沒(méi)有防火監護人或防火監護人不在現場(chǎng)不動(dòng)火。
5.加油站消防預案的內容主要由哪幾部分組成？ 答案：（1）加油站的基本情況，包括加油站的位置、油罐區、加油區、發(fā)配電房等；（2）加油站消防設備、設施配置情況；（3）加油站消防組織；（4）滅火戰斗分工；（5）滅火戰斗方案。
4.加油站管理及事故心得體會(huì )怎么寫(xiě)
如何做一個(gè)優(yōu)秀出色的站經(jīng)理，我覺(jué)得應該做到下面六點(diǎn)： 一、良好油站文化的修養、牢固的基礎以及經(jīng)理領(lǐng)導風(fēng)格的塑造 1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。
作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹(shù)立正確的人生觀(guān)。 2、不斷充電，不斷學(xué)習，汲取新知識。
如何服務(wù)、如何促銷(xiāo)、如何管理等等，這些不僅是一門(mén)技術(shù)，它更是一門(mén)藝術(shù)。要對此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長(cháng)期堅持的。
3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶(hù)交往最最密切的基層最高領(lǐng)導，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jì)、銷(xiāo)量。所以作為領(lǐng)導要注重語(yǔ)言文學(xué)的培養，提高自己即興講話(huà)的水平。
言簡(jiǎn)意賅、聲文并茂，這很重要。 4、經(jīng)理職責以及牢固的基礎。
知道其職責才能明確其所從事的工作內容，從而有的放矢；具有了牢固扎實(shí)的基礎，才能應付自如，比如發(fā)電機保養、加油機濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。 5、多讀多學(xué)管理方面的書(shū)籍，利用節假日時(shí)間，參加一些經(jīng)理人的培訓，塑造自己獨特的管理風(fēng)格。
二、縮減加油站的日常開(kāi)支，做到人人節約 1、用水、用電方面，經(jīng)常檢查廁所、浴室、休息室、廚房，制定相關(guān)制度，派人巡檢。 2、采購方面：深化對內部客戶(hù)的交流、談判，爭取低價(jià)購入，如小商品、潤滑油等等，與內部客戶(hù)（主要指供應商）形成 良性互動(dòng)，建造一個(gè)完整高效的采購鏈。
因為低價(jià)的購入，這將意味著(zhù)采購成本的降低，從而為加油站節約了一筆非常可觀(guān)的開(kāi)支。 3、飲水機、辦公桌、熱水器等等方面，能盡量修要及時(shí)修好，以便快速投入使用。
三、設備的維護，定期對加油站各設備進(jìn)行檢查，比如油槍是否漏油、發(fā)電機是否運轉正常等等，如發(fā)現隱患問(wèn)題，及時(shí)解決，使之扼殺在萌芽狀態(tài)。 四、對員工的管理 1、作為經(jīng)理不要擺架子，因為員工具有獨立思考的能力，他們有自己的價(jià)值觀(guān)和遠大的抱負，他們往往和經(jīng)理一致，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見(jiàn)解。
我認為明智的管理者應該放下架子，主動(dòng)把自己擺到與員工相同的位置上，應該謙虛地接受員工的批評，并與員工一起討論改進(jìn)工作中的問(wèn)題。 2、管理者應討論和命令并重。
員工從自身角度來(lái)說(shuō)，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據自己的意愿去做事。但當大家在一起討論而達不成一致時(shí)，就需要進(jìn)行決策，必要時(shí)只有采取命令強制執行。
3、要敢于批評，不必擔心員工害怕批評。其實(shí)每個(gè)員工都不喜歡被別人批評，但是只要通過(guò)批評來(lái)說(shuō)服員工，員工往往不但不會(huì )生氣，而且也會(huì )因此事佩服你的管理才能。
對員工進(jìn)行批評除了要有理有據以外，同時(shí)要注意表達三種意思：[1].你的工作做得不錯，但憑你的才能還可以做得更好；[2].我對你的要求和其他員工要求相同；[3].你們也可以以同樣的要求去對待我。 4、制度的公平，我覺(jué)得比合理更重要。
某條制度的某一款項可能不盡合理，但只要公平，對每位員工一視同仁，往往不會(huì )產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據加油站的需要，不斷地改進(jìn)，而制度執行的公正性一定要至始至終地堅持下去。
5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心，同時(shí)，我們上級也要對下級忠心。
不可以試圖欺騙自己的下級，上級應積極維護下級的利益，在證據各方面不足的情況下，要假設下級是無(wú)辜的，如下級出了差錯，作為領(lǐng)導也要承擔責任，不能把所有過(guò)錯推給下級。 6、有效的員工管理，可以使員工具有團隊精神，有了團隊的向心力和明確的方向，做起事來(lái)才能事半功倍。
對于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵員工，對于員工成績(jì)要給予肯定，要認可。在員工具有不滿(mǎn)的情緒時(shí)，管理者一定要控制自己的情緒，認真對待并弄清事情的原由，并及時(shí)快速解決問(wèn)題。
想方設法與員工打成一片，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，打破員工與領(lǐng)導的隔閡。 五、提高服務(wù)水平，加強促銷(xiāo)力度，從而提高油品的銷(xiāo)量。
1、要提高服務(wù)水平，首先對員工自身形象、態(tài)度的培養，遵守公司規章制度，認真履行服務(wù)規范各條款，是每個(gè)員工責任；其次是對員工市場(chǎng)意識的培養，要增強員工的危機意識，并逐漸提高員工的市場(chǎng)競爭意識，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉變。員工服務(wù)意識提高了，以顧客為導向的服務(wù)運作鏈才能得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。
良好的服務(wù)從某種意義來(lái)說(shuō)，是留住老客戶(hù)、抓住新客戶(hù)的關(guān)鍵。 2、促銷(xiāo)形式多樣化，對固定的客戶(hù)群體要進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，挖掘潛在客戶(hù)。
抓住一些特殊的機會(huì )，加強宣傳，提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。 六、加強財務(wù)、消防以及環(huán)境方面的管理。
1、作為一個(gè)站經(jīng)理，要具有財務(wù)管理方面的知識：這包括包括資產(chǎn)負債表、損益平衡表、原始憑證、周報、日報以及月末潤滑油、小商品、主油品的盤(pán)存等等。 2、為確保資金安全，必須嚴格執行公司資金管理的制度。
比如對于一些賒銷(xiāo)客戶(hù)，要采取積極有效的措施，保證公司資金安全回籠。 3、對于大量金額增值稅發(fā)票的填開(kāi)，必須請示上級。
對于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的，不得擅自進(jìn)行作廢。 4、認真執行公司制定的加油站環(huán)衛標準，每天檢。
5.求一篇加油站服務(wù)手冊心得體會(huì )
加油站安全知識手冊 1、加油加氣站的應急預案：應每季度演練一次，并有演練記錄和演練現場(chǎng)照片。
2、干粉滅火器適用于撲救可燃液體、可燃氣體、可燃固體及帶電設備的初期火災； 泡沫滅火器適用于撲救油質(zhì)類(lèi)、石油產(chǎn)品及一般固體物質(zhì)的初期火災； 二氧化碳滅火器適用于撲救電氣火災及其他貴重儀器、文件、檔案等火災。 3、使用方法： （1）手提式：先把滅火器上下顛倒幾次，使桶內干粉松動(dòng)，拔下保險銷(xiāo)，一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下按把，噴嘴對準火焰根部即可將初期火災撲滅。
（2）推車(chē)式：一般由兩人操作，使用時(shí)將滅火器迅速接到或推到火場(chǎng)，在距離起火點(diǎn)10米處停下，一人將滅火器放穩，然后拔出保險銷(xiāo)，迅速展開(kāi)噴射軟管，拿住噴槍?zhuān)瑢驶鹧娓浚硪蝗藟合掳窗眩瑖姺蹨缁稹?（3）二氧化碳滅火器：應將噴嘴直接對準火焰噴射，以便迅速蒸發(fā)出二氧化碳氣體，將火熄滅，滅火時(shí)，切勿用手觸噴射筒，以防凍傷。
4、靜電是一種常見(jiàn)的物體帶上靜止電荷的物理現象，兩種不同的物質(zhì)的接觸和分離會(huì )產(chǎn)生靜電。油品流動(dòng)、攪拌、過(guò)濾、沖擊、人員活動(dòng)和穿脫衣服都可能產(chǎn)生靜電，靜電積聚到一定程度時(shí)就可能發(fā)生火災放電，如果在放電空間還同時(shí)存在適當濃度的可燃氣體，就有可能引起可燃氣體的燃燒和爆炸。
5、“三不動(dòng)火”規定：沒(méi)有批準動(dòng)火票不動(dòng)火；監護人不在場(chǎng)不動(dòng)火；防護措施不落實(shí)不動(dòng)火。 6、加油站十大安全禁令： （1）嚴禁煙火，嚴禁堆放易燃物。
（2）嚴禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。 （3）嚴禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴禁使用化纖拖把和抹布。
（4）嚴禁給未熄火的車(chē)輛加油，嚴禁加油槍碰撞車(chē)輛排煙口。 （5）嚴禁在站內修車(chē)。
（6）嚴禁向塑料桶內直接灌裝汽油。 （7）嚴禁在加油現場(chǎng)和油罐區使用通訊工具。
（8）嚴禁在強雷電時(shí)進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。 （9）嚴禁在加油站進(jìn)行未辦理動(dòng)火手續的施工。
（10）嚴禁隨意挪動(dòng)消防器材 7、加油站發(fā)生火災的幾種緊急處理方案： （1）油罐口起火。用石棉布捂蓋，用干粉滅火器撲救，力爭盡快控制火勢并將火險控制在初期狀態(tài)。
（2）油泵起火。先關(guān)泵停止加油，屋內員聽(tīng)到報警及時(shí)拉斷電源視火情可用石棉被及滅火器撲救。
（3）加油車(chē)輛起火。用干粉進(jìn)行撲救，盡快將失火車(chē)輛推出站外到安全地點(diǎn)。
火焰在油箱口呈火炬時(shí)，可用濕衣服、石棉紗將油箱口安全扣住，使火焰窒息。 （4）電器失火。
拉閘斷電，并使用干粉滅火器、1211進(jìn)行撲救，禁忌用水，以免觸電，及時(shí)通知電工進(jìn)行修理。 （5）液化氣瓶失火。
迅速關(guān)閉閥門(mén)，同時(shí)可用石棉被捂蓋，切忌將液化氣瓶移出室外，影響其它部位的安全。 8、“三違行為”：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律 9、QHSE管理的目標：無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害 10、我國消防工作的方針：預防為主，防消結合 11、三不放過(guò)原則：事故原因不查清不放過(guò)；責任者及全體員工沒(méi)受到教育不放過(guò)；防范措施不落實(shí)不放過(guò)。
12、著(zhù)火：可燃物在空氣中受到火源的作用而發(fā)生的持續燃氣的現象。 13、自燃：可燃物在空氣中沒(méi)有外來(lái)火源的作用，靠自熱或外熱而發(fā)生的燃爆現象。
14、爆炸：凡是發(fā)生在瞬間的燃燒，同時(shí)生成大量的熱和氣體，并以很大的壓力向四周擴散的現象，稱(chēng)為爆炸。 15、加油站靜電來(lái)源：一是油品在儲運、加工過(guò)程中產(chǎn)生的靜電；二是人員走動(dòng)、穿脫衣服等活動(dòng)產(chǎn)生的靜電；三是其他物體摩擦產(chǎn)生的靜電。
16、加油站防靜電的措施： （1）加油員工作時(shí)必須穿防靜電工作服。 （2）加油時(shí)，油槍導靜電裝置必須完好，定期檢查導靜電裝置。
（3）接卸油品時(shí)，必須將導靜電接地夾連接油罐車(chē)金屬部位。 17、雷雨時(shí)嚴禁進(jìn)行哪些作業(yè)：嚴禁進(jìn)行卸油、油罐清洗、油罐通風(fēng)排氣、打開(kāi)量油品測量取樣等油氣排放作業(yè)。
高強閃電、雷擊和雷擊頻繁時(shí)，應停止加油。 18、加油站的重點(diǎn)防火部位：油罐區、加油現場(chǎng)、配電室、營(yíng)業(yè)廳、鍋爐房等 19、加油站工作人員在著(zhù)裝上有什么要求： （1）穿防靜電服裝，無(wú)防靜電服裝時(shí)不穿化纖服裝 （2）不穿帶釘子鞋 20、加油站常用的小型滅火器具有哪些：有化學(xué)泡沫滅火器、清水泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、干粉滅火器、1211滅火器、石棉被、沙土 21、滅火的基本方法：冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法 22、安全“四懂”是什么？ （1）懂本崗位生產(chǎn)過(guò)程中的火災危險性；（2）懂預防火災的措施；（3）懂初期火災的撲救方法；（4）懂人員疏散。
23、“四會(huì )”：（1）會(huì )報警；（2）會(huì )使用消防器材；（3）會(huì )撲救初期火災；（4）會(huì )逃生 24、如何撲救小火災：發(fā)現起火后，應立即切斷電源。若起火面積較小，火勢不大時(shí)，可用小型干粉滅火器或干粉推車(chē)滅火。
若面積較大，火勢難以控制，應果斷報警。 25、發(fā)生火災如何報警：加油站發(fā)生火災應及時(shí)撥通火警電話(huà)“119”，報警時(shí)應講清以下內容：（1）著(zhù)火單位名稱(chēng)、詳細地址；（2）著(zhù)火部位、著(zhù)火物質(zhì)、火情大小；（3）報警人姓名、報警電話(huà)號碼；（4）到加油站門(mén)口迎接消防車(chē)。
26、阻火器：阻火器又名防火器，是防火安全裝置，是油罐呼吸系統的重要部件。主要由殼體和阻火芯兩部分組成。
27、爆炸濃度極限：易燃油。
6.求一篇加油站員工心得2000字
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過(guò)了一年的時(shí)光，在中石化這個(gè)大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識和技能，也享受到了中石化這個(gè)大家庭的溫暖，同時(shí)也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長(cháng)起來(lái)。
在分公司的重點(diǎn)培訓完之后，分公司按照應聘時(shí)候的志愿我回到了岑溪片區。現在回想起來(lái)在培訓的時(shí)候從加油員到卸油員，再到記帳員，最后是站長(cháng)。
學(xué)會(huì )這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難，但真正運用到現實(shí)生活和工作中，單單的理論怎么說(shuō)都顯得那么的蒼白無(wú)力，但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時(shí)候，經(jīng)他再三詳細的考慮，終于決定把我分到中心加油站，這就使得我從劉站長(cháng)身上學(xué)了不少管理上的知識和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成長(cháng)。初到加油站時(shí)，我還是有許多的東西不懂，可能剛出社會(huì )的緣故吧！接觸到每一件事都覺(jué)得新鮮的、有趣，但有時(shí)候更覺(jué)得自己幼稚。
“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)加油站傳達貫徹省市公司和片區的實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)，并多次召開(kāi)站務(wù)會(huì )、班前會(huì )進(jìn)行強調和動(dòng)員，在站內形成了積極學(xué)習安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過(guò)學(xué)習，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，轉變了過(guò)去麻痹大意、無(wú)所謂的思想，真正樹(shù)立了“我要安全”、“責任在我”的理念。
為什么我要安全？上級三令五申，加強安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國的安全事故還是不斷出現，說(shuō)明了什么？說(shuō)明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責任，也是我們每個(gè)人的需要。
我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀(guān)念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。 我的安全責任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規程，嚴格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現象，認真落實(shí)…… 在加油站從事，完全屬于危化行業(yè)，所以安全是首要的，作為加油站工作人員或者是管理人員，最基本的火源不能攜帶（打火機、火柴等易燃易爆的），值得注意的是手機，別小看了手機，有的加油站人員習慣了，認為沒(méi)有事，只要求別人不要打，自己卻總是拿出自己的手機進(jìn)行撥打或者接聽(tīng)，其實(shí)像撥打手機出事情的不是沒(méi)有，我覺(jué)得要嚴格要求自己，也嚴格要求別人。
為自己為家人著(zhù)想。還有就是盡量穿工作服，石化或石油的工作服都是防靜電的，所以盡量穿（雖然不是很好看，呵呵）。
另外就要嚴格遵守規定，不能絲毫怠慢，要知道你們工作在“炸彈”邊上，時(shí)刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破壞，還有就是設備本身要定期檢查，同時(shí)做好發(fā)生危險的撲救與預防工作，最后就是消防措施和物品的檢查，保證都是可用狀態(tài)，不能做形象工程。
生命不可兒戲，總之一定要小心注意安全，防范于未然。 【我幫你搜索了一下其他人的范文，希望你用得到哦~O（∩_∩）O。】
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7.對加油站安全的認識
1、避免在油罐車(chē)供油時(shí)加油。
如果到加油站加油時(shí)，看到有油罐車(chē)在供油，盡量不要加油了。這時(shí)候加油站的油比較渾濁了，最底下的雜物被激起，加到自己車(chē)里對車(chē)輛不好。
2、選擇合適的加油時(shí)間。
一般來(lái)說(shuō)，根據汽油體積的變化，在氣溫低時(shí)加油比氣溫高時(shí)能多加一些。因此一般清晨加油比較好。
3、看好油價(jià)的變化勢頭。
在準備給愛(ài)車(chē)加油前，要看好國際油價(jià)的變化勢頭，如果馬上漲價(jià)就抓緊加油。如果有降價(jià)的趨勢，那就等一等再加油。
4、選擇合適的加油站。
一般來(lái)說(shuō)，同一品牌的加油站，市區的加油站比郊區的要好一些。此外應該多問(wèn)問(wèn)哪里的加油站口碑好，哪里的油品質(zhì)量好等，再選擇合適的加油站。小型私營(yíng)的加油站不要加，劣質(zhì)的油會(huì )嚴重損害車(chē)輛的。
8.加油站心得體會(huì )怎么提高質(zhì)量,銷(xiāo)量和安全
2017年上半年，在我們全體員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來(lái)在上級公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的，完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷(xiāo)售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務(wù)，我現將一年的工作匯報如下：
一、經(jīng)營(yíng)情況
今年公司加強加油站數質(zhì)量管理，油品統一購進(jìn)，密度統一執行，嚴把數質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進(jìn)入20xx年，在公司提供數質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng)。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長(cháng)期加油客戶(hù)，還有下谷至沿渡河的公交車(chē)，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時(shí)候，能夠保證他們車(chē)輛的正常用油，他們也是我們站的忠實(shí)客戶(hù)。
二、加強職工素養的培養、創(chuàng )一流的服務(wù)質(zhì)量
1、站里開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習政治理論，認真貫徹紀律作風(fēng)整頓的會(huì )議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng)，這才能體現人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)：根據公司會(huì )議精神，我站經(jīng)過(guò)周密安排部署，組織學(xué)習，懸掛橫幅1條、張貼標語(yǔ)2幅，提升我站的規范管理水平，在此過(guò)程中提升自身的價(jià)值。
三、安全管理
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，對員工進(jìn)行安全思想教育，強化員工安全責任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓。做到員工懂安全，學(xué)安全，再到我要安全，落實(shí)崗位責任制，加強崗位練兵，做到強化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，加強各種預案演練，做到來(lái)之能戰，戰無(wú)必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅持領(lǐng)導上崗值班制度。由站長(cháng)每天做到每天到崗，監督負責處理好當日的安全、銷(xiāo)售、衛生、成品油如庫等工作，對現金、對票據進(jìn)行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙，不能擅離職守，下班時(shí)辦理交接手續，方可離開(kāi)。
3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查，落實(shí)隱患的補救措施，確保站內安全，銷(xiāo)售暢通無(wú)阻。
4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日，對經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)作業(yè)的安全管理，設備、設施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結合”，使安全工作達到預期目的。
四、服務(wù)方面
1、從現場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現場(chǎng)服務(wù)能做到車(chē)到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話(huà)說(shuō)“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針認真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(cháng)。
五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作
環(huán)境衛生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛生進(jìn)行交接，由接班人員對衛生進(jìn)行巡視檢查驗收，發(fā)現問(wèn)題就地解決。
六、2017年下半年工作規劃和工作安排
2017年下半年銷(xiāo)售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶(hù)。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車(chē)和大貨車(chē)，確保全年銷(xiāo)售任務(wù)順利完成。非油銷(xiāo)售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練，確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護航。
9.知識加油站一巜面試》聽(tīng)后感作文
知識加油站——新華書(shū)店
五蓮縣實(shí)驗小學(xué)一年級七班 陳奎鵬
我最?lèi)?ài)去的地方是新華書(shū)店，小的時(shí)候，爸爸就經(jīng)常帶我去新華書(shū)店看書(shū)，在那里我看了許多漫畫(huà)書(shū)，了解了許多知識。
每到星期天或放假的時(shí)候，爸爸就帶我到新華書(shū)店，一進(jìn)門(mén)就聞到書(shū)發(fā)出的清香，許多小朋友都在。里面有許多小朋友看的書(shū)，有《白雪公主》、《十萬(wàn)個(gè)為什么》、《幼兒語(yǔ)言早知道》、《學(xué)數學(xué)》等許多有趣增長(cháng)知識的書(shū)。使我明白怎樣做一個(gè)對社會(huì )有用的人，知道為什么直升飛機能停在空中掉不下來(lái)；自行車(chē)走的時(shí)候不倒；認識了許多路標；了解了許多路標；了解了許多植物……。
新華書(shū)店陪我慢慢長(cháng)大，我現在是一名一年級的小學(xué)生了，老師說(shuō)：“愛(ài)看書(shū)的小朋友才能知道更多的知識，多讀書(shū)使自己更高大強壯。”
小朋友，你喜歡看書(shū)嗎？一起來(lái)吧！
