員工集體活動(dòng)(公司團(tuán)體出游可以組織的集體活動(dòng)及注意事項(xiàng))
1.公司團(tuán)體出游可以組織的集體活動(dòng)及注意事項(xiàng)
1.建議你在去程和回程時(shí)候在車上都盡量不要組織活動(dòng)，就算組織活動(dòng)也很難。因?yàn)樵诟咚俟飞下糜诬嚿鲜遣荒苷救说摹＿@樣的活動(dòng)很難開展的，還是下車以后再搞活動(dòng)吧，車上就帶幾個(gè)影碟，看周星馳電影之類的。
2.我覺得有幾個(gè)游戲可以玩的，首先是尋寶游戲，根據(jù)提示去尋寶，過程當(dāng)中要解題，游泳，團(tuán)隊(duì)合作之類的。其次如果是自己搭火爐的話可以搞美女美男廚房，給材料他們炮制美味食物。晚上可以什么篝火晚會(huì)，殺人游戲之類的。不過我覺得這些都OUT了。晚上可以玩什么拍賣會(huì)議，每隊(duì)給500元虛擬貨幣，每樣貨物拍賣之前不公開，可以給一點(diǎn)點(diǎn)提示，最后讓每隊(duì)拍完以后才公布拍賣的貨物。有的時(shí)候會(huì)很低的價(jià)錢“買”到了一扎冰凍的可樂，或者很高的價(jià)格買到主持人香吻一個(gè)。
3，回來不用做什么了。
4，你去哪里都沒寫，我怎么給你導(dǎo)游詞啊，而且去海灘不用導(dǎo)游詞，到處什么亂七八糟的海灘都有“東方夏威夷”之稱，導(dǎo)游詞都是什么椰林樹影水清沙幼的，你找個(gè)亞龍灣的給它套上去就可以了。
2.公司團(tuán)體出游可以組織的集體活動(dòng)及注意事項(xiàng)
1.建議你在去程和回程時(shí)候在車上都盡量不要組織活動(dòng)，就算組織活動(dòng)也很難。
因?yàn)樵诟咚俟飞下糜诬嚿鲜遣荒苷救说?。這樣的活動(dòng)很難開展的，還是下車以后再搞活動(dòng)吧，車上就帶幾個(gè)影碟，看周星馳電影之類的。
2.我覺得有幾個(gè)游戲可以玩的，首先是尋寶游戲，根據(jù)提示去尋寶，過程當(dāng)中要解題，游泳，團(tuán)隊(duì)合作之類的。其次如果是自己搭火爐的話可以搞美女美男廚房，給材料他們炮制美味食物。
晚上可以什么篝火晚會(huì)，殺人游戲之類的。不過我覺得這些都OUT了。
晚上可以玩什么拍賣會(huì)議，每隊(duì)給500元虛擬貨幣，每樣貨物拍賣之前不公開，可以給一點(diǎn)點(diǎn)提示，最后讓每隊(duì)拍完以后才公布拍賣的貨物。有的時(shí)候會(huì)很低的價(jià)錢“買”到了一扎冰凍的可樂，或者很高的價(jià)格買到主持人香吻一個(gè)。
3，回來不用做什么了。4，你去哪里都沒寫，我怎么給你導(dǎo)游詞啊，而且去海灘不用導(dǎo)游詞，到處什么亂七八糟的海灘都有“東方夏威夷”之稱，導(dǎo)游詞都是什么椰林樹影水清沙幼的，你找個(gè)亞龍灣的給它套上去就可以了。
3.如何營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,組織活動(dòng)需要注意哪些事項(xiàng)?
在任何組織中，我們?nèi)鄙俨涣藞F(tuán)隊(duì)，企業(yè)的運(yùn)作需要團(tuán)隊(duì)的配合，如果我們沒有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，那么我們的企業(yè)很難良性發(fā)展。
但是在企業(yè)中往往團(tuán)隊(duì)的工作難免枯燥無味，我們需要營造團(tuán)隊(duì)的氣氛，這就需要我們的管理者起到領(lǐng)導(dǎo)的作用。在自己的公司也是碰到同樣的問題。
近期也是因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)氛圍的問題，糾結(jié)了好久，終于，總結(jié)了一些方案，使得我們的團(tuán)隊(duì)擁有一定的氣氛來。同志們工作起來也有了激情。
作為管理者應(yīng)該對(duì)自己的伙伴們坦誠。 在團(tuán)隊(duì)中需要的是彼此的信任，如果人人心存質(zhì)疑，團(tuán)隊(duì)怎么能團(tuán)結(jié)呢。
所以我們需要坦誠對(duì)待每位同事。我們要一碗水端平了，不能偏袒某位同事，這樣只會(huì)讓更多的同事感覺你不公平。
還有就是既然坦誠了，我們就不能欺騙，我們不能今天說一，你明天就說二。對(duì)自己的說的話，要實(shí)現(xiàn)你對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的諾言。
所以坦誠至關(guān)重要。我們要對(duì)優(yōu)秀的員工給予肯定，對(duì)于工作失誤的員工進(jìn)行良性開導(dǎo)，鼓勵(lì)。
上級(jí)任務(wù)下來后，我們所有人都會(huì)有所壓力，除非他將要離開這個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以，我們對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們要給予肯定，或是物質(zhì)表揚(yáng)，對(duì)于工作中比較吃力的員工，我們要經(jīng)常給予鼓勵(lì)，引導(dǎo)他們?cè)趺慈プ觥?/p>
人人都能學(xué)習(xí)，人人都能受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，引導(dǎo)，這樣的團(tuán)隊(duì)，能不優(yōu)秀嗎。作為管理者，我們要先做好自己的工作。
因?yàn)楣芾碚呷绻约旱谋韭毠ぷ鞫甲霾缓?，怎么帶領(lǐng)大家，怎么讓人家信任呢。據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)的表現(xiàn)對(duì)于員工的表現(xiàn)起到至關(guān)的重要。
比如，大家在努力工作，而你領(lǐng)導(dǎo)者在玩游戲，這樣很容易讓你的團(tuán)隊(duì)成員失去工作的信心，心中難免產(chǎn)生不滿的心情。所以，管理者作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們要起到表率的作用。
管理者控制自己的情緒很重要。阿友老師對(duì)待自己的團(tuán)隊(duì)時(shí)，也有欠缺，做事可能太情緒化了，對(duì)待上班不努力的同事，也是氣憤，說話有時(shí)也不經(jīng)過大腦，但是后來想想，我們作為管理者就應(yīng)該控制好自己的情緒，每位員工的情緒是多變的，他們工作已經(jīng)很枯燥無味了，我們?nèi)绻俅谓o予情緒上的打擊，只會(huì)起到不好的效果。
如果我們沒控制好自己的情緒，這樣對(duì)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是沒有好處的。我們要關(guān)心自己的伙伴們的工作和生活。
如果您哪天發(fā)現(xiàn)有個(gè)伙伴上班沒情緒，我們可以單獨(dú)找他聊聊，關(guān)心一下，是什么原因?qū)е拢ぷ鲉?，還是家庭呢，還是情感等問題。當(dāng)然可能你不會(huì)給予太多的幫助，但是我們要像個(gè)知心朋友一樣給予她更多的關(guān)心和理解。
如果是工作上的問題，就像我們前面講的，要多給予鼓勵(lì)，多鼓勵(lì)他的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于弱勢(shì)，我們可以進(jìn)行培訓(xùn)，給予加強(qiáng)。從而讓他感覺不會(huì)和大伙差距拉的那么大。
不定期舉行一些活動(dòng)。工作少不了乏味，我們能舉行一些有益于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的活動(dòng)，也可以拉近人與人之間的距離，讓大家學(xué)到更多團(tuán)隊(duì)知識(shí)。
比如：1，我們可以每周搞一次聚會(huì)，大家敞開心扉的聊聊天。2，我們可以每天上班前，人人表演個(gè)小節(jié)目。
這些都是可以活躍工作氣氛的小方法。
4.公司團(tuán)建 有哪些注意事項(xiàng)?
預(yù)算合適的情況下，先確定人數(shù)和天數(shù)。一天的話不用考慮住宿，只考慮餐飲。車程最好不要超過1.5小時(shí)。夏季不要做運(yùn)動(dòng)量大的項(xiàng)目。項(xiàng)目不能這樣講。只有最合適，比如人數(shù)的多少，決定了大型項(xiàng)目和小型項(xiàng)目是否可以實(shí)施。季節(jié)，你在夏季魔訓(xùn)中年人和普通人肯定接受不了。預(yù)算，預(yù)算的多少直接影響所有事情。員工的問題，你是想犒勞員工還是激勵(lì)。團(tuán)隊(duì)的問題，你是想發(fā)現(xiàn)問題，還是增強(qiáng)融合。很多因素，只有最合適，沒有最好。
2天及其以上，考慮因素更多。住宿是一環(huán)，兩天內(nèi)容的銜接與變換更是重點(diǎn)。
5.開展大型團(tuán)建活動(dòng)的注意事項(xiàng)
一，團(tuán)建的主題沒有明確面對(duì)老板的需求，HR沒有明確。
老板需要培訓(xùn)就要選擇培訓(xùn)主題，老板需要回饋就選擇娛樂型主題等等。只有明確了需求才能對(duì)癥下藥。
二，占用員工的休息時(shí)間，過度剝削相信很多公司平時(shí)工作日都非常忙碌，好不容易到了周末大家都想休息放松，突然來個(gè)團(tuán)建對(duì)于大家的周末安排，休息都是非常影響的。強(qiáng)烈建議公司團(tuán)建不要舉行在周末。
還有就是公司不要打著免費(fèi)拓展，培訓(xùn)員工的口號(hào)舉行團(tuán)建，然后再月末偷偷壓榨員工工資。非常不爽。
三，多發(fā)福利有些有家庭的員工平時(shí)壓力很大，金錢對(duì)于他們來說非常重要，團(tuán)建不能工作而且還浪費(fèi)錢，這是非常不劃算的一件事情，建議公司拿出一部分經(jīng)費(fèi)投入福利當(dāng)中。不能能激勵(lì)大家，還讓大家沒有顧慮，全身心投入活動(dòng)。
四，無味的拓展游戲傳統(tǒng)的團(tuán)建拓展游戲在隨著時(shí)代的變遷已經(jīng)越來越?jīng)]意思了，不斷有新鮮事物出現(xiàn)，傳統(tǒng)的游戲是不是也要革新了？信任背摔，喊口號(hào)，無敵風(fēng)火輪這些尬戲是不是該換了？只有新鮮的東西大家才感興趣，才能踴躍參與，達(dá)到想要的目的。
6.企業(yè)活動(dòng)策劃有哪些注意事項(xiàng)
不管是哪種類型的活動(dòng)，也不管活動(dòng)規(guī)模的大小，對(duì)于企業(yè)來說，組織一個(gè)活動(dòng)需要全方位的策劃以及嚴(yán)密準(zhǔn)確的執(zhí)行。
一個(gè)好的活動(dòng)策劃，能夠是活動(dòng)發(fā)揮起應(yīng)有的效果而不至于產(chǎn)生資源的浪費(fèi)?；顒?dòng)策劃方案應(yīng)該注意哪些問題？活動(dòng)策劃方案從簡(jiǎn)單上可以理解為是把控一場(chǎng)活動(dòng)整體運(yùn)行的流程策略。在做活動(dòng)策劃方案的時(shí)候又應(yīng)該注意什么細(xì)節(jié)問題呢？
對(duì)于活動(dòng)策劃方案來說，弄清楚參加活動(dòng)的目標(biāo)和意義是至關(guān)重要的，還有就是活動(dòng)的主要內(nèi)容信息要明確，及活動(dòng)的主題、參加活動(dòng)的人物，因?yàn)檫@些信息是開展活動(dòng)必不可少的?；顒?dòng)策劃方案的設(shè)計(jì)點(diǎn)是要發(fā)揮公眾關(guān)系的作用，不管是什么活動(dòng)，交流都是必不可少的。找一個(gè)像樂乎現(xiàn)場(chǎng)這樣的大屏互動(dòng)系統(tǒng)，它自帶簽到、嘉賓展示、彈幕、消息上墻等現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)功能，還有搖一搖、猴子爬樹、砸金蛋等現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)小游戲。既能hold住全場(chǎng)進(jìn)程，又能活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，實(shí)在是活動(dòng)策劃的好幫手啊。
除此之外，一個(gè)好的活動(dòng)策劃還少不了精彩的演講說辭。所以對(duì)要發(fā)言人物的話語闡述安排也是要?jiǎng)e具一新。還有要注意的是活動(dòng)策劃方案整體的費(fèi)用預(yù)算，如何能夠滿足整體活動(dòng)的要求與公司領(lǐng)導(dǎo)允許的預(yù)算范圍也是一個(gè)需要考慮的重點(diǎn)。
7.公司集體旅游員工應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)
我認(rèn)為有以下三點(diǎn)要注意的
1：大家一起出來旅游應(yīng)該要統(tǒng)一行動(dòng)，自覺照顧好老人和小孩子的，堅(jiān)守旅游行程時(shí)間，做到大家能相互照顧，做到高興而出，滿意而歸。
第二點(diǎn)，集體去旅游要分清，那是單位的開支，而哪些是個(gè)人的開支要分開，是單位開支的明正言順由單位開支，那些是個(gè)人開支的，一定要個(gè)人開支，這樣大家在一起就會(huì)親親熱熱的。
第三點(diǎn)，必須按照規(guī)定的時(shí)間大家一起出去，最后一起回來，統(tǒng)一行動(dòng)，有困難大家一起來幫助，有好的大家一起來享受。
8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中應(yīng)該注意什么
在團(tuán)隊(duì)合作的過程中、遵守團(tuán)隊(duì)的文化和規(guī)則，一般需要注意的是A。
2。D。
團(tuán)隊(duì)不能都是平等和睦。3，為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)、考慮問題需要從宏觀和大局考慮，可以明晰、團(tuán)隊(duì)的合作需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量、團(tuán)隊(duì)合作要有目標(biāo)和規(guī)章、所有的行為需要考慮團(tuán)隊(duì)伙伴的感受，不能過分的個(gè)人英雄主義。
有些時(shí)候、信任和理解團(tuán)隊(duì)伙伴。B，團(tuán)隊(duì)合作起碼要注意下面幾個(gè)方面，有行為準(zhǔn)則，在團(tuán)隊(duì)合作中、團(tuán)隊(duì)合作要有核心和領(lǐng)導(dǎo)：1、充分發(fā)揮自己的能力。
E，基本的道德準(zhǔn)則一般會(huì)默認(rèn)為團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)則，必須有領(lǐng)導(dǎo)和核心來統(tǒng)一規(guī)劃團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織管理。F。
團(tuán)隊(duì)的合作需要有團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。C，需要有章程和分工，不從微觀和局部考慮（自己答，不復(fù)制）從工作的實(shí)踐中。
