1.建議你在去程和回程時(shí)候在車(chē)上都盡量不要組織活動(dòng),就算組織活動(dòng)也很難。因為在高速公路上旅游車(chē)上是不能站人的。這樣的活動(dòng)很難開(kāi)展的,還是下車(chē)以后再搞活動(dòng)吧,車(chē)上就帶幾個(gè)影碟,看周星馳電影之類(lèi)的。
2.我覺(jué)得有幾個(gè)游戲可以玩的,首先是尋寶游戲,根據提示去尋寶,過(guò)程當中要解題,游泳,團隊合作之類(lèi)的。其次如果是自己搭火爐的話(huà)可以搞美女美男廚房,給材料他們炮制美味食物。晚上可以什么篝火晚會(huì ),殺人游戲之類(lèi)的。不過(guò)我覺(jué)得這些都OUT了。晚上可以玩什么拍賣(mài)會(huì )議,每隊給500元虛擬貨幣,每樣貨物拍賣(mài)之前不公開(kāi),可以給一點(diǎn)點(diǎn)提示,最后讓每隊拍完以后才公布拍賣(mài)的貨物。有的時(shí)候會(huì )很低的價(jià)錢(qián)“買(mǎi)”到了一扎冰凍的可樂(lè ),或者很高的價(jià)格買(mǎi)到主持人香吻一個(gè)。
3,回來(lái)不用做什么了。
4,你去哪里都沒(méi)寫(xiě),我怎么給你導游詞啊,而且去海灘不用導游詞,到處什么亂七八糟的海灘都有“東方夏威夷”之稱(chēng),導游詞都是什么椰林樹(shù)影水清沙幼的,你找個(gè)亞龍灣的給它套上去就可以了。
1.建議你在去程和回程時(shí)候在車(chē)上都盡量不要組織活動(dòng),就算組織活動(dòng)也很難。
因為在高速公路上旅游車(chē)上是不能站人的。這樣的活動(dòng)很難開(kāi)展的,還是下車(chē)以后再搞活動(dòng)吧,車(chē)上就帶幾個(gè)影碟,看周星馳電影之類(lèi)的。
2.我覺(jué)得有幾個(gè)游戲可以玩的,首先是尋寶游戲,根據提示去尋寶,過(guò)程當中要解題,游泳,團隊合作之類(lèi)的。其次如果是自己搭火爐的話(huà)可以搞美女美男廚房,給材料他們炮制美味食物。
晚上可以什么篝火晚會(huì ),殺人游戲之類(lèi)的。不過(guò)我覺(jué)得這些都OUT了。
晚上可以玩什么拍賣(mài)會(huì )議,每隊給500元虛擬貨幣,每樣貨物拍賣(mài)之前不公開(kāi),可以給一點(diǎn)點(diǎn)提示,最后讓每隊拍完以后才公布拍賣(mài)的貨物。有的時(shí)候會(huì )很低的價(jià)錢(qián)“買(mǎi)”到了一扎冰凍的可樂(lè ),或者很高的價(jià)格買(mǎi)到主持人香吻一個(gè)。
3,回來(lái)不用做什么了。4,你去哪里都沒(méi)寫(xiě),我怎么給你導游詞啊,而且去海灘不用導游詞,到處什么亂七八糟的海灘都有“東方夏威夷”之稱(chēng),導游詞都是什么椰林樹(shù)影水清沙幼的,你找個(gè)亞龍灣的給它套上去就可以了。
在任何組織中,我們缺少不了團隊,企業(yè)的運作需要團隊的配合,如果我們沒(méi)有一個(gè)良好的團隊,那么我們的企業(yè)很難良性發(fā)展。
但是在企業(yè)中往往團隊的工作難免枯燥無(wú)味,我們需要營(yíng)造團隊的氣氛,這就需要我們的管理者起到領(lǐng)導的作用。在自己的公司也是碰到同樣的問(wèn)題。
近期也是因為我們團隊氛圍的問(wèn)題,糾結了好久,終于,總結了一些方案,使得我們的團隊擁有一定的氣氛來(lái)。同志們工作起來(lái)也有了激情。
作為管理者應該對自己的伙伴們坦誠。 在團隊中需要的是彼此的信任,如果人人心存質(zhì)疑,團隊怎么能團結呢。
所以我們需要坦誠對待每位同事。我們要一碗水端平了,不能偏袒某位同事,這樣只會(huì )讓更多的同事感覺(jué)你不公平。
還有就是既然坦誠了,我們就不能欺騙,我們不能今天說(shuō)一,你明天就說(shuō)二。對自己的說(shuō)的話(huà),要實(shí)現你對團隊成員的諾言。
所以坦誠至關(guān)重要。我們要對優(yōu)秀的員工給予肯定,對于工作失誤的員工進(jìn)行良性開(kāi)導,鼓勵。
上級任務(wù)下來(lái)后,我們所有人都會(huì )有所壓力,除非他將要離開(kāi)這個(gè)團隊。所以,我們對于在工作中表現優(yōu)秀的員工,我們要給予肯定,或是物質(zhì)表?yè)P,對于工作中比較吃力的員工,我們要經(jīng)常給予鼓勵,引導他們怎么去做。
人人都能學(xué)習,人人都能受到領(lǐng)導的關(guān)注,引導,這樣的團隊,能不優(yōu)秀嗎。作為管理者,我們要先做好自己的工作。
因為管理者如果自己的本職工作都做不好,怎么帶領(lǐng)大家,怎么讓人家信任呢。據工作經(jīng)驗發(fā)現,領(lǐng)導者平時(shí)的表現對于員工的表現起到至關(guān)的重要。
比如,大家在努力工作,而你領(lǐng)導者在玩游戲,這樣很容易讓你的團隊成員失去工作的信心,心中難免產(chǎn)生不滿(mǎn)的心情。所以,管理者作為團隊的領(lǐng)導者,我們要起到表率的作用。
管理者控制自己的情緒很重要。阿友老師對待自己的團隊時(shí),也有欠缺,做事可能太情緒化了,對待上班不努力的同事,也是氣憤,說(shuō)話(huà)有時(shí)也不經(jīng)過(guò)大腦,但是后來(lái)想想,我們作為管理者就應該控制好自己的情緒,每位員工的情緒是多變的,他們工作已經(jīng)很枯燥無(wú)味了,我們如果再次給予情緒上的打擊,只會(huì )起到不好的效果。
如果我們沒(méi)控制好自己的情緒,這樣對于團隊的建設是沒(méi)有好處的。我們要關(guān)心自己的伙伴們的工作和生活。
如果您哪天發(fā)現有個(gè)伙伴上班沒(méi)情緒,我們可以單獨找他聊聊,關(guān)心一下,是什么原因導致,工作嗎,還是家庭呢,還是情感等問(wèn)題。當然可能你不會(huì )給予太多的幫助,但是我們要像個(gè)知心朋友一樣給予她更多的關(guān)心和理解。
如果是工作上的問(wèn)題,就像我們前面講的,要多給予鼓勵,多鼓勵他的優(yōu)勢,對于弱勢,我們可以進(jìn)行培訓,給予加強。從而讓他感覺(jué)不會(huì )和大伙差距拉的那么大。
不定期舉行一些活動(dòng)。工作少不了乏味,我們能舉行一些有益于團隊發(fā)展的活動(dòng),也可以拉近人與人之間的距離,讓大家學(xué)到更多團隊知識。
比如:1,我們可以每周搞一次聚會(huì ),大家敞開(kāi)心扉的聊聊天。2,我們可以每天上班前,人人表演個(gè)小節目。
這些都是可以活躍工作氣氛的小方法。
預算合適的情況下,先確定人數和天數。一天的話(huà)不用考慮住宿,只考慮餐飲。車(chē)程最好不要超過(guò)1.5小時(shí)。夏季不要做運動(dòng)量大的項目。項目不能這樣講。只有最合適,比如人數的多少,決定了大型項目和小型項目是否可以實(shí)施。季節,你在夏季魔訓中年人和普通人肯定接受不了。預算,預算的多少直接影響所有事情。員工的問(wèn)題,你是想犒勞員工還是激勵。團隊的問(wèn)題,你是想發(fā)現問(wèn)題,還是增強融合。很多因素,只有最合適,沒(méi)有最好。
2天及其以上,考慮因素更多。住宿是一環(huán),兩天內容的銜接與變換更是重點(diǎn)。
一,團建的主題沒(méi)有明確面對老板的需求,HR沒(méi)有明確。
老板需要培訓就要選擇培訓主題,老板需要回饋就選擇娛樂(lè )型主題等等。只有明確了需求才能對癥下藥。
二,占用員工的休息時(shí)間,過(guò)度剝削相信很多公司平時(shí)工作日都非常忙碌,好不容易到了周末大家都想休息放松,突然來(lái)個(gè)團建對于大家的周末安排,休息都是非常影響的。強烈建議公司團建不要舉行在周末。
還有就是公司不要打著(zhù)免費拓展,培訓員工的口號舉行團建,然后再月末偷偷壓榨員工工資。非常不爽。
三,多發(fā)福利有些有家庭的員工平時(shí)壓力很大,金錢(qián)對于他們來(lái)說(shuō)非常重要,團建不能工作而且還浪費錢(qián),這是非常不劃算的一件事情,建議公司拿出一部分經(jīng)費投入福利當中。不能能激勵大家,還讓大家沒(méi)有顧慮,全身心投入活動(dòng)。
四,無(wú)味的拓展游戲傳統的團建拓展游戲在隨著(zhù)時(shí)代的變遷已經(jīng)越來(lái)越?jīng)]意思了,不斷有新鮮事物出現,傳統的游戲是不是也要革新了?信任背摔,喊口號,無(wú)敵風(fēng)火輪這些尬戲是不是該換了?只有新鮮的東西大家才感興趣,才能踴躍參與,達到想要的目的。
不管是哪種類(lèi)型的活動(dòng),也不管活動(dòng)規模的大小,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),組織一個(gè)活動(dòng)需要全方位的策劃以及嚴密準確的執行。
一個(gè)好的活動(dòng)策劃,能夠是活動(dòng)發(fā)揮起應有的效果而不至于產(chǎn)生資源的浪費。活動(dòng)策劃方案應該注意哪些問(wèn)題?活動(dòng)策劃方案從簡(jiǎn)單上可以理解為是把控一場(chǎng)活動(dòng)整體運行的流程策略。在做活動(dòng)策劃方案的時(shí)候又應該注意什么細節問(wèn)題呢?
對于活動(dòng)策劃方案來(lái)說(shuō),弄清楚參加活動(dòng)的目標和意義是至關(guān)重要的,還有就是活動(dòng)的主要內容信息要明確,及活動(dòng)的主題、參加活動(dòng)的人物,因為這些信息是開(kāi)展活動(dòng)必不可少的。活動(dòng)策劃方案的設計點(diǎn)是要發(fā)揮公眾關(guān)系的作用,不管是什么活動(dòng),交流都是必不可少的。找一個(gè)像樂(lè )乎現場(chǎng)這樣的大屏互動(dòng)系統,它自帶簽到、嘉賓展示、彈幕、消息上墻等現場(chǎng)互動(dòng)功能,還有搖一搖、猴子爬樹(shù)、砸金蛋等現場(chǎng)互動(dòng)小游戲。既能hold住全場(chǎng)進(jìn)程,又能活躍現場(chǎng)氣氛,實(shí)在是活動(dòng)策劃的好幫手啊。
除此之外,一個(gè)好的活動(dòng)策劃還少不了精彩的演講說(shuō)辭。所以對要發(fā)言人物的話(huà)語(yǔ)闡述安排也是要別具一新。還有要注意的是活動(dòng)策劃方案整體的費用預算,如何能夠滿(mǎn)足整體活動(dòng)的要求與公司領(lǐng)導允許的預算范圍也是一個(gè)需要考慮的重點(diǎn)。
我認為有以下三點(diǎn)要注意的
1:大家一起出來(lái)旅游應該要統一行動(dòng),自覺(jué)照顧好老人和小孩子的,堅守旅游行程時(shí)間,做到大家能相互照顧,做到高興而出,滿(mǎn)意而歸。
第二點(diǎn),集體去旅游要分清,那是單位的開(kāi)支,而哪些是個(gè)人的開(kāi)支要分開(kāi),是單位開(kāi)支的明正言順由單位開(kāi)支,那些是個(gè)人開(kāi)支的,一定要個(gè)人開(kāi)支,這樣大家在一起就會(huì )親親熱熱的。
第三點(diǎn),必須按照規定的時(shí)間大家一起出去,最后一起回來(lái),統一行動(dòng),有困難大家一起來(lái)幫助,有好的大家一起來(lái)享受。
在團隊合作的過(guò)程中、遵守團隊的文化和規則,一般需要注意的是A。
2。D。
團隊不能都是平等和睦。3,為團隊做貢獻、考慮問(wèn)題需要從宏觀(guān)和大局考慮,可以明晰、團隊的合作需要發(fā)揮團隊的力量、團隊合作要有目標和規章、所有的行為需要考慮團隊伙伴的感受,不能過(guò)分的個(gè)人英雄主義。
有些時(shí)候、信任和理解團隊伙伴。B,團隊合作起碼要注意下面幾個(gè)方面,有行為準則,在團隊合作中、團隊合作要有核心和領(lǐng)導:1、充分發(fā)揮自己的能力。
E,基本的道德準則一般會(huì )默認為團隊準則,必須有領(lǐng)導和核心來(lái)統一規劃團隊目標和組織管理。F。
團隊的合作需要有團隊的目標。C,需要有章程和分工,不從微觀(guān)和局部考慮(自己答,不復制)從工作的實(shí)踐中。
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