寫(xiě)策劃的注意事項封皮(策劃書(shū)的具體格式要注意什么?)
1.策劃書(shū)的具體格式要注意什么?
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng)，簡(jiǎn)單明了，如“**活動(dòng)策劃書(shū)”，“**”為活動(dòng)內容或活動(dòng)主題，不需要冠以協(xié)會(huì )名稱(chēng)。如果需要冠名協(xié)會(huì )，則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動(dòng)策劃書(shū)”等模糊標題。
二、活動(dòng)背景、目的與意義 活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處。活動(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì )背景與教育背景，鮮明體現在活動(dòng)主題上；活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達到什么樣的一個(gè)目標，陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了，要具體化；活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì )效益，及預期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書(shū)寫(xiě)應明確、具體、到位。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn) 該項必須詳細寫(xiě)出，非一次性舉辦的常規活動(dòng)、項目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請另行安排）。活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀(guān)情況，比如教室申請、場(chǎng)地因素、天氣狀況等等。
四、活動(dòng)開(kāi)展形式 協(xié)會(huì )須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、活動(dòng)內容 活動(dòng)內容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。要詳細介紹出所開(kāi)展活動(dòng)的主要內容
六、活動(dòng)開(kāi)展作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便于統籌。活動(dòng)開(kāi)展應包括活動(dòng)流程安排、獎項設置、時(shí)間設定等。涉及到獎項評定標準、活動(dòng)規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：
一活動(dòng)準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）；
二活動(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等）； 注：須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。、
三活動(dòng)后續階段（包括結果公示、活動(dòng)展開(kāi)情況總結等）； 注：如有涉及校園衛生、環(huán)境等情況，應及時(shí)清理。
七、活動(dòng)經(jīng)費預算 經(jīng)費預算要要盡量符合實(shí)際花費；寫(xiě)出每一筆經(jīng)費預算開(kāi)支，以便于報銷(xiāo)處理（報銷(xiāo)時(shí)附正規發(fā)票）。如果大型活動(dòng)需資金贊助，聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動(dòng)安全 對于大型活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng)，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。在策劃書(shū)的結尾，除寫(xiě)明策劃單位、策劃時(shí)間以外，協(xié)會(huì )負責人須親自簽名，并蓋上協(xié)會(huì )印章，以示責任。
附：注意事項
1、本策劃書(shū)格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書(shū)字體、版面排版等不作統一要求，但各社團要保證策劃書(shū)樣式規范、美觀(guān)。
2、如有附件（比賽規則、評分標準、獎項設置等）可以附于策劃書(shū)后面，作為附錄部分。
3、策劃書(shū)電子版須妥善保管，以備后用。
2.活動(dòng)策劃的操作注意事項是什么?
1、對活動(dòng)的具體實(shí)施操作進(jìn)行設計。
一定要非常關(guān)注具體實(shí)現方案的操作策劃。某些單位策劃的活動(dòng)，甚至是專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)策劃組織策劃的活動(dòng)，都具有一些共性的問(wèn)題：想法非常好，但是因為缺少操作策劃，在實(shí)施的流程中產(chǎn)生了許多的問(wèn)題，違反了原創(chuàng )精神或者未到達原創(chuàng )水準。
因此，在原則方案決定了之后，還需要更深一步的進(jìn)行操作策劃，操作策劃一定要包含比較精確的財政預算，由于許多單位搞活動(dòng)，預算做100萬(wàn)，最后花費了160萬(wàn)，從目前的管理考核方面來(lái)講，這個(gè)活動(dòng)是不成功的。 2、處理審核批準手續。
有一部分人覺(jué)得辦理審核批準手續非常復雜，有非常麻煩。 但是，在現實(shí)工作過(guò)程中，應當希望獲得相關(guān)單位的審核批準。
3、對操作控制程序進(jìn)行管理。 對活動(dòng)策劃進(jìn)行程序化的管理是一類(lèi)科學(xué)化的管理方式，只有對活動(dòng)策劃進(jìn)行程序化管理，才能夠更標準化、科學(xué)化的進(jìn)行實(shí)施，所以實(shí)施策劃，重點(diǎn)是策劃出實(shí)際執行的規范步驟。
3.活動(dòng)策劃注意事項是什么?
1、搞明白方案寫(xiě)給誰(shuí) 一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動(dòng)，生產(chǎn)啤酒的企業(yè)搞個(gè)啤酒節、贊助個(gè)世界杯很合適，贊助個(gè)中學(xué)生籃球賽就不合適，別墅促銷(xiāo)搞個(gè)奢侈品展拉個(gè)小提琴很合適，請個(gè)三流樂(lè )手唱支流行歌曲就不合適，這個(gè)道理大家都明白，寫(xiě)方案的時(shí)候別糊涂，就成功了第一步。
2、策劃的這次活動(dòng)要解決什么問(wèn)題 為什么要做活動(dòng)，活動(dòng)的目的是什么？在策劃整個(gè)方案時(shí)時(shí)刻想著(zhù)活動(dòng)的目的，每個(gè)細節都向目標靠攏，跟目標沒(méi)有關(guān)系的一概砍去，這樣才能主題明確。活動(dòng)無(wú)非兩個(gè)目的：提升銷(xiāo)量和提升企業(yè)形象，是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù)，不要搞成個(gè)人的秀場(chǎng)，自戀的裹腳布大家都惡心。
3、案子中要策劃出明晰的活動(dòng)三個(gè)階段。 鋪墊期。
告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個(gè)時(shí)期想各種辦法過(guò)勾引，調動(dòng)起參與者的興趣，盡量讓他們期待。 活動(dòng)期。
期待中，高潮終于來(lái)了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。
這個(gè)活動(dòng)中的主要階段一定好有亮眼的點(diǎn)子，對這個(gè)點(diǎn)子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。 降溫期（后續階段）。
這個(gè)階段也很重要，通過(guò)活動(dòng)讓參與者對產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感，這個(gè)階段是完成購買(mǎi)的階段，趁熱再給點(diǎn)好處，就能達到活動(dòng)的目的。 4、注意細節 在提案的過(guò)程中，客戶(hù)短時(shí)間內無(wú)法判斷你的大智慧大策略，于是細節就成為成敗的關(guān)鍵。
這個(gè)細節包括提案文件的格式，是WORD還是PPT，用詞是否準確，有沒(méi)有錯字等。 另外一個(gè)細節就是執行時(shí)間、流程、工作分工等是否細致科學(xué)。
我有過(guò)這樣的經(jīng)歷：我把活動(dòng)執行明晰到一張表格中，細到客戶(hù)拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日歷中，客戶(hù)非常高興，他認為我非常專(zhuān)業(yè)，這是個(gè)很討好的招。
4.企業(yè)策劃書(shū)的格式是什么?
1。
企劃書(shū)名稱(chēng) 企劃書(shū)的名稱(chēng)必須寫(xiě)得具體清楚。舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書(shū)》的名稱(chēng)就不夠完整、準確，應該修正為《北京市朝陽(yáng)區1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。
2。企劃者的姓名 企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應一一寫(xiě)明。
如果是集體企劃的話(huà)，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應寫(xiě)出。 3。
企劃書(shū)完成時(shí)間 依照企劃書(shū)完成的年月日據實(shí)填寫(xiě)。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話(huà)，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案。
” 4。企劃目標 企劃的目標要具體明確。
例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽(yáng)區盜竊案降低10%。 5。
企劃的內容 這是企劃書(shū)中最重要的部分。 包括企劃緣由、前景資料、問(wèn)題點(diǎn)，創(chuàng )意關(guān)鍵等方面內容。
具體內容因企劃種類(lèi)的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)分詳盡、拉雜，否則會(huì )令讀者感到枯燥無(wú)味。
此外，還要注意避免強詞奪理的內容。 6。
預算表和進(jìn)度表 企劃是一項復雜的系統工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進(jìn)行周密的預算，使各種花費時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便于以后查對。 企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標示清楚，以便日后檢查。
7。企劃實(shí)施所需場(chǎng)地 在企劃案實(shí)施過(guò)程中，需要提供哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說(shuō)明。
8。預測效果 根據掌握的情報，預測企劃案實(shí)施后的效果。
一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經(jīng)常與事先預測的效果相當接近。 9。
參考的文獻資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內部資料、政府統計漿、調查報告等，均應一一列出。 一來(lái)表明企劃者負責的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。
10。其他注意事項。
5.寫(xiě)策劃書(shū)要注意什么
1、你要確定你做策劃的行業(yè)，行業(yè)模式自然不同。但不管什么行業(yè)，你都要列出目標和任務(wù)及關(guān)鍵因素。2、公司的贏(yíng)利點(diǎn)及未來(lái)的發(fā)展方向。
3、必須對時(shí)常進(jìn)行分析，然后選擇幾個(gè)目標市場(chǎng)。
4、市場(chǎng)趨勢是什么，如何面對。
5、要對同行業(yè)主要競爭者進(jìn)行分析，并要列出我們的優(yōu)勢和劣勢。
6、還需要注意相應的廣告策略，和具體的銷(xiāo)售目標和市場(chǎng)計劃。
7、團隊如何管理也相當的重要。
8、最重要的是要對財務(wù)進(jìn)行分析
不知道你滿(mǎn)意不
6.企劃書(shū)的格式以及需注意的事項
既然想做一份吸引外來(lái)投資的企劃書(shū)，那就應該注意以下的幾點(diǎn)：投資的回報率——多高？（最好算算百分比）多久之后才會(huì )回本？環(huán)境調查——（假設是產(chǎn)品）市場(chǎng)的需求，開(kāi)發(fā)潛能，未來(lái)的市場(chǎng)趨勢、走向，市場(chǎng)的占有率。
銷(xiāo)售概念——產(chǎn)品的銷(xiāo)售概念主要是什么？行銷(xiāo)策略——促銷(xiāo)的手段？是廣告嗎？還是通過(guò)展銷(xiāo)會(huì )？還要注意的是顧客的情況——潛在顧客，現有顧客群。以及競爭對手——你的產(chǎn)品的代替品，即為現有的對手；或者潛在對手，就是即使你現在壟斷市場(chǎng)，難保他人不會(huì )跟風(fēng)。
重點(diǎn)：你要售賣(mài)（sell）的是什么？產(chǎn)品（product）？概念（idea）？要明確提及。以下是其他知道中找到的答案，比較簡(jiǎn)潔的。
格式：1.企劃書(shū)名稱(chēng) 企劃書(shū)的名稱(chēng)必須寫(xiě)得具體清楚。舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書(shū)》的名稱(chēng)就不夠完整、準確，應該修正為《北京市朝陽(yáng)區1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。
2.企劃者的姓名 企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應一一寫(xiě)明。如果是集體企劃的話(huà)，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應寫(xiě)出。
3.企劃書(shū)完成時(shí)間 依照企劃書(shū)完成的年月日據實(shí)填寫(xiě)。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話(huà)，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企劃目標 附：企劃書(shū)一般格式： 企劃書(shū)的一般格式 封 面 （1）企劃書(shū)名稱(chēng) （2）企劃者的姓名 要求具體、清楚 （3）企劃書(shū)完成時(shí)間 正文 （4）企劃的目標 （5）企劃的內容 本企劃書(shū)的主要內容 （6）預算表與進(jìn)度表 細化內容 （7）企劃場(chǎng)地 （8）預測效果 附件 （9）參考的文獻資料 （10）其他注意事項 三、企劃書(shū)具體內容 一份完整的企劃書(shū)的構造分為兩大部分。一是社會(huì )狀況分析，二是企劃書(shū)正文。
（一）社會(huì )狀況分析（市場(chǎng)調查） 要了解酒店行業(yè)整個(gè)社會(huì )規模的大小以及敵我對比的情況，社會(huì )狀況分析包含下列幾項內容： （1）整個(gè)酒店行業(yè)的社會(huì )規模； （2）周邊各酒店的客流量與營(yíng)業(yè)額比較分析； （3）周邊各酒店社會(huì )知名度的比較分析。 （4）消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之分析。
（5）周邊各酒店優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。 （6）周邊各酒店消費定位的比較分析。
（7）周邊各酒店廣告費用與廣告表現的比較分析。 （8）周邊各酒店促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
（9）周邊各酒店公關(guān)活動(dòng)的比較分析。 （二）企劃書(shū)正文 企劃書(shū)正文由6大項構成，現分別說(shuō)明如下： 1、公司的主要政策 企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節； 確定目標客源與消費水平定位。 策劃目標是擴大社會(huì )知名度還是追求利潤。
制定價(jià)格政策。 廣告表現與廣告預算。
促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
2、營(yíng)業(yè)目標 所謂營(yíng)業(yè)目標，就是指公司在一定期間內（通常為一年）必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。 營(yíng)業(yè)目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗整個(gè)企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績(jì)效目標提供依據。 為擬定下一次營(yíng)業(yè)目標提供基礎。
3、推廣計劃 企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現營(yíng)業(yè)目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
（1）目標 企劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現整個(gè)企劃案的營(yíng)業(yè)目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。 （2）策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。
推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷(xiāo)活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。 廣告表現策略：針對酒店定位與目標消費群，決定方針表現的主題。
媒體運用策略：媒體的種類(lèi)很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？ 促銷(xiāo)活動(dòng)策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。 （3）細部計劃 詳細說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。
另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）。 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會(huì )、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 4、市場(chǎng)調查計劃 市場(chǎng)調查在企劃案中是非常重要的內容。
因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定銷(xiāo)企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的9項資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。
然而，市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與企劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場(chǎng)調查，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。
市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 5、營(yíng)業(yè)管理計劃 假如把企劃案看成是一。
7.寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)有哪些注意事項
要有效地進(jìn)行大型活動(dòng)策劃與實(shí)施，首先要弄清楚幾個(gè)基本問(wèn)題，大型活動(dòng)策劃方案要素是什么？大型活動(dòng)的注意事項是什么？要素1 立項：立項就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項目確定下來(lái)，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。
2 進(jìn)行調查和可行性研究：做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動(dòng)策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關(guān)于大型活動(dòng)方面的政策和法規、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類(lèi)個(gè)案的資訊、場(chǎng)地狀況和時(shí)間的選擇性，都是調查的內容。3 提煉主題，進(jìn)行創(chuàng )意 除了個(gè)人創(chuàng )意外，我們要特別強調群體創(chuàng )意的概念。
我不贊成個(gè)人策劃大師的提法，當今的時(shí)代已經(jīng)不像三國演義時(shí)代要有一個(gè)諸葛孔明，靠一個(gè)人拈指算出什么妙計來(lái)，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。4 方案論證 方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。
注意事項1 活動(dòng)策劃人員應該非常重視實(shí)施方案的操作設計。大家可以看到一些單位組織的活動(dòng)，甚至是專(zhuān)業(yè)機構承接的活動(dòng)，都存在這樣的問(wèn)題：創(chuàng )意很好，但是由于缺乏操作設計，在操作過(guò)程中出現很多問(wèn)題，違背了原創(chuàng )精神或者沒(méi)有達到原創(chuàng )水平。
所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務(wù)預算，因為很多單位做活動(dòng)，預算做100萬(wàn)，最后花了160萬(wàn)，從現代管理考核這個(gè)活動(dòng)，就不能說(shuō)是成功的。2 辦理審批手續，有人覺(jué)得辦審批很繁瑣，怕麻煩。
但在實(shí)際工作中，我們應該希望得到有關(guān)單位的審批。這里給大家講一個(gè)案例，廣州某單位曾做過(guò)一個(gè)敬老活動(dòng)，本來(lái)是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個(gè)煙花廠(chǎng)贊助了煙花。
當時(shí)雖然廣州還沒(méi)有規定在城市放煙花要經(jīng)過(guò)審批，但在公眾場(chǎng)所進(jìn)行活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)審批。這個(gè)單位是一個(gè)局級單位，他們認為有權在自己的場(chǎng)地上做敬老活動(dòng)，就沒(méi)有向有關(guān)單位報批。
活動(dòng)辦得很熱鬧，有文藝節目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最后放煙花，但煙花一放，遭到了公安機關(guān)的追究，為什么？因為他沒(méi)有辦審批手續，也缺乏民航管理規范知識，在飛機航線(xiàn)上放煙花，無(wú)論如何都是違法的。3 實(shí)施操作程序的管理 。
程序化管理是一種科學(xué)的管理意識，只有程序化實(shí)施，才能有標準化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設計，重要的是設計出操作的規范程序4 方案培訓，在大型活動(dòng)里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施提供建設性的勞動(dòng)，因而需要對工作人員進(jìn)行方案培訓，只有知情才能出力。5 設計評估標準，一個(gè)大型活動(dòng)的評估應該有一個(gè)準確的評估標準。
現在很多方案做好以后，往往忽略做評估標準方案，包括客戶(hù)很少要求做評估方案，更不愿意付出費用，讓專(zhuān)業(yè)公司給他做評估報告。應該在策劃的時(shí)候把評估標準設計出來(lái)，這樣可以讓客戶(hù)在完成這個(gè)方案以后，根據設定的標準作出科學(xué)評估。
8.寫(xiě)策劃書(shū)應注意哪些
寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)候的注意事項⑴對語(yǔ)言的要求策劃書(shū)的語(yǔ)言要求力求做到平實(shí)、準確、簡(jiǎn)潔。
平實(shí)和準確是相互統一的，策劃書(shū)要做到事實(shí)求是，就必須在準確上下功夫。要做到準確就必須注意以下幾點(diǎn)：◎ 所寫(xiě)內容要準確寫(xiě)策劃書(shū)不能評主觀(guān)臆想，憑一時(shí)的熱情，而要本著(zhù)客觀(guān)的、實(shí)事求是的態(tài)度去完成寫(xiě)作。
如果偏離了內容準確這一條原則，無(wú)論說(shuō)得頭頭是道，都會(huì )給工作和生活帶來(lái)不必要的損失。◎ 語(yǔ)句要準確策劃書(shū)要從詞語(yǔ)的選用、句子的組合、修辭手法的運用等方面做到準確無(wú)誤。
在詞語(yǔ)的選用方面：要注意不錯用詞義；不出現詞語(yǔ)感情色彩搭配不當的現象；不出現產(chǎn)生歧義甚至生造詞語(yǔ)等現象。在句子組合方面：少用長(cháng)句，多用短句；少用整句，多用散句：少用感嘆句、疑問(wèn)句，多用陳述句。
選擇合適的句子形式使讀者更好地理解文章的內容。另外還要避免出現病句，病句的出現不僅不能正確地表達所要說(shuō)明的意思，反而會(huì )影響所要傳遞的信息。
在修辭手法的運用方面：策劃書(shū)具有很強的實(shí)用性，運用語(yǔ)言表達意思必須確切，因此要少用修辭，若確實(shí)有必要用的話(huà)，要注意用得恰當、適合、不可濫用。常用的修辭手法有對比，引用等，盡量少用比喻，設問(wèn)，反問(wèn)等。
對于夸張、雙關(guān)等修辭手法絕對不能使用。◎ 所列的數字、事例要準確策劃書(shū)中的內容一般都是做出判斷、處理事情的依據，應此要反復核對，做到確無(wú)誤。
內容上的引用，要盡量引用原話(huà)，不能隨意改動(dòng)，必要時(shí)還要注明出處。除此之外，準確地使用符號，也是寫(xiě)策劃書(shū)的要求。
簡(jiǎn)潔是策劃書(shū)寫(xiě)作的基本要求。策劃書(shū)的寫(xiě)作目的是為了傳遞信息，因此策劃書(shū)必須簡(jiǎn)潔。
具體來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)潔主要包括以下幾個(gè)方面內容：◎ 文字要簡(jiǎn)練，篇幅要短小精悍策劃書(shū)寫(xiě)作要選用簡(jiǎn)潔的詞語(yǔ)，刪除可增可減的段落。要實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，不做過(guò)多附屬修飾，更要避免用冗長(cháng)的文章與主題發(fā)生沖突。
◎ 掃除套話(huà)、空話(huà)、廢話(huà)文字是用來(lái)表情達意、傳遞信息的，如果為寫(xiě)作而寫(xiě)作就會(huì )出現多余的廢話(huà)。策劃書(shū)更忌諱說(shuō)不切主題、沒(méi)有實(shí)際意義的話(huà)。
⑵對觀(guān)點(diǎn)和材料的要求觀(guān)點(diǎn)和材料是策劃書(shū)的兩個(gè)主要因素，觀(guān)點(diǎn)和材料的統一是文章的基本要求，一般情況下有以下兩點(diǎn)：① 觀(guān)點(diǎn)既要集中明確，又要切合實(shí)際策劃書(shū)一般一事一寫(xiě)，即一篇策劃書(shū)所說(shuō)明或處理的問(wèn)題一般只有一個(gè)，而且提倡什么，反對什么，支持什么，該怎么做，不該怎么做等均要旗幟分明，符合主題，不可模棱兩可、含糊其詞。策劃書(shū)所表達的意思要符合生活的實(shí)際情況，所提出的方法，要切實(shí)可行，不可主觀(guān)空談，憑意氣臆想。
② 所引事實(shí)或材料要確鑿，有說(shuō)服力策劃書(shū)的基本格式一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。二、活動(dòng)背景 ：這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。
其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標：活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。
在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算：活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位。
