在庫作業(yè)(倉庫管理作業(yè)應注意什么問(wèn)題)
1.倉庫管理作業(yè)應注意什么問(wèn)題
倉庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應注意的問(wèn)題有：
1、庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類(lèi)、分區管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個(gè)區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。
2、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。
3、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
4、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規定。
5、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。
6、倉庫要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內。
7、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。
8、要注意倉儲區的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
9、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
10、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。
2.倉庫管理作業(yè)應注意什么問(wèn)題
倉庫管理是指商品儲存空間的管理。
倉庫管理作業(yè)應注意的問(wèn)題有： 1、庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類(lèi)、分區管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個(gè)區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。
2、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。
若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。 3、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。
此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。 4、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規定。
5、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。
6、倉庫要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內。 7、儲存商品不可直接與地面接觸。
一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。 8、要注意倉儲區的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
9、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。 10、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。
也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。
3.倉管在工作中應該注意什么?
倉管應該注意以下一些事項： 1. 面向通道進(jìn)行保管。
為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。 2. 盡可能地向高處碼放，提高保管效率。
有效利用庫內容積應盡量向高處碼放。 3. 根據出庫頻率選定位置。
出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性 差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。 4. 同一品種在同一地方保管。
為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類(lèi)似物品應放在同一地方保管 ，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著(zhù)出入庫的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方 也是提高效率的重要方法。 5. 根據物品重量安排保管的位置。
安排放置場(chǎng)所時(shí)，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在 上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6. 依據先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化 、老化的物品，應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。
由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命 普遍縮短這一原則是十分重要的。 7. 嚴防火災的發(fā)生。
4.倉庫的安全注意事項
倉庫安全管理注意事項：
1、非倉庫人員未經(jīng)倉庫人員允許禁止進(jìn)入倉庫；?
2、倉庫環(huán)境衛生整潔，節省地面空間；
3、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火；?
4、下班前檢查電源是否關(guān)閉，避免不必要的火災發(fā)生；?
5、倉庫應有應急出口，不可僅有一個(gè)大門(mén)；?
6、倉庫應配備足夠的消防器材，如消防栓、滅火器等。?
倉庫安全管理就是針對物品在倉儲環(huán)節對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應急救援要求等綜合性管理措施。倉庫安全管理員要嚴格遵守各項章程。
擴展資料：
材料的安全存儲原則：
1、清晰標明存放的位置與通道；
2、不得妨礙通道與出入口；?
3、材料堆放必須平穩；
4、減少不必要的搬運；?
5、不得妨礙消防器材的緊急使用；
6、不得堵塞電氣開(kāi)關(guān)及急救設備；?
7、不依靠墻壁或結構支柱堆放；
8、易燃易爆物品必須隔離存放。
參考資料來(lái)源：搜狗百科—倉庫安全管理
參考資料來(lái)源：搜狗百科—倉庫管理制度
5.倉管應該注意什么
“倉儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時(shí)使用的物品的行為。
簡(jiǎn)言之，倉儲就是在特定的場(chǎng)所儲存物品的行為。 倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調過(guò)程。
倉儲管理是一門(mén)經(jīng)濟管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉儲管理的內涵是隨著(zhù)其在社會(huì )經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化。
倉儲管理的任務(wù) 1、利用市場(chǎng)經(jīng)濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。 2、以高效率為原則組織管理機構。
3、不斷滿(mǎn)足社會(huì )需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。 4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。
5、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。 6、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。
7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。 倉儲管理的基本原則 1、效率的原則。
2、經(jīng)濟效益的原則。 3、服務(wù)的原則。
倉儲管理的主要活動(dòng) 1、企業(yè)倉儲活動(dòng)的類(lèi)型 企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。 1）自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲活動(dòng)可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性。
2）租賃公共倉庫倉儲，企業(yè)通常租賃提供營(yíng)業(yè)性服務(wù)的公共倉儲進(jìn)行儲存。 3）合同制倉儲，合同倉儲公司能夠提供專(zhuān)業(yè)、高效、經(jīng)濟和準確的分銷(xiāo)服務(wù)。
一個(gè)企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉儲需要考慮以下因素： 周轉總量； 需要的穩定性； 市場(chǎng)密度。 2、倉儲的一般業(yè)務(wù)程序 1）簽訂倉儲合同。
2）驗收貨物。 3）辦理入庫手續。
4）貨物保管。 5）貨物出庫 3、倉儲管理的內容 1）訂貨、交貨。
2）進(jìn)貨、交貨時(shí)的檢驗。 3）倉庫內的保管、裝卸作業(yè)。
4）場(chǎng)所管理。 5）備貨作業(yè)。
產(chǎn)品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率，充分利用運輸工具，從而降低運輸成本的支出。合理和準確的倉儲活動(dòng)會(huì )減少商品的換裝、流動(dòng)，減少作業(yè)次數，采取機械化和自動(dòng)化的倉儲作業(yè)，都有利于降低倉儲作業(yè)成本。
優(yōu)良的倉儲管理，能對商品實(shí)施有效的保管和養護，并進(jìn)行準確的數量控制，從而大大減少倉儲的風(fēng)險。 倉儲的保管原則 1、面向通道進(jìn)行保管。
為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。 2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。
有效利用庫內容積，應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。 3、根據出庫頻率選定位置。
出貨和進(jìn)貨頻率高的物品，應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。 4、同一品種在同一地方保管。
為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類(lèi)似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著(zhù)出入庫的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。 5、根據物品重量安排保管的位置。
安排放置場(chǎng)所時(shí)，重的物品放在下邊，把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。
這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。 6、依據形狀安排保管方法。
依據物品形狀來(lái)保管也是很重要的，如標推化的商品應放在托盤(pán)或貨架上來(lái)保管。 7、依據先進(jìn)先出的原則。
保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應盡可能按先人先出的原則，加快周轉。由于商品的多樣化、個(gè)性化，使用壽命短這一原則是十分重要的。
倉庫管理作業(yè)應注意的問(wèn)題 1.庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類(lèi)、分區管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個(gè)區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。
2.區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。
若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。 3.儲存商品不可直接與地面接觸。
一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。 4.要注意倉儲區的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
5.倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。 6.商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。
也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。 7.倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。
此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。 8.倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規定。
9.商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。
10.倉庫要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內。 有效的倉儲管理 進(jìn)行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個(gè)方面： 1、是否。
6.做倉管要注意點(diǎn)什么
需要注意的事項如下： 按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。
隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。 定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。
熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫(xiě)分明。 搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時(shí)堵塞漏洞。
完成處、科長(cháng)交辦的其它工作。 管理流程： 制表登記； 分類(lèi)建帳； 型號不同； 單獨碼放； 進(jìn)貨需簽認； 出庫有憑據； 缺貨及時(shí)申報； 每月進(jìn)行盤(pán)庫； 設計幾種表格； 建立相應制度。
如果倉庫條件允許， 可以把倉庫分成幾個(gè)區域 （或庫位）， 每個(gè)區域建一本帳 （用活頁(yè)帳本，以便續頁(yè)，但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼）。每種配件必有單獨帳頁(yè)。
入庫流程： 材料采購人員辦理材料入庫手續，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會(huì )做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。
出庫流程： 同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負責人簽字認可，同樣一式三聯(lián)，交財會(huì )、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。 這樣，財會(huì )和倉庫的記賬依據是相同的，月末對賬才能發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。
總論：倉庫管理員具體職責 1. 收貨流程 1.1. 正常產(chǎn)品收貨 1.1.1 根據供應商到貨通知在貨物到達后，收貨人員根據司機的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。 1.1.2 收貨人員應與司機共同掐鉛封，打開(kāi)車(chē)門(mén)檢查貨品狀況，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知主 管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開(kāi)始卸貨工作。
1.1.3 卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴格監督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認產(chǎn)品的數量，包裝及保質(zhì)期 與箱單嚴格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴格注明，并保留一份由司機簽字確認的文件 ，如事故記錄單，運輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。
破損，短缺的情況須及時(shí)上報主管及生管，以便 及時(shí)通知客戶(hù)。 1.1.4 卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣（下雨，大風(fēng)，冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會(huì )受損。
卸貨人 員須監督產(chǎn)品在碼放到托盤(pán)上時(shí)全部向上，不可倒置，每堆碼放的數量嚴格按照產(chǎn)品碼放示意圖 1.1.5 收貨人員簽收送貨箱單，并填寫(xiě)相關(guān)所需單據，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期（ 保質(zhì)期或批號）、貨物狀態(tài)等交主管。 1.1.6 接單后必須在當天完成將相關(guān)資料通知記入臺帳。
1.1.7 破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開(kāi)單獨存放，等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄。
1.2. 退貨或換殘產(chǎn)品收貨 1.2.1 各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫都須有相應單據，如運輸公司或司機不能提供相應單據，倉庫人員有權 拒收貨物。 1.2.2 退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨；不 良品收貨則必須與相應單據相符，并且有完好的包裝。
1.2.3 換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。 1.2.4 收貨人員依據單據驗收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開(kāi)單獨存放，將退貨或換殘單據及收貨入庫 單，記錄產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、狀態(tài)等交。
1.2.5 依據單據記入臺賬。 2. 發(fā)貨流程 2.1.1 所有的出庫必須有公司授權的單據（授權簽字，印章）作為發(fā)貨依據。
2.1.2 接到公司出庫通知時(shí)，倉管進(jìn)行單據審核（檢查單據的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢 后，通知運輸部門(mén)安排車(chē)輛。 2.1.3 倉管?chē)栏褚罁l(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現發(fā)貨單上或貨物數量有任何差異，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā) 貨單上清楚注明問(wèn)題情況，以便及時(shí)解決。
2.1.4 倉管依據發(fā)貨單核對備貨數量，依據派車(chē)單核對提貨車(chē)輛，并檢查承運車(chē)輛的狀況后方可將貨物 裝車(chē)。 2.1.5 倉管按照派車(chē)單順序將每單貨品依次出庫，并與司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數量、狀態(tài)等。
2.1.6 裝車(chē)后，司機應在出倉單上寫(xiě)明車(chē)號、姓名，同時(shí)倉管、司機簽字。 3. 庫存管理 3.1.貨品存放 3.1.1 入庫產(chǎn)品需掛好庫存卡后入位，貨物的存放不能超過(guò)產(chǎn)品的堆碼層數極限。
3.1.2 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標準整齊的碼放在木托盤(pán)上。貨物必須保持清 潔，長(cháng)期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無(wú)關(guān)的物品，如廢紙，廢代， 膠帶等。
3.1.3 破損及不良品單獨放置在擱置區，并保持清潔的狀態(tài)，準確的記錄。 3.2. 盤(pán)點(diǎn)流程 3.2.1 所有的貨物每半年必須大盤(pán)一次。
對A類(lèi)貨物須每月盤(pán)一次。B類(lèi)三個(gè)月盤(pán)一次，C類(lèi)半年一次。
3.2.2 針對每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并對其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，以保證貨物數量的準確性 3.2.3 盲盤(pán)：針對每次盤(pán)點(diǎn)，接單人員打印盤(pán)點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數量，交給盤(pán)點(diǎn)人員。至少兩名盤(pán)點(diǎn)人 員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)數量填寫(xiě)在空白處，盤(pán)點(diǎn)后由二人共同簽字確認數量。
將盤(pán)點(diǎn)表交于報表人 員，報表人員將盤(pán)點(diǎn)數量輸入盤(pán)點(diǎn)表，進(jìn)行數量的匹配，如有數量的差異，需重新打印差異單， 進(jìn)行二次盤(pán)點(diǎn)，二次盤(pán)點(diǎn)后無(wú)差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現有收發(fā)貨錯誤的，需及 時(shí)聯(lián)系客戶(hù)，是否能挽回損失，無(wú)法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。
4.倉庫日常管理 倉庫日常運作。
7.入庫操作的每個(gè)環(huán)節應注意哪些問(wèn)題
采購物資/企業(yè)完工產(chǎn)品入庫應注意問(wèn)題是：
1、產(chǎn)品入庫，必須憑采購計劃單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續 不齊全的產(chǎn)品入庫。
2、對于入庫的貨物，必須查點(diǎn)產(chǎn)品的數量、規格型號，名稱(chēng)是否與貨單相符等項目，對于貨物驗收 過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，未經(jīng)辦理入庫手續的產(chǎn)品一概不接收入庫，同時(shí)必須馬上通知采購經(jīng)辦人員及時(shí)處理。
3、破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開(kāi)單獨存放，等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄。
4、產(chǎn)品單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，備注欄中注 明原入庫時(shí)間，產(chǎn)品單上必須有倉庫管理員及經(jīng)辦人簽字，并且字跡清楚。
5、收貨后必須當天完成將相關(guān)資料通知記入臺帳。
6、入庫人員需做登記后方可入庫。
8.倉庫應該注意哪些問(wèn)題
倉 庫
綜述：倉庫目前的情況是貨量還比較的多，還沒(méi)有按規劃落實(shí)到位。倉庫目前空調的存量還有大半（新倉庫才搬了一半左右；電梯慢，搬運工少等是原因）。地面的灰塵很多，有些貨在過(guò)道，拉貨的時(shí)候都磕磕碰碰的。造成了紙箱臟，破等。還有之前強調過(guò)的，客戶(hù)及時(shí)的配送問(wèn)題。目前在零售單量上，一天大概10幾張單子。
倉庫需要6S管理。但現實(shí)情況只能期待倉庫按要求做的好。6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）素養（SHITSUKE）、安全（security）六個(gè)項目.
1、整理（SEIRI）：把要和不要的物資分開(kāi)。處理不要的物資，使不要的物資不會(huì )多占據空間，也不會(huì )阻礙正常的生產(chǎn)作業(yè)。
2、整頓（SEITON）：要用的物資，定位、定量，隨手可得，減少拿取的時(shí)間。所有的有用物資都必須進(jìn)行分類(lèi)、有序的擺放在規定的位置，并按照五五擺放原則進(jìn)行碼放，便于清點(diǎn)；對于特殊的物資，例如氣體、酒精等必須使用專(zhuān)用的容器盛放。有使用期限的物資，例如橡膠、電焊條等，應在其標識上注明其生產(chǎn)日期及有效期限，做到先進(jìn)先出，以免過(guò)期老化、失效，造成浪費。
3、清掃（SEISO） ：經(jīng)過(guò)整理、整頓后的倉庫要保持一個(gè)良好的工作環(huán)境，將工作場(chǎng)所內不管是看得見(jiàn)還是看不見(jiàn)的地方都應清掃干凈，并且責任到人。如：進(jìn)行定期清掃、檢查工器具與設備；定期檢查倉庫內的設施、屋頂是否完好。
4、清潔（SEIKETSU）：就是隨手復原，維持整理、整頓、清掃的成果。對在庫物資的保管保養要做好檢查記錄臺帳，以免忘記進(jìn)行定期檢查工作，以做好“四保”，即保質(zhì)、保量、保安全、保急需；倉庫各儲存區域必須有標示牌，以利正確定位、定量?jì)Υ尕浳铮欢ㄆ谶M(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，查明各項物資、材料、固定資產(chǎn)等的可用程度，加以有效的利用、更好把握各項物資的最低儲存量和最高儲存量，及時(shí)發(fā)現各種呆廢料、呆滯品，從而達到有效控管庫存，提高物資管理效益。
5、素養（SHITSUKE）：每一位成員都養成遵守規則做事的良好習慣，讓習慣成自然，以徹底提高品質(zhì)，營(yíng)造班組團隊精神。如：加強班組成員專(zhuān)業(yè)知識的培訓工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；宣傳、學(xué)習先進(jìn)事跡，尋找標桿，樹(shù)立榜樣，提高大家的工作責任心，端正工作態(tài)度等。
6、安全（SECURITY）：重視班組成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一的觀(guān)念，防患于未然，建立一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。倉庫的安全工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)與生產(chǎn)一線(xiàn)的安全工作一樣馬虎不得。如倉庫的防火、防盜工作：下班前檢查所有的門(mén)窗是否關(guān)好、電源是否切斷等；危險品庫須有正確的標識，其收、發(fā)、存都必須按照相關(guān)規定進(jìn)行管理；物資裝卸中嚴格按照包裝物上附貼的標識進(jìn)行裝卸，不得發(fā)生危及人身安全和設備損壞事故，嚴格規范作業(yè)。物資的碼放必須按照倉庫管理的堆放原則進(jìn)行合理堆放，保證物資不變質(zhì)、不變形，整齊不亂，便于檢查。堆放一定要遵循“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高等。
