一、活動(dòng)開(kāi)始前A.現場(chǎng)物料:1.落實(shí)現場(chǎng)布置。
包括舞美、燈光音響、鮮花、簽到臺、展臺、背景、橫幅、道具、座椅等。2.如果現場(chǎng)有布置冷餐,須提前落實(shí)擺放位置及數量。
3.核查需用的活動(dòng)及演出道具,保證物品的齊全。B.聲像多媒體:1.檢查話(huà)筒架,調試話(huà)筒,保證話(huà)筒電池的電力充足。
2.弄清燈光及音響的調試情況。3.提前播放視頻,確保音頻、視頻文件的齊全,安排好播放順序,試播過(guò)程中應隨時(shí)與相關(guān)人員交流溝通,不出差錯。
4.與演員及主持人等相關(guān)人員進(jìn)行溝通,記錄各環(huán)節對燈光、音響及其他設備的要求,并進(jìn)行協(xié)調,確保活動(dòng)質(zhì)量。C.現場(chǎng)環(huán)境:1.保證現場(chǎng)的整潔,尤其注意各角落,保證觀(guān)眾視內無(wú)雜物。
2.現場(chǎng)內外的橫幅、展架等所有宣傳品及物料都要擺放到最合理的位置,并做好安全防護。3.如果觀(guān)眾區有器材或者線(xiàn)材必須做好防護,加上防護墊及線(xiàn)橋。
但必須美觀(guān)整潔。二、活動(dòng)過(guò)程中A.后臺:1.按流程順序安排演員等相關(guān)人員準備、出場(chǎng),若節目臨時(shí)調整,需及時(shí)與演員、主持人溝通協(xié)調。
要把控好整個(gè)活動(dòng)的流程,把整個(gè)流程表做的越細致越好。如有變動(dòng)要及時(shí)做出相關(guān)的應歸辦法。
在活動(dòng)前要多想想可能出現的問(wèn)題,并想好解決辦法,等出現狀況的時(shí)候可以及時(shí)的解決! 最好將各個(gè)環(huán)節落實(shí)到相應的工作人員手上,這樣方便管理和協(xié)調。2.絕對禁止有無(wú)關(guān)人員在舞臺走動(dòng),嚴格控制好舞臺兩側及幕布后的人員,不能出現在現場(chǎng)舞臺范圍內。
需要走動(dòng)的,必須走相關(guān)的通道。3.燈光、音響按演出要求調整。
注意話(huà)筒音和背景音的交替,可安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行前臺和音控室之間的協(xié)調。4.擺放道具時(shí),按彩排時(shí)商確的方案進(jìn)行。
及時(shí)做好道具的交替工作,清除殘留物品道具。5.傳遞話(huà)筒時(shí)注意話(huà)筒的開(kāi)關(guān),切忌出現雜音,使用話(huà)筒架時(shí)要夾緊話(huà)筒。
6.協(xié)調好后臺氣氛,保證演出順利進(jìn)行。B.前臺:1.安排觀(guān)眾及客戶(hù)入場(chǎng)入場(chǎng),按席位的分布迅速引導觀(guān)眾就坐。
盡可能的滿(mǎn)足觀(guān)眾及客戶(hù)的需求。接待人員要注意自己的言辭及態(tài)度。
2.舞臺和觀(guān)眾席間禁止人員走動(dòng),注意限制拍照人員(如果活動(dòng)可以拍照 可不用限制。)3.保持現場(chǎng)氣氛。
可以適當的安排工作人員領(lǐng)掌。三、活動(dòng)結束1.組織觀(guān)眾及客戶(hù)退場(chǎng),清掃現場(chǎng),并仔細檢查是否有觀(guān)眾或者客戶(hù)遺失的物品,有的話(huà)收集起來(lái)妥善保管。
2.拆臺的時(shí)候要注意安全,輕拿輕放。確保人員及物品的安全。
不要損壞現場(chǎng)設施。所以物料檢查盤(pán)點(diǎn),并歸還到相應的地點(diǎn)或者人員。
事后對整個(gè)活動(dòng)的現場(chǎng)進(jìn)行總結,總結下自己在這次活動(dòng)的現場(chǎng)執行過(guò)程中,有那些失誤或者做的不到位的地方,并記錄下來(lái),找到相應的解決辦法。對做的比較好的也總結下,看看有沒(méi)有其他方法可以做的更好。
1.嚴格按照開(kāi)發(fā)項目中備案文件規定的招標方式公開(kāi)招標組織形式進(jìn)行招標; 2.嚴格招標文件中的編制、評審、審查,項目招標文件發(fā)出后,如果發(fā)現招標文件存在的問(wèn)題,要及時(shí)發(fā)出招標文件修改申請,并依據國家法律法規要求再決定是否需要延長(cháng)投標時(shí)間; 3.如果招標人設計了高投標限價(jià)的,應該在招標文件中明確出高投標限價(jià)或者高投標限價(jià)的計算方法。
招標者不得私自規定投標的低投標限價(jià); 4.在開(kāi)始投標時(shí),由投標人或其它推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的投標文件公證機構檢查并公證;經(jīng)過(guò)確認投標文件無(wú)誤后,由工作人員當眾拆封投標文件,宣讀即將要招標的投標人名稱(chēng)、投標文件和投標價(jià)格等其他主要內容; 5.只有排序第一的投標人放棄該項目的中標,或因為其他因數導致其無(wú)法履行合同或沒(méi)有按照規定提交履約保證金,這樣第二的人才又可能成為中標人;。
1、合格的投標人 1) 除非招標文件另有規定,國內招標允許來(lái)自中華人民共和國 內 的供應商投標,國際招標允許 來(lái)自中華人民共和國 內 的供應商和 與中華人民共和國有正常貿易往來(lái)的國家或地區 的供應商投標。
2) 投標人不得直接或間接地與招標人為采購本次招標的項目進(jìn)行設計、編制規范和其他文件所委托的咨詢(xún)公司或其附屬機構有任何關(guān)聯(lián)。 3) 只有在法律上和財務(wù)上獨立、合法運作并獨立于招標人和招標機構的供應商才能參加投標。
2、投標費用 投標人應承擔所有與準備和參加投標有關(guān)的費用。不論投標的結果如何,招標機構和招標人均無(wú)義務(wù)和責任承擔這些費用。
3、招標文件 投標人應認真閱讀招標文件中所有的事項、格式、條款和技術(shù)規范等。 投標人沒(méi)有按照招標文件要求提交全部資料,或者投標沒(méi)有對招標文件在各方面都作出實(shí)質(zhì)性響應是投標人的風(fēng)險,并可能導致其投標被拒絕。
4、招標文件的澄清 任何要求對招標文件進(jìn)行澄清的投標人,均應以書(shū)面形式通知招標機構和招標人。招標機構對其在投標截止期十五 (15) 天以前收到的對招標文件的澄清要求均以書(shū)面形式予以答復,同時(shí)將書(shū)面答復發(fā)給每個(gè)購買(mǎi)招標文件的投標人 ( 答復中不包括問(wèn)題的來(lái)源 ) 。
5、招標文件的修改 在 投標截止期前的任何時(shí)候,無(wú)論出于何種原因,招標機構可主動(dòng)地或在解答投標人提出的澄清問(wèn)題時(shí)對招標文件進(jìn)行修改。招標文件的修改將以書(shū)面形式通知所有購 買(mǎi)招標文件的投標人,并對其具有約束力。
投標人在收到上述通知后,應立即向招標機構回函確認。 為使投標人準備投標時(shí)有充分時(shí)間對招標文件的修改部分進(jìn)行研 究,招標機構可適當延長(cháng)投標截止期。
6、投標報價(jià) 投標人所報的投標價(jià)在合同執行過(guò)程中是固定不變的 , 不得以任何理由予以變更。任何包含價(jià)格調整要求的投標,將被認為是非響應性投標而予以拒絕。
7、投標貨幣 除非另有規定或許可,投標人從中華人民共和國境內提供的貨物和服務(wù)用人民幣報價(jià)。投標人從中華人民共和國境外提供的貨物和服務(wù)用招標文件中規定的貨幣報價(jià)。
8、招標文件中關(guān)于品牌等問(wèn)題的特別說(shuō)明 招標人和招標機構在技術(shù)規格中指出的工藝、材料和設備的標準以及參照的牌號或分類(lèi)號僅起說(shuō)明作用,并沒(méi)有任何限制性。 投標人在投標中可以選用替代標準、牌號或分類(lèi)號,但這些替代要實(shí)質(zhì)上相當于技術(shù)規格的要求,并且使招標機構和招標人滿(mǎn)意。
(一)要樹(shù)立必勝的信心 自信是取勝的基礎。
而自信則源于自身對標的非常清楚,制定的投標方案非常詳細、科學(xué)、先進(jìn)、可行。面對評委,每一個(gè)答辯者應當有充分的自信,因為評委再了解情況也不如投標者工作做得那么細、摸得那么清,所以投標者要認識到評委和自身的差距,打消恐懼,樹(shù)立自信。
(二)"一標打天下"的心理,要不得 大部分投標企業(yè)的標書(shū)都明顯保留著(zhù)"原有項目"的痕跡。例如某企業(yè)在制作機關(guān)辦公區項目投標書(shū)這樣寫(xiě)道:"從提高業(yè)主的生活質(zhì)量出發(fā),開(kāi)展多種便民贏(yíng)利措施"、"家用電器更新安裝、維修、汽車(chē)美容、家政服務(wù)等"、"宣傳環(huán)保,倡導環(huán)保,獎懲激勵。
我們每季度組織業(yè)主開(kāi)展一次市政府辦公區環(huán)保活動(dòng),每年度進(jìn)行一次環(huán)保評比獎勵。"此外,還有諸如開(kāi)展"六一"兒童書(shū)畫(huà)大賽、介紹保姆、代訂牛奶等一些與本項目特點(diǎn)不符的文字描述。
參與市場(chǎng)競爭,一定要認真研究客戶(hù)的需求,了解其需求偏好,才能有的放矢、對癥下藥、畫(huà)龍點(diǎn)睛、事半功倍。 "千古文章一大抄"的陋習是與市場(chǎng)競爭的要求格格不入的,那種在原有的標書(shū)上改一下項目名稱(chēng)的做法,是對社會(huì )的不負責任,最終也是對自己的不負責任。
即使是中標了,標書(shū)將成為合同的必然附件,將產(chǎn)生法律效力,最終也極可能引起法律糾紛。 (三)標書(shū)的編寫(xiě)大而全,沒(méi)必要 有些行業(yè)的投標書(shū)是"大部頭"作品,幾百頁(yè)的標書(shū),其中占篇幅最多的是相關(guān)規章制度。
其實(shí)作為評委,要在3~4個(gè)小時(shí)認真閱完每一部標書(shū)是根本不可能的,更不要說(shuō)去認真分析規章制度的科學(xué)性、合理性。一般來(lái)說(shuō),評委只是對該項目的分析、定位、報價(jià)、人員配備及對該項目采取的特殊管理措施和服務(wù)措施等認真審閱并提問(wèn)。
作為國家級資質(zhì)的企業(yè),特別是通過(guò)了有關(guān)質(zhì)量認證機構頒證的企業(yè),只要出具有關(guān)證書(shū),就不必在標書(shū)中羅列這些制度。 (四)投標報價(jià),有技巧 有些項目的標的價(jià),是取平均價(jià)作標桿,報價(jià)越接近者得分越高。
所以,某投標企業(yè)雖極有意中標,但報價(jià)過(guò)低,被扣分太多,失去機會(huì )。可以說(shuō),在評委打分項中,報價(jià)得分是客觀(guān)的,即不需評委打分,而由工作人員算分。
因此,各投標單位應注意掌握和這一技術(shù)手段。 (五)正式投標時(shí)的演講陳述、答辯現場(chǎng)表現,很重要 有些企業(yè)在投標過(guò)程中,前期做了大量的準備,精心策劃,但是在正式投標時(shí),在介紹時(shí)不能把標書(shū)的特色介紹出來(lái);招標對于答辯往往都規定了時(shí)間,在這短短的時(shí)間之內先講企業(yè)、再講標的物業(yè)、再談標書(shū)內容方式是不可取的,平淡介紹無(wú)法給評委留下深刻的印象,常規敘述也不能突出自己標書(shū)的精髓,這種情況下投標者應盡可能采用先進(jìn)的宣傳工具(VcD、多媒體、投影等),把自己標書(shū)的特色和管理這個(gè)特定業(yè)的特別做法、精華之處全面展現。
謄(六)把握評委的心理等于平添勝算由于時(shí)間限制,評委不可能對標的和標書(shū)非常了解,因而在向投標人提問(wèn)時(shí),評委一般都是問(wèn)自己特長(cháng)的問(wèn)題。如評委在工作對社區文化有研究,那社區:文化的內容就問(wèn)得多。
作為答辯人一定要以謙虛的姿態(tài)認真回答,而不要爭辯,因為這個(gè)提問(wèn)是評委的強項。 同時(shí),評委在聽(tīng)取答辯時(shí)更看重聽(tīng)取投標人對這個(gè)物業(yè)的管理有哪些獨特的做法和具體措施,作為投標者,對評委的這一心理也要有把握。
以上是我對于這個(gè)問(wèn)題的解答,希望能夠幫到大家。
《招標投標法》第35條規定:“開(kāi)標由招標人主持,邀請所有投標人參加。”
對于開(kāi)標參與人,應注意四個(gè)問(wèn)題: (1)開(kāi)標由招標人主持 開(kāi)標由招標人主持,也可以委托招標代理機構主持。在實(shí)際招標投標活動(dòng)中,絕大多數委托招標項目,開(kāi)標都是由招標代理機構主持的。
(2)投標人自主決定是否參加開(kāi)標 《工程建設項目貨物招標投標辦法》第40條明確規定:“投標人或其授權代表有權出席開(kāi)標會(huì ),也可以自主決定不參加開(kāi)標會(huì )。”招標人邀請所有投標人參加開(kāi)標是法定的義務(wù),投標人自主決定是否參加開(kāi)標會(huì )是法定的權利。
(3)其他依法可以參加開(kāi)標的人員 根據項目的不同情況,招標人可以邀請除投標人以外的其他方面相關(guān)人員參加開(kāi)標。 根據《招標投標法》第36條的規定,招標人可以委托公證機構對開(kāi)標情況進(jìn)行公證。
《機電產(chǎn)品國際招標投標實(shí)施辦法》第32條也規定,招標代理機構“開(kāi)標時(shí)應當邀請招標人、投標人及有關(guān)人員參加。”《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》第38條規定:“招標采購單位在開(kāi)標前,應當通知同級人民政府財政部門(mén)及有關(guān)部門(mén)。
財政部門(mén)及有關(guān)部門(mén)可以視情況到現場(chǎng)監督開(kāi)標活動(dòng)。”第39條規定:“開(kāi)標由招標采購單位主持,采購人、投標人和有關(guān)方面代表參加。”
在實(shí)際的招標投標活動(dòng)中,招標人經(jīng)常邀請行政監督部門(mén)、紀檢監察部門(mén)等參加開(kāi)標,對開(kāi)標程序進(jìn)行監督。 以上是我對于這個(gè)問(wèn)題的解答,希望能夠幫到大家。
招標應注意的事項:
1、嚴格按照項目核準或備案文件中規定的招標方式(公開(kāi)、邀請)、招標組織形式(委托代理招標、自行招標)進(jìn)行招標;
2、嚴格招標文件編制、評審、審查,招標文件發(fā)出后,對自己發(fā)現的招標文件存在的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出招標文件修改通知,并依據法律法規要求決定是否需要延長(cháng)投標時(shí)間、修改投標文件遞交截止時(shí)間與開(kāi)標時(shí)間;同時(shí)要在招標文件或法律規定的時(shí)間期限內及時(shí)回答招標文件收受人在投標過(guò)程中提出的問(wèn)題,同樣依據法律法規要求決定是否需要延長(cháng)投標時(shí)間、修改投標文件遞交截止時(shí)間與開(kāi)標時(shí)間;
3、如果招標人設有最高投標限價(jià)的,應當在招標文件中明確最高投標限價(jià)或者最高投標限價(jià)的計算方法。招標人不得規定最低投標限價(jià)。如果設有標底,標底應予保密,但一個(gè)工程只能有一個(gè)標底;
4、投標文件收受并填寫(xiě)投標文件記錄表。但是投標未按規定密封的,或投標遲到的都應予以拒收;
5、在投標截止時(shí)間的同一時(shí)間舉行開(kāi)標。開(kāi)標地點(diǎn)應當為招標文件中預先確定的地點(diǎn)。開(kāi)標由招標人主持,邀請所有投標人參加。
開(kāi)標時(shí),由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證;經(jīng)確認無(wú)誤后,由工作人員當眾拆封,宣讀投標人名稱(chēng)、投標價(jià)格和投標文件的其他主要內容;
6、評標:評標委員會(huì )由招標人的代表(含招標代理公司人員)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家組成,成員人數為五人以上單數,其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數的三分之二(即招標人代表總數不得超過(guò)評標委員會(huì )總數的三分之一)。
7、評標委員會(huì )一般應推薦1到3名中標候選人,并標明排序。
8、然后進(jìn)行公示。
9、只有當排序第一的投標人放棄中標,或因不可抗力導致其無(wú)法履行合同或未按規定提交履約保證金的前提下,才能選排名第二的人為中標人。
10、合同簽訂及合同備案。
原發(fā)布者:myplayser
投標流程及注意事項?主要內容一、招標二、投標三、開(kāi)標四、評標五、定標?主要內容一、招標一、招標什么是招投標?招標投標,是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設項目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項目的采購與提供時(shí),所采用的一種交易方式。在這種交易方式下,通常是由項目采購(包括貨物的購買(mǎi)、工程的發(fā)包和服務(wù)的采購)的采購方作為招標方,通過(guò)發(fā)布招標公告或者向一定數量的特定供應商、承包商發(fā)出招標邀請等方式發(fā)出招標采購的信息,提出所需采購的項目的性質(zhì)及其數量、質(zhì)量、技術(shù)要求,交貨期、竣工期或提供服務(wù)的時(shí)間,以及其他供應商、承包商的資格要求等招標采購條件,表明將選擇最能夠滿(mǎn)足采購要求的供應商、承包商與之簽訂采購合同的意向,由各有意提供采購所需貨物、工程或服務(wù)的供應商、承包商報價(jià)及響應其他招標方要求的條件,參加投標競爭。經(jīng)招標方對各投標者的報價(jià)及其他的條件進(jìn)行審查比較后,從中擇優(yōu)選定中標者,并與其簽訂采購合同。一、招標常見(jiàn)招標類(lèi)型競爭性談判公開(kāi)招標綜合比選單一來(lái)源或詢(xún)價(jià)采購邀請招標一、招標常見(jiàn)招標類(lèi)型公開(kāi)招標、綜合比選適用于國家明文規定的必須進(jìn)行招標的項目。邀請招標不適合公開(kāi)招標的工程,對有能力的投標人發(fā)出邀請進(jìn)行招標;某項目具有特殊性,只能從有限范圍的供應商處采購的;競爭性談判招標后沒(méi)有供應商投標或者沒(méi)有合格標的或者重新招標未能成立的;
(一)投標文件必須按監理方案標,監理資信標與監理報價(jià)標分別封裝報送。
其中監理方案標封裝袋內要有法定代表人證明書(shū),法人授權委托書(shū);監理資信標封裝袋內要有投標人的資質(zhì)資料及其輔助材料;監理報價(jià)標封裝袋內要有投標書(shū)及其附件。 對監理方案標,應按下述章節的格式要求分別編寫(xiě)。
(法定代表人證明書(shū), 授權委托書(shū)密封在方案標內) 工程概述 簡(jiǎn)要敘述招標范圍內的工程地址,內容,項目種類(lèi)及相應的主要數量等,但對進(jìn)度,質(zhì)量以及合同管理有控制性影響的工程應有較詳細說(shuō)明。 監理工作范圍及內容 要結合招標范圍內的工程類(lèi)型和性質(zhì)特征,說(shuō)明監理工程師的工作內容,職責和分工等。
監理組織機構及人員配置 投標人應針對招標范圍內的加你工作內容,性質(zhì)的需要,提出監理的組織機構及人員配置的具體意見(jiàn),并繪制監理機構框圖,編寫(xiě)班子成員名單及其業(yè)績(jì),專(zhuān)業(yè)及監理注冊等級等。 自備監理儀器和設備 投標人應在完全熟悉投標范圍內工程質(zhì)量監理特征和要求的基礎上,提出配備必要的自備儀器設備并說(shuō)明其規格,性能,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。
監理工作程序 由投標人根據工程的具體情況,自行確定監理工作程序。 工程特點(diǎn),難點(diǎn)及監理重點(diǎn) 投標人可根據本工程的具體情況自行找出工程的特點(diǎn),難點(diǎn)和確定監理的重點(diǎn),并對次提出具體的監理措施,使工程按預定的目標順利完成。
監理質(zhì)量保證措施 投標人可根據本工程具體情況,提出具體的監理質(zhì)量保證措施,使工程在施工過(guò)程中不出現質(zhì)量問(wèn)題。 合理化建議 從確保實(shí)現監理目標的角度出發(fā),通過(guò)對本工程及其管理體系的了解與分析,結合投標人多年在監理工作中的經(jīng)驗,教訓,就工程管理,質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,投資控制及優(yōu)化設計等各方面提出合理化建議,并列出由于采納這些建議,從而在質(zhì)量,進(jìn)度,投資等各方面所產(chǎn)生的效益。
監理資信標的內容應包括: 投標人的資質(zhì)等級及監理工程師成員技術(shù)力量等總體素質(zhì)情況。 投標人近二年來(lái)的業(yè)績(jì)。
投標人近二年來(lái)受獎懲及社會(huì )信譽(yù)情況等。 監理報價(jià)標應以市場(chǎng)物價(jià)主管部門(mén)對監理取費的規定為依據。
(二)投標文件的密封及簽章要求 1,投標文件必須按規定密封,且投標人及其法定代表人(或其委托代理人)必須分別在投標袋封口處加蓋單位公章及簽名。 2,對監理方案標,投標人須在方案標的封面加蓋單位公章(隱標者除外);對監理資信標,須在報送的3項內容和資質(zhì)證明材料中加蓋單位公章;對監理報價(jià)標,除了加蓋單位公章外,尚有法定代表人或其委托代理人簽名。
(三)廢標的規定 當有下列情況之一的,投標文件即告作廢,投標人應退出本工程的投標活動(dòng)。 逾期送達投標文件的; 投標文件未按規定密封并簽名蓋章的; 投標書(shū)未按招標文件的要求編制,填寫(xiě)的; 監理費報價(jià)低于市物價(jià)行政主管部門(mén)批準浮動(dòng)范圍下限的; (四)決定采用《深圳市建設監理招標投標辦法》所規定的"綜合評審法"(或"方案優(yōu)先法" )對工程進(jìn)行評定標工作,并按《監理方案標評審表》,《資信標評審表》,《答辯評審表》,《監理報價(jià)標評審表》及《綜合評審法(或方案優(yōu)先法)最終得分值及中標人的確認原則》的要求和規定,展開(kāi)評標活動(dòng)。
本工程在監理招標,投標中的期限 序號內 容 期 限 要 求 備 注 1招標會(huì )日期 年 月 日 時(shí) 地點(diǎn)2現場(chǎng)踏勘日期 年 月 日 時(shí) 集合地點(diǎn)3招標人澄清,修改招標文件的截止日期 在現場(chǎng)踏勘后至投標截止日7天前發(fā)出 以書(shū)面形式發(fā)至各投標人 4投標文件截止日期 年 月 日 時(shí) 投標地點(diǎn): 5開(kāi)啟監理方案標時(shí)間 年 月 日 時(shí) 地點(diǎn): 開(kāi)啟監理資信標時(shí)間 年 月 日 時(shí) 地點(diǎn): 答辯時(shí)間 年 月 日 時(shí) 地點(diǎn): 開(kāi)啟監理報價(jià)標時(shí)間 年 月 日 時(shí) 地點(diǎn): 6中標,落標通知書(shū)發(fā)出時(shí)間 年 月 日前發(fā)出 發(fā)書(shū)面通知至各投標人 7簽定監理委托合同時(shí)間 年 月 日前發(fā)出 在雙方商定的地點(diǎn)簽約 投標人必須對下列各項作出承諾 1,投標人所選派的監理機構人員在中標后不得任意更改,如確需變更,須經(jīng)招標人認可。 2,投標人保證在投標過(guò)程中不得相互串通投標報價(jià);不得排擠其他投標人的合法權益;不得向招標人或評委成員行賄謀取中標;也不得以他人名義投標或以其他方式弄虛作假騙取中標。
中標人與招標人所簽定的監理委托合同,除上報建設行政主管部門(mén)備案的那一份外,雙方承諾不得再行訂立背離該合同實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。 監理委托合同的主要條款 通用條件(或稱(chēng)標準條款):采用行政主管部門(mén)監制的統一范本。
專(zhuān)用條件(或稱(chēng)協(xié)議條款):在不違反有關(guān)法規的前提下,對通用條件進(jìn)行 了修改,補充或取消的內容有: 投標人如對上述內容有不同意見(jiàn)時(shí),應在 年 月 日 時(shí)前以書(shū)面形式提請招標人解釋?zhuān)粽袠巳说臅?shū)面解釋仍不合投標人的要求時(shí),只要招標人所列的專(zhuān)用條件符合國家的有關(guān)規定,則投標人必須按招標人的意見(jiàn)執行,否則應放棄投標。
招標:
1、合理分標是工程項目順利實(shí)施的重要保證,同時(shí)要注意標段之間的銜接及協(xié)調管理;
2、根據現場(chǎng)實(shí)際,加強招標文件審查是招標工作的關(guān)鍵環(huán)節;
3、設置合理的門(mén)檻,保證有競爭力的潛在投標人參與競爭;
4、根據招標項目特點(diǎn)及實(shí)施與控制的重點(diǎn)、難點(diǎn),編制合理的評標大綱;
5、測算行業(yè)內有代表性投標人得可能投標方案及投標價(jià)格,同時(shí)確定合理的標底或攔標價(jià);
6、推薦中標人的組織管理、技術(shù)方案合理性是實(shí)現招標項目合同目標的重要保證。
7、采用合理的價(jià)格選擇有實(shí)力的承包商,是合同順利履行的關(guān)鍵。
投標:
1、充分熟悉項目現場(chǎng)及周邊條件,充分理解招標文件要求及內容;
2、安排熟悉或有類(lèi)似工程經(jīng)驗的人員參與技術(shù)標、商務(wù)標編制,安排類(lèi)似經(jīng)驗豐富的人員擔任項目的項目經(jīng)理、總工、安全、質(zhì)量及合同管理主要人員;
3、測算同行業(yè)有競爭力對手的投標價(jià)格;
4、對工程量把握不準的項目投標價(jià)格要進(jìn)行風(fēng)險分析;
5、對自己有技術(shù)優(yōu)勢的項目可以報稍高的價(jià)格;
6、及時(shí)提出問(wèn)題,在規定的時(shí)限內提交需要發(fā)包人答疑的問(wèn)題,但不要提招標文件中存在的對自身有利或有明顯不利的問(wèn)題;
7、測算項目的標的,確定投標價(jià)格,并注意檢查是否存在算術(shù)性錯誤,同時(shí)檢查價(jià)格的唯一性;
8、注意投標保函、招標文件要求的承諾函,及招標文件規定的各種格式,要與招標文件要求一致;
9、投標文件的封裝機及時(shí)送達投標。
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