公共場(chǎng)所和公路區域內的違規停車(chē),可以撥打110或122舉報。工作人員會(huì )根據車(chē)主登記的聯(lián)系方式,聯(lián)系車(chē)主來(lái)移動(dòng)車(chē)子,并對交通違章行為進(jìn)行教育和處罰。
注意事項:
汽車(chē)亂停亂放打電話(huà)舉報要看停車(chē)區域的性質(zhì)和用途。
1、住宅生活區、商業(yè)區內汽車(chē)亂停亂放需要撥打所屬管理物業(yè)公司的電話(huà),向物業(yè)管理人員舉報,請其糾正違規停放行為;
2、公司企業(yè)和機關(guān)單位所屬的停車(chē)區域的亂停亂放可以撥打企業(yè)和單位的后勤保衛處舉報,請工作負責人幫忙糾正違規停放行為;
根據《中華人民共和國道路交通安全法》規定:
第五十六條 機動(dòng)車(chē)應當在規定地點(diǎn)停放。禁止在人行道上停放機動(dòng)車(chē);但是,依照本法第三十三條規定施劃的停車(chē)泊位除外。
在道路上臨時(shí)停車(chē)的,不得妨礙其他車(chē)輛和行人通行。
第五十九條 非機動(dòng)車(chē)應當在規定地點(diǎn)停放。未設停放地點(diǎn)的,非機動(dòng)車(chē)停放不得妨礙其他車(chē)輛和行人通行。
擴展資料:
相關(guān)法律法規:
根據《中華人民共和國道路交通安全法》規定:
第八十九條 行人、乘車(chē)人、非機動(dòng)車(chē)駕駛人違反道路交通安全法律、法規關(guān)于道路通行規定的,處警告或者5元以上50元以下罰款;非機動(dòng)車(chē)駕駛人拒絕接受罰款處罰的,可以扣留其非機動(dòng)車(chē)。
第九十條 機動(dòng)車(chē)駕駛人違反道路交通安全法律、法規關(guān)于道路通行規定的,處警告或者20元以上200元以下罰款。本法另有規定的,依照規定處罰。
第九十三條 對違反道路交通安全法律、法規關(guān)于機動(dòng)車(chē)停放、臨時(shí)停車(chē)規定的,可以指出違法行為,并予以口頭警告、令其立即駛離。
機動(dòng)車(chē)駕駛人不在現場(chǎng)或者雖在現場(chǎng)但拒絕立即駛離,妨礙其他車(chē)輛、行人通行的,處20元以上200元以下罰款,并可以將該機動(dòng)車(chē)拖移至不妨礙交通的地點(diǎn)或者公安機關(guān)交通管理部門(mén)指定的地點(diǎn)停放。公安機關(guān)交通管理部門(mén)拖車(chē)不得向當事人收取費用,并應當及時(shí)告知當事人停放地點(diǎn)。
因采取不正確的方法拖車(chē)造成機動(dòng)車(chē)損壞的,應當依法承擔補償責任。
參考資料來(lái)源:
搜狗百科-中華人民共和國道路交通安全法
1、下單。
酒水單一式兩份,清楚填寫(xiě)臺號,姓名,時(shí)間,數量及名稱(chēng)后交收銀員蓋章。紅色一聯(lián)交收銀員,白色一聯(lián)交酒吧員取酒水。
2、當客人對問(wèn)姓名不解時(shí),可以這樣解釋?zhuān)骸斑@有利于我們稱(chēng)呼您”或“當有客人找你時(shí),便于我們查閱。” 3、推銷(xiāo)酒水。
當營(yíng)業(yè)員點(diǎn)完菜后,即上前微笑地詢(xún)問(wèn):“先生/小姐,請問(wèn)需要什么啤酒,飲料或果汁嗎?我們有**果汁挺不錯,啤酒有金威啤酒,青島啤酒等。” 注:名貴酒類(lèi)需要給客人驗酒后方可開(kāi)啟,葡萄酒分紅,白兩種,白葡萄酒必須冰凍,紅酒不一定要冰凍,按客人的意思是否需要加檸檬,話(huà)梅或雪碧。
自我介紹小竅門(mén)------應聘教師崗位 admin(管理員) 在求職面試時(shí),大多數面試考官會(huì )要求應聘者做一個(gè)自我介紹,一方面以此了解應聘者的大概情況,另一方面考察應聘者的口才、應變和心理承受、邏輯思維等能力。
千萬(wàn)不要小視這個(gè)自我介紹,他既是打動(dòng)面試考官的敲門(mén)磚,也是推銷(xiāo)自己的極好機會(huì ),因此一定要好好把握。 應聘者具體應注意以下幾點(diǎn): 一、接到面試通知后,最好在家打個(gè)自我介紹的草稿,然后試著(zhù)講述幾次,感覺(jué)一下。
二、自我介紹時(shí)首先應禮貌地做一個(gè)極簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白,并向所有的面試人員(如果有多個(gè)面試考官的話(huà))示意,如果面試考官正在注意別的東西,可以稍微等一下,等他注意轉過(guò)來(lái)后才開(kāi)始。 三、注意掌握時(shí)間,如果面試考官規定了時(shí)間,一定要注意時(shí)間的掌握,既不能超時(shí)太長(cháng),也不能過(guò)于簡(jiǎn)短。
四、介紹的內容不宜太多的停留在諸如姓名、工作經(jīng)歷、時(shí)間等東西上,因為這些在你的簡(jiǎn)歷表上已經(jīng)有了,你應該更多的談一些跟你所應聘職位有關(guān)的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jì),以證明你確實(shí)有能力勝任你所應聘的工作職位。 五、在作自我簡(jiǎn)介時(shí),眼睛千萬(wàn)不要東張西望,四處游離,顯得漫不經(jīng)心的樣子,這會(huì )給人做事隨便、注意力不集中的感覺(jué)。
眼睛最好要多注視面試考官,但也不能長(cháng)久注視目不轉睛。再就是盡量少加一些手的輔助動(dòng)作,因為這畢竟不是在作講演,保持一種得體的姿態(tài)也是很重要的。
六、在自我介紹完后不要忘了道聲謝謝,有時(shí)往往會(huì )因此影響考官對你的印象。 --------------------- 面試自我介紹范文 2007年08月06日 星期一 15:08 一段短短的自我介紹,其實(shí)是為了揭開(kāi)更深入的面談而設計的。
一、兩分鐘的自我介紹,猶如商品廣告,在有限的時(shí)間內,針對客戶(hù)的需要,將自己最美好的一面,毫無(wú)保留地表現出來(lái),不但要令對方留下深刻的印像,還要即時(shí)引發(fā)起購買(mǎi)欲。 1、自我認識 想一矢中的,首先必須認清自我,一定要弄清以下三個(gè)問(wèn)題。
你現在是干什么的?你將來(lái)要干什么?你過(guò)去是干什么的? 這三個(gè)問(wèn)題不是按時(shí)間順序從過(guò)去到現在再到將來(lái),而是從現在到將來(lái)再到過(guò)去。 其奧妙在于:如果你被雇用,雇主選中的是現在的你,他希望利用的是將來(lái)的你,而這將來(lái)又基于你的歷史和現狀。
所以,第一個(gè)問(wèn)題,你是干什么的?現在是干什么的?回答這個(gè)問(wèn)題,要點(diǎn)是:你是你自己,不是別的什么人。除非你把自己與別人區別開(kāi)來(lái),在共同點(diǎn)的基礎上更強調不同點(diǎn),否則你絕無(wú)可能在眾多的應征求職者中奪魁。
對于這第一個(gè)問(wèn)題,自我反省越深,自我鑒定就越成功。 隨后,著(zhù)手回答第二個(gè)問(wèn)題:你將來(lái)要干什么?如果你申請的是一份舉足輕重的工作,雇主肯定很關(guān)注你對未來(lái)的自我設計。
你的回答要具體,合理,并符合你現在的身份,要有一個(gè)更別致的風(fēng)格。 然后,再著(zhù)手回答最后一個(gè)問(wèn)題:你過(guò)去是干什么的?你的過(guò)去當然都在履歷上已有反映。
你在面試中再度回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),不可忽略之處是:不要抖落一個(gè)與你的將來(lái)毫不相干的過(guò)去。如果你中途徹底改行,更要在描述你的執著(zhù)、職業(yè)目標的一貫性上下些功夫。
要做到這一點(diǎn),又要忠實(shí)于事實(shí)和本人,最簡(jiǎn)單的方法是:找到過(guò)去與將來(lái)的聯(lián)系點(diǎn),收集過(guò)去的資料,再按目標主次排列。 用這樣的方法,以現在為出發(fā)點(diǎn),以將來(lái)為目標,以過(guò)去為證實(shí),最重要的是加深了你的自我分析和理解。
其實(shí),在面試的時(shí)候不一定有機會(huì )或者有必要照搬你的大作,但這三個(gè)問(wèn)題的內在聯(lián)系點(diǎn)一定會(huì )體現在自我表述的整體感覺(jué)中,使你的形象栩栩如生。 2、投其所好 清楚自己的強項后,便可以開(kāi)始準備自我介紹的內容:包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能,突出成就、專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。
好處眾多,但只有短短一分鐘,所以一切還是與該公司有關(guān)的好。如果是一間電腦軟件公司,應說(shuō)些電腦軟件的話(huà)題;如是一間金融財務(wù)公司,便可跟他說(shuō)錢(qián)的事,總之投其所好。
但有一點(diǎn)必須緊記:話(huà)題所到之處,必須突出自己對該公司可以作出的貢獻,如增加營(yíng)業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場(chǎng)等。 3、鋪排次序 內容的次序亦極重要,是否能抓住聽(tīng)眾的注意力,全在于事件的編排方式。
所以排在頭位的,應是你最想他記得的事情。而這些事情,一般都是你最得意之作。
與此同時(shí),可呈上一些有關(guān)的作品或紀錄增加印像分。 面試自我介紹范文 中文面試自我介紹材料 尊敬的各位考官、各位評委老師: 通過(guò)考試,今天,我以本崗位筆試第一的成績(jì)進(jìn)入了面試。
對我來(lái)說(shuō),這次機會(huì )顯得尤為珍貴。 我叫***,今年27歲。
1997年7月我從**師范學(xué)校藝師美術(shù)專(zhuān)業(yè)計劃內自費畢業(yè)。由于從97年起國家不再對自費生包分配,使我與“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”失之交臂。
幸好,當時(shí)河西馬廠(chǎng)完小師資不足,經(jīng)人介紹,我在該完小擔任了一年的臨時(shí)代課教師。 回想起那段時(shí)光真是既甜蜜又美好,雖然代課工資很低,但聽(tīng)著(zhù)同學(xué)們圍在身旁“老師”、“老師”的叫個(gè)不停,看著(zhù)那一雙雙充滿(mǎn)信任的眼睛,那一張張稚氣的小臉,生活中的所有不快都頓時(shí)煙消云散了。
我原想,即使不能轉正,只要學(xué)校需要,就是當一輩子代課教師我也心甘情愿。 不料,1998年起國家開(kāi)始清退臨時(shí)工和代課教師,接。
幼兒園是幼兒接受學(xué)前啟蒙教育的重要場(chǎng)所,全面保護幼兒健康快樂(lè )成長(cháng),是幼兒園的主要職責,也是幼兒園可持續發(fā)展的重要基石。因此,幼兒園應結合實(shí)際發(fā)展情況,努力搞好后勤管理工作,全心全意為幼兒服務(wù)。幼兒園的后勤工作在教育教學(xué)工作中起著(zhù)先行和保障作用,需帶著(zhù)“愛(ài)心、細心、耐心、責任心和恒心”參與工作,管理中以柔性管理充分調動(dòng)人的工作積極性,以剛性管理保障財務(wù)、物資、安全衛生保健工作的規范有序,從而實(shí)現“后勤不后,服務(wù)為本并育人;開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約出效益”的宗旨。
● 以滿(mǎn)意為宗旨堅持為學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活服務(wù)的根本指導思想,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作謀劃集團工作,自覺(jué)服從和服務(wù)于學(xué)校的中心工作,使集團工作與學(xué)校整體工作相協(xié)調。正確處理社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系,正確處理遵循教育規律與遵循經(jīng)濟規律的關(guān)系,把“為您服務(wù),讓您滿(mǎn)意”作為第一口號叫響,以師生員工是否滿(mǎn)意作為公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)做好事、辦實(shí)事、解難事、求實(shí)效,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)美環(huán)境讓師生滿(mǎn)意。
● 以改革促發(fā)展
充分認識高校后勤社會(huì )化改革的必要性、重要性及不可逆轉性,確立后勤服務(wù)市場(chǎng)化、企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、集約化的新觀(guān)念,主動(dòng)調整心態(tài),增強改革信心,理清思路,明確方向。確立“后勤之家”的觀(guān)念及“企盛我榮、企衰我恥”的思想,視師生如親人、與集團共命運。努力按照社會(huì )化改革的方針和現代企業(yè)制度的要求,通過(guò)不斷實(shí)施管理體制及內部人事、分配、管理制度等運行機制的改革,充分調動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性,充分發(fā)揮集團的整體效能,促進(jìn)集團各項事業(yè)的發(fā)展。
● 以服務(wù)創(chuàng )效益
牢固樹(shù)立“師生至上、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)思想,踐行海大后勤人的永恒承諾,以“十心服務(wù)”為載體,深入開(kāi)展主題鮮明的文明服務(wù)、親情服務(wù)、誠信服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)。實(shí)行“規范化管理,標準化服務(wù)”,積極挖掘服務(wù)潛力,努力改進(jìn)服務(wù)手段,增強服務(wù)的主動(dòng)性、預見(jiàn)性和超前性,從細微處入手,從點(diǎn)滴事做起,切實(shí)提高后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量,使后勤服務(wù)工作貼近師生、貼近生活、貼近實(shí)際,做到服務(wù)見(jiàn)真情,滿(mǎn)意在后勤。用服務(wù)贏(yíng)得師生信賴(lài),形成服務(wù)的良性循環(huán),促進(jìn)經(jīng)濟效益的穩步提高。
● 以創(chuàng )新求市場(chǎng)
堅持思維創(chuàng )新,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓視野,確立后勤服務(wù)社會(huì )化的新觀(guān)念。堅持制度創(chuàng )新,加強制度建設與制度落實(shí),不斷完善集團用人制度、分配制度和管理制度,建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制、充分調動(dòng)勞動(dòng)積極性的激勵機制、規范經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為的制約機制。堅持服務(wù)創(chuàng )新,根據師生需求變化,不斷調整服務(wù)經(jīng)營(yíng)結構與方式,不斷推出服務(wù)新舉措。堅持內涵式發(fā)展與外延式發(fā)展并舉的方針,積極開(kāi)展社會(huì )市場(chǎng)服務(wù),盤(pán)活資產(chǎn),提高效益,增強后勁,壯大實(shí)力,不斷鞏固和拓展集團的市場(chǎng)生存空間。
● 以質(zhì)量樹(shù)形象
無(wú)論后勤服務(wù)工作性質(zhì)如何、服務(wù)工作量大小、服務(wù)時(shí)間長(cháng)短都要努力做到全員、全程、全方位地熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),講求服務(wù)的時(shí)間性,追求服務(wù)的實(shí)效性,要“雁過(guò)留聲”,而不是“人走茶涼”,讓師生真正感受到后勤服務(wù)的真情、善意和美味,不斷提高師生的信任度與滿(mǎn)意率。體現后勤員工“學(xué)歷不高,素質(zhì)高;服務(wù)不到,熱情到”的良好風(fēng)范,塑造“海大后勤”全新形象。
書(shū)籍推薦:
《成功后勤管理制度典范》、
《企業(yè)后勤主管工作創(chuàng )新與后勤服務(wù)規范化管理規章制度全集》
1、年會(huì )策劃目的:塑造企業(yè)形象、鞏固客戶(hù)關(guān)系、增強內部員工凝聚力等。
2、年會(huì )時(shí)間安排:年會(huì )時(shí)間定在什么時(shí)候,具體到哪天、幾點(diǎn)。3、年會(huì )人員管理:人員的邀請,人數的統計,禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。
4、年會(huì )地點(diǎn)選擇:年會(huì )地點(diǎn)的選擇,戶(hù)外還是室內。5、年會(huì )餐飲管理:年會(huì )餐飲的管理,吃什么?喝什么。
6、年會(huì )節目策劃:年會(huì )準備哪些節目,員工內部節目還是邀請專(zhuān)業(yè)演出團隊表演,采用高科技高效率的拉動(dòng)現場(chǎng)氣氛還是傳統模式.7、年會(huì )節目編排:年會(huì )員工內部節目的編排,有哪些節目,是否需要專(zhuān)業(yè)培訓,在哪培訓,員工演出服裝租賃,化裝師邀請等。8、年會(huì )亮點(diǎn)策劃:年會(huì )亮點(diǎn)在哪,他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應,是否能給來(lái)賓帶來(lái)回味無(wú)窮的感覺(jué)。
9、年會(huì )活動(dòng)流程按排:領(lǐng)導上場(chǎng)時(shí)間按排,節目時(shí)間按排,晚會(huì )整體時(shí)間控制。
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