2010年4月江蘇省高等教育自學(xué)考試27884人力資源管理試卷答案 一、單項選擇題(每小題1分,共25分)在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案,并其字母標(biāo)號填入題干的括號內(nèi)。
1.人力資源的使用價值源于其勞動能力的( D )P7 A.價格 B.價值 C.稀缺性D.有用性 2.人力資源屬于有主觀能動性的( A )P16 A.員工個人 B.管理者 C.組織D.政策 3.在企業(yè)人力資源管理中,確定企業(yè)與員工之間關(guān)系的處理原則的是( A )P20 A.企業(yè)高層管理者 B.人力資源職能人員C.一線主管 D.全體員工 4.在勞動契約中,不屬于勞動力收益條款內(nèi)容的是( B )P35 A.勞動報酬 B.工作任務(wù) C.工作時間 D.帶薪休假 5.勞動者在勞動過程中必須遵守的勞動規(guī)則和秩序,被稱為( C )P42 A.崗位規(guī)范 B.管理程序 C.勞動紀(jì)律D.勞動條件 6.人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵在于與以下幾個方面的銜接,但不包括( B )P62 A.企業(yè)戰(zhàn)略 B.利潤目標(biāo) C.未來計劃D.員工發(fā)展 7.通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展( B )P78 A.薪資管理 B.勞動保護(hù) C.人員招聘D.培訓(xùn)開發(fā) 8.崗位分析的成果通過崗位說明書體現(xiàn),具體由兩方面內(nèi)容構(gòu)成,一方面是崗位描述,另一方面是( A )P85 A.任職規(guī)范 B.權(quán)利規(guī)范 C.行為規(guī)范D.關(guān)系規(guī)范 9.在工作說明書中,能夠為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔、任用提供依據(jù)的是( C )P88 A.崗位分析 B.崗位描述 C.工作規(guī)范 D.權(quán)力規(guī)范 10.以崗位工作的要素分析為基礎(chǔ),結(jié)合不同人員能力特點,確定該崗位的任職資格條件,稱為( D )P97 A.崗位分析量表法 B.能力描述問卷法C.崗位價值評估法 D.功能性工作分析法 11.企業(yè)人力資源賴以形成的最終途徑是( A )P125 A.外部招聘 B.內(nèi)部招聘 C.內(nèi)部培養(yǎng) D.獵頭招聘 12.模擬演講作為一項人事測評技術(shù),主要考察應(yīng)聘者分析綜合能力和( C )P153 A.工作領(lǐng)導(dǎo)能力 B.溝通協(xié)調(diào)能力 C.表達(dá)能力D.分析問題的能力 13.為促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)與成長,企業(yè)需要通過培訓(xùn)從不同角度對員工施加影響,其中四個基本方面是傳授知識、提高技能、引導(dǎo)態(tài)度和( C )P159 A.職業(yè)發(fā)展 B.強化動機 C.塑造習(xí)慣D.規(guī)章制度 14.培訓(xùn)計劃一般應(yīng)當(dāng)涵蓋6個w和一個H,其中的H既指培訓(xùn)的方式方法還指培訓(xùn)的 ( D )P170 A.目標(biāo) B.內(nèi)容 C.時間 D.費用 15.屬于在職培訓(xùn)的形式的是( C )P183 A.授課法 B.案例分析法 C.學(xué)徒培訓(xùn)法D.工作模擬法 16.績效考評工作中的明確公開原則,是指績效考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確規(guī)定,并向( B )P194 A.考評人員公開 B.全體員工公開 C.上級領(lǐng)導(dǎo)公開 D.社會公開 17.績效考評結(jié)果要及時反饋給( B )P194 A.直接上司 B.被考評者 C.工作團(tuán)隊D.全體員工 18.考核員工態(tài)度類的指標(biāo)包括紀(jì)律性、協(xié)作性、積極性與( C )P212 A.群眾滿意度 B.領(lǐng)導(dǎo)滿意度 C.工作責(zé)任心 D.工作能力 19.勞動報酬分為內(nèi)在報酬和外在報酬,具有內(nèi)在報酬性質(zhì)的是( B )P229A.績效獎金 B.挑戰(zhàn)性工作 C.股票期權(quán) D.住房補貼 20.在企業(yè)中,組織激勵計劃可分為短期現(xiàn)金計劃和長期股權(quán)計劃,每類計劃又可分為多種類型,其中最具代表性的是( C )P256 A.事件相關(guān)計劃 B.項目現(xiàn)金計劃C.員工持股計劃 D.績效重疊期計劃 21.作為員工分享企業(yè)利潤的激勵方式,利潤分享額的計算有三種方式,其中有固定比例法、利潤界限法以及( C )P256 A.等級定額法 B.平均分配法 C.比例遞增法 D.平均加權(quán)法 22.根據(jù)福利的不同性質(zhì),分為法定福利和( B )P264 A.集體福利 B.自愿福利 C.全員性福利 D.特種福利 23.工作津貼是一種( C )P279 A.正常勞動消耗的補償 B.福利的表現(xiàn)形式 C.補充性工作報酬 D.獎勵性工作報酬 24.職業(yè)是分工協(xié)作的直接結(jié)果,具有經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性和( A )P287 A.專業(yè)性 B.地域性 C.繼承性 D.民族性 25.職業(yè)生涯的目的是( B )P297 A.培養(yǎng)和實現(xiàn)職業(yè)興趣 B.實現(xiàn)和提升職業(yè)價值C.實現(xiàn)和完成職業(yè)過程 D.獲得生活的基本手段 二、填空題(每小題1分,共5分) 26.人力資源依附于人體而存在,是人們 勞動能力 的體現(xiàn)。P5 27.勞動契約明確了管理者對于勞動者工作 能力 的支配權(quán),以此為依據(jù)組織勞動者開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
P34 28.崗位評價的關(guān)鍵在于建立崗位評價 標(biāo)準(zhǔn) 。P102 29.通過宣傳,讓潛在的合格人員對本企業(yè)相關(guān)崗位產(chǎn)生興趣,前來應(yīng)聘這些崗位,是 招聘 的任務(wù)。
P120 30.按作用區(qū)分,津貼大體可分為三種:崗位性津貼、地區(qū)性津貼和 生活性津貼 。P280 三、名詞解釋(每小題3分,共15分) 31.人力資本P23 32.勞動契約P47 33.工作模擬法P185 34.行為錨定法P219 35.企業(yè)年金P266 四、簡答題(每小題5分,共25分) 36.簡述勞動力需求的含義。
P27 37.簡述勞動契約的性質(zhì)。P34 38.簡述崗位評價與崗位分析的關(guān)系。
P100 39.簡述內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點。P128 40.如何理解績效的含義?P191 五、論述題(每小題10分,共20分) 41.試述企業(yè)高層管理者在人力資源管理中承擔(dān)的任務(wù)。
P19 42.試述公平理論對獎金數(shù)量的指導(dǎo)意義。P258。
課后測試測試成績:100.0 分。
恭喜您順利通過考試!單選題1. 企業(yè)的愿景是: √ A 公司為什么存在? B 公司的社會責(zé)任 C 希望公司發(fā)展成什么? D 對待事務(wù)的觀念 正確答案: C2. 以下有關(guān)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“追星族現(xiàn)象”論述正確的是: √ A 看到別的企業(yè)的成功,自己往往也會躍躍欲試 B 在企業(yè)制定戰(zhàn)略的過程中,缺乏明確的主旨,發(fā)展到什么程度就到什么程度 C 將計劃和戰(zhàn)略混為一談 D 認(rèn)為一旦企業(yè)戰(zhàn)略明確了之后就無需根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整 正確答案: A3. 以下有關(guān)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“趕鴨子上架現(xiàn)象”論述正確的是: √ A 組織結(jié)構(gòu)不隨著企業(yè)戰(zhàn)略的變化而進(jìn)行調(diào)整 B 企業(yè)戰(zhàn)略的制定沒有與自身的人才儲備狀況以及未來發(fā)展需求密切結(jié)合 C 表現(xiàn)為服從政府意愿、“拉郎配”等 D 出現(xiàn)問題容易發(fā)牢騷以及相互埋怨 正確答案: B4. 以下有關(guān)“發(fā)展型文化”論述正確的是: √ A 追求的是創(chuàng)新以及在企業(yè)發(fā)展過程中的誠信守法、踏實穩(wěn)重 B 追求的是規(guī)范、主動協(xié)作以及較強的服務(wù)意識 C 追求卓越,強調(diào)個人增值以及溝通和平等 D 強調(diào)的是堅強,勤奮,敢闖敢拼,激動人心 正確答案: A5. 在企業(yè)文化管理中,以下論述錯誤的是: √ A 既不能成為一間說了不算的公司,也不想對明知錯誤的事情教條處理 B 一般情況下“按制度辦事”應(yīng)是主線,同時對無法對號入座而又關(guān)系重大的問題需要及時出臺政策 C 制度設(shè)計是需要人性化的,而制度執(zhí)行則是必須剛性化的 D 對鉆政策空子的現(xiàn)象可以睜一只眼、閉一只眼 正確答案: D6. 企業(yè)的人才招聘通道不應(yīng)包括: √ A 招聘網(wǎng)站 B 報紙上的招聘板塊 C 各類的招聘會 D 私人關(guān)系 正確答案: D7. 績效考核的循環(huán)流程不包括: √ A 準(zhǔn)備階段 B 實施階段 C 教育階段 D 改善階段 正確答案: C8. 職務(wù)說明書作為績效考核能力的評價項目之一,其考慮因素不包括: √ A 是由誰來制定的 B 只需看企業(yè)是否具備 C 制定的質(zhì)量如何 D 是如何具體運用的 正確答案: B9. 設(shè)計對研發(fā)人員的績效考核內(nèi)容時,需要考慮其自身的特點,其中不包括: √ A 個性和自尊心極強 B 擁有自己的價值觀,對行業(yè)中的技術(shù)能手的認(rèn)同多過直接的行政領(lǐng)導(dǎo) C 強調(diào)價值的認(rèn)同,蔑視權(quán)威 D 獨立工作能力強 正確答案: D10. 績效反饋面談是考核者推進(jìn)績效考核的重要內(nèi)容之一,其中的技巧不包括: √ A 建立并維持彼此信賴 B 清楚地說明面談的目的 C 主要以上級發(fā)言為主 D 在平等立場上進(jìn)行商討 正確答案: C11. 對于由于自身態(tài)度問題而績效不佳的員工,不應(yīng)該: √ A 爭取他們的配合 B 協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系 C 調(diào)整他們的知識結(jié)構(gòu) D 盡可能與他們加強溝通 正確答案: C12. 績效考核的公平原則所強調(diào)需要公布的內(nèi)容不包括: √ A 考核的標(biāo)準(zhǔn) B 考核的程序 C 考核的結(jié)果 D 考核的范圍 正確答案: D13. 為了在績效考核中強調(diào)相互之間的制衡,需要區(qū)分清楚的角色不包括: √ A 考核規(guī)則的制訂者 B 被考核者 C 考核的執(zhí)行者 D 考核的結(jié)果出具者 正確答案: B14. 在設(shè)定績效考核內(nèi)容的過程中,被考核者需要被考慮的因素不包括: √ A 工作的時間 B 工作的能力 C 工作的態(tài)度 D 工作的成績 正確答案: A15. 以下屬于市場開發(fā)部門財會指標(biāo)的是: √ A 營收凈額 B 營銷收入達(dá)成率 C 部門預(yù)算控制程度 D 投資報酬率 正確答案: B。
績效管理流程
1、制訂考核計劃 1)明確考核的目的和對象。 2)選擇考核內(nèi)容和方法。 3)確定考核時間
2、進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備 績效考核是一項技術(shù)性很強的工作。其技術(shù)準(zhǔn)備主要包括確定考核標(biāo)準(zhǔn)、選擇或設(shè)計考核方法以及培訓(xùn)考核人員。
3、選拔考核人員 在選擇考核人員時,應(yīng)考慮的兩方面因素: 通過培訓(xùn),可以使考核人員掌握考核原則,熟悉考核標(biāo)準(zhǔn),掌握考核方法,克服常見偏差。 在挑選人員時,按照上面所述的兩方面因素要求,通常考慮的各種考核人選。
4、收集資料信息 收集資料信息要建立一套與考核指標(biāo)體系有關(guān)的制度,并采取各種有效的方法來達(dá)到。
5、做出分析評價 1)確定單項的等級和分值。 2)對同一項目各考核來源的結(jié)果綜合。 3)對不同項目考核結(jié)果的綜合。
績效管理的關(guān)鍵——績效目標(biāo)的制定與分解 談起績效管理大家并不陌生,很多公司都在嘗試或者已經(jīng)推行績效管理。但凡是推行過的HR經(jīng)理,都會陷入一種困境:一方面,績效管理是個法寶,能夠通過客觀考核、評價員工的日常工作表現(xiàn),使得員工加薪、升職以及培訓(xùn)等都有據(jù)可依;另一方面,績效管理如果應(yīng)用不當(dāng),會造成嚴(yán)重的后果:降低員工工作的積極性,出現(xiàn)“該走的不走,該留的卻走”現(xiàn)象,優(yōu)秀員工大量流失,個人的績效好而部門的績效差,考核不公平……這種困境造成的原因不外乎一種認(rèn)識的誤區(qū):績效管理就是績效考核,重點在于如何考核打分,而相對忽視了績效目標(biāo)管理的重要性。然而,我們常常忽略了一個問題,那就是績效管理的關(guān)鍵在于績效目標(biāo)管理而非績效考核,績效目標(biāo)是否有效制定、是否與公司的戰(zhàn)略相結(jié)合、是否合理的從上到下分解都會影響到最終績效管理運行的效果。
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