完整版本科會(huì )計學(xué)畢業(yè)論文(會(huì )計本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文如何寫(xiě)啊)
1.自考會(huì )計本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文如何寫(xiě)啊
一、實(shí)訓目的： 《基礎會(huì )計》、《中級財務(wù)會(huì )計》等課程具有很強的實(shí)踐性和可操作性，通過(guò)這些課程的學(xué)習和會(huì )計方面的實(shí)訓，學(xué)生對七種會(huì )計核算方法和會(huì )計模擬操作有一個(gè)基本的了解，為使學(xué)生對教學(xué)中較深的財務(wù)會(huì )計理論內容有一個(gè)較好的掌握，達到會(huì )計相關(guān)課程設置的目的和要求，安排了這次會(huì )計手工綜合模擬實(shí)訓，從而完善課堂教學(xué)內容，提高學(xué)生動(dòng)手操作的基本技能，使學(xué)生更好地掌握從編制憑證開(kāi)始到登記帳簿直到編制會(huì )計報表這一會(huì )計核算過(guò)程，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，突出高職學(xué)生的“重實(shí)踐，強技能”的特色。
二、實(shí)訓步驟 1、熟悉資料，設置各種帳簿，登記起初余額。 2、根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)，填制記帳憑證。
3、根據憑證登記帳簿。 4、結帳、對帳、編制會(huì )計報表。
5、裝訂、整理實(shí)訓資料，上交實(shí)訓作業(yè)。 三、實(shí)訓結果 資料后附 四、心得體會(huì ) 漫長(cháng)的過(guò)程 經(jīng)過(guò)幾周漫長(cháng)的實(shí)訓，讓我個(gè)人認為會(huì )計對與男生而言真的有種苦不堪言的味道。
從一開(kāi)始的做會(huì )計分錄，到登記憑證。然后再到登記帳簿，再是結帳，對帳，編制報表，裝訂等一系列煩瑣由幾個(gè)人的工作由一個(gè)人來(lái)完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過(guò)了，才真真正正了解到什么是會(huì )計。
原來(lái)會(huì )計的工作并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，那么清閑。 還記得，在剛開(kāi)始做會(huì )計分錄時(shí)，自己由于在電臺要準備節目，所以周一到周三的那段時(shí)間一直忙于那些工作。
于是準備在周四完成會(huì )計分錄的工作。可是偏偏黨老師周五的課換到了周四下午，頓時(shí)讓我一臉茫然。
雖說(shuō)自己在上學(xué)期基會(huì )學(xué)的是相當不錯，給一個(gè)題目，2秒鐘分錄立馬脫口而出，可是讓我在很快的時(shí)間完成40多道分錄，還要手寫(xiě)，不太現實(shí)。于是干脆等老師講完自己直接邊編分錄邊編制憑證。
于是2個(gè)階段的工作，李曄在一個(gè)階段就完成了！ 接下來(lái)，就是登記帳簿了，如果說(shuō)前一階段的工作還是我的強項的話(huà)，這一階段頓時(shí)讓我傻了眼，不是自己不會(huì )，而是那些煩瑣的工作，實(shí)在讓人著(zhù)急。要根據憑證一筆一筆登記不同的帳簿，什么總帳、明細分類(lèi)帳、三欄式等等一系列帳，真是著(zhù)急。
看著(zhù)這么一厚搭憑證。
苦的還在后邊，尤其在寫(xiě)數字時(shí)，寫(xiě)錯一個(gè)，都要用刀片去刮，稍微用力，紙就破了。
這不僅是考驗我們的耐心，更是需要我們的細心。另外，做這些帳，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿，稍微疏忽，一帳帳頁(yè)就報廢了。
還有，最后結帳時(shí)要一筆一筆計算每個(gè)類(lèi)型的結果，一大堆數字加加減減，真是做的頭大！ 后來(lái)，編制會(huì )計報表就簡(jiǎn)單了許多，由于前期大量的工作，后期只要根據帳簿將會(huì )計報表一一編制就行了，當然還是離不開(kāi)我們的細心。 最后的任務(wù)就是將會(huì )計的帳頁(yè)分類(lèi)裝訂，憑證等一系列材料整理歸類(lèi)，基本任務(wù)就初步完成了！ 放飛的思緒 “只有經(jīng)歷過(guò)，才知道其中的滋味”對于我而言，喜歡體驗生活，可以說(shuō)通過(guò)這次實(shí)訓，真真切切的讓我了解了什么是會(huì )計，讓我對于會(huì )計最初的觀(guān)點(diǎn)也有了本質(zhì)性的改變！會(huì )計不僅僅是一份職業(yè)，更是 一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價(jià)值的詮釋 雖說(shuō)很累，但是真的希望學(xué)校能夠對給學(xué)生這樣實(shí)訓的機會(huì )，尤其是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢竟會(huì )計吃的是經(jīng)驗飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。
2.自考會(huì )計畢業(yè)論文應該從哪些書(shū)中找資料
自考會(huì )計專(zhuān)業(yè)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性強的專(zhuān)業(yè)，同學(xué)們在撰寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文時(shí)需要注意以下問(wèn)題：
一、寫(xiě)作原則
(1)超前性。在論文選題前，要選擇具有前瞻性的題目，即對我國職能部門(mén)制定有關(guān)方針、政策時(shí)有一定參考價(jià)值的論題。
(2)實(shí)用性。我們在做論文寫(xiě)作時(shí)切忌空談，切忌重復已過(guò)時(shí)的東西，要選擇工作中對企業(yè)有重大影響的現實(shí)問(wèn)題展開(kāi)討論，并提出新的見(jiàn)解。
(3)時(shí)間性。特別提醒撰寫(xiě)會(huì )計方面論文的同學(xué)，由于2001年財政部頒布了現行會(huì )計制度，因此，我們在進(jìn)行論文寫(xiě)作時(shí)要注意參考2001年以后刊物發(fā)表的文章。如：寫(xiě)會(huì )計信息失真方面的文章同學(xué)注意。自從現行制度頒布后，從制度層面已將會(huì )計信息造假問(wèn)題杜絕了，建議這方面的論題就不要再選了。
(4)觀(guān)點(diǎn)正確。論文寫(xiě)作時(shí)，其觀(guān)點(diǎn)不要和國家的方針、政策規定相違背。
(5)論題要嚴格限定在會(huì )計、財務(wù)、審計和會(huì )計電算化方面；或寫(xiě)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)與其他學(xué)科交叉方面的論題。如：“稅收籌劃對企業(yè)理財活動(dòng)的影響”等。其主旨必須體現出財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的內容。否則就離題了。
二、構思
1、選題
(1)不是所有刊物發(fā)表的題目都適合我們寫(xiě)。因為會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科論文完成字數要求在8000至10000字之間，而有些發(fā)表的論文題目寫(xiě)作字數達不到我們規定字數要求，故并不適合我們選用。
(2)若寫(xiě)與會(huì )計專(zhuān)業(yè)實(shí)踐相結合方面論文時(shí)，要突出所學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論與方法對實(shí)際工作的指導作用。離開(kāi)這一指導作用，論文將變成調查報告或工作總結。
(3)要注意審題。有的同學(xué)為了追求題目新穎，確定題目時(shí)，出現了自相矛盾的情況。如：有的同學(xué)把題目定為“企業(yè)內部控制機制創(chuàng )新”。我們知道，對于企業(yè)內部控制問(wèn)題有關(guān)部門(mén)沒(méi)有出臺完整的規定，該題屬于探討性問(wèn)題，更無(wú)從在此基礎上創(chuàng )新了。
(4)論題要有探討價(jià)值。論文的寫(xiě)作要以建立和完善相關(guān)規定或解決企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作中面臨的重大問(wèn)題為對象，如：“淺談我國的財務(wù)分布報告”。該題針對我國現行會(huì )計制度的相關(guān)規定不夠完善的地方提出了切實(shí)可行的建設性意見(jiàn)，對職能部門(mén)進(jìn)一步完善《企業(yè)財務(wù)分布報告》征求意見(jiàn)稿有一定參考價(jià)值。相反，有一些同學(xué)《關(guān)于會(huì )計人員職業(yè)道德》、《加強成本管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益》這類(lèi)題目寫(xiě)起來(lái)很空，又沒(méi)有實(shí)際內容。因此，建議同學(xué)們不要選擇這些題目作為論文來(lái)寫(xiě)。
2、寫(xiě)作過(guò)程
一旦確定題目后，就要開(kāi)始寫(xiě)作了，寫(xiě)作的時(shí)候要注意：
第一，確定題目；圍繞題目搜集有關(guān)資料；第三，對相關(guān)資料進(jìn)行篩選；第四，根據篩選后的資料確定論文提綱，在提綱中把自己的觀(guān)點(diǎn)融入其中；第五，依據詳細提綱開(kāi)始論文寫(xiě)作。
同學(xué)們在收集資料時(shí)，可以到北京圖書(shū)館查找一下刊物：《會(huì )計研究》、《財務(wù)與會(huì )計》、《財務(wù)與會(huì )計導刊》、《財會(huì )通訊》、《財會(huì )月刊》、《中國農業(yè)會(huì )計》、《現代會(huì )計》、《天津財會(huì )》等，還可以參考各財經(jīng)院校學(xué)報有關(guān)財務(wù)會(huì )計方面的文章。
三、應注意的問(wèn)題
(1)題目和內容要一致。如：有的同學(xué)在寫(xiě)“試論企業(yè)內部控制”一題時(shí)，夾雜了許多企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范的內容，表現出題目與內容相脫節，從而消弱了主題。
(2)論文結構要嚴謹。論文提綱確定后，要看看其結構是否合理。舉例說(shuō)明：“試論審計風(fēng)險的控制與防范”的一般結構應為：
審計風(fēng)險的定義。進(jìn)行各國審計風(fēng)險定義比較，通過(guò)比較得出結論；審計風(fēng)險的特征。對特征進(jìn)行詳細說(shuō)明；審計風(fēng)險產(chǎn)生的原因。對審計風(fēng)險產(chǎn)生的原因進(jìn)行逐項分析；審計風(fēng)險的控制。主要把控制審計風(fēng)險的步驟寫(xiě)出來(lái)；審計風(fēng)險的防范。把防范的主要措施寫(xiě)出來(lái)。舉例：例如，在防范審計風(fēng)險方面，現行會(huì )計制度中那些不夠規范的方面還需改進(jìn)，怎樣改進(jìn)。國際上成功范例給我們的啟示。
(3)文章內容要詳略得當，重點(diǎn)突出。
(4)論文寫(xiě)作要能夠反映出當前我國財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域關(guān)注的問(wèn)題，要看近幾年的相關(guān)刊物。
(5)語(yǔ)言精煉，文筆流暢，標點(diǎn)正確。
3.自考的會(huì )計畢業(yè)論文怎么寫(xiě)
一、標題 標題是文章的眉目。
各類(lèi)文章的標題，樣式繁多，但無(wú)論是何種形式，總要以全部或不同的側面體現作者的寫(xiě)作意圖、文章的主旨。畢業(yè)論文的標題一般分為總標題、副標題、分標題幾種。
（一）總標題 總標題是文章總體內容的體現。常見(jiàn)的寫(xiě)法有： ①揭示課題的實(shí)質(zhì)。
這種形式的標題，高度概括全文內容，往往就是文章的中心論點(diǎn)。它具有高度的明確性，便于讀者把握全文內容的核心。
諸如此類(lèi)的標題很多，也很普遍。如《關(guān)于經(jīng)濟體制的模式問(wèn)題》、《經(jīng)濟中心論》、《縣級行政機構改革之我見(jiàn)》等。
②提問(wèn)式。這類(lèi)標題用設問(wèn)句的方式，隱去要回答的內容，實(shí)際上作者的觀(guān)點(diǎn)是十分明確的，只不過(guò)語(yǔ)意婉轉，需要讀者加以思考罷了。
這種形式的標題因其觀(guān)點(diǎn)含蓄，容易激起讀者的注意。如《家庭聯(lián)產(chǎn)承包制就是單干嗎？》、《商品經(jīng)濟等同于資本主義經(jīng)濟嗎？》等。
②交代內容范圍。這種形式的標題，從其本身的角度看，看不出作者所指的觀(guān)點(diǎn)，只是對文章內容的范圍做出限定。
擬定這種標題，一方面是文章的主要論點(diǎn)難以用一句簡(jiǎn)短的話(huà)加以歸納；另一方面，交代文章內容的范圍，可引起同仁讀者的注意，以求引起共鳴。這種形式的標題也較普遍。
如《試論我國農村的雙層經(jīng)營(yíng)體制》、《正確處理中央和地方、條條與塊塊的關(guān)系》、《戰后西方貿易自由化剖析》等。 ④用判斷句式。
這種形式的標題給予全文內容的限定，可伸可縮，具有很大的靈活性。文章研究對象是具體的，面較小，但引申的思想又須有很強的概括性，面較寬。
這種從小處著(zhù)眼，大處著(zhù)手的標題，有利于科學(xué)思維和科學(xué)研究的拓展。如《從鄉鎮企業(yè)的興起看中國農村的希望之光》、《科技進(jìn)步與農業(yè)經(jīng)濟》、《從“勞動(dòng)創(chuàng )造了美”看美的本質(zhì)》等。
⑤用形象化的語(yǔ)句。如《激勵人心的管理體制》、《科技史上的曙光》、《普照之光的理論》等。
標題的樣式還有多種，作者可以在實(shí)踐中大膽創(chuàng )新。 （二）副標題和分標題 為了點(diǎn)明論文的研究對象、研究?jì)热荨⒀芯磕康模瑢倶祟}加以補充、解說(shuō)，有的論文還可以加副標題。
特別是一些商榷性的論文，一般都有一個(gè)副標題，如在總標題下方，添上“與**商榷”之類(lèi)的副標題。 另外，為了強調論文所研究的某個(gè)側重面，也可以加副標題。
如《如何看待現階段勞動(dòng)報酬的差別——也談按勞分配中的資產(chǎn)階級權利》、《開(kāi)發(fā)蛋白質(zhì)資源，提高蛋白質(zhì)利用效率——探討解決吃飯問(wèn)題的一種發(fā)展戰略》等。 設置分標題的主要目的是為了清晰地顯示文章的層次。
有的用文字，一般都把本層次的中心內容昭然其上；也有的用數碼，僅標明“一、二、三”等的順序，起承上啟下的作用。需要注意的是：無(wú)論采用哪種形式，都要緊扣所屬層次的內容，以及上文與下文的聯(lián)系緊密性。
對于標題的要求，概括起來(lái)有三點(diǎn)：一要明確。要能夠揭示論題范圍或論點(diǎn)，使人看了標題便知曉文章的大體輪廓、所論述的主要內容以及作者的寫(xiě)作意圖，而不能似是而非，藏頭露尾，與讀者捉迷藏。
二要簡(jiǎn)煉。.論文的標題不宜過(guò)長(cháng)，過(guò)長(cháng)了容易使人產(chǎn)生煩瑣和累贅的感覺(jué)，得不到鮮明的印象，從而影響對文章的總體評價(jià)。
標題也不能過(guò)于抽象、空洞，標題中不能采用非常用的或生造的詞匯，以免使讀者一見(jiàn)標題就如墮煙海，百思不得其解，待看完全文后才知標題的嘩眾取寵之意。三要新穎。
標題和文章的內容、形式一樣，應有自己的獨特之處。做到既不標新立異，又不落案臼，使之引人入勝，賞心悅目，從而激起讀者的閱讀興趣。
二、目錄 一般說(shuō)來(lái)，篇幅較長(cháng)的畢業(yè)論文，都沒(méi)有分標題。設置分標題的論文，因其內容的層次較多，整個(gè)理論體系較龐大、復雜，故通常設目錄。
設置目錄的目的主要是： 1.使讀者能夠在閱讀該論文之前對全文的內容、結構有一個(gè)大致的了解，以便讀者決定是讀還是不讀，是精讀還是略讀等。 2.為讀者選讀論文中的某個(gè)分論點(diǎn)時(shí)提供方便。
長(cháng)篇論文，除中心論點(diǎn)外，還有許多分論點(diǎn)。當讀者需要進(jìn)一步了解某個(gè)分論點(diǎn)時(shí)，就可以依靠目錄而節省時(shí)間。
目錄一般放置在論文正文的前面，因而是論文的導讀圖。要使目錄真正起到導讀圖的作用，必須注意： 1.準確。
目錄必須與全文的綱目相一致。也就是說(shuō)，本文的標題、分標題與目錄存在著(zhù)一一對應的關(guān)系。
2.清楚無(wú)誤。目錄應逐一標注該行目錄在正文中的頁(yè)碼。
標注頁(yè)碼必須清楚無(wú)誤。 3.完整。
目錄既然是論文的導讀圖，因而必然要求具有完整性。也就是要求文章的各項內容，都應在目錄中反映出來(lái)，不得遺漏。
目錄有兩種基本類(lèi)型： 1.用文字表示的目錄。 2.用數碼表示的目錄。
這種目錄較少見(jiàn)。但長(cháng)篇大論，便于讀者閱讀，也有采用這種方式的。
三、內容提要 內容提要是全文內容的縮影。在這里，作者以極經(jīng)濟的筆墨，勾畫(huà)出全文的整體面目；提出主要論點(diǎn)、揭示論文的研究成果、簡(jiǎn)要敘述全文的框架結構。
內容提要是正文的附屬部分，一般放置在論文的篇首。 寫(xiě)作內容提要的目的在于： 1.為了使指導老師在未審閱論文全文時(shí)，先對文章的主要內容有個(gè)大體上的了解，知道研究所取得的主要成果，研究的主要邏輯順序。
2.為了使其他讀者通過(guò)閱讀內容提要，就能大略了。
4.自考會(huì )計本科畢業(yè)論文該怎么寫(xiě)啊
當你領(lǐng)到論文題目后，你就要花一周多時(shí)間把論文的總體提綱寫(xiě)出來(lái)，交給你的論文指導老師審核，若他覺(jué)得可以的話(huà)，就可以開(kāi)始論文寫(xiě)作了！
你可以去圖書(shū)館多借書(shū)來(lái)參考，也可以在網(wǎng)上查找相關(guān)資料，自己領(lǐng)悟透徹了再用自己的語(yǔ)言去組織寫(xiě)作，最好不要去網(wǎng)上直接復制粘貼資料，若真的需要的話(huà)，也要用自己的話(huà)去敘述。要不然論文指導老師很容易知道你是抄襲的，所以嘛你最好寫(xiě)完一個(gè)章節就交給你們老師過(guò)目，聽(tīng)他的話(huà)，他叫你怎么修改就怎么修改！
最后送你一句話(huà)，好好聽(tīng)你的論文指導老師的話(huà)，按他的要求去做了，一般畢業(yè)論文答辯就容易通過(guò)了！
預祝你成功！
5.求完整的會(huì )計類(lèi)畢業(yè)論文 四千字
論管理會(huì )計在企業(yè)運用的現狀與措施摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國管理會(huì )計的國際化進(jìn)程明顯加快，取得了一定的成績(jì)。
但是并未形成真正意義上的管理會(huì )計應用體系。本文從管理會(huì )計在我國企業(yè)中應用的現狀出發(fā)，提出了中國企業(yè)管理會(huì )計運行存在的問(wèn)題，探討了提高我國企業(yè)管理會(huì )計應用水平的方法與措施。
關(guān)鍵詞：管理會(huì )計現狀措施1管理會(huì )計的含義及職能管理會(huì )計又稱(chēng)“內部報告會(huì )計”，指以企業(yè)現在和未來(lái)的資金運動(dòng)為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據為目標而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動(dòng)。管理會(huì )計包括成本會(huì )計和管理控制系統兩大組成部分。
在本世紀50年代以前，我國會(huì )計界一般都認為會(huì )計具有“反映”和“監督”兩大基本職能，這是根據馬克思在《資本論》中對會(huì )計所作的科學(xué)概括———即“對過(guò)程的控制和觀(guān)念總結”來(lái)理解的。但是，到了50年代以后，企業(yè)會(huì )計系統為了適應生產(chǎn)規模的擴大和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要，逐步形成了財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計兩個(gè)子系統，于是會(huì )計實(shí)踐已經(jīng)遠遠超過(guò)單純的事后反映和定期監督的范圍。
管理會(huì )計把傳統的職能擴大到以下四個(gè)方面：規劃的職能主要是利用財務(wù)會(huì )計的歷史資料及其他相關(guān)信息，進(jìn)行科學(xué)的預測分析，并幫助各級管理人員對某些一次性的重大經(jīng)濟問(wèn)題作出專(zhuān)門(mén)的決策分析；然后在這個(gè)基礎上編制企業(yè)的整體計劃與責任預算，確定各方面的主要目標，用來(lái)指導當前和未來(lái)的經(jīng)濟活動(dòng)。組織的職能主要是結合本單位的具本情況，設計并制訂合理的、有效的責任會(huì )計制度和各項具體會(huì )計工作的處理程序，以便對人力、物力、財力等有限資源進(jìn)行最優(yōu)化的配置與使用。
2企業(yè)管理會(huì )計運用的現狀我國管理會(huì )計工作主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：2.1管理水平落后，基礎管理工作薄弱，管理意識尚待增強目前，我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平雖然整體上有了較大提高，但許多企業(yè)運行機制并沒(méi)有太大的改觀(guān)。現代市場(chǎng)經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理，其中包括會(huì )計和財務(wù)管理。
而在現階段，大多數企業(yè)經(jīng)營(yíng)者離這一要求還有一定的距離，這就在一定程度上限制了管理會(huì )計在企業(yè)中的普遍應用。低效、混亂仍是我國絕大多數企業(yè)治理結構中普遍存在的問(wèn)題。
2.2傳統做法和習慣勢力的影響，導致管理會(huì )計的應用缺乏良好的社會(huì )環(huán)境。在主觀(guān)思想上，管理會(huì )計在中國并沒(méi)有引起多數企業(yè)的重視，仍然處于一種漂浮狀態(tài)。
這樣使得企業(yè)應用管理會(huì )計的動(dòng)力明顯不足，企業(yè)會(huì )計人員仍缺乏管理會(huì )計的基本觀(guān)念。由于我國目前還沒(méi)有為之建立健全完整的管理會(huì )計體系，沒(méi)有從客觀(guān)上消除傳統做法和習慣勢力的影響，從而為企業(yè)創(chuàng )造良好的條件，使管理會(huì )計在企業(yè)中的作用事倍功半，影響了它的推廣應用，這是企業(yè)難以應用管理會(huì )計的關(guān)鍵所在。
2.3管理會(huì )計理論體系不健全。我國對管理會(huì )計的運用是在20世紀70年代末伴隨著(zhù)管理會(huì )計理論的傳入開(kāi)始的，理論和方法基本上是從西方國家引進(jìn)的，目前還沒(méi)有形成一個(gè)聯(lián)系我國實(shí)際的系統的管理會(huì )計理論體系。
首先，有關(guān)管理會(huì )計理論研究的專(zhuān)著(zhù)較少，而且研究領(lǐng)域狹隘、信息滯后；管理會(huì )計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。其次，現有管理會(huì )計的技術(shù)、方法操作性差，沒(méi)有創(chuàng )新能力；會(huì )計界對實(shí)踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統的研究與總結。
2.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財會(huì )人員的素質(zhì)水平偏低。由于一些企業(yè)的決策者對管理會(huì )計的重要性認識不足，對管理會(huì )計工作缺乏應有的重視，造成企業(yè)財會(huì )人員觀(guān)念陳舊、素質(zhì)偏低、知識的層次和結構不合理，缺乏高素質(zhì)的會(huì )計管理人員，使企業(yè)難以應用管理會(huì )計。
所以，在我國企業(yè)，管理會(huì )計的任務(wù)和職能基本上由財務(wù)部門(mén)和成本核算部門(mén)承擔，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)業(yè)人員承擔其任務(wù)和履行其職責，無(wú)管理會(huì )計師專(zhuān)業(yè)隊伍，全國也無(wú)此類(lèi)技術(shù)資格考試。由于企業(yè)把工作重點(diǎn)和主要精力放在會(huì )計循環(huán)上，只考慮會(huì )計實(shí)務(wù)是否符合會(huì )計慣例，而不去考慮是否有利于企業(yè)戰略目標的實(shí)現，致使管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計發(fā)展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。
3提高管理會(huì )計應用水平的措施為了使管理會(huì )計在我國企業(yè)具有廣闊的運用空間，充分發(fā)揮為決策者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的作用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)應該充分認識管理會(huì )計的特性，轉變觀(guān)念，結合企業(yè)具體管理情境，積極探索管理會(huì )計理論在我國企業(yè)的運用途徑，并創(chuàng )造性地加以應用。提出以下改進(jìn)措施：3.1改變傳統觀(guān)念，培養企業(yè)領(lǐng)導人管理會(huì )計意識。
提高管理會(huì )計的應用水平，企業(yè)領(lǐng)導已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵因素。如果企業(yè)領(lǐng)導沒(méi)有一定的管理會(huì )計意識，他們將不會(huì )考慮會(huì )計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會(huì )計人員水平再高可能也難以發(fā)揮作用，所以增強企業(yè)領(lǐng)導人尤其是重要領(lǐng)導人的管理會(huì )計意識就顯得尤為重要。
應該建立一定的社會(huì )約束機制，促使企業(yè)領(lǐng)導層重視管理會(huì )計應用；適時(shí)組織企業(yè)領(lǐng)導人培訓管理會(huì )計的內容；經(jīng)濟師等職稱(chēng)考試中適當增加管理會(huì )計方面的知識；企業(yè)領(lǐng)導人自身也應不斷完善自己對會(huì )計工。
6.會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文 戰略成本會(huì )計在企業(yè)管理中的應用分析 摘要：戰略成本會(huì )計突破傳統成本會(huì )計的局限，為現代企業(yè)管理開(kāi)拓了新的戰略管理領(lǐng)域。
本文就戰略成本會(huì )計在企業(yè)高層決策，成本管理，市場(chǎng)定位以及售后服務(wù)管理中的應用做出探討。 關(guān)鍵詞：戰略成本會(huì )計；企業(yè)管理；應用 戰略成本會(huì )計是指企業(yè)通過(guò)對投資決策和實(shí)施、研究開(kāi)發(fā)與設計、原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售與售后服務(wù)進(jìn)行全面的監控，將這些監控貫穿于產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的全過(guò)程，從戰略的角度研究影響成本的各個(gè)環(huán)節，規劃并控制成本使之保持在適度水平，以便在市場(chǎng)上取得持久的競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)有效地完成既定的業(yè)績(jì)要求，實(shí)現企業(yè)的戰略目標。
現代企業(yè)管理是企業(yè)全員管理、全過(guò)程管理和全方位管理。由于電子技術(shù)運用于產(chǎn)業(yè)形成了高度電腦化高度自動(dòng)化的生產(chǎn)，形成了新的制造環(huán)境。
在新的制造環(huán)境下，企業(yè)必須有與之相適應的現代成本會(huì )計技術(shù)。戰略成本會(huì )計突破了傳統成本會(huì )計把成本局限在微觀(guān)層面上的研究，而把重點(diǎn)轉向企業(yè)整體戰略這一更為廣闊的領(lǐng)域，從而有利于企業(yè)正確地進(jìn)行成本預測、決策，正確地選擇經(jīng)營(yíng)戰略，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。
本文從以下幾個(gè)方面對戰略成本會(huì )計在企業(yè)管理中的應用進(jìn)行分析。 一、在企業(yè)高層決策管理的應用 戰略成本會(huì )計為有效地服務(wù)于企業(yè)的戰略管理，及時(shí)提供以外向型為主體的多樣化信息和相應的分析研究資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導沿著(zhù)正確的方向進(jìn)行戰略思考起到“催化劑”的作用，從而使他們能據此高瞻遠矚地對企業(yè)內外的環(huán)境和條件進(jìn)行綜合透視，從中了解競爭對手的長(cháng)處和短處及今后的戰備趨向；并了解現有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā)展前景，進(jìn)而洞察在今后較長(cháng)時(shí)期內可能捕捉的機遇和面臨的挑戰。
戰略成本會(huì )計管理在企業(yè)中獲得領(lǐng)導者的支持，企業(yè)成功才會(huì )推廣戰略成本會(huì )計，進(jìn)而開(kāi)展戰略管理。同時(shí)，戰略成本會(huì )計系統是全員工程，其成本核算體系設計、基礎數據收集以及改善行動(dòng)都需要全員參與，實(shí)施戰略成本會(huì )計不可避免會(huì )導致對個(gè)人和組織的產(chǎn)生一定的影響。
因此，組織機構也要為適應系統的成功實(shí)施進(jìn)行再造。 二、在企業(yè)成本管理中的應用 成本水平作為企業(yè)管理工作的質(zhì)量體現，表明成本管理是企業(yè)管理不可或缺部分，如何將戰略成本會(huì )計理論與方法正確引進(jìn)和運用于戰略成本會(huì )計管理是目前我國企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要的一步。
戰略成本會(huì )計認為采購不僅包括一般意義上的采購成本，而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運輸條件相聯(lián)系的成本。因此在對成本的管理中不應僅僅考慮采購價(jià)格，同時(shí)還應考慮到采購的原材料的質(zhì)量、可靠性和送貨的及時(shí)性等多種因素，這樣確定的成本涵蓋的內容更全面，提供的數據更實(shí)際可靠。
在進(jìn)行了對采購成本的歸集處理工作后，還應分析價(jià)值鏈中采購環(huán)節每一作業(yè)與成本的關(guān)系，以作業(yè)為基礎，按照因果關(guān)系把采購成本分配到其應承擔的產(chǎn)品成本中，這樣使得產(chǎn)品成本相關(guān)性大為增強。 企業(yè)不僅要設計出符合顧客需求并具 良好品質(zhì)及機能的產(chǎn)品，且同時(shí)必須達成其成本目標。
至于中間過(guò)程是要透過(guò)降低多少材料費、加工費等來(lái)達成目標，則由各設計部門(mén)視其創(chuàng )意而定。要根據各個(gè)環(huán)境反饋的信息進(jìn)行成本預估、確認設計部門(mén)目標達成的情況。
三、在企業(yè)市場(chǎng)定位管理中的應用 在戰略成本會(huì )計系統中，首先考慮產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位問(wèn)題，一是考慮產(chǎn)品類(lèi)型的定位；二是考慮產(chǎn)品在同行業(yè)中的定位。在生產(chǎn)階段，成功實(shí)施戰略成本會(huì )計系統需要以高質(zhì)量的經(jīng)濟信息為基礎，并且注意收集一些信息：如產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、消耗、成本和生產(chǎn)組織等信息，財務(wù)信息，銷(xiāo)售信息。
取得信息后，根據企業(yè)內部有限資源及外部市場(chǎng)環(huán)境，對不同條件下的決策目標求出備選方案。再結合具有豐富知識經(jīng)驗的管理者的定性分析，從各種備選方案做出恰當的評價(jià)和選擇，從而確定最佳方案。
同時(shí)戰略成本會(huì )計系統的實(shí)施也推動(dòng)了企業(yè)信息化進(jìn)程。戰略成本會(huì )計系統通過(guò)對反饋的信息進(jìn)行分析，使整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間形成縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò )，明確各部門(mén)的責任，避免不必要的成本發(fā)生，避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節。
四、企業(yè)售后服務(wù)管理中的應用 實(shí)施戰略成本會(huì )計的目的即是降低總成本，對成本實(shí)行優(yōu)化管理。主要應從適宜質(zhì)量控制、網(wǎng)點(diǎn)布局控制、完善售后服務(wù)幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
首先，產(chǎn)品質(zhì)量的適宜水平控制，主要是正確處理質(zhì)量與成本的關(guān)系，力求實(shí)現適宜質(zhì)量與較低成本的最佳結合。為此，應當注重對質(zhì)量成本的控制；其次，要注重從戰略成本會(huì )計角度強化質(zhì)量經(jīng)濟分析。
定期向戶(hù)進(jìn)行調查，然后將信息反饋給成本會(huì )計部門(mén)，進(jìn)行分析，這樣，可以使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置，有效的削減隱沒(méi)成本。銷(xiāo)售階段的的成本會(huì )計系統可以通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)配置與布局的合理化進(jìn)一步得以實(shí)現；最后，完善售后服務(wù)產(chǎn)品的售后服務(wù)對于企業(yè)穩定和吸引顧客源、促進(jìn)銷(xiāo)售都具有不可忽視的作用。
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28.試論公允價(jià)值計量屬性
