會(huì )計本科論文范文財務(wù)報告(會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文)
1.會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文
論管理會(huì )計在企業(yè)運用的現狀與措施摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國管理會(huì )計的國際化進(jìn)程明顯加快，取得了一定的成績(jì)。
但是并未形成真正意義上的管理會(huì )計應用體系。本文從管理會(huì )計在我國企業(yè)中應用的現狀出發(fā)，提出了中國企業(yè)管理會(huì )計運行存在的問(wèn)題，探討了提高我國企業(yè)管理會(huì )計應用水平的方法與措施。
關(guān)鍵詞：管理會(huì )計現狀措施1管理會(huì )計的含義及職能管理會(huì )計又稱(chēng)“內部報告會(huì )計”，指以企業(yè)現在和未來(lái)的資金運動(dòng)為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據為目標而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動(dòng)。 管理會(huì )計包括成本會(huì )計和管理控制系統兩大組成部分。
在本世紀50年代以前，我國會(huì )計界一般都認為會(huì )計具有“反映”和“監督”兩大基本職能，這是根據馬克思在《資本論》中對會(huì )計所作的科學(xué)概括———即“對過(guò)程的控制和觀(guān)念總結”來(lái)理解的。 但是，到了50年代以后，企業(yè)會(huì )計系統為了適應生產(chǎn)規模的擴大和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要，逐步形成了財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計兩個(gè)子系統，于是會(huì )計實(shí)踐已經(jīng)遠遠超過(guò)單純的事后反映和定期監督的范圍。
管理會(huì )計把傳統的職能擴大到以下四個(gè)方面：規劃的職能主要是利用財務(wù)會(huì )計的歷史資料及其他相關(guān)信息，進(jìn)行科學(xué)的預測分析，并幫助各級管理人員對某些一次性的重大經(jīng)濟問(wèn)題作出專(zhuān)門(mén)的決策分析；然后在這個(gè)基礎上編制企業(yè)的整體計劃與責任預算，確定各方面的主要目標，用來(lái)指導當前和未來(lái)的經(jīng)濟活動(dòng)。 組織的職能主要是結合本單位的具本情況，設計并制訂合理的、有效的責任會(huì )計制度和各項具體會(huì )計工作的處理程序，以便對人力、物力、財力等有限資源進(jìn)行最優(yōu)化的配置與使用。
2企業(yè)管理會(huì )計運用的現狀我國管理會(huì )計工作主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：2。 1管理水平落后，基礎管理工作薄弱，管理意識尚待增強目前，我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平雖然整體上有了較大提高，但許多企業(yè)運行機制并沒(méi)有太大的改觀(guān)。
現代市場(chǎng)經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理，其中包括會(huì )計和財務(wù)管理。 而在現階段，大多數企業(yè)經(jīng)營(yíng)者離這一要求還有一定的距離，這就在一定程度上限制了管理會(huì )計在企業(yè)中的普遍應用。
低效、混亂仍是我國絕大多數企業(yè)治理結構中普遍存在的問(wèn)題。2。
2傳統做法和習慣勢力的影響，導致管理會(huì )計的應用缺乏良好的社會(huì )環(huán)境。在主觀(guān)思想上，管理會(huì )計在中國并沒(méi)有引起多數企業(yè)的重視，仍然處于一種漂浮狀態(tài)。
這樣使得企業(yè)應用管理會(huì )計的動(dòng)力明顯不足，企業(yè)會(huì )計人員仍缺乏管理會(huì )計的基本觀(guān)念。 由于我國目前還沒(méi)有為之建立健全完整的管理會(huì )計體系，沒(méi)有從客觀(guān)上消除傳統做法和習慣勢力的影響，從而為企業(yè)創(chuàng )造良好的條件，使管理會(huì )計在企業(yè)中的作用事倍功半，影響了它的推廣應用，這是企業(yè)難以應用管理會(huì )計的關(guān)鍵所在。
2。3管理會(huì )計理論體系不健全。
我國對管理會(huì )計的運用是在20世紀70年代末伴隨著(zhù)管理會(huì )計理論的傳入開(kāi)始的，理論和方法基本上是從西方國家引進(jìn)的，目前還沒(méi)有形成一個(gè)聯(lián)系我國實(shí)際的系統的管理會(huì )計理論體系。 首先，有關(guān)管理會(huì )計理論研究的專(zhuān)著(zhù)較少，而且研究領(lǐng)域狹隘、信息滯后；管理會(huì )計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。
其次，現有管理會(huì )計的技術(shù)、方法操作性差，沒(méi)有創(chuàng )新能力；會(huì )計界對實(shí)踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統的研究與總結。 2。
4企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和財會(huì )人員的素質(zhì)水平偏低。由于一些企業(yè)的決策者對管理會(huì )計的重要性認識不足，對管理會(huì )計工作缺乏應有的重視，造成企業(yè)財會(huì )人員觀(guān)念陳舊、素質(zhì)偏低、知識的層次和結構不合理，缺乏高素質(zhì)的會(huì )計管理人員，使企業(yè)難以應用管理會(huì )計。
所以，在我國企業(yè)，管理會(huì )計的任務(wù)和職能基本上由財務(wù)部門(mén)和成本核算部門(mén)承擔，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)業(yè)人員承擔其任務(wù)和履行其職責，無(wú)管理會(huì )計師專(zhuān)業(yè)隊伍，全國也無(wú)此類(lèi)技術(shù)資格考試。由于企業(yè)把工作重點(diǎn)和主要精力放在會(huì )計循環(huán)上，只考慮會(huì )計實(shí)務(wù)是否符合會(huì )計慣例，而不去考慮是否有利于企業(yè)戰略目標的實(shí)現，致使管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計發(fā)展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。
3提高管理會(huì )計應用水平的措施為了使管理會(huì )計在我國企業(yè)具有廣闊的運用空間，充分發(fā)揮為決策者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的作用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)應該充分認識管理會(huì )計的特性，轉變觀(guān)念，結合企業(yè)具體管理情境，積極探索管理會(huì )計理論在我國企業(yè)的運用途徑，并創(chuàng )造性地加以應用。 提出以下改進(jìn)措施：3。
1改變傳統觀(guān)念，培養企業(yè)領(lǐng)導人管理會(huì )計意識。提高管理會(huì )計的應用水平，企業(yè)領(lǐng)導已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵因素。
如果企業(yè)領(lǐng)導沒(méi)有一定的管理會(huì )計意識，他們將不會(huì )考慮會(huì )計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會(huì )計人員水平再高可能也難以發(fā)揮作用，所以增強企業(yè)領(lǐng)導人尤其是重要領(lǐng)導人的管理會(huì )計意識就顯得尤為重要。 應該建立一定的社會(huì )約束機制，促使企業(yè)領(lǐng)導層重視管理會(huì )計應用；適時(shí)組織企業(yè)領(lǐng)導人培訓管理會(huì )計的內容；經(jīng)濟師等職稱(chēng)考試中適當增加管理會(huì )計方面的知識；企業(yè)領(lǐng)導人自身也應不斷。
2.自考會(huì )計本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文如何寫(xiě)啊
一、實(shí)訓目的： 《基礎會(huì )計》、《中級財務(wù)會(huì )計》等課程具有很強的實(shí)踐性和可操作性，通過(guò)這些課程的學(xué)習和會(huì )計方面的實(shí)訓，學(xué)生對七種會(huì )計核算方法和會(huì )計模擬操作有一個(gè)基本的了解，為使學(xué)生對教學(xué)中較深的財務(wù)會(huì )計理論內容有一個(gè)較好的掌握，達到會(huì )計相關(guān)課程設置的目的和要求，安排了這次會(huì )計手工綜合模擬實(shí)訓，從而完善課堂教學(xué)內容，提高學(xué)生動(dòng)手操作的基本技能，使學(xué)生更好地掌握從編制憑證開(kāi)始到登記帳簿直到編制會(huì )計報表這一會(huì )計核算過(guò)程，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，突出高職學(xué)生的“重實(shí)踐，強技能”的特色。
二、實(shí)訓步驟 1、熟悉資料，設置各種帳簿，登記起初余額。 2、根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)，填制記帳憑證。
3、根據憑證登記帳簿。 4、結帳、對帳、編制會(huì )計報表。
5、裝訂、整理實(shí)訓資料，上交實(shí)訓作業(yè)。 三、實(shí)訓結果 資料后附 四、心得體會(huì ) 漫長(cháng)的過(guò)程 經(jīng)過(guò)幾周漫長(cháng)的實(shí)訓，讓我個(gè)人認為會(huì )計對與男生而言真的有種苦不堪言的味道。
從一開(kāi)始的做會(huì )計分錄，到登記憑證。然后再到登記帳簿，再是結帳，對帳，編制報表，裝訂等一系列煩瑣由幾個(gè)人的工作由一個(gè)人來(lái)完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過(guò)了，才真真正正了解到什么是會(huì )計。
原來(lái)會(huì )計的工作并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，那么清閑。 還記得，在剛開(kāi)始做會(huì )計分錄時(shí)，自己由于在電臺要準備節目，所以周一到周三的那段時(shí)間一直忙于那些工作。
于是準備在周四完成會(huì )計分錄的工作。可是偏偏黨老師周五的課換到了周四下午，頓時(shí)讓我一臉茫然。
雖說(shuō)自己在上學(xué)期基會(huì )學(xué)的是相當不錯，給一個(gè)題目，2秒鐘分錄立馬脫口而出，可是讓我在很快的時(shí)間完成40多道分錄，還要手寫(xiě)，不太現實(shí)。于是干脆等老師講完自己直接邊編分錄邊編制憑證。
于是2個(gè)階段的工作，李曄在一個(gè)階段就完成了！ 接下來(lái)，就是登記帳簿了，如果說(shuō)前一階段的工作還是我的強項的話(huà)，這一階段頓時(shí)讓我傻了眼，不是自己不會(huì )，而是那些煩瑣的工作，實(shí)在讓人著(zhù)急。要根據憑證一筆一筆登記不同的帳簿，什么總帳、明細分類(lèi)帳、三欄式等等一系列帳，真是著(zhù)急。
看著(zhù)這么一厚搭憑證。
苦的還在后邊，尤其在寫(xiě)數字時(shí)，寫(xiě)錯一個(gè)，都要用刀片去刮，稍微用力，紙就破了。
這不僅是考驗我們的耐心，更是需要我們的細心。另外，做這些帳，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿，稍微疏忽，一帳帳頁(yè)就報廢了。
還有，最后結帳時(shí)要一筆一筆計算每個(gè)類(lèi)型的結果，一大堆數字加加減減，真是做的頭大！ 后來(lái)，編制會(huì )計報表就簡(jiǎn)單了許多，由于前期大量的工作，后期只要根據帳簿將會(huì )計報表一一編制就行了，當然還是離不開(kāi)我們的細心。 最后的任務(wù)就是將會(huì )計的帳頁(yè)分類(lèi)裝訂，憑證等一系列材料整理歸類(lèi)，基本任務(wù)就初步完成了！ 放飛的思緒 “只有經(jīng)歷過(guò)，才知道其中的滋味”對于我而言，喜歡體驗生活，可以說(shuō)通過(guò)這次實(shí)訓，真真切切的讓我了解了什么是會(huì )計，讓我對于會(huì )計最初的觀(guān)點(diǎn)也有了本質(zhì)性的改變！會(huì )計不僅僅是一份職業(yè)，更是 一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價(jià)值的詮釋 雖說(shuō)很累，但是真的希望學(xué)校能夠對給學(xué)生這樣實(shí)訓的機會(huì )，尤其是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢竟會(huì )計吃的是經(jīng)驗飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。
3.會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文
會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文 戰略成本會(huì )計在企業(yè)管理中的應用分析 摘要：戰略成本會(huì )計突破傳統成本會(huì )計的局限，為現代企業(yè)管理開(kāi)拓了新的戰略管理領(lǐng)域。
本文就戰略成本會(huì )計在企業(yè)高層決策，成本管理，市場(chǎng)定位以及售后服務(wù)管理中的應用做出探討。 關(guān)鍵詞：戰略成本會(huì )計；企業(yè)管理；應用 戰略成本會(huì )計是指企業(yè)通過(guò)對投資決策和實(shí)施、研究開(kāi)發(fā)與設計、原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售與售后服務(wù)進(jìn)行全面的監控，將這些監控貫穿于產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的全過(guò)程，從戰略的角度研究影響成本的各個(gè)環(huán)節，規劃并控制成本使之保持在適度水平，以便在市場(chǎng)上取得持久的競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)有效地完成既定的業(yè)績(jì)要求，實(shí)現企業(yè)的戰略目標。
現代企業(yè)管理是企業(yè)全員管理、全過(guò)程管理和全方位管理。由于電子技術(shù)運用于產(chǎn)業(yè)形成了高度電腦化高度自動(dòng)化的生產(chǎn)，形成了新的制造環(huán)境。
在新的制造環(huán)境下，企業(yè)必須有與之相適應的現代成本會(huì )計技術(shù)。戰略成本會(huì )計突破了傳統成本會(huì )計把成本局限在微觀(guān)層面上的研究，而把重點(diǎn)轉向企業(yè)整體戰略這一更為廣闊的領(lǐng)域，從而有利于企業(yè)正確地進(jìn)行成本預測、決策，正確地選擇經(jīng)營(yíng)戰略，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。
本文從以下幾個(gè)方面對戰略成本會(huì )計在企業(yè)管理中的應用進(jìn)行分析。 一、在企業(yè)高層決策管理的應用 戰略成本會(huì )計為有效地服務(wù)于企業(yè)的戰略管理，及時(shí)提供以外向型為主體的多樣化信息和相應的分析研究資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導沿著(zhù)正確的方向進(jìn)行戰略思考起到“催化劑”的作用，從而使他們能據此高瞻遠矚地對企業(yè)內外的環(huán)境和條件進(jìn)行綜合透視，從中了解競爭對手的長(cháng)處和短處及今后的戰備趨向；并了解現有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā)展前景，進(jìn)而洞察在今后較長(cháng)時(shí)期內可能捕捉的機遇和面臨的挑戰。
戰略成本會(huì )計管理在企業(yè)中獲得領(lǐng)導者的支持，企業(yè)成功才會(huì )推廣戰略成本會(huì )計，進(jìn)而開(kāi)展戰略管理。同時(shí)，戰略成本會(huì )計系統是全員工程，其成本核算體系設計、基礎數據收集以及改善行動(dòng)都需要全員參與，實(shí)施戰略成本會(huì )計不可避免會(huì )導致對個(gè)人和組織的產(chǎn)生一定的影響。
因此，組織機構也要為適應系統的成功實(shí)施進(jìn)行再造。 二、在企業(yè)成本管理中的應用 成本水平作為企業(yè)管理工作的質(zhì)量體現，表明成本管理是企業(yè)管理不可或缺部分，如何將戰略成本會(huì )計理論與方法正確引進(jìn)和運用于戰略成本會(huì )計管理是目前我國企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要的一步。
戰略成本會(huì )計認為采購不僅包括一般意義上的采購成本，而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運輸條件相聯(lián)系的成本。因此在對成本的管理中不應僅僅考慮采購價(jià)格，同時(shí)還應考慮到采購的原材料的質(zhì)量、可靠性和送貨的及時(shí)性等多種因素，這樣確定的成本涵蓋的內容更全面，提供的數據更實(shí)際可靠。
在進(jìn)行了對采購成本的歸集處理工作后，還應分析價(jià)值鏈中采購環(huán)節每一作業(yè)與成本的關(guān)系，以作業(yè)為基礎，按照因果關(guān)系把采購成本分配到其應承擔的產(chǎn)品成本中，這樣使得產(chǎn)品成本相關(guān)性大為增強。 企業(yè)不僅要設計出符合顧客需求并具 良好品質(zhì)及機能的產(chǎn)品，且同時(shí)必須達成其成本目標。
至于中間過(guò)程是要透過(guò)降低多少材料費、加工費等來(lái)達成目標，則由各設計部門(mén)視其創(chuàng )意而定。要根據各個(gè)環(huán)境反饋的信息進(jìn)行成本預估、確認設計部門(mén)目標達成的情況。
三、在企業(yè)市場(chǎng)定位管理中的應用 在戰略成本會(huì )計系統中，首先考慮產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位問(wèn)題，一是考慮產(chǎn)品類(lèi)型的定位；二是考慮產(chǎn)品在同行業(yè)中的定位。在生產(chǎn)階段，成功實(shí)施戰略成本會(huì )計系統需要以高質(zhì)量的經(jīng)濟信息為基礎，并且注意收集一些信息：如產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、消耗、成本和生產(chǎn)組織等信息，財務(wù)信息，銷(xiāo)售信息。
取得信息后，根據企業(yè)內部有限資源及外部市場(chǎng)環(huán)境，對不同條件下的決策目標求出備選方案。再結合具有豐富知識經(jīng)驗的管理者的定性分析，從各種備選方案做出恰當的評價(jià)和選擇，從而確定最佳方案。
同時(shí)戰略成本會(huì )計系統的實(shí)施也推動(dòng)了企業(yè)信息化進(jìn)程。戰略成本會(huì )計系統通過(guò)對反饋的信息進(jìn)行分析，使整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間形成縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò )，明確各部門(mén)的責任，避免不必要的成本發(fā)生，避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節。
四、企業(yè)售后服務(wù)管理中的應用 實(shí)施戰略成本會(huì )計的目的即是降低總成本，對成本實(shí)行優(yōu)化管理。主要應從適宜質(zhì)量控制、網(wǎng)點(diǎn)布局控制、完善售后服務(wù)幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
首先，產(chǎn)品質(zhì)量的適宜水平控制，主要是正確處理質(zhì)量與成本的關(guān)系，力求實(shí)現適宜質(zhì)量與較低成本的最佳結合。為此，應當注重對質(zhì)量成本的控制；其次，要注重從戰略成本會(huì )計角度強化質(zhì)量經(jīng)濟分析。
定期向戶(hù)進(jìn)行調查，然后將信息反饋給成本會(huì )計部門(mén)，進(jìn)行分析，這樣，可以使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置，有效的削減隱沒(méi)成本。銷(xiāo)售階段的的成本會(huì )計系統可以通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)配置與布局的合理化進(jìn)一步得以實(shí)現；最后，完善售后服務(wù)產(chǎn)品的售后服務(wù)對于企業(yè)穩定和吸引顧客源、促進(jìn)銷(xiāo)售都具有不可忽視的作用。
4.財務(wù)報告分析論文摘要
四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院 畢 業(yè) 設 計 論 文 題 目：會(huì )計報表的閱讀與分析 學(xué)生姓名： 唐 詞 學(xué)生學(xué)號： 2006230258 專(zhuān) 業(yè)： 會(huì ) 計 電 算 化 指導教師： 李 秀 蘭 老 師 指導單位：托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院 2008年 11月 6 日 摘要 會(huì )計報表是企業(yè)根據日常會(huì )計核算資料歸集，加工整理，定期編制的總括反映會(huì )計主體在某一特定日期的財務(wù)狀況和一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果，現金流量的表式文件。
會(huì )計報表至少應當包括資產(chǎn)負債表，利潤表，現金流量表，所有者（股東）權益變動(dòng)表和附注五個(gè)部分。 隨著(zhù)會(huì )計報表在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性日顯突出，不僅企業(yè)內部的管理者需要通過(guò)會(huì )計報表來(lái)了解本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，與企業(yè)有關(guān)的外部人士，諸如投資方、債權人、國家管理部門(mén)也需要借助會(huì )計報表來(lái)了解和監督企業(yè)的財務(wù)狀況。
因此準確閱讀并分析會(huì )計報表即成為企業(yè)中高層管理人員必備的基本修養和技能。通過(guò)對會(huì )計報表準確、全面、系統地進(jìn)行分析與評價(jià)，才能及時(shí)發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財務(wù)風(fēng)險，并及早爭取有效對策。
精于閱讀和分析會(huì )計報表將有助于企業(yè)管理者和企業(yè)相關(guān)利益人士了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況并確保企業(yè)保持良好運營(yíng)態(tài)勢。 本篇論文中，我將詳細介紹資產(chǎn)負債表，利潤表和現金流量表的性質(zhì)，構成，編制原理，閱讀技巧及報表分析，讓讀者能更好地閱讀會(huì )計報表，并通過(guò)對它的分析，從中獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資所需要的信息。
關(guān)鍵詞： 會(huì )計報表 閱讀 分析 資產(chǎn)負債 利潤 現金流量 。
5.自考財務(wù)會(huì )計論文職業(yè)生涯怎么寫(xiě)
按這個(gè)格式寫(xiě)就行了，我寫(xiě)過(guò).職業(yè)生涯規劃設計七問(wèn) 第一個(gè)問(wèn)題：我喜歡做什么？ 從事一項自己喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿(mǎn)足感。
興趣是最好的老師，是成功之母。調查表明：興趣與成功幾率有著(zhù)明顯的正相關(guān)性。
在設計自己的職業(yè)生涯時(shí)，要考慮自己的特點(diǎn)，不要壓抑自己的興趣，選擇自己喜歡的職業(yè)。一個(gè)熱愛(ài)工作的人往往比不熱愛(ài)工作的人，愿意多付出一些額外的努力，也因此往往表現得更為卓越。
第二個(gè)問(wèn)題：我擅長(cháng)做什么？ 任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能，具備一定的能力條件，而一個(gè)人一生中不能將所有技能全部掌握。每個(gè)人最大的成長(cháng)空間在于其最終的優(yōu)勢領(lǐng)域。
你可以把自己已經(jīng)證明的能力和自認為還可以開(kāi)發(fā)出來(lái)的潛能一一列出來(lái)，在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(cháng)。 還要分析自己討厭的事情是什么，自己的弱點(diǎn)是什么。
當工作使你感到壓抑、不愉快，并且成績(jì)平平時(shí)，你干這些事的能力便是你的弱點(diǎn)。管理學(xué)大師彼得·德魯克博士在1999年3-4月的《哈佛商業(yè)評論》中發(fā)表了一篇名為《管理自己》的論文，強調充分發(fā)揮自己長(cháng)處的重要性，指出這是成為杰出人士的必由之路。
對于一個(gè)集體，需要克服的是“短板定理”，而對于個(gè)人，不要想著(zhù)努力去補齊短板，而是應該去發(fā)揮自己的長(cháng)處。 第三個(gè)問(wèn)題：環(huán)境支持或允許我做什么？ 回答這個(gè)問(wèn)題前要分析周邊的環(huán)境，包括本單位、本市、本省、本國，甚至國際上的環(huán)境；分析內外環(huán)境給自己職業(yè)生涯的機遇和阻礙，只要認為自己有可能借助的環(huán)境，都應在考慮范疇之內；分析在這些環(huán)境中，自己可能獲得什么支持和允許。
還要分析目前自己所處的行業(yè)、企業(yè)和職位有哪些威脅，又有哪些機會(huì )。在任何時(shí)候、任何地方，機會(huì )和威脅都是相互依存，并可互相轉化的。
第四個(gè)問(wèn)題：社會(huì )需要什么？ 社會(huì )的需求不斷演化著(zhù)，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產(chǎn)生。昨天的搶手貨或許今天就會(huì )變得無(wú)人問(wèn)津。
所以在設計職業(yè)生涯時(shí)，一定要分析社會(huì )需求趨勢。 第五個(gè)問(wèn)題：我要什么？ 也就是確定自己的人生目標。
為什么而活？在自己的理想的框架內制定職業(yè)生涯目標，并將它分解成階段目標。 職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸福。
在擇業(yè)時(shí)，首先考慮的是自己的預期收益——個(gè)人幸福最大化（馬斯洛需求層次論）。明智選擇個(gè)人利益最大化的職業(yè)取向，從社會(huì )角度和個(gè)人意向中取舍，從而在由收入、社會(huì )地位等變量組成的函數中找出一個(gè)最大值。
這就是在選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。 第六個(gè)問(wèn)題：怎樣設計職業(yè)生涯規劃？ 根據設定的目標，制定整體的職業(yè)生涯規劃，作為綱領(lǐng)性的長(cháng)期規劃；制定一個(gè)3-5年的職業(yè)生涯規劃，作為一種發(fā)展的中期規劃；制定一個(gè)1年的職業(yè)生涯規劃，作為一個(gè)可操作性強、變化較小的短期規劃。
職業(yè)生涯策略是指為實(shí)現職業(yè)生涯目標的行動(dòng)計劃，一般較為具體，有很強的可行性，如構建人際關(guān)系網(wǎng)、參加組織培訓計劃、跳槽等。職業(yè)生涯策略還包含一些前瞻性的準備，包括進(jìn)修班，掌握一些額外的技能或專(zhuān)業(yè)知識（如獲得律師執業(yè)資格證、攻讀工商管理學(xué)位）等。
第七個(gè)問(wèn)題：干得怎么樣，再應怎么干？ 每過(guò)一段時(shí)間，要審視內在和外在環(huán)境的變化，獲得反饋，并且及時(shí)調整自己既定的職業(yè)生涯規劃。職業(yè)生涯規劃應充分考慮人、環(huán)境、職業(yè)與成功的事業(yè)生涯之間的關(guān)系。
那么如何規劃職業(yè)生涯的呢？下面具體的規劃職業(yè)生涯應考慮的因素和步驟。1、確定志向。
志向是事業(yè)成功的基本前提，沒(méi)有志向，事業(yè)的成功也就無(wú)從談起。俗話(huà)說(shuō)：志不立，天下無(wú)可成之事。
立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著(zhù)一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀(guān)，影響著(zhù)一個(gè)人的奮斗目標及成就的大小。所以，在制定生涯規劃時(shí)，首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規劃的關(guān)鍵，也是你的職業(yè)生涯規劃中最重要的一點(diǎn)。
2、自我評估。自我評估的目的，是認識自己、了解自己。
因為只有認識了自己，才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇，才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線(xiàn)，才能對自己的職業(yè)生涯目標作出最佳抉擇。自我評估包括自己的興趣、特長(cháng)、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會(huì )中的自我等等。
3、職業(yè)生涯機會(huì )的評估。職業(yè)生涯機會(huì )的評估，主要是評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響，每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中，離開(kāi)了這個(gè)環(huán)境，便無(wú)法生存與成長(cháng)。
所以，在制定個(gè)人的職業(yè)生涯規劃時(shí)，要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解，才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利，使你的職業(yè)生涯規劃具有實(shí)際意義。
環(huán)境因素評估主要包括：（1）組織環(huán)境。 （2）政治環(huán)境。
（3）社會(huì )環(huán)境。 （4）經(jīng)濟環(huán)境。
4、職業(yè)的選擇。職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。
據統計，在選錯職業(yè)的人當中，有80%的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說(shuō)的女怕嫁錯郎，男怕選錯行 。
由此可見(jiàn)，職業(yè)選擇對人生事業(yè)發(fā)展是何等重要。如何才能選擇正確。
6.會(huì )計畢業(yè)論文范文怎么寫(xiě)
會(huì )計畢業(yè)論文范文 會(huì )計工作面臨的機遇和挑戰 現代會(huì )計是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物。
隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的確立，我國會(huì )計改革必須與經(jīng)濟改革同步進(jìn)行，實(shí)行會(huì )計模式的重大轉變，以促進(jìn)工作的全面發(fā)展和水平的不斷提高，更好地為發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟服務(wù)。 一、現代會(huì )計的內涵及特點(diǎn) 會(huì )計是以憑證為依據、以貨幣為主要量度，連續、系統、全面、綜合地反映、控制在生產(chǎn)過(guò)程的資金運動(dòng)，旨在提高經(jīng)濟效益，以提供會(huì )計信息為主的經(jīng)濟信息系統和價(jià)值管理活動(dòng)。
會(huì )計既是以提供會(huì )計信息為主的經(jīng)濟信息系統，又是一種進(jìn)行價(jià)值管理的經(jīng)濟管理活動(dòng)。它必須遵循真實(shí)性、一致性、連續性、系統性和全面性的原則： 1.真實(shí)性。
在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，會(huì )計要進(jìn)行核算，取得和填制憑證，經(jīng)審核后，以合法的憑證為依據，按經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序在帳薄上進(jìn)行登記和反映，以保證提供真實(shí)的正確的會(huì )計信息。 2.統一性。
作為經(jīng)濟管理工作的會(huì )計，主要是進(jìn)行價(jià)值管理，管理其中能夠用貨幣表現的方面。以實(shí)物量度作為貨幣量度的基礎，有貨幣作為統一計量尺度，把各種性質(zhì)相同或不同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)加以綜合，對社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行“觀(guān)念總結”。
3.連續性。連續性是指會(huì )計對發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，要按照其發(fā)生時(shí)間的先后順序不間斷地進(jìn)行記錄。
4.系統性。它是指會(huì )計對發(fā)生的各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)，首先要進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)和匯總，然后進(jìn)行系統地加工處理，以便提供各種有關(guān)資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤等方面的信息。
5.全面性。它是指會(huì )計對發(fā)生的每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都要全面反映其來(lái)龍去脈，加以記錄，同時(shí)，所屬會(huì )計應當反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都必須全部加以記錄，不允許遺漏。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)發(fā)展，近年來(lái)，會(huì )計工作發(fā)展變化很迅速，呈現了一些新的特征，主要為：[/b] 1.內涵的變化。由于會(huì )計的地位、作用增強和對會(huì )計的要求日益提高，從而使會(huì )計的具體任務(wù)和工作重點(diǎn)發(fā)生了三個(gè)明顯的轉變，即由原來(lái)主要對外編送報表、報告財務(wù)狀況轉向對內加強管理；由原來(lái)主要是事后核算轉向事前預測、事中控制和事后核算同時(shí)進(jìn)行；由原來(lái)的主要是反映情況、提供信息，轉向綜合提供并運用信息，干預生產(chǎn)、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)和參與決策。
2.會(huì )計方法發(fā)展。在成本核算中出現一些新的核算方法，如標準成本、變動(dòng)成本、彈性預算等。
同時(shí)為了滿(mǎn)足分析、預測、決策等方面的需要，會(huì )計方法中還增加充分運用高等數學(xué)、運籌學(xué)等數學(xué)工具和分析方法，進(jìn)行預測決策工作。 3.會(huì )計工作組織變化。
改變過(guò)去那種單純按管理職能建立起全面綜合管理體制，主要圍繞投資、利潤、成本三項目標建立起的各級責任中心來(lái)組建會(huì )計工作，以實(shí)現其全面經(jīng)濟核算的功能。 4.現代新技術(shù)的運用。
由于會(huì )計任務(wù)、方法、工作組織發(fā)生了變化，對會(huì )計數據處理工作量成倍增加；其次，在數據提供的及時(shí)性、數據運算的精確性等方面提出了更高要求；另外程序也更加復雜化。因此，電子計算機一問(wèn)世，就很快被應用于會(huì )計數據處理工作中，出現了會(huì )計電算化，并在進(jìn)一步完善。
二、我國會(huì )計工作的現狀 會(huì )計工作是經(jīng)濟管理工作的重要基礎。我國一直重視會(huì )計工作，自1985年制定會(huì )計法以來(lái)，對我國會(huì )計工作發(fā)揮了積極作用，促進(jìn)了我國會(huì )計現代化進(jìn)程。
中國會(huì )計現代化從本質(zhì)上講是會(huì )計的國際化與國家化結合的問(wèn)題。會(huì )計的國際化，要求中國應當走向世界，與國際慣例接軌，融于統一的國際會(huì )計體系中去；會(huì )計的國家化要求中國會(huì )計立足于自身的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境，體現中國特色，繼承和發(fā)揚中國會(huì )計的優(yōu)秀成果。
實(shí)現中國現代化，首先要會(huì )計現代化。會(huì )計觀(guān)念是受其所在的客觀(guān)環(huán)境制約的，并受管理的對象及要素、手段的影響。
在傳統的經(jīng)濟體制下，會(huì )計觀(guān)念是以計劃經(jīng)濟為主的觀(guān)念體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，傳統會(huì )計觀(guān)念只有受到時(shí)代的、客觀(guān)條件的沖擊而逐漸形成以市場(chǎng)經(jīng)濟為主的新的觀(guān)念體系，才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
其次要實(shí)現中國會(huì )計現代化，要求會(huì )計理論現代化。會(huì )計理論現代化其主要功能在于預測和解釋?zhuān)ㄟ^(guò)對經(jīng)驗事實(shí)的觀(guān)察、積累和分析，準確科學(xué)地描述對象的現實(shí)狀態(tài)，從而科學(xué)、合符邏輯地預測未來(lái)。
第三，中國會(huì )計的現代化要求會(huì )計研究角度的現代化。它要求我們改變過(guò)去的參照系統，由過(guò)去縱向比較轉變?yōu)榭v向與橫向比較，并將兩者有機結合，形成一個(gè)完整的體系。
通過(guò)歷史與現實(shí)的比較，以及國內與國外的比較，形成有中國特色的現代會(huì )計工作，并與國際會(huì )計制度接軌，為實(shí)現三個(gè)面向作出應有的貢獻。 隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，會(huì )計工作出現了許多新情況、新問(wèn)題，對會(huì )計工作提出了許多新的更高要求。
1999年10月31日新出臺的《中華人民共和國會(huì )計法》要求在會(huì )計工作中準確地反映經(jīng)濟活動(dòng)的狀況，為經(jīng)濟管理決策提供真實(shí)可靠的會(huì )計信息。明確規定必需依法辦理會(huì )計事務(wù)，同時(shí)，又加大了對會(huì )計工作中弄虛作假的懲治力度。
要求單位負責人必須保證會(huì )計人員依法履行職責，并給予法律保護，不得授意、指使、強令會(huì )計人員違法辦理會(huì )計事項，嚴禁對他們進(jìn)行打擊報復。應當建立健。
7.自考的會(huì )計畢業(yè)論文怎么寫(xiě)
一、標題 標題是文章的眉目。
各類(lèi)文章的標題，樣式繁多，但無(wú)論是何種形式，總要以全部或不同的側面體現作者的寫(xiě)作意圖、文章的主旨。畢業(yè)論文的標題一般分為總標題、副標題、分標題幾種。
（一）總標題 總標題是文章總體內容的體現。常見(jiàn)的寫(xiě)法有： ①揭示課題的實(shí)質(zhì)。
這種形式的標題，高度概括全文內容，往往就是文章的中心論點(diǎn)。它具有高度的明確性，便于讀者把握全文內容的核心。
諸如此類(lèi)的標題很多，也很普遍。如《關(guān)于經(jīng)濟體制的模式問(wèn)題》、《經(jīng)濟中心論》、《縣級行政機構改革之我見(jiàn)》等。
②提問(wèn)式。這類(lèi)標題用設問(wèn)句的方式，隱去要回答的內容，實(shí)際上作者的觀(guān)點(diǎn)是十分明確的，只不過(guò)語(yǔ)意婉轉，需要讀者加以思考罷了。
這種形式的標題因其觀(guān)點(diǎn)含蓄，容易激起讀者的注意。如《家庭聯(lián)產(chǎn)承包制就是單干嗎？》、《商品經(jīng)濟等同于資本主義經(jīng)濟嗎？》等。
②交代內容范圍。這種形式的標題，從其本身的角度看，看不出作者所指的觀(guān)點(diǎn)，只是對文章內容的范圍做出限定。
擬定這種標題，一方面是文章的主要論點(diǎn)難以用一句簡(jiǎn)短的話(huà)加以歸納；另一方面，交代文章內容的范圍，可引起同仁讀者的注意，以求引起共鳴。這種形式的標題也較普遍。
如《試論我國農村的雙層經(jīng)營(yíng)體制》、《正確處理中央和地方、條條與塊塊的關(guān)系》、《戰后西方貿易自由化剖析》等。 ④用判斷句式。
這種形式的標題給予全文內容的限定，可伸可縮，具有很大的靈活性。文章研究對象是具體的，面較小，但引申的思想又須有很強的概括性，面較寬。
這種從小處著(zhù)眼，大處著(zhù)手的標題，有利于科學(xué)思維和科學(xué)研究的拓展。如《從鄉鎮企業(yè)的興起看中國農村的希望之光》、《科技進(jìn)步與農業(yè)經(jīng)濟》、《從“勞動(dòng)創(chuàng )造了美”看美的本質(zhì)》等。
⑤用形象化的語(yǔ)句。如《激勵人心的管理體制》、《科技史上的曙光》、《普照之光的理論》等。
標題的樣式還有多種，作者可以在實(shí)踐中大膽創(chuàng )新。 （二）副標題和分標題 為了點(diǎn)明論文的研究對象、研究?jì)热荨⒀芯磕康模瑢倶祟}加以補充、解說(shuō)，有的論文還可以加副標題。
特別是一些商榷性的論文，一般都有一個(gè)副標題，如在總標題下方，添上“與**商榷”之類(lèi)的副標題。 另外，為了強調論文所研究的某個(gè)側重面，也可以加副標題。
如《如何看待現階段勞動(dòng)報酬的差別——也談按勞分配中的資產(chǎn)階級權利》、《開(kāi)發(fā)蛋白質(zhì)資源，提高蛋白質(zhì)利用效率——探討解決吃飯問(wèn)題的一種發(fā)展戰略》等。 設置分標題的主要目的是為了清晰地顯示文章的層次。
有的用文字，一般都把本層次的中心內容昭然其上；也有的用數碼，僅標明“一、二、三”等的順序，起承上啟下的作用。需要注意的是：無(wú)論采用哪種形式，都要緊扣所屬層次的內容，以及上文與下文的聯(lián)系緊密性。
對于標題的要求，概括起來(lái)有三點(diǎn)：一要明確。要能夠揭示論題范圍或論點(diǎn)，使人看了標題便知曉文章的大體輪廓、所論述的主要內容以及作者的寫(xiě)作意圖，而不能似是而非，藏頭露尾，與讀者捉迷藏。
二要簡(jiǎn)煉。.論文的標題不宜過(guò)長(cháng)，過(guò)長(cháng)了容易使人產(chǎn)生煩瑣和累贅的感覺(jué)，得不到鮮明的印象，從而影響對文章的總體評價(jià)。
標題也不能過(guò)于抽象、空洞，標題中不能采用非常用的或生造的詞匯，以免使讀者一見(jiàn)標題就如墮煙海，百思不得其解，待看完全文后才知標題的嘩眾取寵之意。三要新穎。
標題和文章的內容、形式一樣，應有自己的獨特之處。做到既不標新立異，又不落案臼，使之引人入勝，賞心悅目，從而激起讀者的閱讀興趣。
二、目錄 一般說(shuō)來(lái)，篇幅較長(cháng)的畢業(yè)論文，都沒(méi)有分標題。設置分標題的論文，因其內容的層次較多，整個(gè)理論體系較龐大、復雜，故通常設目錄。
設置目錄的目的主要是： 1.使讀者能夠在閱讀該論文之前對全文的內容、結構有一個(gè)大致的了解，以便讀者決定是讀還是不讀，是精讀還是略讀等。 2.為讀者選讀論文中的某個(gè)分論點(diǎn)時(shí)提供方便。
長(cháng)篇論文，除中心論點(diǎn)外，還有許多分論點(diǎn)。當讀者需要進(jìn)一步了解某個(gè)分論點(diǎn)時(shí)，就可以依靠目錄而節省時(shí)間。
目錄一般放置在論文正文的前面，因而是論文的導讀圖。要使目錄真正起到導讀圖的作用，必須注意： 1.準確。
目錄必須與全文的綱目相一致。也就是說(shuō)，本文的標題、分標題與目錄存在著(zhù)一一對應的關(guān)系。
2.清楚無(wú)誤。目錄應逐一標注該行目錄在正文中的頁(yè)碼。
標注頁(yè)碼必須清楚無(wú)誤。 3.完整。
目錄既然是論文的導讀圖，因而必然要求具有完整性。也就是要求文章的各項內容，都應在目錄中反映出來(lái)，不得遺漏。
目錄有兩種基本類(lèi)型： 1.用文字表示的目錄。 2.用數碼表示的目錄。
這種目錄較少見(jiàn)。但長(cháng)篇大論，便于讀者閱讀，也有采用這種方式的。
三、內容提要 內容提要是全文內容的縮影。在這里，作者以極經(jīng)濟的筆墨，勾畫(huà)出全文的整體面目；提出主要論點(diǎn)、揭示論文的研究成果、簡(jiǎn)要敘述全文的框架結構。
內容提要是正文的附屬部分，一般放置在論文的篇首。 寫(xiě)作內容提要的目的在于： 1.為了使指導老師在未審閱論文全文時(shí)，先對文章的主要內容有個(gè)大體上的了解，知道研究所取得的主要成果，研究的主要邏輯順序。
2.為了使其他讀者通過(guò)閱讀內容提要，就能大略了。
