企業(yè)領(lǐng)導履職考核總結(個(gè)人履職考核總結)
企業(yè)領(lǐng)導履職考核總結
企業(yè)領(lǐng)導履職考核總結
2014年，本人按照集團公司黨委、工會(huì )的整體工作布署，依據本單位的工作實(shí)際，全面推進(jìn)和加強工會(huì )自身改革建設，增強企業(yè)的民-主管理，切實(shí)維護企業(yè)利益和員工的合法權益，把工會(huì )工作落到實(shí)處,為公司全面完成各項績(jì)效指標提供了強有力的政治保障、思想保障和后勤保障。現將一年的工作述職如下：
一、注重學(xué)習，解放思想，不斷創(chuàng )新謀發(fā)展。
2014年，本人堅持帶頭學(xué)習，用科學(xué)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的知識增強能力，并始終以“三個(gè)代表”思想指導和規范自己的工作和言行，以積極應對行業(yè)嚴峻形勢、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和-諧、維護員工隊伍穩定和企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，發(fā)揚民-主管理作風(fēng)，自覺(jué)接受員工監督。與班子成員一道帶領(lǐng)全體員工圍繞公司“質(zhì)量、品種、市場(chǎng)”突破年，創(chuàng )造性地開(kāi)展“質(zhì)量提升年”、員工素質(zhì)提升工程等工作，經(jīng)營(yíng)績(jì)效、企業(yè)文化建設等工作取得新突破。全年共完成水渣316.61萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入20799.58萬(wàn)元;生產(chǎn)銷(xiāo)售主要產(chǎn)品渣鋼A級39151.29噸、B級球磨廢鋼16080.24噸、C級料161856.04噸。實(shí)現銷(xiāo)售收入4.31億元，比2010年增長(cháng)1.79億元，實(shí)現利潤1.11億元，比考核利潤指標增加2716.10萬(wàn)元，員工收入實(shí)現了16.83%的`增長(cháng)。公司榮獲新鋼集團公司“先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
二、積極開(kāi)展十二五員工素質(zhì)提升活動(dòng)。
切實(shí)加強企業(yè)文化建設，不斷夯實(shí)班建基礎，使公司班建工作大有起色。推行特殊崗位(即掌權、錢(qián)、物)警示教育和相配備的輪崗制度，全年開(kāi)展員工崗位培訓教育2次，累計培訓員工120余人，合格率達100%。通過(guò)崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，員工隊伍素質(zhì)明顯提高。公司現有三星級“標桿班組”2個(gè)、三星級“五好員工”3人、二星級“五好員工”8人、一星級“五好員工”20人。
三、深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)民-主管理。
拓寬民-主參與渠道，發(fā)揮員代會(huì )民-主管理、民-主監督職能。就事關(guān)公司改革發(fā)展穩定的重大問(wèn)題，認真聽(tīng)取和廣泛征求員工意見(jiàn)和建議，解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，尊重員工意愿，積極維護員工合法權益，充分調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。對員工敏感的獎金分配、評先選優(yōu)，公司按照管理規范化和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度化的要求，通過(guò)局域網(wǎng)和宣傳欄，推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)進(jìn)程，維護員工利益。今年3月在公司火渣車(chē)間員工分流工作中，為了平穩員工情緒，事先多次組織召開(kāi)了分流員工座談會(huì )，認真分析當前公司面臨的形勢，要求大家顧全大局，服從公司分配，對極少不愿走的員工，通過(guò)三番五次耐心細致地做思想工作，實(shí)現了平穩分流。
四、開(kāi)展各項有益的文體活動(dòng)。
根據公司實(shí)際，春節、三八、 中秋、國慶等重大節日，在公司行政的大力支持下，撥出少量的資金開(kāi)展了爬山、拔河等有益的文體活動(dòng)，并積極參加集團工會(huì )組織的活動(dòng)，組隊參加了公司建黨90周年紅歌賽，豐富員工的文化生活，增強了員工集體榮譽(yù)感。
五、關(guān)心員工切身利益，做好送溫暖活動(dòng)。
工會(huì )把了解實(shí)情、深入基層作為為員工排憂(yōu)解難的首要工作，把組織的溫暖及時(shí)送到需要關(guān)心和照顧的員工家庭，深入細致地開(kāi)展“扶貧幫困”活動(dòng)，對生病、生育員工以及家有困難員工及時(shí)慰問(wèn)，全年共走訪(fǎng)慰問(wèn)員工5次，發(fā)放幫困資金5000余元。
六、今后努力方向
1、加強工會(huì )組織建設，充分發(fā)揮工會(huì )組織橋梁和紐帶作用，圍繞局中心工作，開(kāi)展落實(shí)好“直面危機、同心同行、創(chuàng )新求變、持續發(fā)展”主題活動(dòng)和“認清形勢、提升素質(zhì)、報效企業(yè)”學(xué)習實(shí)踐工程，不斷深化提素創(chuàng )星工程，大力推進(jìn)“企業(yè)興存，我們有責”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步加大形勢宣讀力度，抓好“反浪費、堵漏洞”工作，切實(shí)把各項工作落到實(shí)處，堅決打勝“背水一戰，扭虧為盈”攻堅戰。
2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，加強形勢任務(wù)教育，積極引導員工正視危機、愛(ài)廠(chǎng)愛(ài)家、創(chuàng )新奉獻。加強與員工的溝通力度，了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，以飽滿(mǎn)的工作熱情，盡職盡責，凝聚人心，直面挑戰，確保完成公司下達的經(jīng)營(yíng)績(jì)效目標。
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個(gè)人履職考核總結
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一學(xué)期的工作很快就要結束了，回顧一學(xué)期的工作，忙忙碌碌，得失兼有，為了在今后的工作中能發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，現在我就把自己這學(xué)期的工作作如下總結：
一 思想方面：本人思想端正，擁護黨的正確領(lǐng)導，關(guān)心國家大事，并且能積極參加政治學(xué)習。積極參加學(xué)校的各項活動(dòng)，認真學(xué)習了《教育法》，并自學(xué)有關(guān)教育教學(xué)的相關(guān)理論知識。
二、教學(xué)方面： 本學(xué)期我覺(jué)得自己的擔子重、壓力大。因此教學(xué)上我不敢有一絲馬虎，努力轉變自己的觀(guān)念，力求使自己的教學(xué)方法適應學(xué)生的學(xué)習方法，不斷改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。因此備課時(shí)我認真鉆研教材、教參，學(xué)習新課標，虛心向其他老師學(xué)習、請教。力求吃透教材，找準重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路，為了學(xué)生能更直觀(guān)地感受所學(xué)的知識內容，我積極查找課件，制作課件，準備、制作教具。嘗試運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。課后認真總結上課中所出現的突發(fā)事件、臨時(shí)靈感，寫(xiě)好反思。
三、德育工作：德育是學(xué)校工作中的重中之重，師愛(ài)是偉大的、神圣的。師愛(ài)是人類(lèi)復雜情感中最高尚的情感，它凝結著(zhù)教師無(wú)私奉獻的精神。愛(ài)就是責任，尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點(diǎn)的基礎。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格， 教師與學(xué)生雖然處在教育教學(xué)過(guò)程中的不同的地位，但在人格上應該是平等的，這就是要求教師不能盛氣凌人，更不能利用教師的地位和權力污辱學(xué)生;理解學(xué)生要從青少年的心理發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，理解他們的要求和想法，理解他們幼稚和天真;信任學(xué)生要信任他們的潛在能力，放手讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉，在磨練中成長(cháng)。只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理距離。教師的責任不僅在于教授學(xué)生知識，更在于引導他們學(xué)會(huì )生活和生存的.基本技能，及做人的基本行為準則。
教育工作，是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命。 總之，一學(xué)期以來(lái)能按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)及各項工作。在今后的工作中，一定揚長(cháng)避短，做好本職工作。