2017三公經(jīng)費自查報告
隨著(zhù)我國經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展,財政資金規模不斷擴大,政府的組織機構分工不斷細化,財政資金管理的難度也不斷加大。下面是語(yǔ)文迷小編整理的2017三公經(jīng)費自查報告,歡迎大家閱讀!
根據貴局《關(guān)于開(kāi)展“三公經(jīng)費”支出情況專(zhuān)項檢查的通知》(黃財行〔2017〕218號)文件要求,開(kāi)發(fā)區管委會(huì )對2017年1-6月“三公經(jīng)費”支出情況進(jìn)行自查,現報告如下:
一、2017年1-3月“三公經(jīng)費”支出情況
(一)因公出國(境)經(jīng)費支出情況
未安排此項預算,也未曾出現無(wú)預算安排出國(境)考察或培訓、公款出國(境)旅游、用公款支付應由個(gè)人負擔的費用、接受或變相接受企事業(yè)單位資助、攤派和轉嫁費用等情況。
(二)公務(wù)用車(chē)購置及運行經(jīng)費支出情況
1、嚴格執行公務(wù)用車(chē)配備、更新和使用管理相關(guān)規定,未購置公務(wù)用車(chē),也未進(jìn)行豪華裝修。
2、不存在超預算列支公務(wù)用車(chē)購置及運行經(jīng)費。
3、嚴格執行公務(wù)用車(chē)統一保險相關(guān)規定。
(三)公務(wù)接待經(jīng)費支出情況
1、根據市紀委《關(guān)于做好2017年公務(wù)接待總量控制和定點(diǎn)接待管理工作的通知》(黃紀發(fā)〔2017〕16號)文件精神,制定出臺了《關(guān)于做好黃山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區2017年公務(wù)接待總量控制和定點(diǎn)接待管理工作的通知》,印發(fā)給各部門(mén),嚴格總量控制19萬(wàn),“三單合一”等規定。
2、制定《黃山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )機關(guān)公務(wù)接待管理辦法》,履行內部審批制度,規范接待程序、接待標準和接待管理。
3、未發(fā)生違反“八項規定”等超標接待以及購買(mǎi)購物卡、賀卡、大宗煙酒等節禮的現象。
(四)其他方面支出情況
1、未發(fā)生公款旅游或變相公款旅游活動(dòng)。
2、未違規發(fā)放獎金、福利、津貼。
3、采取實(shí)報制,尚未實(shí)行公務(wù)卡制度。
4、“三公經(jīng)費”使用情況采取每季度公示制度。
二、存在的問(wèn)題
1-6月份,公務(wù)用車(chē)運行維護費和公務(wù)用車(chē)購置費支出27.3萬(wàn),相比去年同期下降了53.7%,支出雖有大幅度的下降,但仍有節余的空間。由于開(kāi)發(fā)區的特殊情況,招商任務(wù)繁重,派駐單位用車(chē)也逐年增多;原有車(chē)輛使用年限長(cháng),年公里油耗增大,維修頻率加大;車(chē)輛沒(méi)有統一入庫管理,不能否認公車(chē)私用現象偶有發(fā)生;對駕駛員的管理也不夠到位。車(chē)輛維修、用油管理尚不夠嚴格。從而導致車(chē)輛運行維護費用相較其他單位而言還是偏高。
三、經(jīng)驗做法
1、嚴格執行“三公經(jīng)費”相關(guān)制度。嚴格控制公務(wù)消費支出,實(shí)行定點(diǎn)接待,厲行節約,注重勤儉,整治浪費,工作時(shí)間和工作日中午嚴禁飲酒,來(lái)訪(fǎng)來(lái)客實(shí)行對口接待,一律安排工作餐,堅決剎住鋪張浪費不正之風(fēng);到外地出差,不得超標乘坐交通工具和安排食宿。從嚴控制公務(wù)用車(chē)經(jīng)費開(kāi)支,建立公務(wù)用車(chē)使用、維修臺帳,實(shí)行“定點(diǎn)保險、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油”。加強公務(wù)車(chē)輛監管力度,嚴禁公車(chē)私用和領(lǐng)導干部私駕公車(chē)。
2、建立健全規章制度。上半年共修訂出臺了《大額資金使用管理辦法》、《黃山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區財政預算制定執行及資金收支操作流程》、《“三重一大”事項監督檢查暫行辦法》,修訂原有的公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)管理辦法;每季度末對公務(wù)接待進(jìn)行張榜公示,接受群眾監督。紀工委將各部門(mén)年度接待費執行情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制考核的重要內容之一,嚴格考核,嚴格責任追究。
3、組織開(kāi)展清理檢查“小金庫”專(zhuān)項工作。要求管委會(huì )各部門(mén)、下屬公司、派駐單位及托管村(居)進(jìn)行全面自查,與紀工委簽訂《關(guān)于“小金庫”清理檢查情況的承諾》,嚴格杜絕“小金庫”現象。
四、整改措施
針對開(kāi)發(fā)區管委會(huì )公務(wù)用車(chē)運行維護費還有下降的空間這一問(wèn)題,開(kāi)發(fā)區管委會(huì )目前積極制定對策,《黃山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )機關(guān)公務(wù)用車(chē)及駕駛員管理實(shí)施辦法》正在征求意見(jiàn)上會(huì )研定中,待《辦法》通過(guò)后下半年將實(shí)行單車(chē)費用的`核算、監督和考核,并對駕駛員進(jìn)行規范管理,嚴格考核,杜絕公車(chē)使用中的浪費現象,嚴格控制費用支出標準。
接《關(guān)于對各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)、縣直單位“三公”經(jīng)費支出情況進(jìn)行檢查的通知》后,我局對2015年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費”使用情況開(kāi)展了自查,現將自查情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導
我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,劉先明同志兼任辦公室主任,負責“三公經(jīng)費”管理。
二、狠抓落實(shí),嚴控各項經(jīng)費支出
(一)公務(wù)接待費用。
我局的公務(wù)接待嚴格執行《谷城縣人力資源和社會(huì )保障局機關(guān)公務(wù)接待管理制度》,嚴肅接待紀律,減少經(jīng)費支出,規范、節儉地做好機關(guān)公務(wù)接待工作,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況。2016年公務(wù)接待費為37.14萬(wàn)元,比2015年下降了30.19%,2017年第一季度公務(wù)接待費為7.29萬(wàn)元,比2016年同期下降了49.06%。
(二)公車(chē)運行費用。
我局的公車(chē)運行嚴格執行《谷城縣人力資源和社會(huì )保障局公務(wù)用車(chē)管理規定》,實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險,節假日公務(wù)車(chē)輛統一停放在單位院內。2016年公車(chē)運行費用為19.68萬(wàn)元,比2015年下降了30.37%,2017年第一季度公車(chē)運行費用為7.59萬(wàn)元,比2016年同期下降了9.96%。
(三)公款出國境、國內差旅費用。
2015年以來(lái),我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
三、完善監管,防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果,我局嚴格“三公”經(jīng)費支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理。控制會(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模,盡量利用機關(guān)會(huì )議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會(huì )議、考察的人數,不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為,最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理,提倡節約用電。
六是加強辦公設備及耗材管理,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行《谷城縣人力資源和社會(huì )保障局機關(guān)公務(wù)接待管理制度》,控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理,規范報批手續,實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
2017關(guān)于三公經(jīng)費自查報告
隨著(zhù)我國經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展,財政資金規模不斷擴大,政府的組織機構分工不斷細化,財政資金管理的難度也不斷加大。下面是語(yǔ)文迷小編整理的2017關(guān)于三公經(jīng)費自查報告,歡迎大家閱讀!
為加強“三公經(jīng)費”管理,降低行政成本,堅持依法理財,科學(xué)理財,提高管理水平,根據財公[2017]118號文件要求,鎮黨委政府高度重視,組織自查,現將情況如下:
一、2017年1-3月“三公經(jīng)費”支出情況
2017年1-3月因公出國費為零;2017年1-3月公務(wù)接待費17萬(wàn)元,與2013年同期64.6萬(wàn)元相比減少74%;2017年1-3月公務(wù)用車(chē)運行費用8.58萬(wàn)元,與2013年同期15.7萬(wàn)元相比減少30%;2017年1-3月公務(wù)用車(chē)購置費為零。
二、嚴格“三公”經(jīng)費管理
我鎮對“三公經(jīng)費”尤其是公務(wù)接待費及公務(wù)用車(chē)運行費采取了嚴格的管理,在公務(wù)接待方面:1、做到能不接待用餐盡量不安排;2、嚴禁午間安排酒水;3、招待杜絕用煙;4、嚴控招待標準,壓縮陪餐人數;5、招待用酒一律用低檔酒。在公務(wù)用車(chē)運行維護費方面:1、杜絕公車(chē)私用;2、嚴格車(chē)輛出行登記;3、3人以上特殊需要方可用車(chē)出行;4、嚴格車(chē)輛維修保養定點(diǎn)管理;5、車(chē)輛維修專(zhuān)人參與監督。
根據冀州市“一問(wèn)責八清理”專(zhuān)項行動(dòng)和“三公”經(jīng)費清理工作實(shí)施方案的工作部署,對我局2017年公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)車(chē)購置及運行費、公務(wù)接待費等 “三公”經(jīng)費使用情況進(jìn)行了自查,現將具體情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,建立專(zhuān)項檢查機制
根據文件精神,我局成立了以局長(cháng)張世房為組長(cháng)、紀檢組長(cháng)劉永興副組長(cháng)、其他班子成員為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,制定車(chē)輛使用與管理制度和科技局公務(wù)接待制度,要求局各科室加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長(cháng)效機制,扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí),嚴控“三公”經(jīng)費支出
嚴格遵守國家的有關(guān)財務(wù)管理規定,不得私設帳外帳和“小金庫”,嚴禁公款私存。我局三公經(jīng)費中無(wú)因公出國(境)經(jīng)費, 2017年“三公”經(jīng)費支出25343元,不存在超支現象。
(一)公務(wù)接待費用
公務(wù)接待工作由主管局長(cháng)審核同意,各項具體服務(wù)工作由辦公室負責,接待費用嚴格按照相關(guān)的接待標準執行,否則超支部分自付。經(jīng)查,我局不存在公款吃喝玩樂(lè )及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況。
(二)公款出國(境)費用
2017年我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
(三)公車(chē)購置及運行費用情況
我局嚴格按按照上級關(guān)于公務(wù)用車(chē)的相關(guān)要求,規范公務(wù)用車(chē)的使用,執行使用人填寫(xiě)派車(chē)單、辦公室主任和主管局長(cháng)審批的程序管理,確保公務(wù)用車(chē)的'嚴控使用。
三、完善監管,防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了五項強化措施。
一是加強對考察及差旅費的管理。控制出參加會(huì )議、考察的人數,不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
二是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。嚴格按照上級關(guān)于公務(wù)用車(chē)管理實(shí)施細則規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為,最大限度提高公務(wù)用車(chē)使用效率。
三是控制公務(wù)接待費用。嚴格遵循公務(wù)接待管理制度,控制接待標準。
四是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
五是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理,規范批報手續,實(shí)行審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
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