馬路市場(chǎng)整治方案(保安市場(chǎng)整治方案)
馬路市場(chǎng)整治方案
馬路市場(chǎng)整治方案
隨著(zhù)城市的不斷建設發(fā)展，居住人口的不斷增多，汽車(chē)保有量的持續增長(cháng)，馬路市場(chǎng)所暴露出來(lái)的道路堵塞、垃圾遍地、亂停亂放等環(huán)境臟亂差問(wèn)題一直為群眾所詬病，困擾著(zhù)濟陽(yáng)執法大隊，同志們看在眼里，急在心里，如何既解決好這些商販的生存難題。今天公文小編收集整理了馬路市場(chǎng)整治方案，希望對您有幫助！
馬路市場(chǎng)整治方案一
按照《XXXX市人民政府辦公室關(guān)于強力推進(jìn)新一輪農村環(huán)境衛生綜合整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》（潭政辦發(fā)〔2015〕30號）文件中明確“XXXX年完成所有國道馬路市場(chǎng)和50%以上省道馬路市場(chǎng)的取締搬遷任務(wù)”的整治目標任務(wù)，為進(jìn)一步規范農村馬路市場(chǎng)管理，鞏固和提升全市農村環(huán)境衛生綜合整治成果，經(jīng)研究決定，20XX年在全市開(kāi)展農村馬路市場(chǎng)綜合整治工作，制定方案如下：
一、重點(diǎn)工作
加大專(zhuān)項整治力度，進(jìn)一步提升馬路市場(chǎng)整治效果，解決“無(wú)序、占道、管理缺失”的問(wèn)題；規范農村集貿市場(chǎng)和集貿超市管理；徹底取締國、省道馬路市場(chǎng)；對其他農村小型趕集場(chǎng)按照“擺攤劃線(xiàn)經(jīng)營(yíng)、交通有人維護、保潔專(zhuān)人負責”的原則進(jìn)行管理。
二、責任分解（略）
進(jìn)一步鞏固深化國、省道馬路市場(chǎng)綜合整治成果，20XX年對全市內27個(gè)國、省道的農村馬路市場(chǎng)（其中XXXX縣5個(gè)，湘鄉市18個(gè)，韶山1個(gè)，雨湖區3個(gè)），分別按照“遷入就近市場(chǎng)、劃出空地提供經(jīng)營(yíng)、劃線(xiàn)定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、取締現有馬路市場(chǎng)”整治目標，逐一完成綜合整治，確保無(wú)反彈。每個(gè)季度由市農村環(huán)境衛生綜合整治工作領(lǐng)導小組辦公室組織檢查考核，年底進(jìn)行考核驗收。
三、相關(guān)工作要求
1、落實(shí)責任，夯實(shí)基礎工作。各縣（市）區商務(wù)局要繼續將農村馬路市場(chǎng)綜合整治工作納入重要議事日程，明確領(lǐng)導具體抓、靠前指揮。縣（市）區商務(wù)局、鄉鎮要加強隊伍建設，配齊人員，優(yōu)先提供保障工作正常運轉的條件。鄉鎮實(shí)行黨政“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓，聯(lián)點(diǎn)干部、村干部包點(diǎn)責任制，完善市場(chǎng)保潔人員管理制度和工作職責要求。
2、整合力量，形成整治合力。農村馬路市場(chǎng)的`綜合整治工作在市農村環(huán)境衛生綜合整治工作領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下進(jìn)行，各縣（市）區商務(wù)局、鄉鎮要對照年度目標任務(wù)要求，大力推進(jìn)綜合整治工作，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，積極配合支持，提高集聚效應，形成整治合力。
3、完善制度，建立常態(tài)機制。按照馬路市場(chǎng)綜合整治的目標任務(wù)，由市農村環(huán)境衛生綜合整治工作領(lǐng)導小組牽頭，在繼續堅持“月檢查、季講評、年總評”，明查與暗訪(fǎng)、督查與督辦、常規檢查與專(zhuān)項檢查“三結合”，以及按月通報、按季講評等方式的基礎上，將每個(gè)季度檢查考核排名覆蓋至每個(gè)鄉鎮，具體考核辦法參照《XXXX市商務(wù)局關(guān)于印發(fā)<農村馬路市場(chǎng)綜合整治考核辦法>的通知》（潭商發(fā)〔2015〕44號）執行。
馬路市場(chǎng)整治方案二
為進(jìn)一步規范香雪農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，維護公路交通安全通暢，根據“三創(chuàng )”大行動(dòng)工作要求，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展的理念整治馬路市場(chǎng)，一手抓依法取締，一手抓合理疏導，通過(guò)加大宣傳、執法和管理力度，全面推進(jìn)馬路市場(chǎng)整治，進(jìn)一步解決馬路市場(chǎng)影響環(huán)境衛生、食品衛生、交通安全等群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現“徹底取締”和“規范經(jīng)營(yíng)”兩個(gè)目標。
二、組織領(lǐng)導
為加強對馬路市場(chǎng)整治工作的領(lǐng)導，成立香雪農貿市場(chǎng)馬路市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導小組，燕泉街道黨工委書(shū)記廖永忠、燕泉街道辦事處主任雷顧問(wèn)，燕泉街道黨工委副書(shū)記黃組長(cháng)，燕泉街道曾副主任、燕泉街道城管執法大隊大隊長(cháng)徐副組長(cháng)，街道城管辦、綜治辦，香雪農貿市場(chǎng)負責人、工商所負責人、治安巡邏隊、社區工作人員為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在香雪物業(yè)辦公室，由燕泉執法大隊陳軍兼任辦公室主任，負責日常工作的調度、協(xié)調，香雪物業(yè)公司負責一切后勤保障。
三、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20XX年6月17日—23日）
搞好調查摸底，確定馬路市場(chǎng)取締范圍和規劃臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。制訂方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、工作協(xié)調會(huì )，統一認識，明確任務(wù)。印發(fā)《整治通告》，向馬路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、村民等分發(fā)告知書(shū)，懸掛橫幅、出動(dòng)流動(dòng)宣傳車(chē)等多種形式，向菜農和經(jīng)營(yíng)戶(hù)宣傳整治馬路市場(chǎng)的意義，做好經(jīng)營(yíng)戶(hù)的勸導工作，加強與攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的溝通和聯(lián)系，爭取攤販、菜農及其他經(jīng)營(yíng)戶(hù)的支持，營(yíng)造整治良好氛圍。
（二）實(shí)施整治階段（20XX年6月24日—30日）
1、依法取締食品加工城嚴重占路為市的行為，依法清除違法建設的雨棚、標牌、攤點(diǎn)等，引導所有商販全部進(jìn)入農貿市場(chǎng)交易；
2、禁止在公路用地范圍內擺攤設點(diǎn)、堆放物品、傾倒垃圾或者其它損壞、污染公路和影響公路通暢的行為；
3、對于個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行劃行歸類(lèi)經(jīng)營(yíng)，有序擺放，固定攤販進(jìn)入主體市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)；零擔菜農需按規定區域有序擺放，確保道路暢通并做好衛生保潔工作；
4、所有車(chē)輛必須停靠在指定的場(chǎng)所，嚴禁隨意停放、嚴禁隨意調頭。
（三）總結完善階段（20XX年7月1日—15日）
1、對整治工作情況進(jìn)行總結，對取締的馬路市場(chǎng)區域，強化日常巡查，落實(shí)長(cháng)效管理措施，嚴防整治后的反彈和回潮。
2、針對前期整治行動(dòng)中出現的新情況和新問(wèn)題，及時(shí)協(xié)商解決。對確有需要的，本著(zhù)以人為本的原則，在不影響交通、不影響周邊居民生活的前提下，研究可行性方案。
四、工作要求及行動(dòng)工作分組職責
1、參加整治各部門(mén)及當地居民要充分認識開(kāi)展馬路市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性，統一思想認識，通力合作，抓好落實(shí)。
2、按照分組和時(shí)間安排，參加人員應在規定時(shí)間內統一到指定地點(diǎn)集合，不得無(wú)故推脫、遲到、缺席等。
3、所有人員應嚴肅工作紀律，服從各帶隊組長(cháng)的指揮；嚴格執行整治方案要求，做到文明執法，依法行政。
4、宣傳維穩組（17人）
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：街道駐社區干部（2人）、社區工作人員（8人）、綜治辦（4人）、治安巡邏隊（5人）。
職 責：負責組織、協(xié)調、指揮聯(lián)合執法隊實(shí)施整治工作；指揮處理各類(lèi)突發(fā)事件。
5、整治行動(dòng)組（58人）
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：城管辦（6人）、執法隊（50人）
職 責：負責組織整治馬路市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)工作。
6、后勤保障組（10人）
組 長(cháng)：
成 員：
職 責：
保安市場(chǎng)整治方案
保安市場(chǎng)整治方案
一、指導思想
以市公安局《清理整頓打擊規范保安服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì )》精神為指針，以市、區公安監管機關(guān)各項指示要求為依據，認真吸取近期保安行業(yè)連續發(fā)生三起惡性案件、事件的教訓，舉一反三，深入剖析和查找本單位存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，通過(guò)全員教育，層層動(dòng)員，不斷提高各級各類(lèi)人員依法經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)和遵紀守法的自覺(jué)性，促進(jìn)各項規章制度在保安一線(xiàn)的落實(shí)，努力達到市局提出的“確保客戶(hù)單位安全、確保內部不發(fā)生問(wèn)題”的要求，為企業(yè)建設和發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
二、組織領(lǐng)導
公司成立清理整頓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理總監任副組長(cháng)，機關(guān)各部、室負責人和各分公司經(jīng)理、各保安大隊長(cháng)為組員，統一領(lǐng)導此次清理整頓工作。公司管理部為清理整頓主責部門(mén)，負責組織、指導公司所屬單位的清理整頓工作，及時(shí)收集、匯總相關(guān)情況報公司領(lǐng)導。
三、清理整頓的主要工作和任務(wù)
根據市、區公安機關(guān)的指示要求，針對公司所屬單位在經(jīng)營(yíng)和管理上存在的普遍性問(wèn)題，這次清理整頓要重點(diǎn)抓好以下五項工作：
（一）、認真抓好法律、法規和安全教育，不斷增強保安人員遵紀守法的自覺(jué)性。一是結合傳達兄弟公司發(fā)生惡性案件、事件的通報，認真組織全體保安人員進(jìn)行一次法制和安全教育，引導大家自覺(jué)遵紀守法，牢固樹(shù)立法律法規意識，堅決不做違法違紀和超越職權的事。二是根據公安機關(guān)的部署，繼續抓好“七防六要五不準”的再教育，并通過(guò)板報、墻報進(jìn)行張貼宣傳，使全體保安人員人人清楚上級指示要求的內容，真正做到家喻戶(hù)曉。三是認真落實(shí)好公安機關(guān)關(guān)于“人人受教育、個(gè)個(gè)有筆記”的要求，各單位要為單獨駐勤的保安班隊配發(fā)會(huì )議記錄本，為所有保安人員配發(fā)學(xué)習筆記本，并抓好督促檢查，迎接公安監管機關(guān)的檢查。
（二）、深入做好摸底排查和安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。
一是對重點(diǎn)人的情況要進(jìn)行認真分析排查，重點(diǎn)是保安人員中有無(wú)精神病患者，有無(wú)因個(gè)人、家庭、情感、勞資糾紛、上下級關(guān)系緊張以及性格粗暴、愛(ài)打架斗毆等易危及安全的高風(fēng)險人員。各單位領(lǐng)導對上述重點(diǎn)人的情況要做到心中有數，并視情采取防范措施，及早解決問(wèn)題，及早消除隱患。二是在保安隊伍中組織一次點(diǎn)驗活動(dòng)，對私藏管制刀具和淫穢書(shū)籍、音像等可能誘發(fā)違法違紀的物品，要及時(shí)收繳并做好說(shuō)服教育工作。三是督促和指導各駐勤網(wǎng)點(diǎn)和保安班隊，認真開(kāi)展“防火、防盜、防災害性事故”為主要內容的安全檢查，尤其要把夏季用電和防淹亡、防食物中毒、防奸等作為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，確保內部安全。
（三）、堅決執行上級規定，認真抓好“指令性”工作落實(shí)。圍繞依法經(jīng)營(yíng)和規范管理，市、區公安機關(guān)有許多硬性指標和規定要求，各單位必須認真貫徹落實(shí)。一是要抓好《保安員證》考試工作，對本單位保安人員總數和已取得《保安員證》人數等情況要心中有數，做好隨時(shí)接受公安機關(guān)檢查的準備。二是要抓好保安人員信息錄入工作，按規定要求及時(shí)上報新入職和離職人員變動(dòng)情況，杜絕因信息更新不及時(shí)而導致數據不準、內容不實(shí)等問(wèn)題的發(fā)生，尤其是對不符合保安員條件人員的'處理要嚴格按公司要求辦理，并盡快反饋處理結果。三是要抓好保安員《勞動(dòng)合同》和《安全保證書(shū)》簽訂工作，嚴格履行保安員入職、離職手續，做到資料齊全，手續完備。四是抓好項目部經(jīng)理、保安班隊長(cháng)法制教育培訓工作，每期參訓人員要按時(shí)報到，自覺(jué)遵守各項規定，杜絕因違規違紀被退學(xué)問(wèn)題的發(fā)生。五是抓好保障保安員合法權益的工作，自覺(jué)做到以人為本，關(guān)心愛(ài)護保安員，堅決杜絕扣押保安員身份證件、拖欠保安員工資等違規違紀行為，努力營(yíng)造和諧的內部環(huán)境，促進(jìn)保安員隊伍穩定。
（四）、抓好各項規章制度再學(xué)習，促進(jìn)隊伍管理規范化。按照公安監管機關(guān)的指示要求，公司在原有規章制度的基礎上，結合保安
隊伍實(shí)際情況，專(zhuān)門(mén)編制了《保安隊伍教育管理文件匯編》，近期陸續下發(fā)到所有保安班隊。該匯編主要內容是：《保安服務(wù)管理制度》、《保安人員崗位制度》、《保安人員管理制度》、《員工請銷(xiāo)假管理制度》、《應急情況處置預案》。各級管理干部尤其是各經(jīng)營(yíng)單位主要負責人，要帶頭抓好自身學(xué)習，并組織好所屬人員的學(xué)習教育，使廣大保安員都能清楚上級的各項規定要求，明確各自的職責權限，真正做到有法可依，有章可循，進(jìn)一步促進(jìn)保安隊伍規范化、人性化管理，最大限度地避免和減少各種違規和違紀問(wèn)題的發(fā)生。
（五）、加大自查、互查和糾察力度，嚴肅處理違規違紀問(wèn)題。為確保清理整頓效果，公司決定采取自查、互查和糾察相結合的方法，對全公司所有保安班隊進(jìn)行指導檢查。一是各單位認真組織好自查，對查找出的問(wèn)題要有整改措施，并做到責任到人，限期糾正。二是由公司協(xié)調各單位進(jìn)行互查，擔負互查任務(wù)的單位要按規定及時(shí)向公司管理部上報情況。三是公司糾察隊將通過(guò)明察和暗訪(fǎng)等各種形式，以檢查持證上崗、入職政審、信息比對、勞動(dòng)合同和《安全保證書(shū)》簽訂等情況為重點(diǎn)，進(jìn)行普遍檢查和重點(diǎn)抽查，對問(wèn)題嚴重且不認真整改的單位，除依據公司《保安糾察檢查扣分標準》進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，視情追究單位領(lǐng)導責任。
四、幾點(diǎn)要求：
（一）思想重視，認真組織。各單位領(lǐng)導要高度重視和嚴密組織好這次清理整頓工作，在認真學(xué)習公司整頓方案的基礎上，緊密結合本單位實(shí)際制定好具體實(shí)施方案，做到組織有力，工作有序，確保效果。
（二）領(lǐng)導帶頭，嚴于律己。各級管理干部特別是單位主要負責人，要認真吸取兄弟公司發(fā)生惡性案件、事件的教訓，帶頭學(xué)法、知法、守法，始終做到依法經(jīng)營(yíng)，堅決杜絕違規違紀問(wèn)題的發(fā)生。