關(guān)于會(huì )議總結的范文
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年度銷(xiāo)售工作總結會(huì )議范文(一)
電力集團為落實(shí)集團總部年會(huì )會(huì )議精神召開(kāi)了xxxx年度銷(xiāo)售工作總結會(huì )議,銷(xiāo)售總監劉建力對xxxx年銷(xiāo)售工作做了總結匯報,結合20XX年經(jīng)營(yíng)指標和同行業(yè)競爭對手的深入剖析,對20XX年銷(xiāo)售工作進(jìn)行了全面的部署。各分公司負責人分別從各地區市場(chǎng)情況、主要競爭對手、項目進(jìn)展情況等方面進(jìn)行了詳細的匯報,并對自身存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,同時(shí)對20XX年工作計劃提出了可行的落實(shí)方案。
會(huì )上,山東分公司副總經(jīng)理戰祥其對地面電站申報進(jìn)行了培訓,詳細講解了地面電站申報的流程以及注意事項通,大家對項目開(kāi)發(fā)進(jìn)行了充分的討論,總經(jīng)理周廣彥對銷(xiāo)售團隊一年來(lái)取得的成績(jì)給予了肯定并對20XX年銷(xiāo)售工作提出了四點(diǎn)要求:第一,戰略先導,定位明確。針對市場(chǎng)復雜形勢,分析自身的.優(yōu)勢與劣勢,結合集團戰略與各分公司實(shí)際情況掛鉤,做好市場(chǎng)定位;第二,創(chuàng )新模式。保障推進(jìn),利用自身體制優(yōu)勢,敢于創(chuàng )新合作模式;第三,苦練內功,控制風(fēng)險。加快人才培養,加強銷(xiāo)售人員自身綜合能力,總結過(guò)去不足與失誤,防范風(fēng)險;第四,扎實(shí)基礎工作。提高執行力,提升基礎管理工作,嚴格執行規章制度。周總同時(shí)希望全體銷(xiāo)售將士在新的一年里轉變思路,敢于創(chuàng )新,加強學(xué)習,完成20XX年銷(xiāo)售目標任務(wù)。
農產(chǎn)品銷(xiāo)售工作會(huì )議總結范文(二)
隴南市農產(chǎn)品銷(xiāo)售工作總結評估會(huì )議召開(kāi),市委副書(shū)記張旭晨主持會(huì )議,副市長(cháng)曹成章出席會(huì )議并講話(huà),九縣區分管農業(yè)的負責人和市直相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
張旭晨對今年隴南市舉辦的四個(gè)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接洽談會(huì )進(jìn)行了深入分析和總結,并就今后一個(gè)時(shí)期做好農產(chǎn)品銷(xiāo)售工作提出了意見(jiàn)建議。他說(shuō),做好農產(chǎn)品銷(xiāo)售是持續增加農民收入的需要,是推動(dòng)特色農業(yè)發(fā)展的需要,是調整農業(yè)結構的需要,要高度重視,切實(shí)增強做好農產(chǎn)品銷(xiāo)售工作的責任感和緊迫感。要抓好農產(chǎn)品銷(xiāo)售對接的重點(diǎn)環(huán)節,不斷發(fā)展壯大農產(chǎn)品流通組織。要大力發(fā)展農產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)、農民經(jīng)濟合作組織和農產(chǎn)品銷(xiāo)售隊伍;要進(jìn)一步培育完善農產(chǎn)品市場(chǎng)體系,加強農產(chǎn)品市場(chǎng)和信息服務(wù)體系建設;要積極拓寬農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,打造電子商務(wù)和網(wǎng)上交易平臺;要切實(shí)加強農產(chǎn)品的質(zhì)量管理,健全農產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,實(shí)施農產(chǎn)品品牌戰略,抓好農產(chǎn)品加工和包裝,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。要加強組織協(xié)調,全方位促進(jìn)農民增收。要跟蹤落實(shí)銷(xiāo)售對接洽談會(huì )的簽約項目,總結評估洽談會(huì )的經(jīng)驗,提高辦會(huì )成效;要加大招商引資力度,轉變招商引資思路,優(yōu)化招商引資環(huán)境;要加大宣傳力度,及時(shí)準確地發(fā)布信息,有效推介我市的農產(chǎn)品;要加強農民收入調查統計工作,記好每筆收支賬目,力求全面真實(shí)準確地反映農村居民收入狀況。
曹成章對四個(gè)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接洽談會(huì )的舉辦情況分別作了點(diǎn)評和總結。他說(shuō),舉辦農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接洽談會(huì )是促進(jìn)農產(chǎn)品銷(xiāo)售、增加農民收入的有效手段,要堅持不懈、毫不動(dòng)搖地開(kāi)展好。要規范農產(chǎn)品銷(xiāo)售對接洽談會(huì )的名稱(chēng),規范主辦和承辦單位,把辦會(huì )的時(shí)間固定下來(lái),每年按期舉辦;沒(méi)有舉辦洽談會(huì )的縣要積極創(chuàng )造條件,發(fā)揮本縣特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,爭取早日把洽談會(huì )辦起來(lái);要積極爭取省上相關(guān)部門(mén)和國家部委來(lái)支持參與農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接工作。
會(huì )上,武都、徽縣、宕昌、西和四縣區就各自舉辦農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接洽談會(huì )的一些做法和經(jīng)驗進(jìn)行了交流發(fā)言,市農牧局和林業(yè)局的負責人就全市農產(chǎn)品銷(xiāo)售的總體情況進(jìn)行了分析和匯報。
會(huì )議時(shí)間:20xx-02-02 下午 16:00-17:30
會(huì )議地點(diǎn):海志電池 6樓會(huì )議室
會(huì )議討論內容:如何更有效地將公司產(chǎn)品向市場(chǎng)推廣
與會(huì )人員:市場(chǎng)部—黃建華、洪新軍、熊玉龍、蘇東瑜、李郁林
技術(shù)部—扶欣、陳群豐
電氣部—王國軍、肖鶯
新年伊始,海志電氣公司在公司領(lǐng)導及市場(chǎng)部的全力支持下,所有工作正有序進(jìn)行。為了使公司能順利完成更多項目,海志電氣王國軍經(jīng)理組織市場(chǎng)部、技術(shù)部以及電氣部人員召開(kāi)會(huì )議,商討如何更有效的推廣電氣公司產(chǎn)品。
會(huì )議以軌道事業(yè)部負責的“沈陽(yáng)至鐵嶺城際鐵路”項目為實(shí)例,分析了現階段存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):
1、產(chǎn)品的獨有特點(diǎn)不明確,沒(méi)有扎眼的賣(mài)點(diǎn),很難做到唯一性;
2、產(chǎn)品售價(jià)相對同行業(yè)產(chǎn)品高出太多;
3、市場(chǎng)部人員對海志電氣公司產(chǎn)品了解尚有欠缺;
4、出售檢測儀器去檢測自己的電池,讓市場(chǎng)人員覺(jué)得很矛盾。
經(jīng)過(guò)與會(huì )人員積極發(fā)言討論后,得出以下兩方面結論來(lái)促進(jìn)公司產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售:
一、市場(chǎng)人員方面:
1、加強對海志電氣公司產(chǎn)品了解;
2、通過(guò)不懈努力把業(yè)主、設計院的關(guān)系做到位,爭取直接在標書(shū)上上型號甚至上品牌。
二、海志技術(shù)部門(mén):
海志電氣公司可通過(guò)以下途徑來(lái)增加產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,增強市場(chǎng)人員的信心:
1、通過(guò)增加第三方認證進(jìn)而增加產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
2、列舉出產(chǎn)品自身優(yōu)勢,突顯我公司產(chǎn)品的唯一性;
3、搜尋同行業(yè)產(chǎn)品信息,對同行業(yè)公司及產(chǎn)品要有一定了解,做到知己知彼;
4、公司總體發(fā)展到一定程度,自主研發(fā)電氣產(chǎn)品,并可申報相關(guān)方面專(zhuān)利。
7月**日下午,***總、***主任、***廠(chǎng)長(cháng)及研發(fā)部全體成員共聚***研發(fā)辦事處,總結七月工作,部署八月工作。
首先,認清現實(shí)。由于前期客戶(hù)***公司目前深陷環(huán)保“泥潭”,加之我事業(yè)部前期產(chǎn)品結構單一,客戶(hù)群狹小,導致我事業(yè)部現狀極不樂(lè )觀(guān)。急需擴展產(chǎn)品體系,以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的不同需求,同時(shí)也將我事業(yè)部帶出困境。這需要市場(chǎng)部積極拓展客戶(hù)群,研發(fā)部積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。兩部門(mén)相互配合,協(xié)同工作。
一、前期工作總結
1、市場(chǎng)拓展情況總結。主管市場(chǎng)開(kāi)拓的***主任與***廠(chǎng)長(cháng)積極拓展客戶(hù)群。在他們的不懈努力下,爭取到了四五家單位,列為我事業(yè)部潛在客戶(hù)目標群。6月x日至6月x日他們出差五天四夜,卻只有一張住宿報銷(xiāo)憑證。為了節省時(shí)間以接觸更多的潛在客戶(hù),其余三夜他們均在火車(chē)上度過(guò)。他們這樣的工作態(tài)度值得***事業(yè)部每位成員學(xué)習。如果每位成員都以這樣的工作態(tài)度參與到事業(yè)部的建設與發(fā)展中,相信我們***事業(yè)部可以很快擺脫困境,步入正軌。
2、研發(fā)部開(kāi)發(fā)情況總結。之所以將市場(chǎng)部爭取的四五家單位列為潛在客戶(hù)目標,主要是因為我事業(yè)部的產(chǎn)品結構單一,滿(mǎn)足不了多樣化的客戶(hù)需求。所以研發(fā)部的責任重大。前期的研發(fā)調研時(shí)間相對較長(cháng),研發(fā)步調比較慢。由于時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大就不言而喻了。前期研發(fā)部成員工作態(tài)度積極,值得肯定。現在2kW平臺開(kāi)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。小功率(500W)平臺需要盡快出產(chǎn)品。1.5kW封閉式產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入調試階段,3kW開(kāi)放式產(chǎn)品正在測試中。
二、八月份工作展望
1、研發(fā)部要在八月份上旬將500W、3kW產(chǎn)品推進(jìn)到生產(chǎn)線(xiàn);八月份上旬1.5kW封閉式產(chǎn)品要進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn);八月份中旬推出2kW樣機并進(jìn)入到生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn);4kW產(chǎn)品進(jìn)入測試階段并爭取在八月份下旬進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)。以爭取建立結構優(yōu)化,體系完整的產(chǎn)品系列。
2、市場(chǎng)部繼續跟進(jìn)客戶(hù),了解市場(chǎng)需求,積極反饋信息。爭取擴大客戶(hù)群體,將潛在客戶(hù)轉化成事業(yè)部真正的客戶(hù)。
由于研發(fā)部組建不久,各種制度不完善,管理體制存在諸多不合理的部分,所以希望各位成員積極配合,積極獻計獻策,以爭取早日建立體制完善、管理合理的研發(fā)部。
集團公司決心。集團公司領(lǐng)導層對***事業(yè)的市場(chǎng)前景有著(zhù)樂(lè )觀(guān)的預計,對***事業(yè)部的發(fā)展前景信心十足。積極決策***事業(yè)部的建設,前期資源投入力度很大,投入熱情也比較強烈。
***事業(yè)的建設要以市場(chǎng)為主導,客戶(hù)需求為風(fēng)向標。研發(fā)思路要圍繞市場(chǎng)的拓展,滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化需求。我們的目標是建立平臺完善,產(chǎn)品體系完整的,能滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求的***事業(yè)。我們一定要堅定信心,腳踏實(shí)地,高效快速的完成任務(wù)、達到目標。
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