關(guān)于執行的通知書(shū)(關(guān)于測試執行的個(gè)人總結)
關(guān)于執行的通知書(shū)
甘肅省酒泉市肅州區人民法院
執 行 通 知 書(shū)
（ ）酒肅執字第 號
被執行人 ：
你（或你單位）與......（寫(xiě)明當事人姓名或名稱(chēng)和案由）一案，本院（或××××生效法律文書(shū)的制作機關(guān)）于××××年 ×月×日作出的××××字第× ×號× ×判決書(shū)（寫(xiě)明生效法律文書(shū)的制作機關(guān)、日期、字號和名稱(chēng)），已發(fā)生法律效力。申請執行人××××（或委托、或移送或報請執行的單位或部門(mén)名稱(chēng)）于××××年 ×月×日向本院申請（委托、移送、報請）強制執行。本院于××××年 ×月×日依法立案執行。根據《中華人民共和國民事訴訟法》第二百四十條、第二百五十三條、《最高人民法院關(guān)于人民法院執行工作若干問(wèn)題的規定（試行）》第24條之規定，責令你（單位）自本通知書(shū)送達之日起三日內履行生效法律文書(shū)確定的和法律規定的下列義務(wù)：
（1）向×××支付××款 元。
（2）向×××支付遲延履行期間加倍債務(wù)利息（或遲延履行金） 元。
（3）負擔案件受理費 元，其他訴訟費用 元，申請執行費 元。
開(kāi)戶(hù)銀行： 戶(hù)名： 戶(hù)號：
年 月 日
（院印） 特此通知
風(fēng)險提示：
根據《最高人民法院關(guān)于公布失信被執行人名單信息的若干規定》第一條的規定，被執行人有履行能力而不履行生效法律文書(shū)確定的義務(wù)并具有下列情形之一的，人民法院將其納入失信被執行人名單，依法對其進(jìn)行信用懲戒：
（一）以偽造證據、暴力、威脅等方法妨礙、抗拒執行的；
（二）以虛假訴訟、虛假仲裁或者以隱匿、轉移財產(chǎn)等方法規避執行的；
（三）違反財產(chǎn)報告制度的；
（四）違反限制高消費令的；
（五）被執行人無(wú)正當理由拒不執行和解協(xié)議的；
（六）其他有履行能力而拒不履行生效法律文書(shū)確定義務(wù)的。
關(guān)于測試執行的個(gè)人總結
關(guān)于測試執行的個(gè)人總結
篇一：20**測試工作個(gè)人年終總結
轉眼間來(lái)公司已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里做了很多工作，也學(xué)到了很多知識與道理。下面針對20**年的工作情況，進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。希望各位領(lǐng)導和同事能對我的總結進(jìn)行批評指正。
一、工作職責
我的工作職責主要有以下幾方面：
1、功能測試。
2、性能測試。
3、配置管理。
4、培訓、帶領(lǐng)新人。
二、工作總結
20**年我主要完成了以下幾方面的工作：
1、測試工作
各項測試的主要內容分別為理解需求、分析業(yè)務(wù)，編寫(xiě)測試計劃、測試用例，執行測試，記錄缺陷，編寫(xiě)測試報告。測試過(guò)程中與開(kāi)發(fā)人員、系統集成人員以及客戶(hù)等多方進(jìn)行溝通工作。
2、配置管理工作
負責將每次測試的交付物、培訓文檔、測試模版等整理并上傳到SVN上。
3、培訓管理工作
20**年下半年，由于工作較為繁忙，測試團隊在不斷壯大，我負責帶領(lǐng)指導3個(gè)新人。負責培訓測試技巧，指導書(shū)寫(xiě)文檔等工作。
三、經(jīng)驗分享
從多次測試任務(wù)中，總結出以下兩點(diǎn)：
1、測試任務(wù)開(kāi)始前，將測試范圍、深度、文檔書(shū)寫(xiě)規范等規則統一制定好，減少返工的工作量。
2、編寫(xiě)測試用例前，將所有情況簡(jiǎn)單列舉出來(lái)，與開(kāi)發(fā)人員或需求提出人員確認無(wú)誤后，再具體形成文檔。
四、對部門(mén)建設的建議
在部門(mén)建設上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作：
1、強化制度建設。例如：系統上線(xiàn)后新增bug的責任劃分、任務(wù)延遲時(shí)需說(shuō)明原因等。
2、爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程，可以讓測試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的.配合。
3、加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。每次測試完成后，相關(guān)測試人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)總結，寫(xiě)成文檔上傳SVN，以便知識共享。
4、除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如：對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。
五、20**年計劃
20**年，我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐，達到以下目標：
1、能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái)，并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程。
2、在項目中沉淀出一些部門(mén)成果。
3、除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作，和部門(mén)所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門(mén)做成受到公司認可，有一定地位的部門(mén)。
以上是本人20**年度的個(gè)人工作總結，請各位領(lǐng)導和同事能夠提出意見(jiàn)。
篇二：測試工程師個(gè)人工作總結
總體來(lái)說(shuō)，xx年我主要完成了以下幾方面的工作：
l 項目測試工作
l 知識與經(jīng)驗分享
l 完成所需知識的積累
l 工具學(xué)習及研究
具體來(lái)說(shuō)，如下：
1.項目測試工作
這段時(shí)間，我主要是協(xié)助c.y.x進(jìn)行cmbp項目測試，主要工作內容有：
l 對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn)；
l 對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn)；
l 設計業(yè)務(wù)測試數據的例子；
l 繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；
l 進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試；
l 按照測試用例執行測試，并提交測試匯報；
l 進(jìn)行需求驗證工作。
2.知識與經(jīng)驗分享
這部分工作，主要表現在四方面：
完成項目測試經(jīng)驗總結
完成測試經(jīng)驗交流與知識分享簡(jiǎn)報，包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。
對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn)；
根據以往經(jīng)驗，在cmbp項目中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內容有：
學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識
學(xué)習公司研發(fā)規范
學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識（保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識）
參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓（新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹）
學(xué)習缺陷管理工具ttp
4.工具學(xué)習及研究
根據《新員工入職指引表》的要求，我了解rational 測試解決方案和工具，并進(jìn)行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介紹.doc》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習參考資料。
二、xx年計劃
xx年，我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐，達到以下目標：
1.能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái)，并讓項目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程
2.在項目中沉淀出一些部門(mén)成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作，和部門(mén)所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門(mén)做成受到公司認可，有一定地位的部門(mén)。
三、對部門(mén)建設的建議
在部門(mén)建設上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作：
1.對人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確
例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度
現有測試過(guò)程，過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外，爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程，可以讓測試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。
4.加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。
現在的測試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門(mén)成員技能的提升。
除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。