員工福利的調查報告范文
員工福利的調查報告范文
員工福利的調查報告范文
當去接觸不知道的一個(gè)情況或事件，我們要通過(guò)科學(xué)的方法去研究，調查的結果通常在調查報告上面呈現出來(lái)。為了讓您不再為寫(xiě)調查報告頭疼，下面是小編為大家整理的員工福利的調查報告范文，歡迎大家分享。
一、公司簡(jiǎn)介
上海天輪鋼絲有限公司自1999年成立以來(lái)，一直以領(lǐng)先的技術(shù)為國內外用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以國際領(lǐng)先技術(shù)作為準繩，確保世界級的產(chǎn)品質(zhì)量。完善的管理制度、先進(jìn)的工藝技術(shù)、一流的員工素質(zhì)，質(zhì)量管理體系，使上海天輪鋼絲有限公司的產(chǎn)品獲得了國內外輪胎生產(chǎn)企業(yè)的普遍認可并占據了相當的份額。且榮獲“上海高新技術(shù)企業(yè)”的稱(chēng)號。
二、調查方法
訪(fǎng)談法，文獻法
三、上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現狀
（一）非正式員工福利待遇
非正式員工的福利待遇正向正式員工逐漸縮小。在沒(méi)有正式員工的勞動(dòng)合同前提下，非正式員工也能享受到公司對員工設定的福利待遇的具體條款。
（ 二）正式員工的福利待遇
公司在不計成本的情況下制訂了嚴密的員工充電計劃。員工希望公司能夠提供各種資源，這些資源包括能夠幫助員工完成工作并使得他們工作做的更好的各種工具、技術(shù)和信息。公司對正式員工的薪酬和福利是很不錯的。員工在工作發(fā)揮自己的經(jīng)濟價(jià)值，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益的同時(shí)也在不段提升他們的工作能力，學(xué)習這該公司的企業(yè)文化。公司制定了月優(yōu)秀員工，年優(yōu)秀員工等方法來(lái)調動(dòng)員工的工作積極性。被評上的員工除了那到本月的工資外還有額外的獎金150元為獎勵還有安全員工也能獲得150元的金錢(qián)獎勵。更值得一提的是公司對員工安全方面的措施，如員工在工作時(shí)受傷，公司將一工傷處理，報銷(xiāo)員工的醫藥費以及在這傷病期間員工的誤工費等。如還有加班的，公司會(huì )另外付給員工的加班費。還有公司給員工制定的.一系列各種待遇。
（1）法定假日
行政崗位的職工每周雙休日制。所有公司員工都可享有國家規定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節3天，勞動(dòng)節3天，國慶節3天）。
（2）帶薪年假
公司為員工提供帶薪年假，員工在公司工作滿(mǎn)一年后，即可享受帶薪年假5天。工作滿(mǎn)三年，每增加一年，其帶薪休假日增加一天，最多不超過(guò)14天為限。
（3）公假
員工參加相關(guān)公司活動(dòng)時(shí)，經(jīng)公司批準可以取得有薪假期。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫療的，停工留薪期內，原工資福利待遇不變，由原單位按月支付。
（4）特別休假
員工試用期結束后，按國家有關(guān)規定享有婚假、喪假、分娩假等有薪假期。
（5）社會(huì )保險
公司根據有關(guān)規定為員工辦理“養老、生育、工傷、失業(yè)、基本醫療”等五項社會(huì )保險，為滿(mǎn)足員工退休、生育、看病等不同需求提供了基本的社會(huì )保障。
（6）商業(yè)保險
公司為員工辦理了包括綜合意外險、住院保險、門(mén)診醫療保險在內的商業(yè)保險，以保證員工可以享受完整的醫療保險及發(fā)生意外時(shí)獲得賠償。
公司也著(zhù)實(shí)的落實(shí)了一番。但有些方面也不免存在不足，比如在公假期間，由于業(yè)務(wù)繁忙，公司員工加班，但加班費仍按照日常的工資來(lái)支付。
（三）退休員工的福利待遇
退休員工有公司給員工的退休金，醫保卡等一系列對退休員工生活有幫助的福利項目。當然這些只是形式了。
四、上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現狀分析
1.公司對非正式員工的福利待遇還不夠重視
正式和非正式員工的工資和福利待遇的差距正逐漸縮小，很非正式員工對于今后可能轉正的可能性給予厚望。但是如仍有小部分分正式員工再工作中體現不出正式員工的工作積極性和認真態(tài)度，更不能體會(huì )公司的企業(yè)文化。
2.正式員工福利待遇的不完善員工與公司之間的關(guān)系。
員工和公司是一個(gè)雇傭與被雇傭的關(guān)系，因此，普遍員工會(huì )產(chǎn)生這樣一種思想：只要今天的工作完成，就算完成了今天的成產(chǎn)指標。這樣往往在數量上達到了生產(chǎn)指標，所以在這中情況下質(zhì)量會(huì )比原有的質(zhì)量指標差。企業(yè)將福利支出以現金的形式發(fā)放給員工，也許更直接地體現了勞動(dòng)者的勞動(dòng)所得和勞動(dòng)價(jià)值。但現金發(fā)放后，企業(yè)跟員工的關(guān)懷就再無(wú)從體現，這會(huì )讓員工感到企業(yè)毫無(wú)人情味，更體現不出企業(yè)自己特有的企業(yè)文化，這是很危險的。另外，如將福利支出發(fā)成現金，很多員工就會(huì )認為這是必得的，容易使員工將薪資和福利混淆，最終導致企業(yè)激勵機制無(wú)法建立。
3.對退休員工福利待遇的形式化
因為是公司的退休員工，所以員工并不會(huì )對公司再有什么關(guān)心等。發(fā)生這樣的情況也由于公司對退休員工也少有慰問(wèn)了。
五、進(jìn)一步完善員工福利待遇的建議
1.加強對非正式員工福利待遇的重視程度
公司可以適當對非正式員工增加一些激勵制度，以次來(lái)刺激非正式員工對工作的積極性和主動(dòng)性。
2.完善正式員工的福利待遇
完善正式員工的福利待遇不是制定一些只用于書(shū)面形式的條款，而是真正地落實(shí)對員工的福利待遇。比如實(shí)施帶薪公假，或在員工加班期間的勞動(dòng)付出按照加班費來(lái)支付，確實(shí)的落實(shí)對正式員工的福利待遇。
3.增強對退休員工福利待遇的關(guān)心程度
公司可以與退休員工建立聯(lián)系平臺，了解退休員工的福利待遇情況或對退休員工進(jìn)行慰問(wèn)或生活居住環(huán)境的探望等。
篇一：?jiǎn)T工福利調查報告
上海天輪鋼絲有限公司員工福利調查報告
一．公司簡(jiǎn)介
上海天輪鋼絲有限公司自1999年成立以來(lái)，一直以領(lǐng)先的技術(shù)為國內外用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以國際領(lǐng)先技術(shù)作為準繩，確保世界級的產(chǎn)品質(zhì)量。完善的管理制度、先進(jìn)的工藝技術(shù)、一流的員工素質(zhì)，質(zhì)量管理體系，使上海天輪鋼絲有限公司的產(chǎn)品獲得了國內外輪胎生產(chǎn)企業(yè)的普遍認可并占據了相當的份額。且榮獲“上海高新技術(shù)企業(yè)”的稱(chēng)號。
二．調查方法
訪(fǎng)談法，文獻法
三．上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現狀
（一）非正式員工福利待遇
非正式員工的福利待遇正向正式員工逐漸縮小。在沒(méi)有正式員工的勞動(dòng)合同前提下，非正式員工也能享受到公司對員工設定的福利待遇的具體條款。
（ 二）正式員工的福利待遇
公司在不計成本的情況下制訂了嚴密的員工充電計劃。員工希望公司能夠提供各種資源，這些資源包括能夠幫助員工完成工作并使得他們工作做的更好的各種工具、技術(shù)和信息。公司對正式員工的薪酬和福利是很不錯的。員工在工作發(fā)揮自己的經(jīng)濟價(jià)值，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益的同時(shí)也在不段提升他們的工作能力，學(xué)習這該公司的企業(yè)文化。公司制定了月優(yōu)秀員工，年優(yōu)秀員工等方法來(lái)調動(dòng)員工的工作積極性。被評上的員工除了那到本月的工資外還有額外的獎金150元為獎勵還有安全員工也能獲得150元的金錢(qián)獎勵。更值得一提的是公司對員工安全方面的措施，如員工在工作時(shí)受傷，公司將一工傷處理，報銷(xiāo)員工的醫藥費以及在這傷病期間員工的誤工費等。如還有加班的，公司會(huì )另外付給員工的加班費。還有公司給員工制定的一系列各種待遇。
（1）法定假日
行政崗位的職工每周雙休日制。所有公司員工都可享有國家規定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節3天，勞動(dòng)節3天，國慶節3天）。
（2）帶薪年假
公司為員工提供帶薪年假，員工在公司工作滿(mǎn)一年后，即可享受帶薪年假5天。工作滿(mǎn)三年，每增加一年，其帶薪休假日增加一天，最多不超過(guò)14天為限。
（3）公假
員工參加相關(guān)公司活動(dòng)時(shí)，經(jīng)公司批準可以取得有薪假期。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫療的，停工留薪期內，原工資福利待遇不變，由原單位按月支付。
（4）特別休假
員工試用期結束后，按國家有關(guān)規定享有婚假、喪假、分娩假等有薪假期。
（5）社會(huì )保險
公司根據有關(guān)規定為員工辦理“養老、生育、工傷、失業(yè)、基本醫療”等五項社會(huì )保險，為滿(mǎn)足員工退休、生育、看病等不同需求提供了基本的社會(huì )保障。
（6）商業(yè)保險
公司為員工辦理了包括綜合意外險、住院保險、門(mén)診醫療保險在內的商業(yè)保險，以保證員工可以享受完整的醫療保險及發(fā)生意外時(shí)獲得賠償。
公司也著(zhù)實(shí)的落實(shí)了一番。但有些方面也不免存在不足，比如在公假期間，由于業(yè)務(wù)繁忙，公司員工加班，但加班費仍按照日常的工資來(lái)支付。
（三）退休員工的福利待遇
退休員工有公司給員工的退休金，醫保卡等一系列對退休員工生活有幫助的福利項目。當然這些只是形式了。
四．上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現狀分析
1.公司對非正式員工的福利待遇還不夠重視
正式和非正式員工的工資和福利待遇的差距正逐漸縮小，很非正式員工對于今后可能轉正的可能性給予厚望。但是如仍有小部分分正式員工再工作中體現不出正式員工的工作積極性和認真態(tài)度，更不能體會(huì )公司的企業(yè)文化。
2.正式員工福利待遇的不完善員工與公司之間的關(guān)系。
員工和公司是一個(gè)雇傭與被雇傭的關(guān)系，因此，普遍員工會(huì )產(chǎn)生這樣一種思想：只要今天的工作完成，就算完成了今天的成產(chǎn)指標。這樣往往在數量上達到了生產(chǎn)指標，所以在這中情況下質(zhì)量會(huì )比原有的質(zhì)量指標差。企業(yè)將福利支出以現金的形式發(fā)放給員工，也許更直接地體現了勞動(dòng)者的勞動(dòng)所得和勞動(dòng)價(jià)值。但現金發(fā)放后，企業(yè)跟員工的關(guān)懷就再無(wú)從體現，這會(huì )讓員工感到企業(yè)毫無(wú)人情味，更體現不出企業(yè)自己特有的企業(yè)文化，這是很危險的。另外，如將福利支出發(fā)成現金，很多員工就會(huì )認為這是必得的，容易使員工將薪資和福利混淆，最終導致企業(yè)激勵機制無(wú)法建立。
3.對退休員工福利待遇的形式化
因為是公司的退休員工，所以員工并不會(huì )對公司再有什么關(guān)心等。發(fā)生這樣的情況也由于公司對退休員工也少有慰問(wèn)了。
五．進(jìn)一步完善員工福利待遇的建議
1.加強對非正式員工福利待遇的重視程度
公司可以適當對非正式員工增加一些激勵制度，以次來(lái)刺激非正式員工對工作的積極性和主動(dòng)性。
2.完善正式員工的福利待遇
完善正式員工的福利待遇不是制定一些只用于書(shū)面形式的條款，而是真正地落實(shí)對員工的福利待遇。比如實(shí)施帶薪公假，或在員工加班期間的勞動(dòng)付出按照加班費來(lái)支付，確實(shí)的落實(shí)對正式員工的福利待遇。
3.增強對退休員工福利待遇的關(guān)心程度
公司可以與退休員工建立聯(lián)系平臺，了解退休員工的福利待遇情況或對退休員工進(jìn)行慰問(wèn)或生活居住環(huán)境的探望等。
篇二：?jiǎn)T工福利情況調查報告
一、 概述
在中國，企業(yè)的員工福利體系是企業(yè)體系中非常薄弱的環(huán)節之一，尤其是不發(fā)達和欠發(fā)達地區的許多企業(yè)的員工福利體系非常的不健全，由此許多員工對所在企業(yè)存在著(zhù)或強或弱的不滿(mǎn)情緒，嚴重者可能由此而跳槽到其他福利好的企業(yè)。為了真實(shí)了解這些不發(fā)達和欠發(fā)達地區的企業(yè)目前的福利現狀，內蒙古師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院2007級HND2班第五調查組進(jìn)行了“2010年內蒙古企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工福利狀況調查”。
1. 調查目的：
此次關(guān)于內蒙古企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工福利狀況的調查是以對專(zhuān)業(yè)知識的深化了解及知識運用為前提，進(jìn)而真實(shí)的了解內蒙古地區企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工的福利狀況，并針對各不同地區的不同狀況進(jìn)行比較分析，得出最終結論。
2. 調查對象及調查內容：
1) 地域分布：內蒙古自治區赤峰市區、包頭市區以及阿拉善盟左旗三個(gè)地區
2) 調查有效樣本量：赤峰市問(wèn)卷41份，包頭市問(wèn)卷30份，阿拉善盟左旗問(wèn)卷30份
3) 調查時(shí)間：2010年7月10日—2010年8月15日
4) 調查對象：內蒙古赤峰市、包頭市、阿拉善盟左旗企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工
5) 調查范圍及要點(diǎn)：對內蒙古赤峰市、包頭市、阿拉善盟左旗地區企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工福利狀況的調查，主要了解福利存在形式、員工工資與福利的比較、福利體系設計行為、員工福利計劃及員工個(gè)人偏愛(ài)何種福利等問(wèn)題。
6) 調查所要解決的問(wèn)題：根據內蒙古三個(gè)地區的企業(yè)員工福利調查，作出分析和比較，探討合理措施
3. 調查研究的方法：
由內蒙古師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院2007級HND人力2班第五組三名組員根據專(zhuān)業(yè)知識及事先設計好的調查問(wèn)卷在三個(gè)不同地區隨機發(fā)放，以獲取不同類(lèi)型企業(yè)的員工福利資料，避免了出現千篇一律的狀況發(fā)生。
此外，在調查分析中，所使用的方法為統計分組，這種分析方法可以區分調查事物的類(lèi)型，揭示現象的內部結構以及探討現象之間的依存關(guān)系的作用；其次，運用相對指標，如結構相對指標與比例相對指標，此類(lèi)分析方法可以使調查結果具有可比性，利用相對數使調查結果更清晰明了。
二、 參與問(wèn)卷者各項福利相關(guān)數據
1. 企業(yè)福利存在形式
員工福利包括法定性福利及貨幣性福利、實(shí)物性福利、服務(wù)性福利與機會(huì )性福利四種非法定福利形式。
調查表明，內蒙古受本次調查的三個(gè)地區的調查企業(yè)100%為員工提供了法定性福利。其中，在41份赤峰市的有效問(wèn)卷中，社保所占比例最大，為35%；其次為公積金，比例為29%；提供補充公積金的比例最低，僅有8%的企業(yè)提供了該福利。在30份包頭市的有效問(wèn)卷中，公積金所占比例最大，70%的企業(yè)提供了該福利；其次為社保，比例為23%；提供補充公積金的比例最低，僅有7%的企業(yè)提供了該福利。在30份阿拉善盟左旗的有效問(wèn)卷中，社保所占比例最大，96.7 %的企業(yè)提供了該福利；其次為公積金，比例為90%；提供其它商業(yè)保險的比例最低，僅有13%的企業(yè)提供了該福利。
在貨幣型福利方面，赤峰市被調查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在交通補貼、通訊補貼及醫療補貼3個(gè)方面，所占比例分別為83%、74%、71%，提供膳食補貼比例最低，僅為18%。包頭市被調查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在通訊補貼、交通補貼、膳食補貼3個(gè)方面，所占比例分別為96%、93%、90%，提供服裝補貼比例最低，僅為3%。阿拉善盟左旗被調查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在交通補貼、醫療補貼及通訊補貼3個(gè)方面，所占比例分別為80%、76%、73%，提供防暑降溫補貼比例最低，僅為10%。
與上述福利相比，內蒙古受調查的三個(gè)地區的企業(yè)為員工提供的實(shí)物性福利比例正大幅下降。赤峰地區僅有37%的受調查者所在企業(yè)為員工提供免費工作餐、文體設施等福利，49%的企業(yè)提供免費的單身宿舍。內蒙古包頭市僅有50%的受調查者所在企業(yè)為員工提供免費工作餐、文體設施等福利，86%的企業(yè)提供免費的單身宿舍。阿拉善盟左旗地區僅有40%的受調查者所在企業(yè)為員工提供免費工作餐、免費的單身宿舍等福利，53%的企業(yè)提供文體設施。
此外，赤峰市受調查企業(yè)為員工提供的機會(huì )性福利主要有帶薪休假、集體文化活動(dòng)、員工在職脫產(chǎn)培訓，各占71%，66%，63%。包頭市受調查企業(yè)為員工提供的機會(huì )性福利主要有集體文化活動(dòng)、公費進(jìn)修、帶薪休假，各占73%，33%，30%。阿拉善盟左旗地區受調查企業(yè)為員工提供的機會(huì )性福利主要有帶薪休假、員工在職脫產(chǎn)培訓、集體文化活動(dòng)，各占67%，50 %，43%。
2. 企業(yè)員工工資、福利方面比較
赤峰市41%的受調查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下，所占比例最大，其次為6%--10%，所占比例為15%。包頭市47%的受調查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下，其次為6%~10%，所占比例為19%。阿拉善盟左旗36%的受調查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下，其次為6%-10%，所占比例為11%。
3. 福利體系設計行為
出于企業(yè)自身的利益問(wèn)題，赤峰市受調查企業(yè)設計員工福利體系時(shí)，考慮最多的因素是單位承擔的成本，比例為83%，其次為參考行業(yè)水平，比例為61%，而符合法律要求的比例最低，為12%。包頭市受調查企業(yè)設計員工福利體系時(shí)，考慮最多的因素是單位承擔的成本，比例為76%，其次為參考行業(yè)水平，比例為43%，而更好的激勵員工的比例最低，為26%。阿拉善盟左旗受調查企業(yè)設計員工福利體系時(shí)，考慮最多的因素是參考行業(yè)水平，比例為43%，其次為單位要承擔的成本，比例為40%，而符合法律要求的比例最低，為20%。
赤峰市85%被調查者認為貨幣性福利對員工更有激勵作用；其次為實(shí)物性福利，有59%的被調查者認為其對員工更有激勵作用，而法定性福利被認為最不能激勵員工的福利，所占比例僅為23%。包頭市90%被調查者認為貨幣性福利對員工更有激勵作用；其次為實(shí)物性福利，有63%的被調查者認為其對員工更有激勵作用，而法定性福利被認為最不能激勵員工的福利，所占比例僅為30%。
篇三：?jiǎn)T工對企業(yè)福利的滿(mǎn)意度調查報告和分析
泛亞人力市場(chǎng)部整理
從現在的社會(huì )發(fā)展狀況來(lái)看，“以人為本”已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識，而人力資源管理往往被納入到企業(yè)薪酬管理的范疇，目前主流的薪酬管理思想己經(jīng)把福利與基本工資和獎金并稱(chēng)為薪酬體系的三大支柱，充分體現了“以人為本”的管理理念和思想，并且開(kāi)始從戰略的高度對福利進(jìn)行研究，把福利作為企業(yè)人力資源戰略落實(shí)的工具來(lái)看待。做好員工的福利滿(mǎn)意度調查，能有針對性地改善企業(yè)福利存在的問(wèn)題，提高員工滿(mǎn)意度。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能，一個(gè)合理的、科學(xué)的員工福利制度可以為企業(yè)營(yíng)造出強大的競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)文化的凝聚力和員工對企業(yè)的歸屬感。
本期圍繞“企業(yè)的員工福利滿(mǎn)意度調查分析報告”為主題，策劃本次調查，通過(guò)對員工福利情況的調查，了解企業(yè)當前的福利政策，研究員工對不同緯度福利的滿(mǎn)意度，考察影響員工滿(mǎn)意度的相關(guān)因素，提出提高員工福利滿(mǎn)意度的具體建議。希望調查結果能夠為各行各業(yè)的企業(yè)人力資源從業(yè)者所使用，并作為現階段企業(yè)福利的一些參考標準，了解其他企業(yè)或者行業(yè)中，員工福利的實(shí)施情況。本次調查問(wèn)卷共發(fā)500份，回收有效問(wèn)卷407份，隨機去除7份，采用剩下的400份數據。
調查報告分析
一、員工所處企業(yè)類(lèi)型分布
結合幾個(gè)企業(yè)類(lèi)型分布圖來(lái)看，本次接受調查的員工所處企業(yè)類(lèi)型中，私企占了71%，剩余的29%分別為外企和國企為主，企業(yè)行業(yè)類(lèi)型的前三位分別是物流/外貿、通訊、制造業(yè)，而企業(yè)規模中，100人以下的企業(yè)占了55%，100~500人占了19%。
企業(yè)性質(zhì)分布
企業(yè)行業(yè)類(lèi)型分布
企業(yè)規模分布
企業(yè)重視度情況
根據調查數據顯示，企業(yè)當中有88%是表示重視的，其中有18%表示非常重視的。結合企業(yè)類(lèi)型數據來(lái)看，在表示重視程度的數據上，基本重視的基本為私企，制造業(yè)行業(yè)，企業(yè)規模也是在20人以上，100人以?xún)龋硎局匾暫头浅Ｖ匾晳B(tài)度的為外資、國企為主，企業(yè)行業(yè)類(lèi)型多為金融、外貿、通訊，企業(yè)規模在100~500人以?xún)取Ｕ{查數據顯示，企業(yè)規模越大，行業(yè)類(lèi)型越是高新產(chǎn)業(yè)，企業(yè)對福利的重視程度越高。
二、企業(yè)福利情況
從統計結果來(lái)看，目前企業(yè)福利類(lèi)型排在前三位的分別是以現金/紅包、旅游、購物券等形式發(fā)放，企業(yè)也會(huì )集中在春節前后、端午節、中秋節這三個(gè)節日發(fā)放福利，其中春節前后就有194票，其余兩個(gè)節日分別是68和72票，占據了400票中的334票，而企業(yè)福利對每個(gè)人的成本也集中在每人100元以?xún)龋硎?00元以?xún)鹊挠?45票，而200元以?xún)鹊挠?3票。
企業(yè)福利類(lèi)型
企業(yè)福利發(fā)放時(shí)間
企業(yè)支出福利成本
三、企業(yè)福利對員工的效果
結合統計的數據來(lái)看，在調查的400個(gè)人當中，有46%是表示不滿(mǎn)意目前的企業(yè)福利的，而對企業(yè)福利的激勵效果態(tài)度來(lái)看，有215人表示福利能起到激勵效果。而在表示滿(mǎn)意企業(yè)福利的216人中，都表示企業(yè)福利能對員工起到積極的激勵作用。統計結果表明，對企業(yè)福利滿(mǎn)意越高，積極的激勵作用越明顯。