電力部門(mén)個(gè)人述職報告
電力部門(mén)個(gè)人述職報告篇一
xx年是我們電力設備廠(chǎng)在改制以后,企業(yè)迎接競爭和新的挑戰的一年,一年來(lái),在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊密團結設備廠(chǎng)黨政班子成員,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,對內堅持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢生存根基,努力營(yíng)造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間,積極培育有利于企業(yè)持續發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面,我將一年的工作向大家做以匯報:
一、主要工作情況:
自擔任設備廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)以來(lái),尤其感到自己身上責任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著(zhù)想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產(chǎn)品成本高,利潤小,使我廠(chǎng)今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了讓職工能夠保證開(kāi)支,我團結全體班子成員,積極尋找市場(chǎng),想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項目。
為了擴大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,我廠(chǎng)與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后,開(kāi)發(fā)了箱式變電站項目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出(三)臺箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場(chǎng)競爭激烈,今年的產(chǎn)值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開(kāi)支,在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,使今年的各項開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值 萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元。
二、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力
一是嚴格執行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責制。工作中,充分體現“集體領(lǐng)導、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”,我總是引導大家積極發(fā)言,尊重大家意見(jiàn),不將自己的想法強加于人。同時(shí),根據年初工作目標任務(wù),明確班子成員的責任和分工,放手讓成員大膽開(kāi)展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調的,自己積極出面協(xié)調;工作出現偏差的,自己及時(shí)進(jìn)行調整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時(shí),做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動(dòng)全廠(chǎng)各項工作的有序進(jìn)行。
三、積極轉變工作作風(fēng),樹(shù)立清正廉潔形象
作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設第一責任人,在工作和生活中,進(jìn)一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以?xún)€為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業(yè)改制、調查、走訪(fǎng)慰問(wèn)的過(guò)程中,也了解到了全廠(chǎng)還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉變工作作風(fēng),堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項規定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設,行風(fēng)工作的責任狀。勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導,應比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行。
四、成績(jì)的取得與公司的正確領(lǐng)導、設備廠(chǎng)黨政班子成員的團結協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己,工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的:
1、管理力度應進(jìn)一步加大。認真總結一年來(lái)的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區,向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我xx年抬高工作標準,重點(diǎn)努力的目標之一。
2、與同志們聯(lián)系和交流的機會(huì )較少。加強領(lǐng)導與領(lǐng)導的溝通、領(lǐng)導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個(gè)團隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎上,樹(shù)立服務(wù)意識,多深入基層,多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲,努力營(yíng)造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,提供有力的思想保證。
3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀(guān)地處理問(wèn)題。一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì )到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部,只有深入和全面地的思考問(wèn)題,才能有解決問(wèn)題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。
4、學(xué)習深度不夠。學(xué)習是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì )不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習,切實(shí)提高學(xué)習的能力,獵取更多的知識,是現代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。xx年,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習的時(shí)間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學(xué)習管理知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎上,向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習,把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應用到實(shí)際工作中,努力為企業(yè)改革穩定和發(fā)展做出更大的貢獻。
回顧一年來(lái)的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴格要求自己,以加強執政能力建設來(lái)提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設備廠(chǎng)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
電力局干部年度述職報告篇二
根據市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導班子年度考核的文件精神,做個(gè)人述職報告,請批評指正:
一是XX年工作基本思路、奮斗目標、工作要求
XX年1月25日,在澧縣電力局XX年電力“兩會(huì )”上,我代表班子制定了XX年“12345”的工作思路,即圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉變”推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”,扎實(shí)開(kāi)展班組建設標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng )建工作,提高企業(yè)管理水平,爭當縣局排頭兵)、確保“兩個(gè)穩定”(安全生產(chǎn)局面穩定和員工隊伍穩定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費回收、現場(chǎng)培訓)、完成“四大指標”(安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設、黨風(fēng)廉政建設),實(shí)現“五個(gè)提升”(班子執行能力和戰斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結構、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了XX年11項具體的奮斗目標,安排部署了11項重點(diǎn)工作,提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創(chuàng )一流、當排頭”的工作要求。一年來(lái),我局始終按照這一工作思路,瞄準奮斗目標,在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導下,有序推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展,到XX年11月,全局主要經(jīng)濟指標均超過(guò)XX年完成指標。
二、XX年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況
一是堅持“五項制度”,努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋,嚴格管控安全生產(chǎn)全過(guò)程,實(shí)現了安全生產(chǎn)長(cháng)周期。二是狠抓pms實(shí)用化,落實(shí)設備主人制管理,做好設備運行維護,認真組織季節性生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。三是積極爭取電網(wǎng)建設投資,4項主網(wǎng)工程全部開(kāi)工,其中2項已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程XX年項目全部竣工,XX年項目實(shí)際工程量可完成60%。四是圍繞“量?jì)r(jià)費損”做文章,落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)千分制評價(jià)制度,規范流程管理,開(kāi)展客戶(hù)受電工程“三不指定”自查整改,主要經(jīng)營(yíng)指標全面超計劃;五是堅持農電“全日制+專(zhuān)業(yè)化+績(jì)效管理”模式,狠抓農村“低電壓”整治,扎實(shí)開(kāi)展臺線(xiàn)線(xiàn)損效能監察,規范農電業(yè)擴管理,推進(jìn)供電所標準化建設,農電管理更加規范;六是進(jìn)一步規范多經(jīng)管理,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),多經(jīng)實(shí)現產(chǎn)值較快增長(cháng);七是認真開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作,參加省市兩級組織的現場(chǎng)培訓競賽取得較好成績(jì);八是黨群工作比較活躍,開(kāi)展了黨支部標準化建設,深化“為民服務(wù)、創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng),高度重視輿情監控,關(guān)心職工成長(cháng)和生活,積極創(chuàng )造條件,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強源頭控制,落實(shí)效能監察,努力做到關(guān)口前移,及時(shí)查處違規違紀事件,較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制。十是狠抓員工作風(fēng)建設和行風(fēng)建設,堅持班前站隊,嚴肅勞動(dòng)紀律,開(kāi)通電力服務(wù)微博,召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì ),書(shū)面征求并回復客行風(fēng)監督員意見(jiàn),建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機制,贏(yíng)得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業(yè)對標穩步開(kāi)展,制定了管理考核制度,簽定目標責任狀,分解指標、落實(shí)責任、重點(diǎn)攻堅,上半年實(shí)現了市局確立的前二十位的目標,全省排17位,處b段,工作報告《電力述職報告范文4篇》。以班組建設標桿單位創(chuàng )建為龍頭,創(chuàng )省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
三、工作作風(fēng)、學(xué)習以及廉潔自律情況
一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來(lái),我在全局骨干和領(lǐng)導班子中倡導“走動(dòng)管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線(xiàn)、深入現場(chǎng)、深入到員工、客戶(hù)中,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導、搞協(xié)調。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線(xiàn),督導工作,督查安全,與員工溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,幫助站所、班組、客戶(hù)解決具體困難和問(wèn)題。堅持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶(hù)排憂(yōu)解難。針對澧縣客戶(hù)上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn),堅持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,或實(shí)名回復網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題,較好地引導客戶(hù)正確對待電力部門(mén)的工作,增強了對電力部門(mén)的理解度,據不完全統計,XX年處理客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )投訴60余起(不包括電話(huà)投訴、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)),解決了不少用電客戶(hù)反映強烈的“低電壓”問(wèn)題,協(xié)調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶(hù)的理解。
二是本人能堅持學(xué)習,提高修養。堅持看書(shū)讀報,認真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習,重視黨的方針政策、法制知識以及上級會(huì )議、文件、講話(huà)精神的學(xué)習,自覺(jué)加強黨性修養,增強理論素養,堅定理想信念,始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,按照上級要求,安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高管理素養。每年都要購買(mǎi)并閱讀一定數量的領(lǐng)導科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng )新,不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。XX年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農電工作會(huì )、省公司人力資源工作會(huì )上分別介紹了縣局管理、縣局績(jì)效管理的做法。
三是本人能?chē)烙诼杉海疂崗臉I(yè)。能正確對待權力,正確履職,始終堅持民主集中制原則,企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅持年度公開(kāi)民主測評,根據測評情況結合工作實(shí)際,通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì ),集體研究。二是在電網(wǎng)建設和小型基建等項目上,始終嚴格遵守法規制度,嚴格按照系統管理要求,履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設項目協(xié)調、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責,從不插手任何工程或物資采購方面的.事情。三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒(méi)有接受過(guò)客戶(hù)的請吃請玩,對個(gè)別客戶(hù)的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(cháng)沙農村,沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣,更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利;公私分明,堅守廉政底線(xiàn),在車(chē)輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請上較為嚴格執行局相關(guān)規定,班子成員5人,僅有3臺小型車(chē)輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車(chē)辦理私事,周末往返常德一般亦沒(méi)用公車(chē)接送。在單位食宿,按局規定自行負責水電費、有線(xiàn)電視收視費、餐費等。除正常接待,本人沒(méi)有搞大吃大喝,或用公費之名行私人消費之實(shí)。XX年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻獎”,所得獎金10萬(wàn)元,按規定繳納稅款后,將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。
四、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足
一是企業(yè)管理還存在隱憂(yōu)。表現為:一是設備隱患和缺陷還大量存在,現場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩定運行面臨風(fēng)險;二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農電線(xiàn)損、業(yè)擴管理等方面,需進(jìn)一步規范和加強;三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,思想不夠穩定、執行力不強等問(wèn)題;四是企業(yè)面臨社會(huì )監督和輿情監督壓力較大,特別是城鄉配電網(wǎng)絡(luò )較差,用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,客戶(hù)意見(jiàn)較大。
二是自身建設還存在不足。一是面對現實(shí)快速多變的企業(yè)管理,觀(guān)念轉變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務(wù)重,壓力大。上級要求嚴,本局問(wèn)題多,有難落實(shí)之感;三是在隊伍作風(fēng)建設上,還存在失之于寬的問(wèn)題;四是在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。
在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習,深刻理解和領(lǐng)會(huì )上級的要求,并結合本局實(shí)際,貫徹落實(shí)到具體工作中去,始終同上級保持一致;進(jìn)一步遵紀守法,廉政勤政。堅持嚴以律已,帶頭執行廉潔自律的規定,認真履行“一崗雙責”,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題;進(jìn)一步嚴抓嚴管、開(kāi)拓創(chuàng )新,落實(shí)好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,切實(shí)提高隊伍的執行能力和執行力,自覺(jué)做到團結務(wù)實(shí)、創(chuàng )先爭優(yōu),帶好隊伍、穩定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jì),回報組織的關(guān)心,回報全局員工的支持!
電力局干部年度述職報告篇三
本人于##年##月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠(chǎng)及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司,于##年##月##日在公司人力資源部報到至今,已年滿(mǎn)四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓,后工區組織進(jìn)行二級教育培訓,在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區繼電保護班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓,這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,現做如下介紹:
##年期間:第一次跟隨師傅參加現場(chǎng)實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內一次設備,全站實(shí)現無(wú)人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識,會(huì )合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具,并做好維護保養工作,正確選用測量?jì)x表、儀器,做好維護保養工作,能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關(guān)規程,會(huì )按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線(xiàn)連接和連片投切等各項要求措施。
##年期間正值“非典”:我隨工區師傅及工區領(lǐng)導、公司領(lǐng)導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線(xiàn)路保護裝置、10kv線(xiàn)路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作,期間,現場(chǎng)有新舊設備并存現象,對保護知識有機會(huì )全方位認識。在工程驗收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下冒著(zhù)生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設備完好無(wú)損,本人也受到公司表?yè)P;參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動(dòng)裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線(xiàn),判斷其回路接線(xiàn)的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫(xiě)的正確性和完整性,能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置反事故措施內容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。
##年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會(huì )認識學(xué)習,對高電壓等級更深入學(xué)習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
##年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線(xiàn)路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導下,學(xué)習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中,有了獨立負責一項普通工程的能力。
##年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會(huì )議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩定的工作主線(xiàn),擺在xx年各項工作的首位,這一主線(xiàn)使自己在這新的一年內有更突出的表現。
在這工作的幾年中,我對繼電保護工作應知應會(huì )、應掌握的基礎知識已掌握,對繼電保護工作中遇到的諸多問(wèn)題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識,使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。
電力部門(mén)個(gè)人述職報告
電力部門(mén)個(gè)人述職報告
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
感謝xxxxx黨委、領(lǐng)導,以及人資部、思政部、監察部等各部門(mén)的領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任和指導,感謝xxxxx領(lǐng)導和全體同志對我的關(guān)心、幫助和支持,我今年2月26日擔任xxxxxxxxx書(shū)記職務(wù),主持xxxxx黨群工作,分管紀檢監察、維穩、信訪(fǎng)、共青團、消防保衛、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶(hù)、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,但我的心沒(méi)有變,履職以來(lái),我始終懷著(zhù)一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領(lǐng)導和同志們匯報本人的履職和廉政情況,請各位領(lǐng)導和同志們多多批評指教。
一、 學(xué)習不止,修身不息,努力提升履職水平。
如何履好職,用好權,服好務(wù),帶好隊伍,不辜負上級黨委,各位領(lǐng)導和同志們的期望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標。加之現代社會(huì )飛速發(fā)展,知識更新日新月異,信息時(shí)空瞬息萬(wàn)變,新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問(wèn)題不斷涌現。要想跟上時(shí)代節拍,適應國網(wǎng)公司“四化”要求,順乎省公司嚴抓嚴管形勢,出色地完成上級交給的各項工作任務(wù)。就必須學(xué)習不止,修身不息。一是學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識。除了向書(shū)本學(xué)以外,我還注意學(xué)習上級和本局領(lǐng)導及老領(lǐng)導們好的工作作風(fēng)和工作方法,利用跟班勞動(dòng)、安全督查和參加班組安全日活動(dòng)等機會(huì )向行家里手們學(xué)習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現場(chǎng)進(jìn)行安全稽查或把關(guān),堅持每周參加班組安全日活動(dòng),堅持利用休息時(shí)間深入高損臺區跟班稽查或勞動(dòng)。二是堅持不斷地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,努力改造世界觀(guān),不斷提高自身的政治理論水平。三是學(xué)習黨的十七大和十七屆三、四中全會(huì )精神,政治上和黨中央保持高度一致,不斷提高政治敏銳性。四是認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級文件和會(huì )議精神,確保貫徹執行到位。五是學(xué)習實(shí)事政治,做到胸懷全局,奉獻社會(huì )。六是學(xué)習新思想、新觀(guān)念、新知識、新技術(shù),努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學(xué)習筆記,收集對工作有益的資料10余萬(wàn)字。經(jīng)常深入一線(xiàn)座談?wù){研,利用休息時(shí)間撰寫(xiě)心得體會(huì )和政研文章10余篇。《把握金鑰匙,開(kāi)起總閥門(mén)》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。
二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
(一)融入中心抓黨建,黨建工作驅動(dòng)力不斷強勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重,時(shí)間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來(lái),與各時(shí)段的主要工作任務(wù)有機融合起來(lái),講求實(shí)效。年初,局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的十七大和十七屆三、四中全會(huì )精神為指導,以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機,以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會(huì )議精神為指南,以創(chuàng )建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標,以市局黨建工作目標管理責任制為綱領(lǐng),研究制定了我局黨建目標計劃,并逐項落實(shí)。根據大班改革和人員調整及時(shí)對各支部進(jìn)行了優(yōu)化,使之與各部門(mén)的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求,每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn),并形成黨員責任區、一幫一和奉獻積分制常態(tài),開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)違紀”活動(dòng),助推全局各項中心工作順利開(kāi)展;通過(guò)建立黨員月報制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提高了執行力。將黨務(wù)會(huì )議與行政會(huì )議有機融合,搞多會(huì )合一,如利用每月定期召開(kāi)的工作例會(huì ),進(jìn)行中心組學(xué)習,總結和安排黨務(wù)工作,使 “三會(huì )一課”等制度落到實(shí)處。同時(shí),加強黨員隊伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發(fā)展黨員1名,2名預備黨員如期轉正,培訓入黨積極分子2名,建立了黨員活動(dòng)室,完善了書(shū)籍資料,使黨員學(xué)習有資料,活動(dòng)有陣地。開(kāi)展了“講黨性、重品行、做表率、樹(shù)形象”活動(dòng),確保黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進(jìn)全局中心工作和各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現。
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