科技系統廉政工作報告(水務(wù)系統工作報告)
科技系統廉政工作報告
科技系統廉政工作報告
各位領(lǐng)導，同志們：
我們今天召開(kāi)全省科技管理系統廉政工作會(huì )議，這是貫徹落實(shí)全省科技工作會(huì )議的一個(gè)切實(shí)舉措。本次會(huì )議的召開(kāi)受到方方面面的關(guān)注和重視，國家科技部發(fā)來(lái)了賀信，省紀委常委xxx同志親自到會(huì )指導，參會(huì )代表不辭辛勞，精神飽滿(mǎn)地從科技工作會(huì )直接轉入廉政工作會(huì )，都說(shuō)明了本次會(huì )議的重要性和迫切性。我相信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在同志們的共同努力下，本次會(huì )議一定能夠圓滿(mǎn)成功。下面我代表省科技廳黨組做工作報告。
一、科技管理系統廉政建設不斷加強，推進(jìn)了科技工作邁上新臺階
廉政工作是業(yè)務(wù)工作的保障，加強科技管理系統廉政工作，就是為推進(jìn)全省科技工作注入動(dòng)力、提供保障。長(cháng)期以來(lái)，我省科技管理系統都將廉政建設作為推動(dòng)科技事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)來(lái)抓，特別是“十一五”以來(lái)，全省科技管理系統堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉方針，認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，堅持教育、制度、監督并重，加大對權力運行的監督，深化改革，創(chuàng )新廉政工作的體制機制，黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作不斷取得新進(jìn)展，推動(dòng)全省科技事業(yè)發(fā)展不斷取得新成效。
（一）領(lǐng)導重視，切實(shí)加強廉政工作的領(lǐng)導
廉政建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵。黨中央、國務(wù)院，省委、政府，高度重視反腐倡廉建設，切實(shí)加強了對反腐倡廉建設的領(lǐng)導，形成了“黨委統一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門(mén)各負其責，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，形成全黨全社會(huì )共同抓反腐倡廉建設的新局面。省科技廳黨組切實(shí)加強了對廳機關(guān)、省知識產(chǎn)權局和廳直屬單位反腐倡廉建設的領(lǐng)導，成立了領(lǐng)導小組和辦事機構，統籌安排、部署、協(xié)調反腐倡廉建設工作。州市科技局、科研院所、高等院校、大型企業(yè)也結合各自實(shí)際，切實(shí)加強對本單位本部門(mén)反腐倡廉建設的領(lǐng)導。紅河州加強了對重大科技工作的領(lǐng)導，對國家和省的項目推薦、州級項目安排、科技進(jìn)步獎評定等科技重大工作事項，都堅持咨詢(xún)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，專(zhuān)家評審和咨詢(xún)，班子集體討論，報州政府審定。
（二）完善制度，權力運行進(jìn)一步規范
建立和完善規章制度，用規章制度規范權力運行，發(fā)揮制度的保證作用，是廉政建設的重要工作。省科技廳堅持用制度管人、用制度管財、用制度管物、用制度管事，制定了《云南省科技計劃項目管理辦法》、《云南省科技計劃項目經(jīng)費管理辦法》及《實(shí)施細則》、《云南省科技廳科技計劃項目評估評審行為準則與督察辦法》、《科技計劃經(jīng)費配置方式實(shí)施辦法》、《云南省科技計劃項目后補助實(shí)施辦法（試行）》、《云南省科技廳特邀監察員參加科技計劃項目實(shí)施過(guò)程監督檢查試行辦法》、《云南省科技計劃項目監理辦法》和《云南省科技計劃項目監理實(shí)施細則》、《省科技廳黨政領(lǐng)導干部選拔任用管理暫行規定》等一系列規章制度，逐步形成了對人、財、物有效管理的制度體系。
州市科技局在規章制度的建設方面加大了工作力度，研究制定了一系列的規章制度。玉溪市科技局先后出臺了《科技計劃項目管理辦法》、《科技計劃項目資金管理辦法》、《科技局財務(wù)管理辦法》等一系列規章制度。
大部分州市科技局建立完善了信息公開(kāi)的管理制度，確保監督渠道的暢通。昆明市科技局在推行“陽(yáng)光政務(wù)”中，運用網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)科技管理的內容和流程；德宏州科技局通過(guò)“德宏科技信息網(wǎng)”和《德宏團結報》等媒體公開(kāi)科技項目管理的內容、程序和州科學(xué)技術(shù)獎等。
（三）深化改革，強化源頭治理
不斷深化改革，加大源頭治理工作的力度是反腐倡廉建設的戰略性選擇。省科技廳在這方面進(jìn)行了積極探索，并取得了一定成效。
一是推進(jìn)科技計劃管理改革。科技計劃管理是省科技廳一項重要的管理職權，政府重視、社會(huì )關(guān)注、科技人員關(guān)心。推進(jìn)科技計劃管理改革工作，是“十一五”科技計劃和建設創(chuàng )新型云南行動(dòng)計劃順利實(shí)施并取得實(shí)效的重要保證。省科技廳以科技計劃管理改革為重點(diǎn)，努力形成結構合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。在調查研究的基礎上，省科技廳及時(shí)研究制定了《“十一五”科技計劃體系及管理改革方案》，把“明確權責劃分、完善管理制度、提高管理效率”作為三個(gè)重要的原則，充分體現了在管理過(guò)程中，努力做到權責掛鉤、規范用權、提高效率。項目立項過(guò)程實(shí)行“專(zhuān)家咨詢(xún)、中介評價(jià)、處室建議、會(huì )議決定”的立項決策機制，項目實(shí)施過(guò)程中委托中介機構評估，委托州市科技局交叉檢查。通過(guò)改革，科技項目管理得到加強，促進(jìn)了項目實(shí)施質(zhì)量的提高，20xx年，對70個(gè)項目進(jìn)行了檢查評估，優(yōu)良率達92%，同比增加了21%，而且未出現評估為差的項目。
各州市科技局，結合實(shí)際，創(chuàng )新機制，加大科技計劃項目的管理。如：玉溪市科技局對科技計劃項目實(shí)行業(yè)務(wù)科初審、局長(cháng)辦公會(huì )聯(lián)審、局黨組會(huì )審定的“二審一決策”的機制；昆明市20xx年成立了“昆明市科技計劃項目管理中心”，20xx年建立“昆明市科技計劃項目管理系統”，實(shí)現了科技計劃項目“一站式”網(wǎng)絡(luò )受理申報，并將省科技計劃（備案）項目與市級科技計劃項目同步進(jìn)行中期評估與檢查。
二是推進(jìn)科技經(jīng)費管理改革。針對社會(huì )上流傳的科技經(jīng)費“難申請、好使用”的反映，省科技廳對科技經(jīng)費管理進(jìn)行了改革，實(shí)行全額預算、過(guò)程控制和全成本核算的項目經(jīng)費管理方式，并對項目經(jīng)費的安排與使用、申報與核批、預算執行與評估、決算與問(wèn)效等作出了具體規定，項目經(jīng)費實(shí)行預算評審制，重大項目實(shí)行先審計后驗收制度，加強了對科技計劃項目經(jīng)費管理。20xx年，省科技廳委托5個(gè)會(huì )計師事務(wù)所和大理、楚雄等兩個(gè)州（市）科技局，對60個(gè)省科技計劃項目經(jīng)費預算執行情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計，對9個(gè)省級科技計劃項目進(jìn)行了經(jīng)費交叉專(zhuān)項檢查。共涉及預算經(jīng)費73395萬(wàn)元，其中：省科技撥款12206萬(wàn)元，國家科技撥款3317萬(wàn)元，單位自籌58082萬(wàn)元。通過(guò)審計，發(fā)現違規提取管理費27萬(wàn)多元，擠占項目經(jīng)費8萬(wàn)多元。省科技廳對違規資金進(jìn)行了收繳，對經(jīng)費管理使用中存在問(wèn)題的單位責令限期整改。通過(guò)經(jīng)費管理改革，加強了科技計劃項目經(jīng)費的管理。
三是改革科技獎勵評審。科技獎勵是省科技廳的一項重要工作，科技人員關(guān)心，社會(huì )影響面大。每年都有400—500項科技項目申請獎勵，而能夠獲得政府獎勵的項目只有200多項。為了保證科技獎勵的公正性，省科技廳嚴格執行《云南省科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，并積極探索方式方法的改革，在評審前，將申報項目向社會(huì )公示一個(gè)月，接受社會(huì )監督；在評審中，駐廳監察室的同志參與工作，進(jìn)行監督；在評審后，將結果在云南日報上公示，接受監督。20xx年，省科技廳還推行專(zhuān)家網(wǎng)上評審，由小同行專(zhuān)家通過(guò)局域網(wǎng)對申報的400多個(gè)項目進(jìn)行評審，做到專(zhuān)家對項目進(jìn)行獨立思考、獨立判斷，減少專(zhuān)家之間互相干擾，切實(shí)維護客觀(guān)公正。
四是改革干部任用制度。根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》，結合省科技廳的實(shí)際，制定了《省科技廳黨政領(lǐng)導干部選拔任用管理暫行規定》，對選拔任用的基本條件和任職資格、民主推薦、確定考察對象、考察、任用、公示等，做出了明確規定。近3年，省科技廳選拔任用了30多名處級干部，都經(jīng)過(guò)自愿報名、民主推薦、組織考察、黨組票決等程序。特別是在駐廳紀檢組的積極建議下，將黨組織書(shū)記的選拔任用和其他行政干部的選拔任用有機結合起來(lái)，實(shí)行民主推薦，組織考察，決定任用等，改變了過(guò)去黨組織書(shū)記的選拔任用缺乏民主推薦等環(huán)節的情況。20xx年、20xx年，省科技廳有4名黨組織書(shū)記的選拔任用，都嚴格執行了《省科技廳黨政領(lǐng)導干部選拔任用管理暫行規定》。
（四）創(chuàng )新機制，切實(shí)加強對權力運行的監督
省科技廳在創(chuàng )新監督機制，加強監督工作方面，也進(jìn)行了積極探索，并得到有關(guān)方面的肯定。
一是建立了廳黨組與駐廳紀檢組之間互相監督機制。制定了《省科技廳黨組與省紀委駐省科技廳紀檢組工作通報實(shí)施辦法》，明確了省科技廳黨組要對維護黨的政治紀律、落實(shí)科技工作的方針政策、貫徹落實(shí)勤政廉政等11種情況向駐廳紀檢組通報；駐廳紀檢組要對上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作的要求、信訪(fǎng)舉報工作中發(fā)現的重大問(wèn)題、駐廳紀檢監察干部的勤政廉政等12種情況向省科技廳黨組通報；特別是要求廳黨組成員出國出境和到省外出差要在向廳黨組報告的同時(shí)，向駐廳紀檢組報告。這一制度的貫徹落實(shí)，為派駐機構統一管理后加強廳黨組與駐廳紀檢組之間互相監督提供了制度保證。
二是建立了廳黨組和行政領(lǐng)導班子成員互相監督機制。制定了《省科技廳黨組和行政領(lǐng)導班子成員黨風(fēng)廉政建設情況溝通辦法》，明確了黨組和行政領(lǐng)導班子成員之間，要對貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制、廉潔自律等八種情況進(jìn)行溝通。其中強調廳黨組和行政領(lǐng)導班子成員要認真執行《關(guān)于領(lǐng)導干部報告個(gè)人重大事項的規定》，對必須報告的事項必須以書(shū)面形式報告廳黨組和駐廳紀檢組，需要事前請示的，應當事前請示。現在溝通工作已經(jīng)逐步開(kāi)展，有利于從制度上加強廳黨組成員和行政領(lǐng)導班子成員間的互相監督。
三是建立了以處級領(lǐng)導干部為重點(diǎn)的干部監督機制。制定了《省科技廳黨政領(lǐng)導干部選拔任用管理暫行規定》，加強對處級干部的選拔管理，做好選拔環(huán)節的監督。在領(lǐng)導干部選拔任用過(guò)程中，黨組會(huì )討論之前，要征求駐廳紀檢組監察室的意見(jiàn)并填寫(xiě)《干部選拔任用監督表》，駐廳紀檢組監察室對考察對象遵守紀律和廉潔自律等情況提出意見(jiàn)，對執行黨風(fēng)廉政建設責任制和遵守廉潔自律規定做得不好的干部，實(shí)行一票否決。制定了《云南省科技廳實(shí)行黨風(fēng)廉政談話(huà)制度的.暫行規定》，將談話(huà)分為例行談話(huà)、任前廉政談話(huà)、提醒談話(huà)、誡勉談話(huà)等不同的談話(huà)形式。3年來(lái)，省科技廳對提拔任用的33名處級干部進(jìn)行了任前廉政談話(huà)，其中紀檢組長(cháng)與11名提拔為正處級的領(lǐng)導干部進(jìn)行了任前廉政談話(huà)。對群眾意見(jiàn)多或其他有苗頭性問(wèn)題的處級領(lǐng)導干部進(jìn)行提醒談話(huà)。
四是建立和完善審計監督機制。近幾年省科技廳探索了委托中介機構對科技計劃項目經(jīng)費、廳直屬單位財務(wù)和資產(chǎn)等進(jìn)行“第三方審計”的機制。20xx年，委托會(huì )計師事務(wù)所對廳直屬單位20xx年財務(wù)收支和資產(chǎn)情況進(jìn)行了審計，審計資產(chǎn)總額達8775.35萬(wàn)元，并根據審計中存在的問(wèn)題和不足發(fā)出了整改通知；委托會(huì )計師事務(wù)所對2名省科技廳直屬單位法定代表人，進(jìn)行了任期經(jīng)濟責任審計；委托會(huì )計師事務(wù)所對12個(gè)計劃、專(zhuān)項共計30個(gè)項目進(jìn)行了預算執行情況專(zhuān)項審計，涉及項目經(jīng)費總額55849萬(wàn)元（其中：省科技經(jīng)費6785萬(wàn)元）。20xx年，委托5家會(huì )計師事務(wù)所對20xx年立項的部分科技計劃項目進(jìn)行了審計；委托2家會(huì )計師事務(wù)所對8個(gè)直屬單位20xx年財務(wù)收支和資產(chǎn)進(jìn)行了全面審計；委托會(huì )計師事務(wù)所對原省高創(chuàng )中心負責人進(jìn)行了離任審計。
五是建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制。反腐倡廉建設是一個(gè)系統工程，需要多單位（部門(mén)）的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。為了使省科技廳的反腐倡廉建設形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)的格局，建立了黨風(fēng)廉政建設聯(lián)席會(huì )議制度，制定了《省科技廳黨風(fēng)廉政建設聯(lián)席會(huì )議工作規則》，由廳黨風(fēng)廉政建設工作領(lǐng)導小組定期或不定期召開(kāi)會(huì )議，督促檢查各單位、各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)展情況，研究部署新的工作，提出工作要求等。20xx年，由計劃處、條財處、各專(zhuān)業(yè)處、駐廳監察室、中介機構協(xié)同聯(lián)動(dòng)，組織開(kāi)展了科技項目的中期檢查評估工作；由人事處、駐廳監察室、機關(guān)黨委協(xié)同聯(lián)動(dòng)，完成領(lǐng)導干部選拔任用的推薦、考察等工作；由條財處、人事處、駐廳監察室、機關(guān)黨委等協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對原省高創(chuàng )中心的歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了清理，并提出處理意見(jiàn)。省科技廳反腐倡廉協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作機制初步形成，并取得了較好的效果。
六是建立了特邀監察員制度。省科技廳建立了特邀監察員制度，從政府部門(mén)、民主黨派、人民團體、企業(yè)、事業(yè)單位中聘請了25名特邀監察員。特邀監察員通過(guò)參與相關(guān)工作和活動(dòng)，對科技項目的立項、中期檢查、驗收等環(huán)節的工作進(jìn)行監督。20xx年，駐廳監察室組織18名特邀監察員對33個(gè)項目的中期檢查評估進(jìn)行現場(chǎng)監督，填寫(xiě)了33份監察報告表，提出了許多意見(jiàn)建議，促進(jìn)了我們的工作。特邀監察員的監督，對拓寬監督渠道，加強行政監察，維護廉潔高效，起到了積極作用。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步完善特邀監察員制度，充分發(fā)揮特邀監察員的民主監督、橋梁紐帶、參謀咨詢(xún)作用。
水務(wù)系統工作報告
水務(wù)系統工作報告
這次水務(wù)系統工作會(huì )議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)市委六屆二次全委(擴大)會(huì )議和市農村工作會(huì )議精神，回顧總結 20xx年全市水務(wù)工作，表彰獎勵20xx年度在水務(wù)工作中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;研究部署20xx年水務(wù)工作目標和措施。堅持科學(xué)治水，增強保障能力，緊緊抓住國家建設社會(huì )主義新農村和扶持糧食主產(chǎn)區建設的歷史性機遇。動(dòng)員全系統干部職工，進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，鼓足干勁，扎實(shí)工作積極推進(jìn)水務(wù)事業(yè)發(fā)展，為繼續縱深推進(jìn)“三大戰略”，打造“實(shí)力安達、活力安達、小康安達”提供有力支持。
一、20xx年水務(wù)工作主要回顧
20xx年，全市的水務(wù)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省、綏化市業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，在水務(wù)系統廣大干部職工的共同努力下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞推進(jìn)“三大戰略”這個(gè)中心，按照我市水務(wù)建設總體思路，從實(shí)際出發(fā)，團結一致，頑強拼搏，積極進(jìn)取，奮力開(kāi)拓，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，較好地完成了全年的各項任務(wù)目標，取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，主要標志是：
1、抗春旱取得全面勝利。抗旱工作歷年來(lái)都是水務(wù)工作的重頭戲。今年我市旱情總的來(lái)說(shuō)不太嚴重，為我們減輕了一定的壓力，但我們并沒(méi)有因此掉以輕心，通過(guò)積極的籌備，在年初就作好了抗旱準備工作。一是密切監視旱情的發(fā)展。對全市具有代表性鄉鎮的耕地土壤含水量每周進(jìn)行一次測試，及時(shí)掌握旱情動(dòng)態(tài)。二是做好大坑儲水。對貧水的火石山、吉星崗等8個(gè)鄉鎮50多個(gè)自然屯大坑貯水進(jìn)行了部署，共儲水80多萬(wàn)方，做好坐水種水源準備。三是加快打井設備檢修更新速度。在沒(méi)有國家下?lián)芸购到?jīng)費的情況下，動(dòng)員農戶(hù)自籌資金打井。全年共打農田井200眼，使我市的機電井總數達到4549眼;新打農田小井400眼，使總數達12400眼;同時(shí)檢修各種提水設備1500臺套，洗治病井 110眼，新購進(jìn)“白龍”30噸。四是全力以赴指導群眾抗旱。我們把抗旱保苗作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，局領(lǐng)導班子成員深入第一線(xiàn)分片包鄉鎮，指揮抗旱工作，四十多名工程技術(shù)人員深入田間，指導節水設備的安裝使用和灌水技術(shù)的應用，使全市15000多眼大小機電井，都合閘放水，采取噴灌、管灌、微灌、溝灌、畦灌等多種方式進(jìn)行抗旱。全市年完成灌溉面積78萬(wàn)畝，其中噴灌面積 25萬(wàn)畝，微灌面積0.5萬(wàn)畝。在奮力抗旱的同時(shí)，我們還注重了對包扶鄉鎮的扶持，為包扶的萬(wàn)寶山鎮新民村送種子、化肥等物資折合人民幣近萬(wàn)元，解決了他們的燃眉之急。五是市、鄉抗旱服務(wù)組織起到了突擊隊作用。市鄉抗旱服務(wù)組織在抗春旱、保春種及苗期灌溉期間投入各類(lèi)噴灌設備600多臺套，69名技術(shù)員始終奮戰在抗旱第一線(xiàn)，其中市抗旱服務(wù)總站4名技術(shù)人員，一輛中型汽車(chē)，11臺卷盤(pán)式噴灌機，無(wú)償往返于羊草鎮南來(lái)鄉祥春草坪、安達鎮速生楊等8家股份公司和南來(lái)草苜蓿、元蔥等5個(gè)大戶(hù)，以及臥里屯農場(chǎng)之間，工程技術(shù)人員親自安裝噴灌設備并進(jìn)行技術(shù)指導。市委、市政府領(lǐng)導在檢查抗旱工作時(shí)給予水務(wù)局高度評價(jià)和贊揚。六是圍井經(jīng)濟區穩步上升。全市圍井經(jīng)濟區達到3500處，面積35萬(wàn)畝，創(chuàng )產(chǎn)值3億元。在這項工作中，我們注重了對節灌典型戶(hù)的培養。全市已發(fā)展種植類(lèi)典型達300個(gè)，其中以中本鎮大本村王玉為代表的種糧大戶(hù)50個(gè);以羊草鎮北來(lái)村侯占嶺為代表的種植蔬菜園區典型180個(gè);以羊草鎮楊福祥為代表種植草坪的10個(gè);以安達鎮新青村任守乾為代表種植花卉典型5個(gè);以安達鎮鐘德安為代表溫室種植典型45個(gè);以羊草鎮南來(lái)村劉作成為代表種植果樹(shù)典型10個(gè)。這些典型戶(hù)的示范輻射作用，推動(dòng)了我市農業(yè)種植結構調整的進(jìn)度，加快了農民致富的步伐。
2、水利工程建設成效顯著(zhù)。我們在水利工程建設中，重人力、重投資、重措施、重落實(shí)。一是節水灌溉工程。去年新建省級草原節水灌溉項目區一個(gè)，地點(diǎn)在羊草鎮五撮村，效益面積3000畝，總投資90萬(wàn)元，主要工程建設是新打農田井9眼，配套卷盤(pán)式噴灌機9臺，工程于10月末竣工，每年可節約水資源13.5 萬(wàn)m3，年純新增產(chǎn)值54萬(wàn)元。二是人畜飲水工程。20xx年上級批復我市人飲安全工程建設項目?jì)膳?眼，全部為配套自來(lái)水工程。總投資128萬(wàn)元，其中,國家投資51萬(wàn)元，省匹配5.2萬(wàn)元，農民自籌73萬(wàn)元。這項工程建設時(shí)間緊，任務(wù)重，標準高，難度大，涉及面廣，是一項集建、管、用于一體的系統工程，是一項十分艱巨的任務(wù)，同時(shí)我們還面臨著(zhù)部分干部群眾由于受傳統生活方式的束縛，對農村實(shí)行人畜飲水工程建設存有模糊認識，認為家家都有手壓小井改不改水無(wú)所謂。加之近年來(lái)農民增收步伐緩慢，又連年受災，手中持幣量明顯不足，籌措資金難度增大，面對這種現狀，我們采取了有效措施。在認識問(wèn)題上，我們廣泛宣傳黨對病區的關(guān)懷，用典型引路，使廣大干部群眾形成共識。在資金籌措上，我們采取了“七點(diǎn)法”即農民籌點(diǎn)，金融貸點(diǎn)，鄉企扶點(diǎn)，鄰屯幫點(diǎn)，先賒點(diǎn)，大戶(hù)拿點(diǎn)，部門(mén)捐點(diǎn)，將工程所需自籌資金陸續籌集到位，使7處工程按要求于10月末前全部竣工，打井7眼，配套變頻給水設備8臺，已投入運行使用，使6個(gè)鄉鎮7個(gè)自然屯的2200人和300頭(匹)大牲畜用上了自來(lái)水。使這些屯徹底擺脫了氟害這座“惡魔”的侵害，增強了他們的體質(zhì)，促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展，加快了致富步伐。在全省水務(wù)局長(cháng)工作會(huì )議上，我市被評為人飲安全工作先進(jìn)集體。三是防洪除澇工程。20xx年?yáng)|湖水庫除險加固工程通過(guò)了省級驗收，被評為優(yōu)良工程。該工程國家投資2000萬(wàn)元，省投資200萬(wàn)元，工程設計將防洪標準由過(guò)去的20年一遇提升到50年一遇。另外，由于今年我市的降雨量大，一些低洼村屯排水困難，給人民的生產(chǎn)生活帶來(lái)極大的不便。為此，水務(wù)局下擺近500節涵管，解決了部分水淹民宅和除澇的問(wèn)題。受災群眾歡欣鼓舞，稱(chēng)贊水務(wù)局為老百姓辦了件好事。
3、水政水資源管理進(jìn)一步加強。隨著(zhù)新《水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《水利產(chǎn)業(yè)政策》等水利法律、法規的出臺，我市的'水政、水資源建設步入了依法治水、管水的法制化軌道。我們通過(guò)加大水政宣傳和執法力度，在社會(huì )上營(yíng)造了知法、懂法、守法的社會(huì )輿論氛圍。具體工作中我們充分發(fā)揮執法隊伍的作用，嚴肅查處多起違規、違法案件，做到了有法必依、執法必嚴、違法必究，為水務(wù)建設營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境，全年共收繳水資源費60萬(wàn)元、防洪保安費完成12萬(wàn)元。同時(shí)，依法加大了對機電井的管理，對全市4540眼機電井進(jìn)行產(chǎn)權明晰，達到了規范化管理，使全市機電井完好率，利用率均達到96%以上。