質(zhì)檢科述職報告(質(zhì)檢科實(shí)習心得)

質(zhì)檢科述職報告

質(zhì)檢科述職報告

  2004年是公司二次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵一年，xxx公司正在不斷地否定昨天的自我，更新自我，在營(yíng)銷(xiāo)與管理的改革中不斷探索，在進(jìn)步的過(guò)程中逐漸強大，逐步變成中國肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。 在年初，我們公司對人員就進(jìn)行了大副度的調整，并不惜高薪引進(jìn)各種人才，組織結構也進(jìn)行了重大變革，各項制度也隨著(zhù)工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時(shí)，也為實(shí)現公司二次創(chuàng )業(yè)的宏偉目標打下了良好基礎。 我們質(zhì)檢部的工作也在領(lǐng)導的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法，否定自我，繼續發(fā)揚吃苦耐勞,艱苦創(chuàng )業(yè)的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質(zhì)檢工作提升到新高度，2004年主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 1.在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進(jìn)一步加強，驗收程序得到進(jìn)一步規范，質(zhì)量管理制度得到詳細的制定和完善，原材料的質(zhì)量得到了有效控制，改變了過(guò)去驗收程序不規范，出現了不合格品不能及時(shí)準確地進(jìn)行反饋和處理等不規范工作方法，原材料質(zhì)量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗收得到了明顯提高，不但有較規范的驗收程序，而且從驗收力度上也得到了加強，為公司挽回了大量的經(jīng)濟損失，為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下了良好的基礎，對入廠(chǎng)的原材料也能及時(shí)進(jìn)行抽查、化驗，并能夠及時(shí)有效地向供應科提供化驗結果，為供應商的監督和選擇提供有效依據，充分發(fā)揮了質(zhì)檢部的監督、檢驗職能。 2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績(jì)，首先是質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善，制定了成品驗收標準和處罰制度，明確了各自的職責，理清了驗收程序，使質(zhì)檢工作能夠更好的順利的開(kāi)展下去，基本能夠及時(shí)對生產(chǎn)的成品進(jìn)行抽查、化驗，并迅速反饋到相關(guān)部門(mén)，使出現的不合格或超出內控指標的現象能得到及時(shí)、正確的分析處理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。 3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績(jì)，能夠按公司領(lǐng)導的要求，及時(shí)完成對各個(gè)品牌新產(chǎn)品的登記和換證工作，為公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通打下了堅實(shí)的基礎。 4.生產(chǎn)許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產(chǎn)許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點(diǎn)給我們工作的配合，為保證公司正常生產(chǎn)打下了良好基礎。 5.積極運用數據分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗結果的統計，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導決策提供了依據；另外我們還積極配合其它部門(mén)順利完成了質(zhì)量體系監督審核，積極配合其它部門(mén)搞好免檢申報，并獲得了國家免檢。 以上是取得的一些成績(jì)，但是，我們質(zhì)檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標還存在著(zhù)一定的差異，主要存在的問(wèn)題如下： 質(zhì)檢部及我本人存在的問(wèn)題：1 主要原材料、輔助原材料：抽查有時(shí)不及時(shí)化驗不及時(shí)，或存有漏檢、抽重現象，沒(méi)得到有效控制 1.人員配備不足2.驗收制度程序存在問(wèn)題3.采樣批量沒(méi)確定好，采樣時(shí)機沒(méi)掌握好4.管理力度不夠。 完善驗收制度程序 ，加大抽查力度（由質(zhì)檢員填寫(xiě)原材料進(jìn)貨一覽表，由質(zhì)檢班長(cháng)控制抽樣頻次，對質(zhì)量穩的選擇合格供方，對是合格供方的可以按一定的周期抽查） 2 包裝袋驗收：各廠(chǎng)區存在不統一，驗收還不規范，處罰還不統一 1. 驗收標準存在問(wèn)題2. 人員素質(zhì)不一 3.培訓不到位 1）.加大管理力度 2）.對驗收標準重新修訂 3）.廠(chǎng)區互相交流 3 煤炭驗收： 1）存有漏檢現象（園區有兩車(chē)煤沒(méi)及時(shí)抽樣化驗）， 2)抽樣不規范，沒(méi)代表性，直接影響到檢驗結果 1.管理力度不夠 2.抽樣方法不規范3.驗收程序不規范 加大管理力度，完善抽樣方法，加大質(zhì)檢員培訓；與企管部理順驗收程序 4 成品驗收不規范，驗收制度需完善主要是抽樣方法不規范 1.驗收程序不規范 2驗收標準，質(zhì)量處罰制度不完善，3人員素質(zhì)不一 1）進(jìn)一步理順驗收程序 2)進(jìn)一步完善驗收標準，完善質(zhì)量處罰制度 3加強人員培訓4.規范驗收方法 5 對化驗員的檢驗準確度沒(méi)很好的堅持考核 1.本人管理力度不夠，沒(méi)能一直開(kāi)展下去 1）對每個(gè)化驗員每個(gè)月至少考核1次 2)由專(zhuān)人負責檢驗結果的`及時(shí)上報 6 檔案管理混亂經(jīng)常文件、證書(shū)、有關(guān)材料不知發(fā)給誰(shuí)，或找起來(lái)困難 1.本人對該項工作沒(méi)重視 1）由專(zhuān)人負責管理2)12月底前對檔案重新分類(lèi)存放，建立臺帳 建立領(lǐng)用臺帳 7 藥品儀器管理存在很多問(wèn)題a.采購質(zhì)量有時(shí)不穩定； b.領(lǐng)用制度不健全；c.無(wú)臺帳不能及時(shí)掌握庫存情況，經(jīng)常提報計劃時(shí)，不是多買(mǎi)就是用完才知申報，沒(méi)掌握合理的庫存； d儀器損壞藥品浪費現象時(shí)有發(fā)生。 1. 本人對這項工作，重視不夠，可以說(shuō)基本沒(méi)很好的開(kāi)展這項工作。2. 制度不健全，無(wú)臺帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監督控制，沒(méi)有對化驗人員起到約束，所以有損壞浪費現象 1）采購時(shí)貨比3家，加強其驗收 2）制定完善的藥品儀器管理制度 3）建立臺帳、領(lǐng)用臺帳 4）各個(gè)化驗員、廠(chǎng)區之間采用比較法，防止不必要的損壞浪費 8 現場(chǎng)管理做得不夠，只是做了表面的打掃衛生，沒(méi)有持之以恒搞好保持下去，只是應付檢查，特別園區化驗室現場(chǎng)管理做得更差，沒(méi)有達到5S管理的要求。 1.對現場(chǎng)管理重視不夠2.對5S管理知識學(xué)的不夠 1）加大5S管理的學(xué)習 2）按5S管理的要求，整理、整頓、清潔、清掃，制定5S管理方案 3）區域劃分，明確責任人 4）加大監管力度，每個(gè)星期抽查一次對責任人進(jìn)行處罰 9 與其他部門(mén)的溝通不夠，主要與供應、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)1. 與供應驗收標準，質(zhì)量信息缺乏溝通2. 與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)缺乏質(zhì)量信息的溝通 1.本人工作缺乏積極性，缺乏有效的溝通2.對該項工作重視不夠 1）利用生產(chǎn)調度會(huì )及時(shí)與其他部門(mén)溝通2）做好月報日報，評價(jià)報告，及時(shí)與其他部門(mén)溝通3）每月與業(yè)務(wù)溝通，反饋質(zhì)量信息，做好一些質(zhì)量基礎知識的宣傳4）及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作 10 不合格品管理不到位，主要是處置不及時(shí)，沒(méi)能得到有效的控制，有時(shí)對車(chē)間處罰不及時(shí)，事后再開(kāi)處罰單 1.不合格品制度與實(shí)際存在問(wèn)題2.沒(méi)有理順程序，3管理力度不夠 1）進(jìn)一步完善不合格品管理制度，理順不合格程序2）建立不合格臺帳3)加大監管力度 11 人員培訓做的不夠，公司安排的學(xué)習有時(shí)只是應付，部門(mén)培訓更少 1.本人對該項工作重視不夠 1）按公司要求，主動(dòng)完成公司要求培訓2）制定部門(mén)培訓計劃，按計劃執行，加強一些基礎知識和技能的培訓（培訓見(jiàn)計劃） 12 例會(huì )開(kāi)展沒(méi)按規定按時(shí)開(kāi)，開(kāi)的不及時(shí) 1.對該項工作重視不夠 1）每個(gè)星期開(kāi)一次 2）形成記錄 13 上傳下達做的不好不能積極的把領(lǐng)導的精神傳達給手下，有時(shí)也不能積極的向領(lǐng)導匯報工作 1.本人沒(méi)有起到領(lǐng)導的作用 1）公司傳達的精神，盡量當天傳達，但不能超過(guò)第三天2）根據事情的輕重，需向領(lǐng)導匯報的隨時(shí)向領(lǐng)導匯報工作 14 日報月報，有時(shí)不及時(shí)，數據統計分析做得不夠， 1.本人業(yè)務(wù)水平較低 2.對各項工作重視不夠 1）設計報表表格 2）由專(zhuān)人負責統計及時(shí)上報3）日報下午下班前，月報21號下午下班前 15 團隊建設做得不夠，沒(méi)能充分發(fā)揮團隊的凝聚力 1. 本人對團隊建設業(yè)務(wù)知識欠缺2. 對該項工作重視不夠 1）首先要加強培訓教育，注重團隊整體素質(zhì)的提高，注意幫扶落后人員， 2）經(jīng)常利用班前班后會(huì )，加強溝通，增強團隊意識3）加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習4）經(jīng)常利用周例會(huì )，多聽(tīng)大家的意見(jiàn)，集思廣益，充分發(fā)揮團隊的力量 16 各廠(chǎng)區工作進(jìn)展不一，園區工作抓得不夠，園區的各項工作程序沒(méi)理順，溝通不夠1.驗收收程序沒(méi)理順2.現場(chǎng)管理不到位 1. 本人缺乏團隊意識2. 工作缺乏積極性，主動(dòng)性3.沒(méi)起到領(lǐng)導的作用 1）加大園區的管理力度，各廠(chǎng)區人員經(jīng)常交換，互相學(xué)習，統一驗收方法及標準 2）經(jīng)常去園區督促檢查工作，每個(gè)星期至少去2次。 3）理順園區工作程序，每天與園區溝通，及時(shí)解決提出的問(wèn)題 17 服務(wù)做的不夠，有時(shí)與供應商、車(chē)間、發(fā)生爭吵，態(tài)度不好，沒(méi)能與業(yè)務(wù)搞好服務(wù) 1. 缺乏服務(wù)意識2. 考核不健全 1）加強對科員的培訓和考核 2）把服務(wù)作為主要考核內容之一，12月底前完成考核制度3）對業(yè)務(wù)提出的樣品，報告、證書(shū)，提出的問(wèn)題，立即給予答復，并按期提供 18 肥料登記工作做的不夠，缺乏與業(yè)務(wù)有效溝通，有的品種沒(méi)及時(shí)登記影響銷(xiāo)售 1. 工作缺乏積極性主動(dòng)性2. 沒(méi)能及時(shí)與其他部門(mén)溝通 1）每月與業(yè)務(wù)溝通一次，搜集信息2）及時(shí)與領(lǐng)導匯報，3）及時(shí)整理材料進(jìn)行申報4）經(jīng)常與登記部門(mén)溝通 19 各種記錄記錄不全，填寫(xiě)不及時(shí)不規范 1. 基礎管理工作做的不夠2. 沒(méi)能起到領(lǐng)導的作用，及時(shí)安排工作 1）1月底前，理順所要填寫(xiě)的記錄，制定填寫(xiě)計劃2）由專(zhuān)人負責檢查3）每月及時(shí)歸檔，保存 20 與部門(mén)人員溝通太少，沒(méi)能拉近領(lǐng)導與員工的距離，有時(shí)出現不必要的誤會(huì )，沒(méi)能充分調動(dòng)員工的積極性 1. 缺乏溝通意識2. 缺乏領(lǐng)導技巧 1）利用班前班后會(huì )，平時(shí)多與員工交流，2）、學(xué)會(huì )領(lǐng)導技巧，學(xué)會(huì )換位思考，注意說(shuō)話(huà)技巧，充分調動(dòng)員工積極性 21 不能?chē)栏癜粗贫葘`反的人進(jìn)行處理，對出現錯誤的人有時(shí)不能大膽的說(shuō)，說(shuō)在當面 1. 老好人思想嚴重2. 管理力度不夠 1）注意對組織能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）堅持原則，嚴格按制度執行 22 工作有時(shí)很拖拉，工作缺乏連續性、系統性，從而導致工作效率低，經(jīng)常工作安排不清晰 1. 工作思路有時(shí)不清晰2. 工作無(wú)計劃 1）注意計劃的制定，嚴格按計劃完成，2）每天上班前，要做好日計劃，理清工作重點(diǎn)，事情的輕重，緩急3）安排工作時(shí)，要注意明確責任人4）要有堅持不懈的精神，持之以恒，要有不達目標，決不罷休的精神5）做事要有始有終 23 工作缺乏積極性主動(dòng)性，缺乏創(chuàng )新意識，沒(méi)能當好領(lǐng)導的參謀 1. 小富即安思想嚴重2. 缺乏進(jìn)取精神 1）轉變思想，積極主動(dòng)工作，不要被動(dòng)應付2）進(jìn)場(chǎng)與同行業(yè)交流，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，管理注重創(chuàng )新3）多提建議 24 自己學(xué)習力不夠強，管理水平較低， 1.學(xué)習意識不強 1）加強自身學(xué)習，制定學(xué)習計劃，每月看一本書(shū)，主動(dòng)接受新知識新觀(guān)念2）借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗， 25 對部下匯報的問(wèn)題、建議，有時(shí)不能心平氣和的聽(tīng) 1. 情緒好激動(dòng)、沖動(dòng) 1. 加強溝通

質(zhì)檢科實(shí)習心得

質(zhì)檢科實(shí)習心得

轉眼間我來(lái)xx項目部實(shí)習快半年了，在項目部領(lǐng)導教導和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無(wú)所知，到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導和幫助，下面我從三個(gè)方面作實(shí)結。

一、工作

在工作中熱愛(ài)本職工作，能遵守項目部的各項管理制度，服從領(lǐng)導在工作中的安排，能夠積極的學(xué)習試驗的相關(guān)規程、規范。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學(xué)習請教。自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術(shù)，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現場(chǎng)取樣。認真填寫(xiě)各種試驗的有關(guān)資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設備的操作規程及儀器維修保養。

我在學(xué)校學(xué)的是水電廠(chǎng)機電設備運行，來(lái)到xx項目部沒(méi)有與我學(xué)的專(zhuān)業(yè)對口的工種，項目經(jīng)理只好把我放在質(zhì)檢科做試驗員，剛開(kāi)始對試驗一竅不通，通過(guò)看各種試驗規程、規范，知道了許多有關(guān)試驗的相關(guān)資料。比如說(shuō)，做水泥試驗時(shí)，要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結時(shí)間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態(tài)下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線(xiàn)，取其對角的兩份重新拌勻。重復上述過(guò)程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長(cháng)度為50公分，每三根為一組。學(xué)習試驗有很多的技巧，能從工作中收獲快樂(lè )。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會(huì )拿了去完成它，并完成好。愛(ài)上你的工作，項目常宣導大家都要做到：認真做好自己的本職工作，這就是一種無(wú)形的責任，鞭策著(zhù)我，朝著(zhù)這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

二、生活

來(lái)到項目后，項目上的人對我很好、并沒(méi)有說(shuō)是我一個(gè)新來(lái)的這不會(huì )那不會(huì )，反而很照顧我，問(wèn)我有什么困難就找他們，我也很快的融入在了這個(gè)大家庭中。生活其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要我們每天過(guò)的快樂(lè )、充實(shí)。讓心情放松、有什么困難對自己說(shuō)：我可以、我能行，我能做。

三、思想

從新做好本職工作，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起并持之以恒，>在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績(jì)。我要不段的提高自己崗位的'本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎，虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。

總結自己的試驗工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)很多的不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的試驗技術(shù)水平，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細化本職工作，積極的為項目部付出更多的貢獻。