決戰(zhàn)沙場(chǎng)拓展項(xiàng)目(拓展項(xiàng)目決戰(zhàn)沙場(chǎng)簡(jiǎn)介)
決戰(zhàn)沙場(chǎng)拓展項(xiàng)目
決戰(zhàn)沙場(chǎng)拓展項(xiàng)目
決戰(zhàn)沙場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)項(xiàng)目，下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理的拓展項(xiàng)目決戰(zhàn)沙場(chǎng)，我們一起來(lái)看看吧~!
項(xiàng)目名稱(chēng)：決戰(zhàn)沙場(chǎng)
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
在戰(zhàn)場(chǎng)內(nèi)每個(gè)方陣的坦克利用水球(紙團(tuán))攻擊對(duì)方坦克，規(guī)定時(shí)間內(nèi)“存活”坦克最多的隊(duì)伍獲勝。
項(xiàng)目目的：
1、體會(huì)信息傳達(dá)準(zhǔn)確與否直接影響團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的實(shí)施;
2、要有好的團(tuán)隊(duì)策劃方案，更要有好的執(zhí)行力;
3、在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，很大程度取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。
參加人數(shù)：最少兩組，四組為佳。每組8人以上
時(shí)間：視項(xiàng)目進(jìn)展情況而定
場(chǎng)地：戶(hù)外或室內(nèi)場(chǎng)地 繩子圍成4Mⅹ4M的正方形或直徑4M的圓形
器材：水球(紙團(tuán))約30、礦泉水瓶約40個(gè)以上， 20米以上的繩子兩根，眼罩每組三到五個(gè)
項(xiàng)目操作：1、項(xiàng)目概述：
當(dāng)今世界，風(fēng)云變幻，到處都充滿著硝煙的氣息，我們要時(shí)刻擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)自己領(lǐng)土的重任。一場(chǎng)鐵騎大戰(zhàn)即將打響，你們現(xiàn)在代表的是各個(gè)裝甲編隊(duì)的最先進(jìn)坦克。當(dāng)聽(tīng)到戰(zhàn)斗開(kāi)始時(shí)，你們就要派出最好的坦克加入戰(zhàn)斗，直到成為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主宰者，預(yù)祝大家好運(yùn)….
2、討論、策劃、定人員10分鐘
3、體驗(yàn)項(xiàng)目
4、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰
5、分享
說(shuō)明及規(guī)則：
1、方陣內(nèi)的礦泉水瓶代表地雷，水彈(紙團(tuán))代表坦克的炮彈。坦克碰到地雷和被水彈擊中均光榮戰(zhàn)亡。
2、準(zhǔn)備參戰(zhàn)的.坦克在外圈戴好眼罩，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行戰(zhàn)斗。
3、每個(gè)裝甲方陣只有三輛坦克，一次只能投入一輛坦克，坦克中彈后原地不動(dòng)，由本方陣的兩名隊(duì)友迅速上前抬離戰(zhàn)場(chǎng)，下一輛坦克馬上接上戰(zhàn)斗。三輛坦克全部戰(zhàn)亡，即宣布本裝甲方陣失敗。
4、坦克進(jìn)入內(nèi)圈后才能進(jìn)行攻擊，水彈(紙團(tuán))是你們的武器，打擊的對(duì)象是其他方陣的坦克。
5、炮彈的數(shù)量是有限的，需要各方陣合理利用。炮彈的第一落點(diǎn)打到人身上才有效，地上反彈起來(lái)打到的不算。
6、一切評(píng)判以教練為準(zhǔn)。
項(xiàng)目討論：
1、如何統(tǒng)一指揮?
2、參戰(zhàn)的坦克如何執(zhí)行的問(wèn)題?
3、如何采取策略 ?在幾國(guó)中如何尋求聯(lián)盟?
項(xiàng)目監(jiān)控與常見(jiàn)問(wèn)題：
1、項(xiàng)目容易爭(zhēng)執(zhí)，最重要的是裁判一定要做好
2、炸 彈的第一落點(diǎn)打到人身上才有效，地上反彈起來(lái)的不算
3、參戰(zhàn)人員的眼睛一定蒙嚴(yán)實(shí)， 絕對(duì)不能看到。
4、項(xiàng)目結(jié)束后參戰(zhàn)的人員脫掉眼罩不要急于睜開(kāi)眼睛，要慢慢睜開(kāi)，適應(yīng)光線。
拓展項(xiàng)目決戰(zhàn)沙場(chǎng)簡(jiǎn)介
拓展項(xiàng)目決戰(zhàn)沙場(chǎng)簡(jiǎn)介
引導(dǎo)語(yǔ)：決戰(zhàn)沙場(chǎng)是一個(gè)眾所周知的拓展項(xiàng)目。下面是為你整理的關(guān)于拓展項(xiàng)目決戰(zhàn)沙場(chǎng)簡(jiǎn)介，歡迎閱讀!
拓展項(xiàng)目決戰(zhàn)沙場(chǎng)簡(jiǎn)介
項(xiàng)目名稱(chēng)：決戰(zhàn)沙場(chǎng)
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)沙盤(pán)模擬項(xiàng)目，在戰(zhàn)場(chǎng)內(nèi)每個(gè)方陣的坦克利用水球(紙團(tuán))攻擊對(duì)方坦克，規(guī)定時(shí)間內(nèi)“存活”坦克最多的隊(duì)伍獲勝。
項(xiàng)目目的：
1、體會(huì)信息傳達(dá)準(zhǔn)確與否直接影響團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的實(shí)施;
2、要有好的團(tuán)隊(duì)策劃方案，更要有好的執(zhí)行力;
3、在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，很大程度取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。
參加人數(shù)：最少兩組，四組為佳。每組8人以上
時(shí)間：視項(xiàng)目進(jìn)展情況而定
場(chǎng)地：戶(hù)外或室內(nèi)場(chǎng)地 繩子圍成4Mⅹ4M的正方形或直徑4M的圓形(下頁(yè)圖示)
器材：水球(紙團(tuán))約30、礦泉水瓶約40個(gè)以上， 20米以上的繩子兩根，眼罩每組三到五個(gè)
項(xiàng)目操作：1、項(xiàng)目概述：
當(dāng)今世界，風(fēng)云變幻，到處都充滿著硝煙的氣息，我們要時(shí)刻擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)自己領(lǐng)土的重任。一場(chǎng)鐵騎大戰(zhàn)即將打響，你們現(xiàn)在代表的是各個(gè)裝甲編隊(duì)的最先進(jìn)坦克。當(dāng)聽(tīng)到戰(zhàn)斗開(kāi)始時(shí)，你們就要派出最好的坦克加入戰(zhàn)斗，直到成為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主宰者，預(yù)祝大家好運(yùn)….
2、討論、策劃、定人員10分鐘
3、體驗(yàn)項(xiàng)目
4、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰
5、分享
說(shuō)明及規(guī)則：
1、方陣內(nèi)的礦泉水瓶代表地雷，水彈(紙團(tuán))代表坦克的炮彈。坦克碰到地雷和被水彈擊中均光榮戰(zhàn)亡(會(huì)見(jiàn)馬克思)。
2、準(zhǔn)備參戰(zhàn)的坦克在外圈戴好眼罩，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行戰(zhàn)斗。
3、每個(gè)裝甲方陣只有三輛坦克，一次只能投入一輛坦克，坦克中彈后原地不動(dòng)，由本方陣的兩名隊(duì)友迅速上前抬離戰(zhàn)場(chǎng)，下一輛坦克馬上接上戰(zhàn)斗。三輛坦克全部戰(zhàn)亡，即宣布本裝甲方陣失敗。
4、坦克進(jìn)入內(nèi)圈后才能進(jìn)行攻擊，水彈(紙團(tuán))是你們的武器，打擊的對(duì)象是其他方陣的坦克。
5、炮彈的數(shù)量是有限的，需要各方陣合理利用。炮彈的第一落點(diǎn)打到人身上才有效，地上反彈起來(lái)打到的不算。
6、一切評(píng)判以教練為準(zhǔn)。
項(xiàng)目討論：1、如何統(tǒng)一指揮 ?
2、參戰(zhàn)的坦克如何執(zhí)行的問(wèn)題?
3、如何采取策略 ?在幾國(guó)中如何尋求聯(lián)盟?
項(xiàng)目監(jiān)控與常見(jiàn)問(wèn)題：
1、項(xiàng)目容易爭(zhēng)執(zhí)，最重要的是裁判一定要做好
2、炸彈的第一落點(diǎn)打到人身上才有效，地上反彈起來(lái)的不算
3、參戰(zhàn)人員的眼睛一定蒙嚴(yán)實(shí)， 絕對(duì)不能看到。
4、項(xiàng)目結(jié)束后參戰(zhàn)的人員脫掉眼罩不要急于睜開(kāi)眼睛，要慢慢睜開(kāi)，適應(yīng)光線。
心得體會(huì)：什么是統(tǒng)一指揮原則
統(tǒng)一指揮原則也稱(chēng)統(tǒng)一與垂直性原則，它是最經(jīng)典的也是最基本的原則，是指組織的各級(jí)機(jī)構(gòu)及個(gè)人必須服從一個(gè)上級(jí)的`命令和指揮，只有這樣才能保證政令統(tǒng)一，行動(dòng)一致。如果兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)對(duì)同一個(gè)人或同一件事行使他們的權(quán)力，就會(huì)出現(xiàn)混亂。在任何情況下，都不會(huì)有適應(yīng)雙重指揮的社會(huì)組織。
統(tǒng)一指揮原則源于軍事組織，但同樣適用于現(xiàn)代管理組織。統(tǒng)一指揮原則是建立在明確的權(quán)力系統(tǒng)上的，權(quán)力系統(tǒng)則要依靠上下級(jí)之間嚴(yán)明的指揮鏈而形成。
統(tǒng)一指揮原則與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則講的是，一個(gè)下級(jí)只能有一個(gè)直接上級(jí)。它與統(tǒng)一指揮原則不同，統(tǒng)一指揮原則講的是，一個(gè)下級(jí)只能接受一個(gè)上級(jí)的指令。
這兩個(gè)原則之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則講的是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的問(wèn)題，即在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的時(shí)候，一個(gè)下級(jí)不能有兩個(gè)直接上級(jí)。而統(tǒng)一指揮原則講的是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以后運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題，即當(dāng)組織機(jī)構(gòu)建立起來(lái)以后，在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，一個(gè)下級(jí)不能同時(shí)接受兩個(gè)上級(jí)的指令。
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