組長(cháng)述職報告(電氣組長(cháng)述職報告)
組長(cháng)述職報告
組長(cháng)述職報告
述職報告是社會(huì )組織機關(guān)和部門(mén)的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內在規律，以指導未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。接下來(lái)小編搜集了組長(cháng)述職報告，僅供大家參考，希望幫助到大家。
篇一：組長(cháng)述職報告
我叫xxx，任天朝縣國家稅務(wù)局紀檢組長(cháng)，現將一年來(lái)的工作報告如下：
一、監察工作方面
一年來(lái)，我帶頭自覺(jué)遵守《廉政準則》，認真貫徹落實(shí)市局黨風(fēng)廉政建設會(huì )議精神，緊緊圍繞稅收這一中心工作任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，狠抓標本兼治,注重源頭治理，較好地完成上級下達的各項工作任務(wù)。
(一)工作實(shí)績(jì)：
1.著(zhù)力抓好黨風(fēng)廉政建設目標責任制落實(shí)。成立了以局黨組書(shū)記、賀利明局長(cháng)為組長(cháng)，各股室、基層分局領(lǐng)導為成員的黨風(fēng)廉政建設和政風(fēng)行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，統一指揮和組織協(xié)調，嚴格黨風(fēng)廉政建設責任分解，建立分級責任體系，形成一級抓一級，一級對一級負責的領(lǐng)導責任體系和落實(shí)機制，并按時(shí)間、按要求細化到了單位、部門(mén)和個(gè)人。
2.堅持廉潔自律承諾制度。在年初召開(kāi)的黨風(fēng)廉政建設大會(huì )上，黨組一把手與各部門(mén)簽訂《廉潔自律責任書(shū)》，堅持“一崗兩責”、互相監督、責任連帶，明確工作目標，提高稅干的廉政意識。
3.加強廉政教育，抓好**國稅特色懲防體系建設。樹(shù)立“預警在先、防范在前”的理念，消除少數干部職工思想上的存在的盲目自信、手中無(wú)權與己無(wú)關(guān)等認識誤區。用身邊的人事，教育身邊的人，認識xx的危害性，算好政治賬、經(jīng)濟賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、健康賬，實(shí)現廉政關(guān)口前移，規避廉政風(fēng)險。
4. 著(zhù)力加強作風(fēng)建設，嚴格治“懶”治“庸”。 根據縣紀檢的安排部署，我們采取了四考勤，嚴格日常考勤。適時(shí)開(kāi)展法制理念、理想信念、黨性修養“三個(gè)教育”，半年進(jìn)行一次“講黨課”，每季一個(gè)“警示教育周”，組織觀(guān)看警示教育片等活動(dòng)。
完成市局、縣委兩級的作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)，認真學(xué)習袁純清書(shū)記講話(huà)精神，弘揚“右玉精神”，保證“三個(gè)嚴禁、一個(gè)杜絕”、“六嚴禁”、“九嚴禁”等落到實(shí)處，健全定期檢查、跟蹤督查、專(zhuān)項督導和紀律保障機制。嚴肅查處不負責、怕負責、庸懶散漫、得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。
5.加強了內控機制建設。認真梳理權力事項，明確工作規程，編制**國稅《崗位風(fēng)險手冊》，努力排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，在局黨組書(shū)記賀局長(cháng)的領(lǐng)導下，成立內控機制督察組，按季對服務(wù)窗口單位進(jìn)行督察，從而明確了權力、責任和風(fēng)險點(diǎn)，確保干部少犯錯誤，不犯錯誤。
6. 規范稅收執法，定期開(kāi)展專(zhuān)項督察。為了規范全縣國稅系統稅收執法行為，提高國稅部門(mén)的行政管理水平和工作效能，推動(dòng)國稅機關(guān)依法治稅和勤政廉政建設，防止和糾正國稅干部執法行為的隨意性，加強管理，提高稅務(wù)干部整體素質(zhì)和執法水平，我們從4月10日—5月10日開(kāi)展2011上半年稅收執法專(zhuān)項督察，涉及稅收入庫情況、稅務(wù)稽查行為等多個(gè)環(huán)節和過(guò)程。
7、不斷創(chuàng )新教育形式，形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執法型”機關(guān)向“服務(wù)型”機關(guān)的轉變，我們按照市局要求，開(kāi)展了學(xué)習《廉政準則》主題教育活動(dòng)，并開(kāi)展自查自糾，針對具體問(wèn)題提出整改意見(jiàn);響應市委市政府號召，在全系統深入開(kāi)展 “三比一樹(shù)”主題教育活動(dòng);按照市局要求積極推進(jìn)“學(xué)黨史、正風(fēng)氣、樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主，積極創(chuàng )新廉政教育形式，形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。
8、縣局黨組高度重視紀檢監察工作。紀檢監察擔負著(zhù)監督和保護干部的神圣使命，縣局黨組高度重視紀檢監察工作，與去年10月增加了監察室人員崗位，由過(guò)去的一人，增加至兩人，加強了紀檢監察力量，由于各項工作做到了實(shí)處，問(wèn)題解決在前期，今年以來(lái)，我局沒(méi)有發(fā)生過(guò)信訪(fǎng)舉報案件。
(二)存在問(wèn)題：
作為分管領(lǐng)導在抓廉政工作時(shí)對苗頭性問(wèn)題有時(shí)抓的不夠及時(shí)，傾向性問(wèn)題抓的不很到位。工作方法有時(shí)過(guò)于急躁、簡(jiǎn)單。
二、稽查工作方面
一年來(lái)，我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹市局稽查工作會(huì )議精神，以繼續深入整頓和規范稅收秩序為主線(xiàn)，以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查促進(jìn)依法治稅、強化征收管理和推進(jìn)反腐倡廉的職能作用，轉變工作作風(fēng)，狠抓隊伍建設，加大稽查力度，提高稽查質(zhì)量，為促進(jìn)稅收收入的穩定增長(cháng)做出了應有貢獻。
(一)工作實(shí)績(jì)：
1、加大稽查執法力度，案件查處工作成效顯著(zhù)。今年以來(lái)，我們堅持以法治稅為指針，認真貫徹市局稽查工作會(huì )議精神，全力辦案，重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭企業(yè)、加油站、企業(yè)所得稅等專(zhuān)項檢查。截止8月底，檢查納稅戶(hù)35戶(hù)，其中已查結10戶(hù)，無(wú)問(wèn)題戶(hù)0戶(hù)，查補稅款739萬(wàn)元，加收滯納金30萬(wàn)元，罰款47萬(wàn)元，占全年任務(wù)1100萬(wàn)元的74%，達到了省、市局要求的標準。
2、規范管理，完善稽查各環(huán)節的運行機制。我們在堅持“選、查、審、執”四分離稽查工作機制的基礎上，緊緊圍繞規范管理和強化服務(wù)兩項工作重心，結合實(shí)際，積極探索，完善稽查各環(huán)節運行的監督管理制度，服務(wù)水平得到了較大提高。我們將企業(yè)基本情況、稅務(wù)檢查情況、企業(yè)分類(lèi)評價(jià)、信譽(yù)等級等各項基本內容，按照稅源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和納稅情況進(jìn)行分類(lèi)，然后根據分類(lèi)情況確定全年的稽查戶(hù)計劃，有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重復檢查、選而不查、查而不結等不良執法行為的發(fā)生。
3、深入持久宣傳稅法，營(yíng)造誠信納稅環(huán)境。堅持不懈，將稅法宣傳貫穿稽查全程。調帳前，向納稅人明確權利義務(wù);檢查中，向納稅人講清稅收政策，使其在被查中增長(cháng)稅收知識;查結后，由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切的建議，維護納稅人的權力。大力宣傳稅收政策，營(yíng)造誠信的納稅環(huán)境，我們緊扣誠信主題，組織人員，深入企業(yè)46人次，印發(fā)宣傳品500余份，拉近了稅企距離。通過(guò)媒體宣傳，多渠道、多形式地宣傳國稅稽查，今年已在省級媒體發(fā)稿10余篇。
4、多舉并措強化服務(wù)，塑?chē)惢樾滦蜗蟆Ｎ覀儓猿衷趫谭ㄖ蟹?wù)，在服務(wù)中執法，具體抓好了稅務(wù)行政公開(kāi)、服務(wù)承諾和稽查建議書(shū)制度落實(shí)，并請納稅人監督;檢查過(guò)程中我們針對查出的問(wèn)題不失時(shí)機地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結束后，我們針對每個(gè)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，向納稅人提供一條以上有助于納稅人改善經(jīng)營(yíng)狀況、提高經(jīng)濟效益的稅收建議，較好地融洽了征納關(guān)系。
(二)存在問(wèn)題：
回顧一年多的工作，我感到雖然自己盡了最大努力，也還有很多不盡人意的地方。工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)，深入基層調查研究不夠，對基層建設工作布置多，檢查少;說(shuō)的多，做的少;要求多，幫助少。
三、工作總結
如果說(shuō)這一年多來(lái)能完成上級交給我的各項任務(wù)，我感到主要歸功于班子中其他成員的幫助和分局領(lǐng)導班子的整體功能的發(fā)揮。我珍惜班子的團結，只要是班子分工的事，配合大家一起工作，就盡力去做好，形成密切合作，優(yōu)勢互補，共同努力的局面。
四、今后打算
在今后的工作中，我將注意克服存在的問(wèn)題和不足，繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的領(lǐng)導水平和工作能力，以今年的作風(fēng)紀律整頓為契機，進(jìn)行自我修復、自我完善、自我提高，達到了修正缺點(diǎn)、增強黨性的目的，逐步打開(kāi)了工作思路，進(jìn)一步增強了自己的工作責任心和全局觀(guān)念。
在紀檢組長(cháng)的崗位上，進(jìn)一步擺正工作位置，堅持以身作則、率先垂范，做勤政廉潔的帶頭人，做黨的忠誠衛士，全力維護和鞏固班子集體的核心地位。自覺(jué)尊重和服從正職，遇事講規矩、講程序、多請示、多商量，注重加強班子團結，發(fā)揮班子合力。對縣局黨組作出的正確決定，堅決執行、狠抓落實(shí)。
在發(fā)揮紀檢監察的監督職能的同時(shí)，積極向“一把手”獻計獻策，嚴格執行“四項紀律”(黨的政治、組織、群眾、工作紀律)始終堅持做到用權不越權，到位不越位，參謀不“參胡”，極力維護領(lǐng)導班子的權威性。在工作中能夠主動(dòng)與其他副職處理好關(guān)系，取得大家對自己的信任和支持，大是大非問(wèn)題上既講原則，又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上，都能夠既互通有無(wú)，又調劑余缺，積極配合，謙和禮讓。
一年來(lái)，我始終保持“四慎”(慎獨、慎欲、慎權、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵)、“四清”(清醒、清正、清廉、清凈)，通過(guò)自身的廉潔自律、健康生活、踏實(shí)工作，切實(shí)以自己的言行，帶動(dòng)和影響身邊的人，把各項工作做的更好。
篇二：組長(cháng)述職報告
我叫xx，男，漢族，今年33歲。于20xx年8月下旬經(jīng)組織派遣至花生辦擔任紀律檢查組長(cháng)職務(wù)工作至今，雖在短短的數月時(shí)間里，能夠用心進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握本職工作。深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真落實(shí)上級各項工作部署，以提高自身素質(zhì)，增強工作潛力為基礎，牢牢把握中心工作，認真履行職責，較好地完成了各項工作，現述職如下：
一、加強學(xué)習，不斷提升自身素質(zhì)
是加強自身的學(xué)習，把學(xué)習踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點(diǎn)，認真開(kāi)展權力觀(guān)自我教育，增強權為民所用的職責感;同時(shí)，以學(xué)習正反典型為資料，不斷警醒自己該干什么和不干什么，從而較好地把握人生的軌跡，堅定了正確的政治方向，在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央持續一致，用心協(xié)助一把手搞好工作，保證我單位的工作安排部署和目標任務(wù)全面落實(shí)和完成。是用心參加黨組中心組和所在支部的理論學(xué)習，結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，深入學(xué)習了黨的十七大和十八大精神，科學(xué)發(fā)展觀(guān)的系統理論，進(jìn)一步增強了對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，堅定了踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的決心和信心。是加強了業(yè)務(wù)學(xué)習。學(xué)習了紀律條令和《xx市機關(guān)工作人員轉變作風(fēng)十禁止》規定處理辦法等重要黨內法規和文件以及涉及所分管業(yè)務(wù)的常規知識。透過(guò)學(xué)習不斷充實(shí)和豐富自己，努力使自己從業(yè)務(wù)上的門(mén)外漢轉變?yōu)殚T(mén)內漢，更好地適應工作需要。
二、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設職責制
自己按照一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責的原則，認真協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政職責制的落實(shí)工作。簽訂了廉政職責書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設工作列入目標職責制，量化考核，做到職責明確，措施具體，檢查考核到位，促進(jìn)了廉政職責制的落實(shí)，促使我單位干部的廉潔自律意識不斷提高，工作中勤政廉潔，確保了干部職工能干事、干好事、不出事，全年未發(fā)生任何違紀現象。
三、干部作風(fēng)整頓活動(dòng)有序開(kāi)展
在全縣開(kāi)展的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)中，我單位結合當前環(huán)保隊伍作風(fēng)方面存在的實(shí)際問(wèn)題，廣泛征求意見(jiàn)，針對存在的問(wèn)題和不足，談?wù)J識，找差距，開(kāi)展自查自糾，扎實(shí)有效地開(kāi)展各階段的工作。在學(xué)習查找階段，始終抓住提高思想認識，深入對照檢查、深入剖析做工作;在分析檢查階段，堅持開(kāi)門(mén)整風(fēng)，集中排查本部門(mén)在抓落實(shí)方面和干部職工在庸懶散冷方面的突出問(wèn)題;在全面整改階段，抓住重點(diǎn)解決問(wèn)題做工作。透過(guò)各階段的整頓，干部職工精神面貌煥然一新。
四、切實(shí)加強廉潔自律
作為一名紀檢組長(cháng)、專(zhuān)職紀檢干部，我清醒地認識到自己肩上的擔子和職責。在日常工作生活中，注重學(xué)習黨的有關(guān)紀律和廉政規定，自覺(jué)加強思想道德修養，常常用自重、自省、自警、自勵去勉勵自己，用慎初、慎微、慎獨、慎友去警醒自己。一方面認真落實(shí)廉潔從政有關(guān)規定。嚴格執行《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》，逐條對照認真自查，沒(méi)有違反規定的行為。另一方面嚴格執行廉潔自律的有關(guān)規定，注重黨性修養，在思想上、行動(dòng)上始終同黨中央持續高度一致;嚴格要求自己，不用公款大吃大喝和高消費，沒(méi)有收受現金、有價(jià)證券和支付憑證的行為;自覺(jué)遵守規章制度，注意管住自己的手，做到不該拿的不拿，不該要的不要;管住自己的嘴，做到不該吃的不吃，不該說(shuō)的不說(shuō);管住自己的腿，做到不該去的地方不去。并經(jīng)常和班子成員、其他同志進(jìn)行談心交流，開(kāi)展批評與自我批評，自覺(jué)理解組織和群眾的監督。
五、存在的不足和下一步打算
回顧今年的工作，雖然取得不了一些成績(jì)，但也還有很多不盡人意的地方。一是在學(xué)習上不全面，缺乏自覺(jué)學(xué)習和系統學(xué)習的意識;二是工作中隨意性較大，缺少計劃性，抓廉政教育和監督檢查多，深入企業(yè)調查研究少;三是工作方法有待改善，工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神。四是監督力度還有不到位的地方;五是自身建設有待加強。
以上缺點(diǎn)和不足，我將在今后的工作中及時(shí)改善，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，廉潔意識，大局意識，時(shí)時(shí)處處嚴格要求，努力工作，忠于職守，爭取做一名合格的紀檢監察干部。
篇三：組長(cháng)述職報告
本人姓名xx，保運一區電氣組長(cháng)技術(shù)員，自擔任組長(cháng)技術(shù)員以來(lái)，熱愛(ài)煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴格要求自己，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績(jì)。
一、主要工作表現
本人在20xx年度，七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開(kāi)關(guān)的繼電保護，將原來(lái)的老舊淘汰的7套GL型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC2002微機綜合保護器;九月份大修期間，35KV變電所電氣設備大修，6KV二段母線(xiàn)上安裝一臺高壓開(kāi)關(guān)柜、檢修電氣設備及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份，35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補償裝置，由于檢修和安裝、改造的電氣設備多，均是礦井主要設備，那怕一個(gè)小小的設備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn)，給礦上造成重大經(jīng)濟損失。為了不影響礦井生產(chǎn)，我每天在改造前，考慮好一天的改造內容，一天工作結束后，我總結一天改造情況，把已處理的事故和存在的問(wèn)題一一記錄在案，在以后的工作中加以完善、改進(jìn)，保證我礦的安全生產(chǎn)。
二、培訓和傳授技藝
由于工作需要，大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員，他們的到來(lái)增加了電工班的人員力量，但是他們都是學(xué)校分來(lái)的新工人，對工作中所接觸到的設備的性能，工作原理，檢修內容，維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內容，保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時(shí)向他們傳授技術(shù)知識，有問(wèn)必答。我帶他去車(chē)間檢修時(shí)，先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識，然后告訴他們應該在怎么去學(xué)習，來(lái)提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場(chǎng)所電氣設備的.維修內容，設備性能及工作原理。在結合我多年來(lái)的工作實(shí)踐經(jīng)驗，給他介紹一些學(xué)習方法。
變電所磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補償裝置是剛安裝好的新設備，操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間，手把手的教，讓他們每人都熟練地掌握操作技能，并向他們傳授應急預案，多次進(jìn)行練習操作，掌握基本要領(lǐng)。現在人人都能熟練地掌握和操作，設備正常運轉，杜絕了事故的發(fā)生。
三、自身素質(zhì)的提高
由于設備的更新?lián)Q代，尤其是電氣設備更新?lián)Q代發(fā)展較快，《PLC》編程控制所采用的數子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動(dòng)了科技的高速發(fā)展，提高了設備的技術(shù)含量，在這些新的技術(shù)面前，本人覺(jué)得知識遠不能滿(mǎn)足近來(lái)維修的需要，還需認真學(xué)習新知識，要向更高的目標攀登，掌握新方法、新工藝，提高自身素質(zhì)。由于以前對PLC系統缺乏了解，工作起來(lái)深感力不從心，近年學(xué)習了《PLC編程控制及其應用技術(shù)》，對自己進(jìn)行充電，盡快地掌握新設備的維修技術(shù)方法，保證設備安全運轉，本人不斷鉆研電子技術(shù)，只要發(fā)現有用的電氣書(shū)籍就買(mǎi)，自參加工作以來(lái)年年訂閱電子報，從中獲得較大的收益，保證設備的安全運轉。
四、堅持安全第一、從自身做起
安全第一不是一句空洞的口號，而是包括了非常豐富的內容，也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì )穩定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會(huì )、統籌經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的重要內容，是實(shí)施可持續發(fā)展戰略的組成部分。
在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程，對我所檢修的電氣設備進(jìn)行操作、維護及保養。在我心中始終樹(shù)立著(zhù)安全生產(chǎn)、人人有責，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來(lái)，我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于：
1、在平時(shí)工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規章制度，嚴格按操作規程、作業(yè)規程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。
2、在平行工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象。
3、平時(shí)多與組員交流對設備安全運轉的方法，來(lái)提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。做為一名主管技術(shù)員，我在自己安全的同時(shí)，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個(gè)團隊的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)宣傳教育，使身邊的同志們都能牢記安全互相監督，嚴格按規程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
五、提高思想素質(zhì)，廉潔自律
今年年初，區制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習計劃，我認真學(xué)習《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》、做好學(xué)習筆記及心得體會(huì )，通過(guò)學(xué)習，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)用于指導實(shí)踐，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)。在廉潔自律方面，我嚴格要求自己，嚴格遵守礦、區有關(guān)規定，不吃、拿、卡、要。
總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏(yíng)得大家的理解和信任。
電氣組長(cháng)述職報告
電氣組長(cháng)述職報告
電氣組長(cháng)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好，我叫xx，現任電氣車(chē)間組長(cháng)，主抓車(chē)間標準化建設工作，20PC年是我們電氣車(chē)間不平凡的一年，雖然受供電供礦不足的影響，但我們車(chē)間全體員工在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下，我們團結一致，克服困難，在車(chē)間各項工作中取得了較好的成績(jì)。
(一)積極配合車(chē)間主任做好設備管理工作
設備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設備正常了才能順暢的生產(chǎn)。電氣車(chē)間的設備管理突破了傳統的模式，把設備管理工作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設備管理的工作中，其中在機修班與操作班間設立相互監督制度，并把相應的權利下放給每位員工，使設備管理體制全面化，而且明確了設備管理獎懲制度。還把車(chē)間設備進(jìn)行包機制管理，形成了責任明確的設備管理形式。在20PC年的設備管理中我積極配合主管設備的車(chē)間主任，在春節檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯，以及粗碎，1號皮帶，3號皮帶6號皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周期從原來(lái)的半年延長(cháng)到一年半，大大減少了漏斗的檢修量。
將磨損嚴重的4號皮帶和7號皮帶進(jìn)行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎，同時(shí)改造了顎式破碎機的機座，解決了顎式破碎機地腳螺絲易斷的問(wèn)題。在正常生產(chǎn)期間車(chē)間利用停機時(shí)間用電磁除鐵器替換了原來(lái)的永磁除鐵器，而且更改了安裝方式，杜絕了一號皮帶，四號皮帶被廢鐵劃破的事故，大大延長(cháng)了兩條皮帶的使用壽命。同時(shí)利用停機時(shí)間將磨損嚴重的2號皮帶進(jìn)行了更換，對2號圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。進(jìn)入10月，電氣車(chē)間積極響應領(lǐng)導安排，利用電不正常停機時(shí)間，對到了磨損周期的3號，5號，6號皮帶進(jìn)行了更換，對車(chē)間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護，并配合電工對車(chē)間電機進(jìn)行了維護保養，而且對中細碎兩個(gè)下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等，為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
總的來(lái)說(shuō)電氣車(chē)間20PC年的設備管理工作取得了很好的成績(jì)，車(chē)間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導安排的各項檢修任務(wù)，及時(shí)把握好了各臺破碎機的襯板磨損周期，圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期，有效利用了每月的停機檢修時(shí)間，車(chē)間無(wú)非計劃停機事故，無(wú)重大設備事故。
(二)但取得成績(jì)的同時(shí)，電氣車(chē)間的設備管理工作還存在很大的不足：
1.執行力還不夠。
2.機修班與生產(chǎn)班之間設備管理的互動(dòng)還不夠。
3.車(chē)間設備知識培訓還不夠。
4。細碎機上架體發(fā)熱，環(huán)氧樹(shù)脂開(kāi)裂的根本故障還未找到，故障還是時(shí)有發(fā)生。
標準化建設有成效
20PC年一選廠(chǎng)的標準化建設搞得熱火朝天，我們電氣車(chē)間也不列外，積極響應了標準化建設的熱潮，主管標準化建設的我開(kāi)始從現場(chǎng)標準抓起，嚴格班組交接班制度，要求生產(chǎn)班組要做到設備無(wú)灰塵，欄桿無(wú)灰塵，門(mén)窗無(wú)灰塵，消防器材上無(wú)灰塵。車(chē)間還組織成立了標準化檢查小組，標準化檢查小組堅持每周四早上對車(chē)間清潔衛生，安全隱患，和設備進(jìn)行檢查并對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。車(chē)間全年都堅持利用停機時(shí)間沖洗車(chē)間，保持車(chē)間的干凈明亮。車(chē)間把材料，備品備件的堆放工作分給機修班，要求其材料分類(lèi)，整齊擺放。車(chē)間以“一平二凈三清四好五無(wú)三好三有兩暢通一明亮”為目標，努力把現場(chǎng)標準化做得更好。自己對管理的標準化也絲毫不敢懈怠，班組選拔人才嚴格以任人唯賢，以德為先的原則，工資分配嚴格按照預算化管理分配，嚴格遵循多勞多得分配制度。堅持每周三召開(kāi)車(chē)間調度室，及時(shí)傳達廠(chǎng)部的調度會(huì )議精神。
嚴格要求各班組員工熟背安全職責，操作規程，二十項班組管理制度，應知應會(huì )等安全知識，嚴格填寫(xiě)好班組臺賬，車(chē)間班組都通過(guò)了車(chē)間，廠(chǎng)部，公司的安全標準化驗收。結合車(chē)間的實(shí)際情況，電氣車(chē)間在車(chē)間標準化建設中做了很多努力，架設車(chē)間衛生沖洗管494.5余米，架設噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，車(chē)間設備色彩恢復約376。6平方米，欄桿色彩恢復約822米。在5號皮帶，粗碎房處修復破損水泥地皮共計66平方米，在6號皮帶外澆灌花臺，共建設綠化草坪283平米。制作了中細碎電機蓋板平臺，粉礦倉焊接了擋礦板，6號皮帶尾輪制作電纜線(xiàn)橋架蓋板。車(chē)間對1號2號尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封除塵改造，并取得了一定的效果等等，標準化建設是一個(gè)長(cháng)期的攻堅戰，我們做了很多努力，也取得了一定的成績(jì)，但電氣車(chē)間的標準化還有很大的建設空間，與公司的要求還存在很大的差距，而且電氣車(chē)間的灰塵還未徹底除盡，冬天一來(lái)，車(chē)間內水管就要結冰，沖洗衛生，噴霧除塵工作基本要停滯，電氣車(chē)間的標準化建設還面臨這嚴峻的考應，但我始終相信越嚴峻的考應越能鍛煉我們自身的能力，只要電氣車(chē)間上下一心，團結一致每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)腦筋，出謀劃策，再加上各級領(lǐng)導的鼎力支持，電氣車(chē)間的標準化建設會(huì )越來(lái)越好。
柳葉枯黃，但他永遠記得我們栽他時(shí)的艱辛，時(shí)光流逝，但我們永遠記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難，這就是羊拉，艱苦的環(huán)境下鑄就著(zhù)暖暖的人心，我抱著(zhù)感恩的心回顧20PC年的工作，有很多的辛酸，但更多的還是歡笑，進(jìn)入迪慶礦業(yè)，我結束了漂泊的生活，有了自己的家庭，進(jìn)入一選廠(chǎng)我改變了暴躁的脾氣，結識了一群相親相愛(ài)的朋友，進(jìn)入電氣車(chē)間我丟棄了胡亂混日的想法，有了明確的志向，從一個(gè)操作工到一名副班長(cháng)，從一名副班長(cháng)到一名班長(cháng)，從一名班長(cháng)到現在的副工段長(cháng)，我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺。一年的工作忙忙碌碌，自己深知作為一名副工段長(cháng)，自己要有公仆的能力，作為一名共產(chǎn)黨員，自己要具備榜樣的力量，作為一名選礦技術(shù)員，自己要有強硬的技能，所以初出茅廬的我在接下來(lái)的工作中要不斷的學(xué)習，提高管理能力，提高自身修為，提高技能水平，解放思想，創(chuàng )新創(chuàng )效，這樣才能跟上日益發(fā)展的時(shí)代步伐，從而更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值，更好的回報為我們搭建舞臺的迪慶礦業(yè)。
我的述職完畢，謝謝大家。
電氣組長(cháng)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
一、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習，俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習才能發(fā)現自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開(kāi)展了3S3P4A培訓活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車(chē)間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向，堅決執行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的.團隊意識。一年來(lái)也有新員工分配到車(chē)間工作，我高度重視，采取了由班組長(cháng)牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓。
二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。
樹(shù)立法治觀(guān)念，提高員工安全意識，將責任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(cháng)是本班組第一安全責任人，要切實(shí)的負責好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是; 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路，新要求和新目標，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。
三、狠抓現場(chǎng)節能降耗，提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車(chē)間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿(mǎn)。越是在這種時(shí)候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水，大到愛(ài)護公司的設備和原材料。車(chē)間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì )時(shí)，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來(lái)才會(huì )讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(cháng)檢查門(mén)窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團結一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車(chē)間本職任務(wù)的基礎上還協(xié)助兄弟車(chē)間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù) 。
四、抓好班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用
只有完美的團隊，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車(chē)間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議，將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導，提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。同時(shí)，要求班組長(cháng)不斷學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。
五.嚴抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。
隨著(zhù)公司的規模擴大和品牌知名度的提升，客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，出于對公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
六.下一年度工作計劃：
下半年我將在廠(chǎng)領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養設備，穩產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：
一、車(chē)間基礎管理工作方面：
1 、加強團隊建設，要想適應形勢，就要不但完善具體制度來(lái)要求團隊跟上時(shí)代發(fā)展和形勢需要。
2、繼續發(fā)揚職工強烈的責任意識、時(shí)代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng )新意識，用先進(jìn)的理念統一全車(chē)間職工的思想，在“嚴、細、實(shí)”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強安全知識教育和7S工作，提高職工安全意識，逐步完善車(chē)間“7S”管理,，確保車(chē)間全年“各項目標的順利完成。
4、加強設備管理，對車(chē)間不用的設備定期保養，實(shí)行設備保養到人，真實(shí)反應設備運行狀態(tài)及設備狀況，加強員工對設備做到、三好、四會(huì )。提高設備使用完好率。
5、逐步完善日常管理，承諾過(guò)錯追究及認定制度，落實(shí)崗位負責層級負責制，完善考核機制，是考核機制與制度管理有機結合，實(shí)現調動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。
二、質(zhì)量工作方面：
1、及時(shí)配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項工作，使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。
2、嚴抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車(chē)間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀(guān)察質(zhì)量監控點(diǎn)上存在的問(wèn)題，找問(wèn)題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。
三、工作方法方面
1、一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
2、多學(xué)習，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強自身領(lǐng)導能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
3、熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車(chē)間員工整體形象。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報和下一年工作的計劃，好的方面我會(huì )繼續發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)。
最后預祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂(lè )!
[電氣組長(cháng)述職報告]