軟件項目總結報告

軟件項目總結報告

軟件項目總結報告

軟件項目總結報告

在軟件公司中，軟件顯目總結報告是經(jīng)常用到的文書(shū)!怎么去書(shū)寫(xiě)這篇項目總結報告書(shū)呢?大家可以參考向為大家帶來(lái)的設計項目總結報告范文哦!

軟件項目總結報告【1】

自2月份開(kāi)始，我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個(gè)月時(shí)間， 從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統壓力測試等等。

從開(kāi)始到項目即將結束，一步步走過(guò)來(lái)。

本次項目中，我作為測試環(huán)節的主力 人員之一，僅對此項目中測試工作進(jìn)行總結。

一、項目測試進(jìn)度控制。

項目的測試進(jìn)度主要是按照項目計劃進(jìn)行的，完全按照項目組計劃要求完成測 試任務(wù)、提交測試類(lèi)相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。

協(xié)調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組 一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。

項目測試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測試工作，每日同步更新問(wèn)題 跟蹤單的模式，按照規劃時(shí)間完成系統更新測試。

二、項目組內部成員關(guān)系處理。

在項目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決 問(wèn)題的方法，向各模塊負責人學(xué)習模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn)，兩者結合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測試。

鑒于之前轄內對公交易系統和中 行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見(jiàn)。

三、協(xié)調用戶(hù)測試方面。

用戶(hù)驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階 段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統進(jìn)行的嘗試性使用過(guò)程。

本次項目客戶(hù)測試方面也是我個(gè)人覺(jué)得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶(hù)測試介入 力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話(huà)催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試，他們來(lái)到項目組開(kāi)發(fā)現場(chǎng)測試，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗證 操作即可。

xx銀行利用兩批系統培訓的時(shí)間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進(jìn)行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問(wèn)題，目前項目組均已解 決。

四、 測試成效方面。

中信x-funds2.0系統測試中，共記錄問(wèn)題及客戶(hù)新增需求825個(gè)，其中bug數量512個(gè)、系統完善類(lèi)問(wèn)題225個(gè)，新增需求類(lèi)問(wèn) 題88個(gè)。

組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進(jìn)行了內部質(zhì)量把關(guān)。

配合外包公司一同進(jìn)行系統壓力測試及穩定性測 試，測試結果符合客戶(hù)要求。

現中信x-funds2.0系統臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測試組還將繼續配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。

四、 個(gè)人得失方面。

作為此次項目測試的`負責人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶(hù)測試方面能力均得到了進(jìn)一步提 高，理清了項目整個(gè)過(guò)程中測試小組的工作過(guò)程以及后期的項目移交工作。

同時(shí)也對各子系統相應的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認知。

相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加 強，測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習。

更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

軟件項目總結報告【2】

一、 產(chǎn)品研制的目的和意義：從產(chǎn)品與國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、行業(yè)政策的相符性，對促進(jìn)產(chǎn)品結構與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的重要性，對主要應用領(lǐng)域需求的迫切性來(lái)闡述。

二、 產(chǎn)品研制的技術(shù)路線(xiàn)：產(chǎn)品研制過(guò)程中采取了哪些技術(shù)原理、方法、工藝等內容，以獲取該產(chǎn)品的核心技術(shù)。

切不用產(chǎn)品加工制作過(guò)程中，具體的工藝步驟或流程順序等工藝路線(xiàn)來(lái)描述。

三、 產(chǎn)品的功能特點(diǎn)及主要技術(shù)性能指標(列表并說(shuō)明) 四、 技術(shù)關(guān)鍵及解決途徑 1、技術(shù)關(guān)鍵 2、解決途徑

五、 產(chǎn)品的創(chuàng )新性和先進(jìn)性

1、產(chǎn)品的創(chuàng )新性(應說(shuō)明產(chǎn)品在新設計構思、新技術(shù)、新結構、新材質(zhì)、新工藝、新配方等某幾個(gè)方面的創(chuàng )新點(diǎn)、創(chuàng )新程度(首創(chuàng )、重大改進(jìn)、較大改進(jìn))以及創(chuàng )新范圍(國際首次或首批，國內首次或首批、本市首次或首批);

2、先進(jìn)性(指與同類(lèi)典型產(chǎn)品比較說(shuō)明時(shí)，首先要同國內同類(lèi)先進(jìn)產(chǎn)品比較;若屬?lài)H領(lǐng)先或國際先進(jìn)，還需與國外同類(lèi)典型產(chǎn)品相比較。

同國內、外同類(lèi)典型產(chǎn)品比較需列表提供企業(yè)名稱(chēng)、國別和公司及主要技術(shù)性能指標比較。

六、 產(chǎn)品知識產(chǎn)權狀況2、技術(shù)標準狀況：采用何種標準，是否是標準的制訂者，標準的先進(jìn)性在哪里?

3、產(chǎn)品商標、品牌狀況。

七、結論

通過(guò)上面6個(gè)方面的論述扼要的總結產(chǎn)品創(chuàng )新的經(jīng)驗，并從企業(yè)管理創(chuàng )新的角度出發(fā)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，應所采取哪些措施。

八、 產(chǎn)品主要研制人員表