房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)述職報告范文
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
我叫×××,自20xx年8月27日起在公司綜合部開(kāi)發(fā)崗位任職。
我在公司4個(gè)月的工作中,得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和兄弟單位、兄弟部門(mén)的支持幫助,在此表示衷心的感謝!下面就我的履職的意識能力,工作成果,存在問(wèn)題與糾正預防措施,,下年度工作計劃如下匯報,請予評議:
一、履職情況:
1、在20xx年4個(gè)多月的工作中,緊緊圍繞公司工作大局,能夠努力工作,不斷學(xué)習,勤于思考,提正位置,內外聯(lián)系上下溝通。遇到問(wèn)題積極應對多分析,多研究,多請示,多匯報,較好完成本職工作。
2、堅持按制度辦事,嚴格執行各項制度,做到不越位、不缺位、不違規,不做有損公司形象的事,不說(shuō)有損公司形象的話(huà),開(kāi)發(fā)報建有其工作的特殊性,能夠正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系,沒(méi)有做假公濟私,化公為私的行為,自覺(jué)接受領(lǐng)導和同事監督。
3、辦理開(kāi)發(fā)報建各種證照;針對性的區別純行政審批和有專(zhuān)業(yè)服務(wù)性收費的行政審批等幾種情況,運用不同的準則和方法,區分辦理。有些在資料不全情況下,也能先行辦理,再及時(shí)補全資料,為下一節辦件過(guò)程爭取盡可能多的時(shí)間。
4、運用并聯(lián)工作法和采用過(guò)程模式,應用過(guò)程的系統,識別和管理開(kāi)發(fā)報建各個(gè)過(guò)程以及子過(guò)程方向的相互關(guān)系,宏觀(guān)上著(zhù)眼,微觀(guān)上著(zhù)手。明確為什么辦,怎樣辦,何時(shí)辦,辦到什么程度,需要哪些資源,達到什么效果。
5、充分利用東方今典這個(gè)美譽(yù)度很高的大平臺,用好用足各種優(yōu)惠政策,通過(guò)與相關(guān)部門(mén)的有效溝通,為公司節約了一定的費用,減少了開(kāi)發(fā)報建的成本。
二、主要工作成果
1、完成了項目臨時(shí)用電設施建設,并及時(shí)供電。
2、完成了臨時(shí)用水市政開(kāi)口并及時(shí)供水。
3、完成項目一期現場(chǎng)文物勘探,取得了地下文物處理證明,鉆探報告,文物許可證已組卷,報市文物局轉報省文物局審批。
4、完成一期日照分析報告復核,有效與設計部進(jìn)行信息溝通與傳遞。
5、完成一期總平面圖審批和修規,建設方案審查,沿街立面效果圖報審。
6、反復優(yōu)化一期項目申請報告并組卷,報發(fā)改委審批。
7、完成一期水土保持方案編制,專(zhuān)家評審,已獲得批復。
8、完成了人防組件報審,人防面積核定,已取得人防批復。
9、完成了環(huán)評編制,專(zhuān)家評審,排污總量交易費核定,環(huán)境監察復核,已獲得環(huán)評批復。
10、完成辦理并取得了一期1#—11#樓及旗艦店的建筑工程規劃許可證。
11、完成了1#、7#樓消防設計文件組件報審。
12、完成了一期防雷設計審核組件報審。
13、利用東方今典平臺和美譽(yù)度與:
文物局,文物科、勘探隊、監察科。
規劃局,審批股、工程股、執法大隊、測繪隊。
環(huán)保局,環(huán)評股、總量股、監察股、環(huán)監隊。
市政局,市政城管大隊、稽征股。
水務(wù)局,匯興水務(wù)公司、水保站。
人防辦,人防辦工程科。
房管局,安居測繪隊、房管所、執法大隊、資金監管股。
建設局,質(zhì)檢站、稽核股、建設股、財務(wù)股。
電業(yè)公司,電力公司。
發(fā)改委,投資審批科。
行政大廳各有關(guān)窗口。
建立了良好的工作關(guān)系或溝通渠道。
14、協(xié)調市政局處理了項目臨時(shí)道路開(kāi)品,精神堡壘建設,街面發(fā)單,臨時(shí)大型活動(dòng)廣告事宜;
協(xié)調匯興水務(wù)公司給設計部提供了英才路竣工技術(shù)資料;
協(xié)調建設局質(zhì)監站先期介入工程質(zhì)量監督;
協(xié)調處理房管局聽(tīng)證申辨告知;
協(xié)調環(huán)保局夜間施工審批;
協(xié)調規劃局工程科,測繪隊完成建筑定位放線(xiàn)及復核;
協(xié)調先期的村級地方關(guān)系等工作。
三、工作中的不足
1、視野不夠寬闊,全局協(xié)調力不足;
2、有些工作不夠過(guò)細,緊盯目標,分解計劃不夠深入;
3、個(gè)人形象包裝還有待進(jìn)一步提升;
4、規范工作的同時(shí)避免一項工作重復做;
5、工作質(zhì)量和標準與領(lǐng)導要求還有一定差距;
6、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,對商品房初始登記及后續工作不十分熟悉;
7、進(jìn)一步適應縣域開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)和要求;
8、縣各部門(mén)的走動(dòng),溝通頻次,關(guān)系維護還不十分到位;
四、xx年工作安排與展望
展望xx年,我信心滿(mǎn)懷:
1、企業(yè)有四大使命:
①為股東、投資人創(chuàng )造利潤
②為公司客戶(hù)提供滿(mǎn)足法律法規要求和顧客要求的產(chǎn)品,為顧客創(chuàng )造價(jià)值。
③增進(jìn)員工福利
④回報國家和社會(huì )我作為企業(yè)的一員,以企業(yè)使命為工作的準則,努力工作。
2、我工作的目標:5—7年時(shí)間,成為“中國新型城鎮化”的公眾公司,我作為企業(yè)的一員,以公司目標為我工作的最高目標,與公司步調一致向前進(jìn)。
3、xx主要工作任務(wù):
①辦理一期1#—11#樓質(zhì)量備案、施工許可證、預售證及后續證照。
②辦理12#、13#、15#樓建規證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積預測及后續手續。
4、積極公關(guān),為公司建立良好穩定的溝通渠道與平臺,進(jìn)一步降低開(kāi)發(fā)報建成本,及時(shí)有效的配合支持兄弟單位、兄弟部門(mén)的工作,完成領(lǐng)導交辦的機動(dòng)性工作。
5、工作方法:把開(kāi)發(fā)報建的流程用過(guò)程模式來(lái)管理,參照過(guò)程模式,應用過(guò)程系統,采用并聯(lián)工作法,針對設定的目標,識別、分析、理解并管理開(kāi)發(fā)報建各項事務(wù)組成的過(guò)程和子過(guò)程體系,提高工作的有效性和效率,在xx年4月15日前,文件化的建立、實(shí)施、保持并持續改進(jìn)開(kāi)發(fā)報建工作,用PDCA的方法,不斷提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力。在滿(mǎn)足工作符合性的基礎上,進(jìn)一步增加工作的成熟度。
五、結語(yǔ):
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。面對充滿(mǎn)機遇與挑戰的xx年,相信有公司領(lǐng)導的指導幫助,各位同事的配合與支持,我有信心,有能力把工作做好,為公司做的應有的貢獻。
個(gè)人方面爭取做到:低調好學(xué)有內涵;
工作方面爭取做到:高調努力出成績(jì)。
20xx對我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)的一年,在公司領(lǐng)導及同事的支持和幫助下,我較好的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在工作和學(xué)習兩方面都有所提升,為xx年的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現將本人20xx年主要完成工作匯報如下:
一、20xx年度個(gè)人完成的主要工作
根據20xx年部門(mén)內部工作調整,主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門(mén)內部其它相關(guān)工作辦理。
臨電及正式用電:
1、完成芊域陽(yáng)光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。(最終和財務(wù)溝通緩繳至xx年初,由于六村堡變正在內部改造,等其增容完畢才可接入,通電準確時(shí)間還要項目部配合土建施工進(jìn)度)
2、完成灃東城市廣場(chǎng)項目正式用電方案取得。(因“馬王變”正在籌建,通電時(shí)間待定)
3、完成芊域溪源項目臨時(shí)用電增容通電確保項目現場(chǎng)施工進(jìn)度。
4、完成灃東新城第一學(xué)校項目臨電通電及后期增容遷改等手續。(芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項目正式用電資料均已報入供電局)
天然氣:
1、完成芊域陽(yáng)光項目天然氣支線(xiàn)工程報建,簽訂合同并完成項目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續。(移交項目部,具體進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間根據現場(chǎng)施工進(jìn)度決定)
2、完成灃東城市廣場(chǎng)項目天然氣支線(xiàn)工程報建,簽訂合同并完成項目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續。(因項目現場(chǎng)不具備天然氣施工條件,具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由項目部溝通)
規劃審查、消防、人防:
完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。
測繪:
1、完成芊域溪源項目、灃東新城第一學(xué)校項目定驗線(xiàn)復合。
2、完成王寺城改、秦時(shí)明月項目地形圖購買(mǎi)及紅線(xiàn)圖繪制。配合部門(mén)及其它部門(mén):
1、配合完成灃東新城第一學(xué)校項目在市立項及相關(guān)審批手續的辦理。
2、配合完成芊域溪源B區、灃東城市廣場(chǎng)項目國有土地證的取得。
3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校項目防雷檢測相關(guān)手續辦理。
4、配合完成部門(mén)工作標準化流程、合同審核及會(huì )簽相關(guān)工作。
3、配合財務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續辦理。
二、20xx年度個(gè)人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失
回顧項目報建過(guò)程,其間手續繁多,一環(huán)扣一環(huán),統籌安排至關(guān)重要,這就需要在做一件事之前,要充分了解到后面所有相關(guān)事項,做到走一步,看多步,分清輕重緩急,只有這樣,才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當然工作還需要細致的'態(tài)度,報建中對資料的準備工作也是重中之重,所以,每次在相關(guān)部門(mén)所需資料準備齊全的前提下,依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶,以備不時(shí)之需,提高工作效率。20xx年,雖然順利的完成了工作任務(wù),這與領(lǐng)導及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細想起來(lái),仍然存在很多的不足:
1、學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強,不能僅僅滿(mǎn)足于目前已掌握的知識,要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習掌握更為全面的知識,以使自己的工作更上一個(gè)臺階。
2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣,對于各項資料要善于總結、勤于歸納。
3、工作中時(shí)有急躁情緒,謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心態(tài),正所謂細節決定成敗,性格決定命運。
4、還須進(jìn)一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調能力。入行三年來(lái),面對過(guò)許多不同的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩重起來(lái),印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上調相關(guān)配套費基數,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導商議,決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規劃審查,接到任務(wù)后,在張部長(cháng)帶領(lǐng)下,我們倒排時(shí)間節點(diǎn),工作細化到每天,專(zhuān)人專(zhuān)項,客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門(mén)全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查,為公司節約成本約3000萬(wàn)元。
三、對部門(mén)管理方面的意見(jiàn)和建議
1、建議加強部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識及技能學(xué)習,多一些涉外培訓,讓員工外出學(xué)習大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。
2、建議加強部門(mén)現有工作流程和工作制度的更新和細化。
3、建議部門(mén)內部可以組織工作經(jīng)驗心得討論會(huì ),達到知識共享,技能共同提升的效果。
四、對公司管理方面的意見(jiàn)和建議
需要進(jìn)一步加強公司各部門(mén)之間的協(xié)調,前期工作比較繁瑣,辦理手續多,涉及政府部門(mén)廣,僅僅一個(gè)前期部是無(wú)法面面俱到的。這就需要公司各部門(mén)的通力合作。公司各部門(mén)對前期部的工作均十分支持,但由于專(zhuān)業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調。在這一方面,開(kāi)發(fā)部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通,在辦理各項重點(diǎn)事項時(shí)列出詳細時(shí)間計劃,尤其是需要其他部門(mén)配合時(shí),提前溝通,準備資料,這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節約時(shí)間。
五、個(gè)人xx年個(gè)人工作計劃
1、配合本部門(mén)完成的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項目交付計劃,安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后,及時(shí)編排項目竣工驗收的計劃,并按計劃實(shí)施,確保項目如期交付使用。
2、配合本部門(mén)完成年度計劃,辦理各個(gè)項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作,并及時(shí)報批報驗。
3、配合本部門(mén)完成公司在建項目芊域陽(yáng)光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門(mén)完成公司新建項目王寺村城改、秦時(shí)明月、灃科花園等項目前期報批手續辦理,提高報批效率,為公司第一個(gè)商品房銷(xiāo)售創(chuàng )造一個(gè)便利條件。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部述職報告范文
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份述職報告吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部述職報告范文,希望對大家有所幫助。
我現任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,今天能夠站在這里述職,感慨萬(wàn)千,20xx年對于我而言,是既有挑戰性更是充滿(mǎn)意義的一年。從20xx年年初加入公司到現在已整整一年,雖時(shí)日不多,但我有幸先后任職于旗下的兩家公司,經(jīng)紀和現在的。20xx年2月-20xx年9月,任職于經(jīng)紀,任總經(jīng)理助理;20xx年9月因新項目公司成立,集團公司把調任到任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理至今。20xx年以,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)導下,在各位同事的關(guān)心與幫助下,我認真履行職責,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)工作向各位領(lǐng)導和同事們述職如下:
我與20xx年2月進(jìn)入公司經(jīng)紀工作,任總經(jīng)理助理,這個(gè)期間我主要做好了以下幾方面工作:
1、揮參謀助手作用,協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項公司發(fā)展戰略、計劃,實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標。
2協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司內部各項管理制度、績(jì)效考核制度,協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理提高各項制度的執行力。二是改完善了案場(chǎng)管理制度、外銷(xiāo)團隊帶看規范、并監督各項管理制度的落實(shí),提高各項制度的執行效力;二是幫助制定并優(yōu)化績(jì)效考核制度,協(xié)助總經(jīng)理對公司運作情況與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系及對各案場(chǎng)及銷(xiāo)售隊伍進(jìn)行日常管理。對案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的接待、說(shuō)辭的規范化進(jìn)行監督管理,為有效積累好客戶(hù)奠定基礎;宣傳貫徹公司的各項規章制度并組織實(shí)施案場(chǎng)人員學(xué)習,監督銷(xiāo)售人員實(shí)行。三是針對部門(mén)本年的銷(xiāo)售任務(wù)重的現狀,整理各項有效書(shū)面資料,協(xié)助培訓部加強了對案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓工作:包括平時(shí)的接待規范要求;項目銷(xiāo)售講義的培訓;開(kāi)盤(pán)流程培訓;預售合同培訓等各方面的內容。在公司各部門(mén)的積極配合下,對三次開(kāi)盤(pán)作好了充足的準備工作,圓滿(mǎn)完成了銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí)在銷(xiāo)售人員之間進(jìn)行了良好的溝通工作,創(chuàng )造了良好的銷(xiāo)售氛圍,案場(chǎng)整體面貌煥然一新。
3、助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(集團其他關(guān)聯(lián)公司、重要客戶(hù)等);協(xié)助處理各項客戶(hù)投訴、并將合理投訴有效反饋給相關(guān)部門(mén),并落實(shí)處理結果;參與外接項目-華東食品城新年合同的洽談、擬定,并處理好與對方負責人的關(guān)系;與集團內其他部門(mén)進(jìn)行對口聯(lián)絡(luò ),增加溝通效率。
4、好公司文書(shū)及調研工作。一是做好起草公司各階段工作總結和其他正式文件;及時(shí)撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司高層會(huì )議、專(zhuān)題研討會(huì )議等公司會(huì )議紀要;參與集團內與公司內各項會(huì )議,做好會(huì )議紀要,上傳下達,并監督會(huì )議精神的落實(shí)。二是積極做好項目市調工作。在每次開(kāi)盤(pán)前,對松江周邊競爭樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調查,包括:《佘山假日半島》、《山語(yǔ)原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場(chǎng)》、《開(kāi)元地中海》、《同潤菲詩(shī)艾倫》等樓盤(pán),充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為銷(xiāo)售方案及定價(jià)作了充足的準備。三是扎實(shí)做好銷(xiāo)售建議及定價(jià)方案工作:
在本年度,主要的工作樓盤(pán)的銷(xiāo)售,積極參與了《四季花城(玉蘭苑)》四期及《商業(yè)廣場(chǎng)》一至三期的定價(jià)討論;同時(shí)全程參與了《商業(yè)廣場(chǎng)》整盤(pán)銷(xiāo)售策劃及銷(xiāo)售控制,對《商業(yè)廣場(chǎng)》的銷(xiāo)售計劃、VIP卡方案、銷(xiāo)售流程、開(kāi)盤(pán)流程等提供了一定的方案,與公司各部門(mén)進(jìn)行了討論,通過(guò)各部門(mén)的`努力和配合,順利完成了銷(xiāo)售任務(wù)。
5、極參與公司組織的銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)。在公司安排下,我參加了上海各類(lèi)的房展會(huì ),如:《上海之春》房展會(huì )、《五一》房展會(huì )、《十一》房展會(huì )、《十二月》房展會(huì ),進(jìn)行了項目推廣,積累了大量的客戶(hù)。在領(lǐng)導的關(guān)懷下,有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場(chǎng)》的策劃與銷(xiāo)售,并取得了比較良好的成績(jì)。這些經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)真的很重要,讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升,我將會(huì )非常珍惜這個(gè)榮幸和經(jīng)歷,并且把這些經(jīng)驗運用到以后的工作當中,爭取把接下來(lái)的尾盤(pán)銷(xiāo)售工作做好,并從各方面去充實(shí)和豐富自己,為明年的銷(xiāo)售工作做好前期準備。
20xx年9月調到公司任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,我主要做好了以下幾方面工作。
1、做好與政府有關(guān)部門(mén)、社會(huì )團體、咨詢(xún)單位、科研機構等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠外層協(xié)調;
2、負責協(xié)調好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén),完善各種具體手續,配合開(kāi)發(fā)計劃順利實(shí)施;
3、負責協(xié)調與政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系,使市政配套設施符合公司開(kāi)發(fā)項目的需要;
4、參與各有關(guān)單位及部門(mén)開(kāi)發(fā)相關(guān)合同的談判,并及時(shí)整理已完成的合同;
最后,謝謝各位黃董事長(cháng)給我加入大家庭的機會(huì ),感謝許總給我進(jìn)一步發(fā)展的機會(huì )以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關(guān)愛(ài)。感謝各位同事對我的關(guān)心、支持與幫助,在今后的工作中,我將創(chuàng )新工作方法,認真履行好本職工作,為公司的發(fā)展與壯大奉獻自己的力量。
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