個(gè)人 工作業(yè)績(jì)報告
個(gè)人 工作業(yè)績(jì)報告
現從事專(zhuān)業(yè):項目管理
專(zhuān)業(yè)工作年限:4年
評聘專(zhuān)業(yè)職務(wù)的名稱(chēng)和時(shí)間:助理工程師——2005年10月
現工作單位:寶鋼
行政職務(wù):項目經(jīng)理/主任助理
二、個(gè)人業(yè)績(jì)報告正文
四年前,當我第一次步入社會(huì )參加工作來(lái)到西安,面對著(zhù)如此博大美麗的城市,我的心被牽動(dòng)了。我暗下決心,我要用自己的勤奮與知識來(lái)充實(shí)每一分鐘,用我的全部去認真面對現實(shí)。
選擇建筑這個(gè)行業(yè),是我孩提時(shí)代的理想。2004年7月,我畢業(yè)于##工業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)。受聘于中天建設集團。先后擔任過(guò)項目的施工員,技術(shù)員,施工負責人等職務(wù),先后被公司評為先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生等。第一年,我年輕好強,并沒(méi)有把困難放在心里,我很快適應了工作環(huán)境并熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。
我的第一個(gè)項目是由中國兵器工業(yè)部投資3000多萬(wàn)人民幣所建成的高層住宅第205研究所一期住宅樓。分管項目包括水電,消防,噴淋,通風(fēng)等工作,工期短,質(zhì)量和技術(shù)含量相當高,經(jīng)過(guò)一年的奮戰。該項目先后榮獲西安市“優(yōu)質(zhì)工程獎”,陜西省“長(cháng)安杯” 。深受業(yè)主的好評。我也先后獲得先進(jìn)個(gè)人,并被評為助理工程師。
工程竣工后,調到西安曲江公館大型別墅群項目。該項目由十一套風(fēng)格各異的歐洲別墅組成,地基處理非常的繁瑣、我負責使其交接手續完善,工序井然。裝修和暖通設備是全進(jìn)口設備,技術(shù)含量高,質(zhì)量要求嚴。當時(shí)驗收是由國外技術(shù)人員負責驗收。工程驗收結束,德國技術(shù)總監的評論很簡(jiǎn)單,就4個(gè)字母:good.。從那時(shí)起,我就深深體會(huì )到,在施工的過(guò)程中,按照圖紙設計要求和施工規范規定施工的責任是如此之重。
2006年開(kāi)年,我隨老板回到浙江衢州。由我擔任衢州海關(guān)大樓的項目經(jīng)理。該項目包括土建、安裝、水電,消防,噴淋,暖通等工作,由金華市海關(guān)副關(guān)長(cháng)坐鎮指揮。該項目在2006年12月11日順利竣工驗收完畢,保證了元旦開(kāi)關(guān)的硬性要求,并榮獲“衢江杯”優(yōu)秀工程獎。
2007年3月份,我被朋友推薦到中石油工作,由江蘇國際經(jīng)濟合作公司幫助提供簽證來(lái)到了非洲的蘇丹。先后管理了蘇丹國家電力部(NEC)的哈瓦它至嘎大阿里夫的380KM輸變電線(xiàn)路和變電站,GAT&FFWT 等項目。由于業(yè)績(jì)突出,我也由一名工程師晉升為蘇丹分公司的工程部經(jīng)理,主管工程部的'各項事務(wù),特別是國際競標,并兼GAT項目的項目經(jīng)理。在這一年的海外經(jīng)歷中,我充分感受到了國外先進(jìn)管理模式和制度對整個(gè)項目和公司順利有效的運轉起到了多大的作用。蘇丹是個(gè)并不富裕的國度,和我打交道的卻都是有著(zhù)MBA學(xué)位的蘇丹能礦部的副部長(cháng)、埃塞俄比亞的交通部長(cháng)、印度TATA集團的蘇丹總監、日本TAXIMI的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家等等,每個(gè)人頭上都頂著(zhù)好幾個(gè)頭銜,才華橫溢,風(fēng)度翩翩。讓我深切的感到自身的不足,和未來(lái)的發(fā)展方向。
2008年2月我被寶鋼聘為項目經(jīng)理,主管EPC項目的全盤(pán)運營(yíng)。先后經(jīng)歷上鋼一廠(chǎng)的3#轉運站的技術(shù)改造,寶鋼歷史館的改造和重修、寶鋼研究院的增發(fā)腐蝕設備等項目。讓我感觸最深的就是寶鋼的一整套完善的規章制度和運作機制以及一次次合同的談判。完善的規章制度和監督能彌補人力的缺陷。在談判中,各自主體都據理力爭,避免自己的失誤,更要抓住對方的每一個(gè)細小的失誤并“迎頭痛擊”。在寶鋼工作以來(lái),更增加我的人脈和遠見(jiàn)卓識。相信通過(guò)不斷的學(xué)習我定能如虎添翼。
三、結束語(yǔ)
我想,不論是青春年華***四射的年輕人,還是歲月滄桑滿(mǎn)腹經(jīng)綸的前輩,都要要求自己做到一絲不茍,力爭有思想性、高品味性和創(chuàng )造性。對人、對事、對自己。謝謝!
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個(gè)人業(yè)績(jì)報告
站在新的世紀里,透視過(guò)去的時(shí)光,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在我眼前隱現,當我意氣奮發(fā)地跨入2012年的時(shí)候,不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)三十個(gè)年頭了。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。自從參加工作以來(lái),在上級的領(lǐng)導下,逐漸成為了一個(gè)在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。自我介紹下:我叫XXX,現任一分部總經(jīng)濟師。工作三十余些年來(lái),在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,本著(zhù)腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),責任心強,較好的完成了項目分配的任務(wù)。結合本人實(shí)際,對個(gè)人業(yè)績(jì)作出以下分析報告。
一、能出色的完成本職專(zhuān)業(yè)工作
從事計劃工作30余年來(lái),擔任過(guò)統計員、計量員、總經(jīng)濟師等職位。工作期間嚴格把控項目合同文件,控制項目經(jīng)濟成本,積極去現場(chǎng)考察,與實(shí)際掛鉤,做到理論與實(shí)踐不脫節;內務(wù)與外業(yè)不滯后。在實(shí)際工作中出色完成本職工作。
2、戰勝困難重重,工作迎難而上
在實(shí)際工作期間,克服了工程勞務(wù)合同管理不完善,勞務(wù)隊資料不齊全,統計信息管理體系不完備等不利條件。先從實(shí)際著(zhù)手,從勞務(wù)隊抓起,從個(gè)人做起。嚴格控制成本,不辜負領(lǐng)導給予的期望。
3、積極采取措施,精心管理
通過(guò)近半年多在XXXX一分部,認真貫徹局計劃合同部規章制度,執行項目經(jīng)理部指導文件,履行經(jīng)濟師義務(wù)。從加大管理力度,調整管理方法著(zhù)手,形成了一套自主的、完善的、合理的,項目合同成本管理模式。
4、及時(shí)總結,及時(shí)調解
根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結,總結成功的'經(jīng)驗和存在的不足,并即及時(shí)對內務(wù)合同進(jìn)行調整。不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。(fwsir)全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí)。
五、注重自身修養,努力做好表率
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,"其身正,不令而行"。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識,加強個(gè)人能力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。嚴格約束自己,力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項規章制度,不搞特殊化。注意勤儉節約,不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費。工作中實(shí)行"對事不對人"、"實(shí)物工作量考核"原則。
在這近半年多來(lái),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
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