環(huán)保個(gè)人述職述廉報告總結(最新個(gè)人述職述廉報告總結)
環(huán)保個(gè)人述職述廉報告總結
環(huán)保個(gè)人述職述廉報告總結
【環(huán)保個(gè)人述職述廉報告總結】
今年是本人到環(huán)保局工作的第4個(gè)年頭，4月底黨組決定我的分管工作作了調整，由分管黨務(wù)工作調整到分管監察工作，由于本人的工作經(jīng)歷關(guān)系，對于黨務(wù)工作比較熟悉，而監察工作是環(huán)保工作的“警察”，業(yè)務(wù)性較強，承擔著(zhù)繁重的工作任務(wù)，我認為既然在一個(gè)部門(mén)工作，就不應該怕苦畏難，樣樣工作都要有人去做，要有環(huán)保勇?lián)負挠職狻囊环N較“閑”的工作一下子到一種忙碌的狀態(tài)，期間還經(jīng)過(guò)了一段適應過(guò)程。在黨組的正確領(lǐng)導下，在監察大隊的全體同志的共同奮斗下，通過(guò)艱苦努力，較好地完成了年初定下的各項任務(wù)和各種突出性工作。現將這一年本人的學(xué)習，工作情況向領(lǐng)導和同事們作簡(jiǎn)要匯報。
一、 擺正自己的位置，營(yíng)造良好的工作氛圍。
人心齊、泰山移，領(lǐng)導班子的團結，能使領(lǐng)導班子的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。領(lǐng)導班子是事業(yè)發(fā)展的龍頭，按照十七屆四中全會(huì )的要求，努力加強“五型”領(lǐng)導班子建設，形成了一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，班子成員之間相互支持、相互幫助的良好氛圍。工作中注意做到相互支持不爭權，主動(dòng)工作不越位，密切配合不拆臺，相互交心通氣，統一認識，化解思想矛盾，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，堅持集體領(lǐng)導，民主決策，增強領(lǐng)導班子講正氣，穩大局，謀發(fā)展的凝聚力，樹(shù)立了團結、創(chuàng )新、扎實(shí)的領(lǐng)導班子形象。既對分管工作負責，又做好上下的溝通聯(lián)系，使本部門(mén)工作形成了整體力量。
二、 加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)
加強政治學(xué)習，提高政治素質(zhì)，思想的深度對于干部來(lái)講是一種覺(jué)悟、一種境界和責任，只有不斷地學(xué)習新的知識、新的精神，才能在工作和生活中不走彎路。今年以來(lái)，我重點(diǎn)學(xué)習了十七屆五中全會(huì )精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要理論，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習，增強了自身的大局意識、責任意識、服務(wù)意識，加深了對黨的各項方針政策的理解，使自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致。近幾年國家隊環(huán)境保護越來(lái)越重視，管理的力度也越來(lái)越大，出臺的法律、法規、條例也越來(lái)越多，而提出要求更是越來(lái)越高，面對環(huán)保工作的新形勢、新任務(wù)，作為一個(gè)“半路出家”的環(huán)保人，只有強化業(yè)務(wù)學(xué)習，才能提高處理工作的能力和執法水平，同時(shí)要求環(huán)境監察人員認真學(xué)習法律法規和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理素質(zhì)，能把學(xué)到的知識和經(jīng)驗運用到實(shí)際工作中，為環(huán)保工作規范化、法制化奠定基礎。
三、 注重廉政建設、牢記宗旨意識
首先做好廉潔自律，我心里非常清楚，雖然具有一定的行政權力，在工作中企業(yè)也是比較看重的，但作為公職人員，手中的'權力是用來(lái)為人民服務(wù)的，不能用權謀私，不該拿的堅決不能拿，今年我市環(huán)保局監察支隊2名干部因經(jīng)濟和失職受審，警報長(cháng)嗚，引以為誡，對不起黨組的培養教育，對不起親人希望和自己的人生。結合本單位實(shí)際，根據黨風(fēng)廉政建設和權力內控機制的要求，與下屬部門(mén)簽訂了廉政目標責任書(shū)，一級抓一級、責任具體，分工明確、層層抓落實(shí)的工作格局。為切實(shí)把廉政建設措施落實(shí)到實(shí)處，今年以來(lái)，我局的黨風(fēng)廉政建設有計劃、有步驟地組織實(shí)施，做到責任明確，獎懲分明，規范了監察人員的工作行為。開(kāi)展了自查工作，針對工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)階段性總結，要求各部門(mén)對轄區內的排污申報登記，建設項目是否執行“三同時(shí)”制度，是否存在未收、少收、多收超標排污費，不辦理排污申報等違紀現象，杜絕工作中“吃、拿、卡、要”等現象。同時(shí)要求自己接受群眾的監督，對可能影響公正執行公務(wù)的一切利益的活動(dòng)拒絕參加，不謀取不正當的利益。
四、立足本職崗位，努力完成工作任務(wù)。
在工作中我充分依靠集體的力量，從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揚監察大隊良好的傳統，利用人的主觀(guān)能動(dòng)性開(kāi)展工作。根據分管工作的特點(diǎn)，主要抓重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、加大執法檢查力度、全面提升環(huán)保監督管理能力。群策群力，與同事們同舟共濟完成了年初省、市下達的排污收費任務(wù)，取得了一定的成效。
1、下大力氣抓了信訪(fǎng)工作。環(huán)保信訪(fǎng)量近幾年逐年增加，又年是歷史上最多的一年，截止日前已有信訪(fǎng)947件，預計全年信訪(fǎng)總量達960件，去年為 910件。前3季度，我市的環(huán)境信訪(fǎng)在省廳一直名列前茅，不僅影響了丹陽(yáng)的對外形象，也直接影響到我市的新建項目的審批，市委、市政府對環(huán)境信訪(fǎng)高度重視，牽頭召開(kāi)了各鎮區黨委書(shū)記參加的環(huán)境信訪(fǎng)會(huì )議。作為分管信訪(fǎng)的領(lǐng)導，本著(zhù)對工作負責，以關(guān)心群眾切身利益的角度做好信訪(fǎng)工作，多次帶案下訪(fǎng)，一方面對污染企業(yè)嚴加監管，另一方面做好群眾的思想工作，使信訪(fǎng)總量在年底有了較好地遏制。
2、加大現場(chǎng)執法力度。嚴肅查處環(huán)境違法行為，有效地遏制污染反彈。由于我是新分管監察工作，對基層、企業(yè)的情況有一個(gè)熟悉過(guò)程，一有機會(huì )我就與大隊的同志一起跑現場(chǎng)，了解執法的程序和現場(chǎng)情況，帶領(lǐng)監察大隊加強對重點(diǎn)污染源的監督檢查，對檢查中發(fā)現的違法行為及時(shí)進(jìn)行查處。
3、按照上級環(huán)保部門(mén)的要求對我市的重點(diǎn)污染案件進(jìn)行督辦，共督辦重點(diǎn)案件6起。通過(guò)督辦，使違法排污和違反環(huán)境保護有關(guān)法律、法規的行為得到有效的遏制和糾正，為今后環(huán)境保護管理工作順利開(kāi)展積累的了經(jīng)驗。今年5月，我市發(fā)生河水污染事件，前后一個(gè)多月事件，我全身心撲在現場(chǎng)，查找問(wèn)題，分析尋求解決辦法，終于在較短的時(shí)間內，通過(guò)關(guān)閉2家企業(yè)，對7個(gè)企業(yè)限期停產(chǎn)治理，較好地解決了污染問(wèn)題，化解了這次危機，順利通過(guò)了省廳的檢查驗收。
4、認真做好排污費的征收工作。今年我市排污費征收工作，由于受到金融危機的影響，征收進(jìn)度一直不理想，前11個(gè)月，基本上排在全省68個(gè)縣(區)的倒數幾位，給我局的壓力很大。通過(guò)最后2個(gè)月的努力，我們嚴格按照收費標準收費，杜絕人情收費、協(xié)商收費，做到依法征收，及時(shí)解繳入庫，杜絕截留，挪用等現象發(fā)生。按序時(shí)進(jìn)度，已完成全1600萬(wàn)元年的征收任務(wù)。
5、做好秸稈禁燒工作。今年是鎮江大市范圍內全轄區秸稈禁燒的第一年，兩季加起來(lái)有3個(gè)月時(shí)間。作為禁燒工作的具體協(xié)調組織人員，從宣傳發(fā)動(dòng)、巡查督察、現場(chǎng)處治、考核獎懲全程參與，由于是第一次搞這么大的活動(dòng)，以前沒(méi)有經(jīng)驗可借鑒，我們邊摸索變實(shí)踐，在市委、市政府的重視下，在兩級督察組的督促下，較好地完成了全年的禁燒工作，也總結出了一套較為實(shí)用的辦法措施，為以后的工作打下了基礎。
最新個(gè)人述職述廉報告總結
最新個(gè)人述職述廉報告總結
（一）加強學(xué)習，擴寬思路，不斷提高能力和水平
加強管理能力和政治理論方面的學(xué)習。堅持把管理能力的學(xué)習放在首位，不斷提高思想政治站位。結合理賠中心車(chē)險分部工作實(shí)際，不斷提高工作認識的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習上級領(lǐng)導的講話(huà)精神，增強了事業(yè)心，提高了工作的管理能力。同時(shí)不斷拓寬工作思路，綜合各個(gè)理賠環(huán)節全方面考慮問(wèn)題，目前看來(lái)合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作中不斷總結好的經(jīng)驗，不被陳舊的經(jīng)驗所束縛，增強創(chuàng )新精神，才能讓自身工作能力得到提升，明確努力工作的方向，從而增強了做好車(chē)險理賠工作的責任感和使命感。
（二）進(jìn)一步加強工作機制改革創(chuàng )新
進(jìn)一步規范完善理賠中心車(chē)險分部管理制度和流程的同時(shí)，管理模式的創(chuàng )新意識也逐步增強。今年初，為配合城區三家公司，從公司業(yè)務(wù)出發(fā)，管控方式從公司內部轉移到協(xié)合作單位和個(gè)人，切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機制，充分調動(dòng)一切可以利用的資源，圍繞著(zhù)公司目標開(kāi)展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車(chē)輛以及重點(diǎn)客戶(hù)的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調，在自己工作職責范圍內，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高預見(jiàn)性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng )造出了更多的經(jīng)濟價(jià)值。
（三）完善理賠管理制度，依法合規經(jīng)營(yíng)
在合規經(jīng)營(yíng)方面，總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規的基礎上，理賠中心車(chē)險分部嚴格按照上級公司內控制度和監管部門(mén)的要求操作，定期進(jìn)行自查工作，對于出現的問(wèn)題及時(shí)匯報、總結，不是藏著(zhù)掖著(zhù)，把問(wèn)題放在桌面上，在依法合規的前提下，共同討論解決方法。同時(shí)不僅只要求自己，也要求分部員工共同學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )合規工作的重要性。為提升車(chē)險理賠隊伍服務(wù)水平，年內多次組織分部員工進(jìn)行《標準化操作指引》統一培訓及書(shū)面測試，標準話(huà)術(shù)場(chǎng)景模擬，結合總公司對車(chē)險查勘“四個(gè)一”理賠服務(wù)的要求，引導查勘定損員在理賠觀(guān)念上要有轉變，把理賠服務(wù)工作放在首位。把“提升服務(wù)質(zhì)量，用理賠創(chuàng )造效益”的理念帶到理賠一線(xiàn)。
（四）抓好理賠基礎工作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展
在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也要求自身管理能力要不斷得到加強。在制度制定工作方面不斷完善的同時(shí)，嚴格按照相關(guān)制度的`要求安排工作，把工作分解到各個(gè)環(huán)節，責任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。為配合理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細則，并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示，以此提升員工工作積極性，加強員工理賠數據化管理。三季度隨著(zhù)理賠服務(wù)年活動(dòng)的推進(jìn)，車(chē)險理賠也把跨越式發(fā)展作為下半年的工作重點(diǎn)，按上級公司要求，落實(shí)“四個(gè)一”理賠服務(wù)的同時(shí)，還推行“一張紙”理賠、快捷案1小時(shí)通知賠付、自助理賠查詢(xún)等服務(wù)舉措
（五）定期分析總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決
定期對分部日常工作進(jìn)行總結、分析，及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。針對個(gè)別員工工作不在狀態(tài)的情況，平心促談，更多是站在員工立場(chǎng)來(lái)分析解決問(wèn)題，讓員工真正熱愛(ài)本職工作。
通過(guò)定期對理賠各項指標的分析，發(fā)現問(wèn)題出現的原因和預計可能的結果，為理賠管理決策提供依據。理賠數據分析能夠比較客觀(guān)的反映公司理賠情況，為營(yíng)銷(xiāo)、承保等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節提供數據支持。
（六）以點(diǎn)帶面，強化培訓，全面提高部門(mén)綜合素質(zhì)
高標準、高要求這是對工作結果的要求，充分調動(dòng)分部員工工作能力，提高他們工作能動(dòng)性，才能確保工作結果準確無(wú)誤。車(chē)險分部工作壓力大、進(jìn)度快，對新員工進(jìn)行系統化培訓是不現實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習，是將工作安排到每個(gè)人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長(cháng)時(shí)間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見(jiàn)，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級主管不定時(shí)督導，避免偏差的出現，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長(cháng)足進(jìn)步。
（七）加強廉政和作風(fēng)建設，嚴格遵守廉潔自律各項規定
努力完善自身道德體系，嚴格執行廉潔自律的各項規定。牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，自覺(jué)抵御腐朽思想文化的侵蝕。嚴格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格按照《保險從業(yè)人員行為準則》以及《理賠紀律八條禁令》等相關(guān)規定要求每一位員工，帶頭遵守公司制定的各項規章制度。認真抓好部門(mén)的廉政工作，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督。
回顧xx年的工作和學(xué)習，在取得上述成績(jì)的同時(shí)，還有一些在今后的工作中亟待提高方面：
一是要繼續加強車(chē)險理賠管控，有效降低賠付成本。具體采取以下措施：加大第一現場(chǎng)查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作，嚴格責任追究制度。要提高估損準確率和結案率。
二是要增強防范保險欺詐意識，要進(jìn)一步與交
警、經(jīng)偵等部門(mén)做好打假防騙工作。
三是開(kāi)展“雙整一創(chuàng )”。即整肅車(chē)險理賠隊伍、整頓車(chē)險理賠質(zhì)量和車(chē)險理賠數據創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
在xx年的工作中，我將進(jìn)一步強化學(xué)習意識，堅持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，在思想上提高認識，行動(dòng)上嚴格規范，以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，用自身的帶頭作用，使本部門(mén)工作再上新臺階