活動(dòng)的估方法(活動(dòng)時(shí)間估算的主要工具和方法)
1.活動(dòng)時(shí)間估算的主要工具和方法有哪些
問(wèn)題一：
項目進(jìn)度/時(shí)間管理過(guò)程步驟如下：
1、活動(dòng)定義。活動(dòng)定義把工作包進(jìn)一步分解為活動(dòng)，以方便進(jìn)度管理。活動(dòng)定義的方法有分解、模板、專(zhuān)家判斷等，主要輸出物是項目活動(dòng)清單、活動(dòng)清單屬性；
2、活動(dòng)排序。確定活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系，并形成文檔。項目活動(dòng)排序的工具有前導圖法、箭線(xiàn)圖法、進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò )圖、確定依賴(lài)關(guān)系等，主要輸出是項目計劃網(wǎng)絡(luò )圖。依賴(lài)于活動(dòng)定義的輸出；
3、活動(dòng)資源估算。包括決定使用什么資源（人力、設備、原材料），什么時(shí)候使用，怎樣利用這些資源更有效的執行項目活動(dòng)。它必須和成本估算相結合。活動(dòng)資源估算的工具和技術(shù)有專(zhuān)家判斷法、替代方案、公開(kāi)的估算數據、估算、自上而下估算等。主要輸出物是活動(dòng)資源需求；也依賴(lài)于活動(dòng)定義的輸出物活動(dòng)清單；
4、活動(dòng)歷時(shí)估算。活動(dòng)歷時(shí)估算直接關(guān)系到各活動(dòng)、工作網(wǎng)絡(luò )時(shí)間的計算和整個(gè)項目的完工時(shí)間。項目活動(dòng)歷時(shí)估算主要工具和技術(shù)有專(zhuān)家判斷法、類(lèi)比估算法、基于定額的歷時(shí)、歷時(shí)的三點(diǎn)估算、預留時(shí)間、最大活動(dòng)歷時(shí)等。主要輸出物是活動(dòng)歷時(shí)估算結果。其依賴(lài)于活動(dòng)定義和活動(dòng)排序及活動(dòng)資源估算的輸出。
5、制定進(jìn)度計劃。制定進(jìn)度計劃是決定項目活動(dòng)的開(kāi)始和技術(shù)日期。主要工具和技術(shù)有關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度壓縮、仿真、資源平衡、關(guān)鍵鏈、項目管理、編碼結構、所采用的日歷、超前和滯后、計劃評審技術(shù)等。主要輸出物時(shí)項目進(jìn)度計劃。依賴(lài)于前四項的輸出物即項目活動(dòng)清單、項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖、活動(dòng)歷時(shí)估算、活動(dòng)資源需求等；
6、進(jìn)度控制。依據項目進(jìn)度計劃對項目的實(shí)際執行情況進(jìn)行控制，使項目能夠按時(shí)完成。進(jìn)度控制的技術(shù)和工具有進(jìn)展報告、進(jìn)度變更控制系統、績(jì)效測量、項目管理、偏差分析、計劃比較干特圖等。主要輸出物是進(jìn)度計劃（更新）。主要依賴(lài)于制定進(jìn)度計劃階段制定的項目進(jìn)度計劃。
問(wèn)題二：
常用的措施包括：
1、投入更多的資源加速活動(dòng)進(jìn)程；
2、指派經(jīng)驗更豐富的人完成或幫助完成項目工作
3、降低項目活動(dòng)范圍或要求；
4、優(yōu)化技術(shù)或流程，提高工作效率
問(wèn)題三：
三方面的結合點(diǎn)分析如下：
項目質(zhì)量管理包括確保項目能夠滿(mǎn)足所要執行的需求的工程，其中需求指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。明確和隱含的需求是制定項目需求的輸入。滿(mǎn)足需求是項目質(zhì)量的基礎，而規范是根據經(jīng)驗制定的如何更好的滿(mǎn)足需求的標準和要求，擴展是指需求的隱含部分，因此三方面的結合點(diǎn)是保障的高質(zhì)量要正確、全面的滿(mǎn)足需求。
2.活動(dòng)策劃的四個(gè)步驟有哪些
活動(dòng)策劃對企業(yè)或相關(guān)組織具有重要意義。為了科學(xué)有效地開(kāi)展策劃工作，落實(shí)這些活動(dòng)，首先要了解活動(dòng)策劃的程和方法，有利于各方面做好工作，一般來(lái)說(shuō)，活動(dòng)策劃應按照公關(guān)四步法的要求執行：
一是項目建設
通過(guò)多方研究確定晚會(huì )項目，明確了該項活動(dòng)是否應該開(kāi)展的原因。
第二，開(kāi)展調查和可行性研究
很明顯，調查沒(méi)有詳細闡述。由于這類(lèi)活動(dòng)的特殊性，有必要進(jìn)行一次良好的調查，如調查內容：國家有關(guān)大型活動(dòng)的政策法規、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、與以往活動(dòng)相同的案例或經(jīng)驗，如現場(chǎng)和現場(chǎng)調查。時(shí)間選擇性。調查內容。
第三，提煉主題，創(chuàng )造創(chuàng )意
除了個(gè)人創(chuàng )造力之外，我們還應該強調群體創(chuàng )造力的概念。
四、方案論證
該方案不僅要論證，而且要科學(xué)論證。方案論證通常采用定位優(yōu)化法、旋轉優(yōu)化法和優(yōu)點(diǎn)移植法。
當然，在明確上述幾點(diǎn)后，活動(dòng)策劃及其實(shí)施應進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運作階段。
3.估算的方法是什么
估算的方法如下：
1、湊整的方法：如湊成一個(gè)整千、整百、整十的數。
2、取一個(gè)中間數：如53、57、51 和59這四個(gè)數求和，這些數都很接近35，有的比55多一點(diǎn)，有的比55少一點(diǎn)，就取一個(gè)中間數55，直接用55*4，就大約地計算出了這幾個(gè)數相加的結果。
3、用特殊的數據特點(diǎn)進(jìn)行估數：如126 * 8，就可以想到125 * 8,125的8倍，就得到1000。
4、尋找區間，也就是說(shuō)叫尋找它的范圍 ，也叫做去尾進(jìn)一：以278為例，去尾就是只看首位，那么只看首位的時(shí)候，估得的結果就是它至少是200；進(jìn)一就是首位加一，這樣就是它最多可能是300，這樣得到一個(gè)范圍，就是尋找它的區間范圍；
5、大小協(xié)調：兩個(gè)數，一個(gè)數 往大了估，一個(gè)數往小了估，或者一個(gè)數估一個(gè)數不估。
6、先估后調。
7、利用乘法口訣湊數：這種方法一般用于除法的估算，一般用除數乘一個(gè)整十數、整百數或整百整十數，如果乘積最接近被除數，則這個(gè)數就是除法估算的商。如 358÷6 ，用除數 6 乘整十數 60 ，其積 360 最接近被除數 358 ，那么整十數 60 即是所求的商。
4.估價(jià)方法有哪些
選擇根據《城鎮土地估價(jià)規程》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規程》），宗地地價(jià)的估價(jià)方法有市場(chǎng)比較法、收益還原法、剩余法（假設開(kāi)發(fā)法）、成本逼近法、基準地價(jià)系數修正法、路線(xiàn)價(jià)估價(jià)法等多種方法，估價(jià)方法的選擇應按照《規程》，根據當地地產(chǎn)市場(chǎng)狀況，并結合估價(jià)對象的特點(diǎn)，選取適宜的方法。
待估宗地位于xxxx路以南，在《xxxx市城區土地定級與基準地價(jià)更新》范圍內；屬于商業(yè)三級地，采用基準地價(jià)系數修正法切實(shí)可行；且宗地作為商業(yè)用地，同類(lèi)區域市場(chǎng)交易資料較豐富，可采用市場(chǎng)比較法作為第二種估價(jià)方法。故依據《規程》并結合評估對象的特點(diǎn)及項目的實(shí)際情況，確定采用基準地價(jià)系數修正法和市場(chǎng)比較法測算地價(jià)，并將兩種方法測算結果進(jìn)行綜合分析調整，從而得到待估商業(yè)用地的地價(jià)。
建筑物現值采用重置價(jià)格折舊法計算。
5.工作持續時(shí)間的估算方法包括哪些
工作時(shí)間估算的方法：
（一）類(lèi)比估算
是指以從前類(lèi)似工作的實(shí)際持續時(shí)間為基本依據，估算將來(lái)的計劃工作的持續時(shí)間。
（二）利用歷史數據
在時(shí)間估算中可利用的歷史資料包括：
1.定額
項目團隊成員要根據自己的經(jīng)驗和本項目的實(shí)際情況，對定額數據進(jìn)行調整。 利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用單一時(shí)間估算法。
式中Dij——完成i-j項工作的持續時(shí)間（小時(shí)、天、周、月）；
Q——該項工作的工作量；
S——產(chǎn)量定額；
R——投入i-j工作的人數或機械臺班；
n——工作的班次。
例題：某工程項目須挖24000立方土方，目前有挖掘機5臺，其中3臺每班挖100立方，2臺每班挖50立方，每天2班制運轉，共需幾天挖完？
答：24000/[(3*100+2*50)*2]=30天
用這種方法估算，一般要求各項工作可變因素少，并且具有一定的時(shí)間消耗歷史資料。
2.項目檔案
參加該項目的各個(gè)單位可能保存以前完成項目的檔案資料，這些可用來(lái)估算時(shí)間。
3.商業(yè)化的時(shí)間估算數據庫
這些數據庫在估算工作時(shí)間不受實(shí)際工作內容影響的項目時(shí)非常有用，例如，混凝土養護所需要的時(shí)間；對于某種類(lèi)型的申請，政府機構的審批時(shí)間等等。
4.項目團隊成員的知識
項目團隊成員以前完成項目的實(shí)際工作時(shí)間或時(shí)間估算。 這些記憶可能很有用，但一般不如有案可稽的結果可靠。
（三）專(zhuān)家判斷估算
專(zhuān)家判斷估算常常采用三時(shí)估算法。 三時(shí)估算法就是首先估算出三個(gè)時(shí)間值，即最樂(lè )觀(guān)時(shí)間a、最可能時(shí)間m和最保守時(shí)間b。
完成某一工作所需時(shí)間出現的概率，可以表示成以
為期望值，以為
（四）模擬法 最常用的是蒙特卡羅分析法；標準離差的概率分布曲線(xiàn)。
