工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三大環(huán)節,其中生產(chǎn)環(huán)節為組織產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的直接材料、直接人工和制造費用,按產(chǎn)品對象形成產(chǎn)品生產(chǎn)成本,即為制造成本。
產(chǎn)品制造成本核算的準確與否,直接影響到產(chǎn)品銷(xiāo)售成本結轉的正確性,進(jìn)而影響當期的會(huì )計利潤和應納稅所得額。因此,對制造成本的審查應作為企業(yè)所得稅納稅審查的重點(diǎn)。
一、制造成本的會(huì )計核算 制造成本通過(guò)“生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目進(jìn)行核算。“生產(chǎn)成本”科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,包括生產(chǎn)各種產(chǎn)成品、自制半成品、自制材料、自制工具以及自制設備等所發(fā)生的各項費用;該科目設置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)二級科目。
“基本生產(chǎn)成本”二級科目核算企業(yè)為完成主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費用,用于計算基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本;“輔助生產(chǎn)成本”二級科目核算企業(yè)為基本生產(chǎn)及其他服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應發(fā)生的費用,用于計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本。該科目按成本核算對象設明細賬,明細賬用多欄式賬頁(yè)按成本項目設專(zhuān)欄進(jìn)行明細核算。
“制造費用”科目核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用。按不同的車(chē)間、部門(mén)設置明細賬,明細賬用多欄式按費用項目?jì)热菰O專(zhuān)欄進(jìn)行明細核算。
基本生產(chǎn)發(fā)生的直接材料和直接人工費用,按成本項目借記“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”,貸記有關(guān)科目。賬務(wù)處理: 借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本 貸:原材料—直接材料 應付工資 輔助生產(chǎn)發(fā)生直接材料和直接人工費用,按成本項目借記“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”貸記有關(guān)科目。
賬務(wù)處理: 借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 貸:原材料—直接材料 應付工資 發(fā)生的各項間接費用,借記“制造費用”,貸記有關(guān)科目。賬務(wù)處理: 借:制造費用 貸:原材料(銀行存款、累計折舊等) 月終,制造費用分配給成本核算對象時(shí),賬務(wù)處理: 借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本 貸:制造費用 “制造費用”科目月末無(wú)余額。
二、制造成本的審查要點(diǎn) 審查制造成本,應通過(guò)“生產(chǎn)成本”、“制造費用”明細賬歸集的內容、分配的方法,獲取經(jīng)濟業(yè)務(wù)中的原始記錄、單據、記賬憑證,采用核對法、審閱法、復算法進(jìn)行審查。審查要點(diǎn)如下: ⒈審查費用發(fā)生內容的真實(shí)性、合法性。
有無(wú)虛假成本,有無(wú)非生產(chǎn)性費用和擴大成本列支范圍等擠占成本的現象; ⒉跨期攤銷(xiāo)費用,是否按權責發(fā)生制原則記入當期成本,有無(wú)人為調節利潤的情況; ⒊費用歸集和分配的方式是否正確。有無(wú)未按規定將制造費用在不同產(chǎn)品之間分配的情況; ⒋在產(chǎn)品成本計算方法是否準確。
有無(wú)任意改變方法少記或多記產(chǎn)成品成本及利用保留在產(chǎn)品成本,人為多計算或少計算產(chǎn)品成本,從而調節利潤的情況; ⒌會(huì )計處理是否恰當,有無(wú)影響當期成本情況。 三、制造成本審查方法 由于工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計算方法復雜,會(huì )計核算工作量大。
因此,注冊稅務(wù)師在進(jìn)行納稅審查時(shí),應當借助企業(yè)內部控制制度的效用,通過(guò)了解企業(yè)內部控制制度是否存在及對遵守性的測試,分析找出企業(yè)存在的薄弱環(huán)節和可能存在的問(wèn)題,進(jìn)而有選擇、有目的、有重點(diǎn)地審查,這樣既能降低審查工作量,又能確保審查質(zhì)量。 企業(yè)的內部控制是指企業(yè)的內部管理控制系統,包括為保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)所采取的一系列必要的管理措施。
內部控制的職能不僅包括企業(yè)最高管理當局用來(lái)授權或指揮進(jìn)行購貨、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種方式方法,也包括核算、審核、分析各種信息資料及報告的程序與步驟,還包括為對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合計劃,控制和評價(jià)而制定或設置的各種規章制度。因此,內部控制的作用能夠提高會(huì )計核算的正確性和可靠性。
企業(yè)的內部控制制度主要包括下列內容: ⒈可靠的內部憑證制度。 企業(yè)有完善的內部控制憑證,以種類(lèi)全、內容完整、連續編號的一些處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的憑證,作為會(huì )計處理依據。
⒉完善的簿記制度。在可靠的憑證制度基礎上,建立完整的賬簿和報表制度,確保會(huì )計記錄的嚴密性。
⒊嚴格核對制度。包括憑證之間的核對,憑證和賬簿之間的核對,賬簿和報表之間的核對等。
企業(yè)建立嚴格的核對制度,有利于及時(shí)改正會(huì )計記錄中錯誤,做到證、賬、表三相符。 ⒋合理的會(huì )計政策和會(huì )計程序。
企業(yè)在遵守國家制定的會(huì )計準則的基礎上,還從本單位會(huì )計工作實(shí)際出發(fā),建立自己的合理會(huì )計政策和會(huì )計程序,以書(shū)面文字形式,作為會(huì )計處理方法的依據。 ⒌定期資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度。
對上述內部控制制度會(huì )計體系可靠程度進(jìn)行遵守性的調查: 第一、采用詢(xún)問(wèn)法。詢(xún)問(wèn)企業(yè)是否具有健全的內部控制制度。
可以采取問(wèn)卷的形式設計調查表格,將你想要詢(xún)問(wèn)的項目按其重要性依次排列。對想要問(wèn)的內容及企業(yè)回答,要逐項進(jìn)行并做好記錄,使你在很短的時(shí)間內對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節的業(yè)務(wù)流程、控制程序、核算方法有所認識。
第二、采用抽查法。驗證內部控制是否一直在運行,是否取得了預期效果,在多大程度上確保核算的正確性。
我們可以對上述的詢(xún)問(wèn)內容,選擇對成本影響最大的項目,抽取樣本—原始單據、憑證進(jìn)。
(一)概念
工業(yè)會(huì )計是應用于工業(yè)企業(yè)的專(zhuān)用會(huì )計。工業(yè)會(huì )計是工業(yè)企業(yè)管理的重要組成部分,它運用會(huì )計學(xué)的基本原理和基本方法,對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能用貨幣表現的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行連續、系統、綜合的反映和控制。
現代工業(yè)會(huì )計的概念:是反映和控制工業(yè)企業(yè)資金運動(dòng)的信息系統。這個(gè)信息系統是以?xún)r(jià)值形式表現的、全面的、連續的經(jīng)濟信息系統,它不僅完整地反映工業(yè)企業(yè)中以貨幣表現的經(jīng)濟活動(dòng)及其成果,并且具有明顯的控制作用。工業(yè)會(huì )計信息的收集過(guò)程,是通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法,對企業(yè)正在進(jìn)行的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行事中控制,力求將其控制在預定的目標范圍內。工業(yè)會(huì )計信息的反饋過(guò)程,則是通過(guò)考核、分析,對企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行事后控制,發(fā)現其脫離目標的原因,并在此基礎上參與經(jīng)營(yíng)預測,影響經(jīng)營(yíng)決策,對將要實(shí)施的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行事前控制。因此,我們說(shuō)現代工業(yè)會(huì )計是一種具有管理功能的經(jīng)濟信息系統。
(二)工業(yè)企業(yè)的資金運動(dòng)
工業(yè)企業(yè)的資金運動(dòng)可以分為資金的投入、資金的運用、資金的退出。從企業(yè)角度講,為了進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須擁有一定(包括貨幣本身)的資金。
工業(yè)企業(yè)從各種渠道取得資金是資金運動(dòng)的起點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō),流動(dòng)資金是以貨幣資金形態(tài)投入企業(yè)的,固定資金是以固定資產(chǎn)形態(tài)投入企業(yè)。其經(jīng)濟活動(dòng)主要以生產(chǎn)為中心,包括供應過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程和銷(xiāo)售過(guò)程。
在供應過(guò)程中,企業(yè)以貨幣資金購買(mǎi)生產(chǎn)所需的各種材料。企業(yè)既要與供應單位辦理結算,以銀行存款或現金支付各種材料款和材料運輸、裝卸等費用,又要取得適用的材料,為進(jìn)行生產(chǎn)而儲備必要的物資。通過(guò)供應過(guò)程,流動(dòng)資金從貨幣資金形態(tài)轉變?yōu)閮滟Y金形態(tài)。
生產(chǎn)過(guò)程是工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心環(huán)節。這個(gè)過(guò)程是從材料投入生產(chǎn)開(kāi)始到產(chǎn)品制成為止的產(chǎn)品制造過(guò)程。經(jīng)過(guò)這一過(guò)程,企業(yè)的資金即由原來(lái)的儲備資金轉化為在產(chǎn)品形式的生產(chǎn)資金。同時(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中,一部分貨幣資金由于支付職工的工資和其他生產(chǎn)費用而轉化為在產(chǎn)品,成為生產(chǎn)資金。此外,在生產(chǎn)過(guò)程中,廠(chǎng)房、機器設備等固定資產(chǎn)在使用時(shí)會(huì )磨損,這部分磨損的價(jià)值即折舊,轉移到在產(chǎn)品的價(jià)值中,也構成生產(chǎn)資金的一部分。生產(chǎn)過(guò)程結束時(shí),在產(chǎn)品制成為產(chǎn)成品,生產(chǎn)資金轉變?yōu)槌善焚Y金。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,企業(yè)將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,完成其價(jià)值的實(shí)現。在此過(guò)程中,企業(yè)要出售所生產(chǎn)的產(chǎn)品,取得銷(xiāo)售收入。在銷(xiāo)售過(guò)程中也會(huì )發(fā)生包裝、運輸、推銷(xiāo)等產(chǎn)生的銷(xiāo)售費用。以貨幣資金形態(tài)收回的銷(xiāo)售收入可以補償產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中的耗費,以及為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費用及籌措資金而發(fā)生的財務(wù)費用。通過(guò)銷(xiāo)售過(guò)程,成品資金轉變?yōu)樨泿刨Y金。
綜上所述,企業(yè)的資金經(jīng)過(guò)供、產(chǎn)、銷(xiāo)三過(guò)程,從貨幣資金形態(tài)順次經(jīng)過(guò)儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金形態(tài),最終又回到貨幣資金形態(tài),這一過(guò)程稱(chēng)為資金循環(huán)。由于再生產(chǎn)過(guò)程不斷進(jìn)行而引起的連續不斷的資金循環(huán),稱(chēng)為資金周轉。工業(yè)企業(yè)資金在向國家交稅、分配股利和利潤、歸還借款時(shí)退出企業(yè)。
因此,工業(yè)會(huì )計反映和控制的內容,是供、產(chǎn)、銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠用貨幣表現的方面。包括:①由于經(jīng)營(yíng)資金的取得、運用和退出企業(yè)等經(jīng)濟活動(dòng)所引起的各項資產(chǎn)、負債及所有者權益的變化情 況。②企業(yè)在供、產(chǎn)、銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種生產(chǎn)費用支出和產(chǎn)品 成本形成的情況。③企業(yè)銷(xiāo)售.收入的取得和企業(yè)純收入的實(shí)現、分 配和解繳的情況。
(三)工業(yè)會(huì )計的核算任務(wù)
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下,工業(yè)會(huì )計的任務(wù)主要有以下幾項:
(1)依法合理籌集資金,提高經(jīng)濟效益。
(2)做好企業(yè)財務(wù)管理的基礎工作,保護財產(chǎn)的安全、完整。
(3)反映企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)狀況,為投資者提供準確的決策分析資料。
(4)建立健全財務(wù)管理制度,執行國家的經(jīng)濟政策和法規,接受主管財政機關(guān)的檢查和監督。
加強成本控制,必須建立健全有關(guān)的基礎性工作。成本控制的基礎性工作主要有以下一些:
1、建立分級控制和歸口控制的責任制度。
為了調動(dòng)全體職工對成本控制的積極性,企業(yè)必須明確各級組織(廠(chǎng)部、車(chē)間、班組等)和各歸口職能管理部門(mén)(如財會(huì )、生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、物資、設備等)成本控制方面的權限與責任,建立健全成本控制的責任制度。因此,企業(yè)要將成本計劃所規定的各項經(jīng)濟指標,按其性質(zhì)和內容進(jìn)行層層分解,逐級落實(shí)到各個(gè)車(chē)間、班組和各個(gè)職能科室,實(shí)行分級歸口控制。各個(gè)歸口職能部門(mén),既要完成其他部門(mén)分配下達本部門(mén)的各項費用指標,也要負責完成企業(yè)下達的歸口指標,并進(jìn)一步把歸口管理的指標分解下達到有關(guān)執行單位和部門(mén)。從而形成一個(gè)上下左右、縱橫交錯、人人負責的成本控制體系。
根據權、責、利三者結合的原則,在建立成本控制責任制的同時(shí),必須賦予責任單位和部門(mén)以一定的經(jīng)濟權限和利益,使其有搞好本單位責任成本的相對的自主權。這些自主權一般的有壓縮流動(dòng)資金定額的權限,以減少利息支出;上交多余固定資產(chǎn)的權限,以減少固定資產(chǎn)占用費和折舊費的支出;上交多余勞動(dòng)力的權限,以減少工資支出;本單位獎金分配的權限,以調動(dòng)職工的積極性。
2、建立嚴格的費用審批制度。
一切費用預算在開(kāi)支以前都要經(jīng)過(guò)申請、批準手續后才能支付,即使是原來(lái)計劃上規定了的,也要經(jīng)過(guò)申請和批準。這樣做,有利于一切費用在將要發(fā)生前再進(jìn)行一次深入的研究,根據新的變化了的情況,再一次確定費用的合理性,以保證一切費用的使用效果。
關(guān)于書(shū)籍要到書(shū)店去搜索,因每個(gè)企業(yè)管理的模式與要求不同,因此,固定的格式可能不太好找,具體事情具體對待吧。
工業(yè)成本核算計算方法
按一定的成本對象歸集生產(chǎn)費用,以便計算出各種產(chǎn)品總成本和單位成本的方法。最基本的成本計算方法有:品種法、分批法、分步法。
成本計算方法的確定在很大程度上取決于企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和成本管理的要求。例如,在大量大批單步驟生產(chǎn)的情況下,只要求按產(chǎn)品的品種計算成本,這種成本計算方法就穩定之為品種法。又如,在單件小批多步驟的生產(chǎn)情況下,由于生產(chǎn)是按照客戶(hù)的訂單以及企業(yè)組織的生產(chǎn)批別組織生產(chǎn),因此,產(chǎn)品成本就應該按照訂單或生產(chǎn)批別進(jìn)行計算,這種成本計算方法就稱(chēng)之為分批法。而在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下,往往不僅要求按產(chǎn)品品種計算方法稱(chēng)之為分步法。
除此之外,還有一些可與基本方法結合使用的成本計算方法,例如,采用品種法計算成本,在產(chǎn)品品種規格繁多的情況下,為了簡(jiǎn)化成本計算工作,可以先將產(chǎn)品劃分為若干類(lèi)別,分別計算各類(lèi)別產(chǎn)品成本,然后在各個(gè)類(lèi)別內部采用一定的分配標準,計算出各個(gè)規模產(chǎn)品的成本,這種方法稱(chēng)之為分類(lèi)法。在定額管理制度比較健全的企業(yè)中,為了加強成本的定額控制,還可以以定額成本為基礎,計算產(chǎn)品的實(shí)際成本,這種方法就稱(chēng)之為定額法。
需要指出的是,由于企業(yè)生產(chǎn)情況錯綜復雜,在實(shí)際工作中,各種成本計算方法往往是同時(shí)使用或結合使用的。這主要取決于企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),其目標是力求達到既要正確計算產(chǎn)品成本,又要簡(jiǎn)化成本的核算工作。
工業(yè)企業(yè)的成本核算方法主要包括個(gè)別計價(jià)法、品種法、分批法、分步法等。
施工企業(yè)的成本核算方法主要采用項目法。商業(yè)企業(yè)成本核算方法則比較特殊,一般采用零售價(jià)法。
在成本結轉方法方面,工業(yè)企業(yè)的成本結轉是在產(chǎn)品與產(chǎn)成品之間分配其各自的成本,因此成本結轉方法包括不計在產(chǎn)品成本、固定計算在產(chǎn)品成本、約當產(chǎn)量法等。施工企業(yè)在項目完工前沒(méi)有產(chǎn)成品,因此對在產(chǎn)品的成本結轉主要根據配比原則,按照收入實(shí)現的完工百分比確認成本。
③收入核算、管理方面的差異。 ④貨幣資金與往來(lái)款項方面的差異。
⑤固定資產(chǎn)核算方法的差異。 行業(yè)會(huì )計與其他行業(yè)會(huì )計的聯(lián)系 行業(yè)會(huì )計與其他行業(yè)會(huì )計是一個(gè)不可分割的整體,就好比整體和部分的辯證關(guān)系,任何事物之間都是相互聯(lián)系,相互影響的,互相依存,缺一不可,但是各個(gè)組成部分又是各不相同的。
工業(yè)企業(yè)成本核算方法及流程:
生產(chǎn)企業(yè)成本核算表(工業(yè)產(chǎn)品成本核算(直接計算與分步法、制造費用分配)+產(chǎn)、銷(xiāo)、存報表+銷(xiāo)售毛利計算表+期間費用報表+損益表(利潤計算表)、(從制造費用匯總統計與分配,到輔助生產(chǎn)車(chē)間、產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間成本歸集核算,再到銷(xiāo)售成本結轉、產(chǎn)銷(xiāo)存報表形成、產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利計算,到產(chǎn)品銷(xiāo)售費用、管理費用統計分析匯總,最終形成利潤表,完成企業(yè)利潤核算)
簡(jiǎn)述:
包含生產(chǎn)企業(yè)成本核算表(模板),舉例說(shuō)明了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費用的歸集與分配,以及各生產(chǎn)車(chē)間成本核算方法(生產(chǎn)車(chē)間分輔助車(chē)間、產(chǎn)品車(chē)間,各車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品分層次,即按生產(chǎn)工藝分步進(jìn)行產(chǎn)品成本的核算),包含車(chē)間成本計算表(多個(gè)車(chē)間)、制造費用統計表;同時(shí),在各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的基礎上,出具產(chǎn)、銷(xiāo)、存報表(包含產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的結轉,加權平均),并進(jìn)一步延伸出具各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利計算表;另外,通過(guò)對本月期間費用(出具管理費用統計表、銷(xiāo)售費用統計表)及其他個(gè)別損益表項目進(jìn)行統計,鏈接公式直接得出利潤表。
加工制造行業(yè)成本核算,大同小異,可以就此模板進(jìn)行修改應用。
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內容來(lái)自用戶(hù):陳海娣
車(chē)間成本核算制度
第一章 總則
第一條為了進(jìn)一步加強公司成本核算工作,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,不斷降低生產(chǎn)成本,提高盈利水平,根據《統計法》和《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計準則》及《企業(yè)會(huì )計制度》等有關(guān)規定,制定本制度。
第二條公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,確定適合各車(chē)間的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算制度確定后不得隨意更改。如確需變更的條款,應當根據管理權限,經(jīng)公司核準審批后,予以修改實(shí)施。
第三條車(chē)間成本核算制度是公司管理制度的重要組成部分,各職能部門(mén)和車(chē)間應結合本制度完善內部管理流程,明確責任,確保本制度的貫徹實(shí)施。
第四條車(chē)間成本核算由財務(wù)成本核算和統計成本核算兩部分構成。財務(wù)成本核算用貨幣形式表示產(chǎn)品成本,統計成本核算用實(shí)物量形式表示產(chǎn)品成本。兩者有機結合,互為補充,才能真實(shí)有效地反映產(chǎn)品成本。
第五條車(chē)間是成本核算工作的基礎和重點(diǎn)對象,是降低成本的落腳點(diǎn),應嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)部制定的工藝和生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),并按時(shí)完成成本核算和報送各種報表工作。
第六條生產(chǎn)技術(shù)部是工藝和定額制定與管理部門(mén),負責制完先進(jìn)、合理的生產(chǎn)工藝和各種原材料、工具、電力及勞動(dòng)工時(shí)等定額,并定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修訂,為成本核算提供準確的依據。第十條一、實(shí)物量指標。指反映各項指標的實(shí)際數量。三、強度指標。指報告期各項指標與基期或同期的比率,反映成本升降水平
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成本核算過(guò)程
一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算的基本要求11.合理確定成本計算對象。12.恰當確定成本計算期。23.正確選擇成本計算的方法。24.合理設置成本項目25.合理選定費用分配標準。3二、產(chǎn)品成本計算方法3三、正確劃分各項費用的界限5四,產(chǎn)品成本計算的程序6企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,同時(shí)也是費用發(fā)生、成本形成的過(guò)程。成本計算,就是對實(shí)際發(fā)生各種費用的信息進(jìn)行處理。我們計算成本,總是計算某個(gè)具體對象的成本。而企業(yè)規模有大有小,經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和項目各不相同,因而如何組織成本的計算,如何確定成本計算對象,只能具體問(wèn)題具體分析,依實(shí)際情況而定。而一個(gè)企業(yè)發(fā)生的費用種類(lèi)繁多,制造某個(gè)對象的過(guò)程又是由各個(gè)部門(mén)、各項生產(chǎn)要素密切配合,經(jīng)過(guò)很多環(huán)節才最終形成的。所以,記錄歸類(lèi)匯集和分配企業(yè)發(fā)生的各種生產(chǎn)費用,是--項比較復雜的工作。但是,不管是哪一種類(lèi)型的企業(yè),也不論計算什么成本,成本計算的基本原理、-般原則和基本程序卻是共同的。
總的來(lái)看,成本計算都要遵守以下要求:
所謂成本計算對象,就是費用歸集的對象.或者說(shuō)是成本歸屬的對象。進(jìn)行成本計算,必須首先確定成本計算對象。如果成本計算對象確定得不準確或不恰當,就會(huì )大大增加成本計算的難度,計算出來(lái)的成本不能滿(mǎn)足可分為:分步法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。分步法適用于大量或大批的多步驟生產(chǎn)。如機械、紡織、造紙等。分步法由于生產(chǎn)的數量大,在某一時(shí)間上往往即有
一、工業(yè)企業(yè)成本計算方法有品種法、分批法、分步法。
二、常用的最基本的方法是:品種法。基本步驟: (一)歸集分配要素費用。
指:生產(chǎn)領(lǐng)用原材料、工人工資及福利費、折舊、等。 1、材料費 (1)直接耗用的材料: 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車(chē)間 借:制造費用 貸:原材料-某材料 (2)、共耗材料 分配率=共耗材料費/分配標準 分配標準通常選用定額消耗量。
分配后做上述相同分錄。 2、人工費 (1)工資 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車(chē)間 借:制造費用 貸:應付工資 如果工人做兩種以上產(chǎn)品,則 分配率=生產(chǎn)工人工資/分配標準 分配標準通常選用生產(chǎn)工時(shí) (2)福利費 工資的14%。
計算與分錄同上。 3、其他要素費用分配的會(huì )計分錄,如計提折舊、車(chē)間發(fā)生的各項雜費等,略。
(第一部分實(shí)際是月末你已經(jīng)做好的記賬憑證中的一部分,因為與成本核算有關(guān),我單獨拿出來(lái)講。) (二)歸集分配各項間接費用。
1、輔助生產(chǎn)費用 將第一步驟中記入“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)的成本進(jìn)行歸集,將總額按受益對象分配至相應的賬戶(hù)中。 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品(如果受益對象為產(chǎn)品的話(huà)) 借:制造費用 貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車(chē)間 需要說(shuō)明的是,在企業(yè)只有一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間的時(shí)候只需這樣即可。
當企業(yè)有兩個(gè)以上輔助生產(chǎn)車(chē)間的時(shí)候,則必須選擇直接分配法、交互分配法、代數分配法等等方法進(jìn)行分配后再做賬務(wù)處理。 此略。
2、基本車(chē)間的制造費用。 首先歸集凡是記入“制造費用”賬戶(hù)的所有總額。
當車(chē)間有兩種以上產(chǎn)品的時(shí)候: 分配率=制造費用總額/分配標準 分配標準通常選用生產(chǎn)工時(shí)或機器工時(shí) 借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 貸:制造費用 (三)歸集分配“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本。 先將記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本=某產(chǎn)品”賬戶(hù)的所有金額進(jìn)行歸集,然后選擇一定的方法,如約當產(chǎn)量法,將該賬戶(hù)的本月累計發(fā)生額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
如果企業(yè)生產(chǎn)兩種以上產(chǎn)品,則需要將上述步驟進(jìn)行兩遍以上。 約當產(chǎn)量法,略。
分配后 借:庫存商品-某產(chǎn)品 貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 。
加強成本控制,必須建立健全有關(guān)的基礎性工作。
成本控制的基礎性工作主要有以下一些: 1、建立分級控制和歸口控制的責任制度。 為了調動(dòng)全體職工對成本控制的積極性,企業(yè)必須明確各級組織(廠(chǎng)部、車(chē)間、班組等)和各歸口職能管理部門(mén)(如財會(huì )、生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、物資、設備等)成本控制方面的權限與責任,建立健全成本控制的責任制度。
因此,企業(yè)要將成本計劃所規定的各項經(jīng)濟指標,按其性質(zhì)和內容進(jìn)行層層分解,逐級落實(shí)到各個(gè)車(chē)間、班組和各個(gè)職能科室,實(shí)行分級歸口控制。各個(gè)歸口職能部門(mén),既要完成其他部門(mén)分配下達本部門(mén)的各項費用指標,也要負責完成企業(yè)下達的歸口指標,并進(jìn)一步把歸口管理的指標分解下達到有關(guān)執行單位和部門(mén)。
從而形成一個(gè)上下左右、縱橫交錯、人人負責的成本控制體系。 根據權、責、利三者結合的原則,在建立成本控制責任制的同時(shí),必須賦予責任單位和部門(mén)以一定的經(jīng)濟權限和利益,使其有搞好本單位責任成本的相對的自主權。
這些自主權一般的有壓縮流動(dòng)資金定額的權限,以減少利息支出;上交多余固定資產(chǎn)的權限,以減少固定資產(chǎn)占用費和折舊費的支出;上交多余勞動(dòng)力的權限,以減少工資支出;本單位獎金分配的權限,以調動(dòng)職工的積極性。 2、建立嚴格的費用審批制度。
一切費用預算在開(kāi)支以前都要經(jīng)過(guò)申請、批準手續后才能支付,即使是原來(lái)計劃上規定了的,也要經(jīng)過(guò)申請和批準。這樣做,有利于一切費用在將要發(fā)生前再進(jìn)行一次深入的研究,根據新的變化了的情況,再一次確定費用的合理性,以保證一切費用的使用效果。
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