網(wǎng)絡(luò )分析的基本方法包括哪些內容是什么意思(網(wǎng)絡(luò )需求分析的具體內容包括哪些)
1.網(wǎng)絡(luò )需求分析的具體內容包括哪些
從分析的內容來(lái)看，主要應該包括網(wǎng)絡(luò )需求分析、網(wǎng)絡(luò )規劃與結構分析和網(wǎng)絡(luò )擴展性分析三個(gè)內容。
1、網(wǎng)絡(luò )需求分析 包括環(huán)境分析、業(yè)務(wù)需求分析、管理需求分析、安全需求分析。 （1）環(huán)境分析是指對企業(yè)的信息環(huán)境基本情況的了解和掌握，例如辦公自動(dòng)化情況、計算機和網(wǎng)絡(luò )設備的數量配置和分布、技術(shù)人員掌握專(zhuān)業(yè)知識和工程經(jīng)驗的狀況，以及地理環(huán)境（如建筑物）等等。
通過(guò)環(huán)境分析，可以對建網(wǎng)環(huán)境有個(gè)初步的認識，便于后續工作的開(kāi)展。 （2）業(yè)務(wù)需求分析的目標是明確企業(yè)的業(yè)務(wù)類(lèi)型、應用系統軟件種類(lèi)以及它仍對網(wǎng)絡(luò )功能指標（如帶寬，服務(wù)質(zhì)量Qos）的要求。
業(yè)務(wù)需求是企業(yè)建網(wǎng)中首要的環(huán)節，是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )規劃與設計的基本依據。那種為了網(wǎng)絡(luò )而建網(wǎng)絡(luò )，缺乏企業(yè)業(yè)務(wù)需求分析的網(wǎng)絡(luò )規劃是盲目的，會(huì )為網(wǎng)絡(luò )建設埋下各種隱患。
通過(guò)業(yè)務(wù)需求分析，可為以下方面提供決策依據： 需實(shí)現或改進(jìn)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )功能有哪些。 需要技術(shù)的企業(yè)應用有哪些。
需要電子郵件服務(wù)嗎？ 需要Web務(wù)器嗎？ 需要上網(wǎng)嗎？ 需要什么樣的數據共享模式。 需要多大的帶寬范圍。
需要網(wǎng)絡(luò )升級嗎？ 網(wǎng)絡(luò )的管理需求是企業(yè)建網(wǎng)不可或缺的方面，網(wǎng)絡(luò )是否按照設計目標提供穩定的服務(wù)主要依靠有效的網(wǎng)絡(luò )管理。“向管理要效益”也是網(wǎng)絡(luò )工程的真理。
（3）網(wǎng)絡(luò )管理需求是建設網(wǎng)絡(luò )不可或缺的方面，網(wǎng)絡(luò )是否按照設計目標提供穩定的服務(wù)主要依靠有效的網(wǎng)絡(luò )管理。網(wǎng)絡(luò )管理包括兩個(gè)方面： 人為制定的管理規定和策略，用于規范人員操作網(wǎng)絡(luò )的行為。
網(wǎng)絡(luò )管理員利用網(wǎng)絡(luò )設備和網(wǎng)管軟件提供的功能對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行的操作。通常所說(shuō)的網(wǎng)管主要是指第二點(diǎn)，它在網(wǎng)絡(luò )規模較小、結構簡(jiǎn)單時(shí)，可以很好地完成網(wǎng)管職能。
好點(diǎn)隨著(zhù)現代企業(yè)網(wǎng)絡(luò )規模的日益擴大，逐漸顯示出它的重要性，尤其是網(wǎng)絡(luò )策略的制定對網(wǎng)管的有效實(shí)施管理和保證網(wǎng)絡(luò )高效運行是至關(guān)重要的。 網(wǎng)絡(luò )管理的需求分析要回答以下類(lèi)似的問(wèn)題： 是否需要對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行遠程管理。
誰(shuí)來(lái)負責網(wǎng)絡(luò )管理。 需要哪些管理功能。
選擇哪個(gè)供應商的網(wǎng)管軟件，是否有詳細的評估。 選擇哪個(gè)供應商的網(wǎng)絡(luò )設備，其可管理性如何。
怎樣跟蹤分析處理網(wǎng)管信息。 如何更新網(wǎng)管策略。
（4）隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )規模的擴大和開(kāi)放程度的提高，網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題越來(lái)越突出。先前那些沒(méi)有考慮網(wǎng)絡(luò )安全性的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )不僅遭受重大經(jīng)濟損失，還使企業(yè)形象受到了破壞。
安全性設計是網(wǎng)絡(luò )設計中極其重要的方面之。安全性設計的任務(wù)是分析威脅和開(kāi)發(fā)需求，眾多技術(shù)設計都要求這點(diǎn)，獲取安全性目標意味著(zhù)要做出權衡。
安全性實(shí)現可能增加使用和運行網(wǎng)絡(luò )的成本，嚴格的安全性策略還會(huì )影響用戶(hù)的生產(chǎn)率，甚至會(huì )因為保護資源和數據而導致?lián)p失。而安全性過(guò)差會(huì )導致用戶(hù)想出繞過(guò)安全性策賂的方法。
如果所有通信都必須全部通過(guò)加密設備，那么安全性還會(huì )影響網(wǎng)絡(luò )設計的冗余。 客戶(hù)基本的安全性要求是保護資源以防止其無(wú)法使用、被盜用、被修改或被破壞。
資源包括網(wǎng)絡(luò )主機、服務(wù)器、用戶(hù)系統、互連網(wǎng)絡(luò )設備、系統和應用數據、以及公司形象等。 其他更特殊的需求包括以下個(gè)或多個(gè)目標： 允許外部用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)公共Web或FTP服務(wù)器上的數據，但不允許訪(fǎng)問(wèn)內部數據。
授權并認證分支部門(mén)用戶(hù)、移動(dòng)用戶(hù)和遠程用戶(hù)。 檢測入侵者并隔離他們所做的破壞。
認證從內部或外部路由器接收的路由選擇列表更新。 保護通過(guò)側傳送到遠程站點(diǎn)的數據。
從物理上保護主機和網(wǎng)絡(luò )互連設備（例如將設備鎖在屋內）。 利用用戶(hù)賬號核對目錄及文件的訪(fǎng)問(wèn)權限，從邏輯上保護主機和互連網(wǎng)絡(luò )設備。
防止應用程序和數據感染軟件病毒。 就安全性威脅及如何避免安全性問(wèn)題培訓網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)和網(wǎng)絡(luò )管理員。
通過(guò)版權或其他合法的方法保護產(chǎn)品及知識產(chǎn)權。 2、網(wǎng)絡(luò )規劃與結構分析 包括確定網(wǎng)絡(luò )規劃、拓撲結構分析、與外部網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)方案。
（1）確定網(wǎng)絡(luò )的規劃即明確網(wǎng)絡(luò )建設的范圍，這是通盤(pán)考慮問(wèn)題的前提。 網(wǎng)絡(luò )規模般分為以下幾種： 工作組或小型辦公室局域網(wǎng)。
部門(mén)局域網(wǎng)。 骨干網(wǎng)絡(luò )。
企業(yè)級網(wǎng)絡(luò )。 明確網(wǎng)絡(luò )規模的大好處是便于制定適合的方案，選購合適的設備，提高網(wǎng)絡(luò )的性能價(jià)格比。
確定網(wǎng)絡(luò )規模涉及以下方面的內容： 哪些部門(mén)需要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )。 哪些資源需要上網(wǎng)。
有多少網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)。 采用什么檔次的設備。
網(wǎng)絡(luò )及網(wǎng)絡(luò )終端的數量。 （2）網(wǎng)絡(luò )拓撲結構受企業(yè)的地理環(huán)境制約，尤其是局域網(wǎng)段的拓撲結構，它幾乎與建筑物的結構致。
所以，網(wǎng)絡(luò )拓撲結構的規劃要充分考慮企業(yè)的地理環(huán)境，以利于后期工作的實(shí)施。 拓撲結構分析要明確以下指標： 網(wǎng)絡(luò )的按入點(diǎn)數量。
網(wǎng)絡(luò )的接入點(diǎn)的分布。 網(wǎng)絡(luò )連接的轉接點(diǎn)分布位置。
網(wǎng)絡(luò )設備間的位置。 網(wǎng)絡(luò )中各種連接的距離參數。
其他結構化布線(xiàn)系統中的基本指標。 （3）建網(wǎng)的目的就是要拉近人們的交流信息的距離，網(wǎng)絡(luò )的范圍可以說(shuō)是越大越好。
電子商務(wù)、家庭辦公、遠程教育等互聯(lián)網(wǎng)應用的迅速發(fā)展，使得網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)成為企業(yè)建網(wǎng)的個(gè)必不可少的方面。與外部網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)涉及是否需要上網(wǎng)以及采用什么技術(shù)上網(wǎng)等。
3、網(wǎng)絡(luò )擴展性分析 通過(guò)科學(xué)合理的規劃能夠取得用低的成本建立佳的網(wǎng)絡(luò )，達到高的性能，提供優(yōu)的服務(wù)等完美效果。 可擴。
2.什么是網(wǎng)絡(luò )分析
PERT網(wǎng)絡(luò )分析？
PERT(Program Evaluation and Review Technique)即計劃評審技術(shù)，最早是由美國海軍在計劃和控制北極星導彈的研制時(shí)發(fā)展起來(lái)的。PERT技術(shù)使原先估計的、研制北極星潛艇的時(shí)間縮短了兩年。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，PERT是利用網(wǎng)絡(luò )分析制定計劃以及對計劃予以評價(jià)的技術(shù)。它能協(xié)調整個(gè)計劃的各道工序，合理安排人力、物力、時(shí)間、資金，加速計劃的完成。在現代計劃的編制和分析手段上，PERT被廣泛的使用，是現代化管理的重要手段和方法。
PERT網(wǎng)絡(luò )是一種類(lèi)似流程圖的箭線(xiàn)圖。它描繪出項目包含的各種活動(dòng)的先后次序，標明每項活動(dòng)的時(shí)間或相關(guān)的成本。對于PERT網(wǎng)絡(luò )，項目管理者必須考慮要做哪些工作，確定時(shí)間之間的依賴(lài)關(guān)系，辨認出潛在的可能出問(wèn)題的環(huán)節，借助PERT還可以方便地比較不同行動(dòng)方案在進(jìn)度和成本方面的效果。
3.網(wǎng)絡(luò )分析技術(shù)方法有哪些特點(diǎn)
管理者應具備的六大能力 ： 1、溝通能力。
為了了解組織內部員工互動(dòng)的狀況，傾聽(tīng)職員心聲，一個(gè)管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽(tīng)”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。
2、協(xié)調能力。管理者應該要能敏銳地覺(jué)察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大后，才急于著(zhù)手處理與排解。
此外，管理者對于情節嚴重的沖突，或者可能會(huì )擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時(shí)候，也應即時(shí)采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。
只要把握消除矛盾的先發(fā)權和主動(dòng)權，任何形式的對立都能迎刃而解。 3、規劃與統整能力。
管理者的規劃能力，并非著(zhù)眼于短期的策略規劃，而是長(cháng)期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見(jiàn)，不能目光如豆，只看得見(jiàn)現在而看不到未來(lái)，而且要適時(shí)讓員工了解公司的遠景，才不會(huì )讓員工迷失方向。
特別是進(jìn)行決策規劃時(shí)，更要能妥善運用統整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。 4、決策與執行能力。
在民主時(shí)代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經(jīng)常須獨立決策，包括分派工作、人力協(xié)調、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著(zhù)管理者的決斷能力。 5、培訓能力。
管理者必然渴望擁有一個(gè)實(shí)力堅強的工作團隊，因此，培養優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務(wù)。 6、統馭能力。
有句話(huà)是這樣說(shuō)的：“一個(gè)領(lǐng)袖不會(huì )去建立一個(gè)企業(yè)，但是他會(huì )建立一個(gè)組織來(lái)建立企業(yè)。”根據這種說(shuō)法，當一個(gè)管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進(jìn)一步建構企業(yè)。
但無(wú)論管理者的角色再怎么復雜多變，贏(yíng)得員工的信任都是首要的條件。 管理者需要具備的管理技能主要有： 1、技術(shù)技能 技術(shù)技能是指對某一特殊活動(dòng)——特別是包含方法、過(guò)程、程序或技術(shù)的活動(dòng)——的理解和熟練。
它包括專(zhuān)門(mén)知識、在專(zhuān)業(yè)范圍內的分析能力以及靈活地運用該專(zhuān)業(yè)的工具和技巧的能力。技術(shù)技能主要是涉及到“物” （ 過(guò)程或有形的物體 ） 的工作。
2、人事技能 人事技能是指一個(gè)人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力，并能夠在他所領(lǐng)導的小組中建立起合作的努力，也即協(xié)作精神和團隊精神，創(chuàng )造一種良好的氛圍，以使員工能夠自由地無(wú)所顧忌地表達個(gè)人觀(guān)點(diǎn)的能力。管理者的人事技能是指管理者為完成組織目標應具備的領(lǐng)導、激勵和溝通能力。
3、思想技能 思想技能包含：“把企業(yè)看成一個(gè)整體的能力，包括識別一個(gè)組織中的彼此互相依賴(lài)的各種職能，一部分的改變如何能影響所有其他各部分，并進(jìn)而影響個(gè)別企業(yè)與工業(yè)、社團之間，以及與國家的政治、社會(huì )和經(jīng)濟力量這一總體之間的關(guān)系。”即能夠總攬全局，判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。
4、設計技能 設計技能是指以有利于組織利益的種種方式解決問(wèn)題的能力，特別是高層管理者不僅要發(fā)現問(wèn)題，還必須像一名優(yōu)秀的設計師那樣具備找出某一問(wèn)題切實(shí)可行的解決辦法的能力。如果管理者只能看到問(wèn)題的存在，并只是“看到問(wèn)題的人”，他們就是不合格的管理者。
管理者還必須具備這樣一種能力，即能夠根據所面臨的現狀找出行得通的解決方法的能力。 這些技能對于不同管理層次的管理者的相對重要性是不同的。
技術(shù)技能、人事技能的重要性依據管理者所處的組織層次從低到高逐漸下降，而思想技能和設計技能則相反。對基層管理者來(lái)說(shuō)，具備技術(shù)技能是最為重要的，具備人事技能在同下層的頻繁交往中也非常有幫助。
當管理者在組織中的組織層次從基層往中層、高層發(fā)展時(shí)，隨著(zhù)他同下級直接接觸的次數和頻率的減少，人事技能的重要性也逐漸降低。也就是說(shuō)，對于中層管理者來(lái)說(shuō)，對技術(shù)技能的要求下降，而對思想技能的要求上升，同時(shí)具備人事技能仍然很重要。
但對于高層管理者而言，思想技能和設計技能特別重要，而對技術(shù)技能、人事技能的要求相對來(lái)說(shuō)則很低。當然，這種管理技能和組織層次的聯(lián)系并不是絕對的，組織規模大小等一些因素對此也會(huì )產(chǎn)生一定的影響。
優(yōu)秀管理者素質(zhì)細化的96條 一、基本精神 1.凡事合理化為目標 2.敬業(yè)樂(lè )業(yè)的精神 3.有品質(zhì)觀(guān)念與數字觀(guān)念 優(yōu)秀管理者素質(zhì)細化的96條 4.善于時(shí)間管理，有時(shí)間觀(guān)念 5.追根究底，卓越精神，好還要更好 6.整體規劃，成本效益，人性管理，ABC原則 7.認同公司經(jīng)營(yíng)理念，正確的抱負、理想和方向 8.從基礎做起，不怕吃苦，不好高騖遠 9.為人所不能為、不愿為，而做得好 10.要問(wèn)我能獲得多少之前，先問(wèn)我能替公司做什么 11.待遇是工作績(jì)效的副產(chǎn)品：一流人才創(chuàng )造一流利潤，一流利潤才有一流待遇 12.積極主動(dòng)的態(tài)度 13.忠誠度與責任感 14.做人、做事有原則有重點(diǎn) 15.就業(yè)要有作為，職務(wù)不分貴賤 16.永遠懷著(zhù)一顆感恩的心 二、關(guān)于工作方面 17.認清目標，實(shí)施目標管理 18.做好自主管理、檢查 19.工作標準化、管理制度化 20.職務(wù)工時(shí)分析，人員合理化 21.有創(chuàng )新與突破 22.有主見(jiàn)與果斷力。
4.分析信息的方法一般包括哪些內容
一 信息管理科學(xué)基礎
要求學(xué)生掌握信息的概念、信息的類(lèi)型及其特征，信息科學(xué)的基本內容、信息科學(xué)的核心方法、信息管理學(xué)的概念及其研究范圍；熟悉信息的功能，信息與管理的關(guān)系；了解信息的度量，管理的基礎理論，信息管理的發(fā)展，信息管理學(xué)的產(chǎn)生和進(jìn)化。
1.信息簡(jiǎn)論；
2.信息管理的信息科學(xué)基礎；
3.信息管理的管理科學(xué)基礎；
4.走向信息管理科學(xué)。
二 信息管理的技術(shù)基礎
要求學(xué)生掌握信息技術(shù)的概念、作用和發(fā)展規律；了解計算機的發(fā)展、計算機應用技術(shù)，有線(xiàn)通信，無(wú)線(xiàn)通信，電信網(wǎng)，計算機網(wǎng)，國際互聯(lián)網(wǎng)。
1.信息技術(shù)概論；
2.信息處理技術(shù)；
3.通信技術(shù)。
三 信息行為理論
要求學(xué)生掌握信息需要的層次結構、內容結構；熟悉各類(lèi)用戶(hù)信息需要特點(diǎn)，信息動(dòng)機的形成與轉化，信息的選擇行為和利用行為；了解信息需要的產(chǎn)生，信息查詢(xún)行為。
1.信息需要與信息動(dòng)機；
2.用戶(hù)的信息行為。
四 信息交流論
要求學(xué)生掌握信息交流過(guò)程的基本要素，初始編碼，申農—韋弗模式；熟悉信息符號的特征，拉斯韋爾模式、施拉姆模式、米哈依洛夫模式、蘭開(kāi)斯特模式、維克利模式，人際信息流、組織信息流；了解二次編碼，大眾信息流。
1.信息的表達—符號與編碼；
2.信息交流模式；
3.社會(huì )信息流。
五 信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
要求學(xué)生掌握信息采集的原則、途徑、方法，信息整序的方法，內容分析法；熟悉信息源，信息分析的工作程序；了解信息整序的目的與要求，信息分析的方法。
1.信息采集；
2.信息整序；
3.信息分析。
六 信息產(chǎn)品的流通
要求學(xué)生掌握信息服務(wù)的原則，信息服務(wù)的主要類(lèi)型，信息市場(chǎng)的結構與運行機制，信息市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)；了解信息市場(chǎng)的形成與發(fā)展。
1.信息服務(wù)；
2.信息市場(chǎng)。
七 信息系統管理
要求學(xué)生掌握系統的概念，信息系統的結構，CIO在組織中的地位和職能、素質(zhì)要求；熟悉信息系統的運行管理制度，；了解系統工程的產(chǎn)生和發(fā)展、方法，信息系統的開(kāi)發(fā)方法，信息系統的評價(jià)方法、安全管理，現代信息管理系統的發(fā)展。
5.網(wǎng)上市場(chǎng)調研的基本方法有哪些
網(wǎng)上市場(chǎng)調研的基本方法：網(wǎng)上觀(guān)察法、網(wǎng)上實(shí)驗法、在線(xiàn)問(wèn)卷法。
1. 網(wǎng)上觀(guān)察法 ： 網(wǎng)上觀(guān)察的實(shí)施主要是利用相關(guān)軟件和人員記錄登錄網(wǎng)絡(luò )瀏覽者的活動(dòng)。相關(guān)軟件能夠記錄登錄網(wǎng)絡(luò )瀏覽者瀏覽企業(yè)網(wǎng)頁(yè)時(shí)所點(diǎn)擊的內容，瀏覽的時(shí)間；
在網(wǎng)上喜歡看什么商品網(wǎng)頁(yè)；看商品時(shí)，先點(diǎn)擊的是商品的價(jià)格、服務(wù)、外型還是其他人對商品的評價(jià)；是否有就相關(guān)商品和企業(yè)進(jìn)行溝通的愿望等。
2. 網(wǎng)上實(shí)驗法 ：網(wǎng)上實(shí)驗法可以通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )中所投放的廣告內容與形式進(jìn)行實(shí)驗。設計幾種不同的廣告內容和形式在網(wǎng)頁(yè)或者新聞組上發(fā)布，也可以利用E-mail傳遞廣告。
廣告的效果可以通過(guò)服務(wù)器端的訪(fǎng)問(wèn)統計軟件隨時(shí)監測，也可以利用查看客戶(hù)的反饋信息量的大小來(lái)判斷，還可借助專(zhuān)門(mén)的廣告評估機構來(lái)評定。
3. 在線(xiàn)問(wèn)卷法 ：在線(xiàn)問(wèn)卷法即請求瀏覽其網(wǎng)站的每個(gè)人參與企業(yè)的各種調查。在線(xiàn)問(wèn)卷法可以委托專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行。調查問(wèn)卷的基本結構一般包括三個(gè)部分，即標題及標題說(shuō)明、調查內容（問(wèn)題）和結束語(yǔ)。
拓展資料：
市場(chǎng)調研（market research） 是一種把消費者及公共部門(mén)和市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)的特定活動(dòng)一一這些信息用以識別和界定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )和問(wèn)題，產(chǎn)生、改進(jìn)和評價(jià)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，監控營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效，增進(jìn)對營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的理解。市場(chǎng)調研實(shí)際上是一項尋求市場(chǎng)與企業(yè)之間"共諧"的過(guò)程。
市場(chǎng)調研猶如婚前健康檢查，如果忽略它，就可能產(chǎn)生低能兒，到那時(shí)再一擲千金搞銷(xiāo)售，好似給低能兒增加營(yíng)養，又能起多大作用？因為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念意味著(zhù)消費者的需求應該予以滿(mǎn)足，所以公司內部人士一定要聆聽(tīng)消費者的呼聲，通過(guò)市場(chǎng)調研，"傾聽(tīng)"消費者的聲音。當然，營(yíng)銷(xiāo)調研信息也包括除消費者之外的其他實(shí)體的信息。
市場(chǎng)調研——百度百科詞條
6.網(wǎng)絡(luò )都包括哪些內容
2典型企業(yè)網(wǎng)的組建與管理：
通過(guò)Windows2003典型企業(yè)網(wǎng)建設與管理部分課程的學(xué)習，使學(xué)員掌握網(wǎng)絡(luò )基本原理，局域網(wǎng)的設計、各種企業(yè)網(wǎng)服務(wù)器的建立，實(shí)現企業(yè)內部網(wǎng)與Internet互連。并且掌握代理服務(wù)器的配置與維護和服務(wù)器的遠程管理技能。
3Windows高級企業(yè)網(wǎng)管理：
通過(guò)Windows2003高級管理部分課程的學(xué)習，使學(xué)員掌握Windows2003及相關(guān)的SQL
Server、Exchange等大型系統軟件的應用和管理，學(xué)習ISA2004實(shí)現防火墻和代理服務(wù)器的功能，能夠使用這些系統設計中等規模的網(wǎng)絡(luò )，并進(jìn)行相應的管理和維護。
4SQL Sever 數據庫： 學(xué)習 SQL Server2000 數據庫軟件，掌握使用 SQL
Server2000 進(jìn)行數據庫的創(chuàng )建、數據的管理和 WEB 站點(diǎn)的結合等技巧；
5ASP動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)編程： ASP 運行環(huán)境的建立、HTML 語(yǔ)言、以及 VBSCRIPT 和
JAVASCRIPT 腳本語(yǔ)言、ASP 的內部對象和內置組件、SQL 數據庫和 ADO
技術(shù)的核心內容。制作 ASP 聊天室、留言本、投票箱、測試頁(yè)面等實(shí)際的編寫(xiě)例子。
6網(wǎng)絡(luò )原理與通信基礎：
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )原理與通信基礎部分的學(xué)習，使學(xué)員更深入的理解網(wǎng)絡(luò )和通信技術(shù)，為將來(lái)的學(xué)習和發(fā)展奠定堅實(shí)的理論基礎。
7LINUX典型企業(yè)網(wǎng)管理
LINUX典型企業(yè)網(wǎng)建設與管理部分課程的學(xué)習，使學(xué)員掌握最具發(fā)展潛力的網(wǎng)絡(luò )操作系統LINUX的管理和各種服務(wù)器的配置。
8UNIX高級企業(yè)網(wǎng)管理： 通過(guò)UNIX高級管理部分課程的學(xué)習，使學(xué)員掌握Free
BSD/Solaris等UNIX系統的管理和配置技術(shù)，深刻的理解操作系統的工作原理。
9網(wǎng)絡(luò )工程與綜合布線(xiàn)：
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )工程與綜合布線(xiàn)部分課程的學(xué)習，使學(xué)員熟悉網(wǎng)絡(luò )設計和網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)產(chǎn)品，了解網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)的技術(shù)規范和工業(yè)標準，了解網(wǎng)絡(luò )工程的主流技術(shù)和標書(shū)撰寫(xiě)的方法。
10路由與交換技術(shù)：
通過(guò)路由與交換技術(shù)部分的學(xué)習，使學(xué)員掌握華為、CISCO中低端路由器和交換機產(chǎn)品的配置方法，使網(wǎng)絡(luò )知識從局域網(wǎng)過(guò)渡到廣域網(wǎng).
7.簡(jiǎn)述一份網(wǎng)絡(luò )建設方案應包含哪幾個(gè)主要部分,每部分包含哪些內容
大多數以實(shí)際場(chǎng)地為準
一般是
1.網(wǎng)絡(luò )建設總體使用目的和規劃
2.網(wǎng)絡(luò )所需的硬件設備數量，型號，價(jià)格
3.各種設備的軟件數量，型號.價(jià)格
4.網(wǎng)絡(luò )所需的現場(chǎng)布線(xiàn)的各種線(xiàn)材（如電線(xiàn)，網(wǎng)線(xiàn)等）型號，數量，價(jià)格，走向分布設計
5.周邊配件，如電源插座，網(wǎng)絡(luò )模塊接口，空調，風(fēng)扇等的型號，數量，價(jià)格
6.場(chǎng)地的建設，如地面否需鋪設防靜電板還是一般的地磚，墻，天花和間隔等的設計及報價(jià)
7.是否應安裝監控或防盜設備（需要時(shí)在總體規劃時(shí)列表，上示各項中添加）
8.工程所需完工時(shí)間，各設備硬件軟件的質(zhì)保日期，整體售后維護日期及相關(guān)費用
9.工程款項各階段的支付及最后結算形式.
