定性評價(jià)的方法(定性安全評價(jià)方法內容包括哪些)
1.定性安全評價(jià)方法內容包括哪些
定性安全評價(jià)方法
定性安全評價(jià)方法主要是根據經(jīng)驗和直觀(guān)判斷能力對生產(chǎn)系統的工藝、設備、設施、環(huán)境、人員和管理等方面的狀況進(jìn)行定性的分析，安全評價(jià)的結果是一些定性的指標，如是否達到了某項安全指標、事故類(lèi)別和導致事故發(fā)生的因素等。
(1)典型定性安全評價(jià)方法
安全檢查表、專(zhuān)家現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)觀(guān)察法、作業(yè)條件危險性評價(jià)法（LEC法）、故障類(lèi)型和影響分析、危險可操作性研究等 。
(2)定性安全評價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)：
優(yōu)點(diǎn)：容易理解、便于掌握，評價(jià)過(guò)程簡(jiǎn)單。
缺點(diǎn)：依靠經(jīng)驗，帶有一定的局限性；安全評價(jià)結果的差異；安全評價(jià)結果缺乏可比性
定性評價(jià)方法，具體又可以分為兩種：
①逐項賦值評分法，簡(jiǎn)稱(chēng)評分法。
這種方法首先根據評價(jià)對象和目的，按照系統分解（分割）的方法，編制安全檢查表，確定查評項目，然后根據查評項目所涉及的危險因素的重要程度，逐項賦以同重要程度相對應的分值。具體做法上一般都先確定一個(gè)總分，然后逐項確定子系統的重要程度，即確定權重系數，根據權重系數將總分分配到各個(gè)子系統，如果需要還可按此法將子系統的總分再分配到下一級子系統，然后再按權重系數將子系統（或下一級子系統）的總分分配到各個(gè)評價(jià)項目。
權重系數的確定，以往都是通過(guò)專(zhuān)家討論或通過(guò)對專(zhuān)家的調查和咨詢(xún)進(jìn)行的，主要是依靠專(zhuān)家群體的知識和經(jīng)驗。這樣確定下來(lái)的權重系數，大體上是能夠得到公眾認同的，但是為了盡可能減少主觀(guān)因素，帶來(lái)的不利影響，在確定權重系數時(shí)，如有條件可采用現代管理科學(xué)的一些方法，如：特爾菲法或功能系數評價(jià)法。
②單項加權計分法。
這種計分法是將評價(jià)項目的實(shí)際檢查結果，根據事先規定的條件評為優(yōu)、良、中、差4個(gè)等級（等級數不限，但整體上等級數要統一）然后根據事先確定的每個(gè)等級的權重系數（即分值）得出整體評價(jià)值。
2.定性分析包括哪些方法
定性分析法主要根據除企業(yè)財務(wù)報表以外有關(guān)企業(yè)所處環(huán)境、企業(yè)自身內在素質(zhì)等方面情況對企業(yè)信用狀況進(jìn)行總體把握。
亦稱(chēng)“非數量分析法”。主要依靠預測人員的豐富實(shí)踐經(jīng)驗以及主觀(guān)的判斷和分析能力，推斷出事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢的分析方法，屬于預測分析的一種基本方法。
這類(lèi)方法主要適用于一些沒(méi)有或不具備完整的歷史資料和數據的事項。在管理會(huì )計中，采用這類(lèi)方法首先由熟悉企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的專(zhuān)家，根據過(guò)去所積累的經(jīng)驗進(jìn)行分析判斷，提出預測的初步意見(jiàn)，然后再通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )或發(fā)出征求意見(jiàn)函等多種形式，對上述預測的初步意見(jiàn)進(jìn)行修正、補充，并作為預測分析的最終數據。
由于這類(lèi)方法所運用的資料往往不是完整的歷史統計數據，而是難以定量表示的資料，一般要依靠預測者的主觀(guān)判斷來(lái)獲取預測的結果，因而亦稱(chēng)“判斷分析法”或“集合意見(jiàn)法”。 常用的定性分析方法 管理人員的判斷 建立在最高管理層提出的意見(jiàn)和建議基礎上，這種方法依賴(lài)于這支隊伍的經(jīng)驗、才能和直覺(jué)。
如果管理當局正確決策的業(yè)績(jì)記錄保持良好，這種方法是很有價(jià)值的。但有時(shí)它也反映出了一種“象牙塔”里的觀(guān)點(diǎn)，這些人將他們自己隔離起來(lái)，根本不知道在廣大的員工和顧客中間，到底發(fā)生了什么。
一般來(lái)說(shuō)，管理人員在經(jīng)理辦公室里呆的時(shí)間越少，與員工和顧客保持越密切的聯(lián)系和交往，這種方法所造成的危險就越小。 專(zhuān)家的意見(jiàn) 這種方法建立在企業(yè)外部顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)知識基礎上，能為管理當局帶來(lái)高度專(zhuān)業(yè)化和有價(jià)值的幫助。
對于那些已經(jīng)采取的、有可能出現問(wèn)題的行動(dòng)，管理當局可以聘請這樣的顧問(wèn)在公司里進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的咨詢(xún)。 銷(xiāo)售人員的估計 這種信息來(lái)源能夠帶來(lái)很大的價(jià)值，因為銷(xiāo)售人員一般說(shuō)來(lái)是最接近顧客的。
這種方法對于那些產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)更新快的行業(yè)尤為重要，這種方法的主要缺點(diǎn)是潛在的們見(jiàn)，因為他們總認為，自己的估計將被領(lǐng)導用作提高銷(xiāo)售定額的依據（例如，如果銷(xiāo)售人員對某產(chǎn)品未來(lái)3個(gè)月年的銷(xiāo)路看好，認為有希望每月多銷(xiāo)售20%，但他可能僅對管理人員說(shuō)有10%的增長(cháng)希望，以免上級為他制定20%的增長(cháng)定額。針對這種情況，管理者可將銷(xiāo)售人員的保守估計略微上提，既留有余地，又起到促進(jìn)作用——譯者注）。
顧客調查和市場(chǎng)測試 顧客調查涉及到利用市場(chǎng)調查技術(shù)，直接從顧客那里收集信息。此時(shí)進(jìn)入我腦海中的例子是百事可樂(lè )所做的“味道測試”，他們請消費者品嘗百事可樂(lè )與可口可樂(lè )，然后說(shuō)出他們的偏好。
但是，如果抽樣不具有代表性或者問(wèn)卷設計有漏洞，所得到的結果就可能極不準確（見(jiàn)本書(shū)第6章中有關(guān)統計學(xué)的部分）。按照推測，10年前可口可樂(lè )公司之所以停止銷(xiāo)售其“老式可樂(lè )”部分原因是由于一個(gè)調查問(wèn)卷的措詞不當造成的。
這個(gè)問(wèn)卷沒(méi)有明確地詢(xún)問(wèn)消費者，如果老式可樂(lè )從市場(chǎng)中被取消，他們會(huì )有什么感覺(jué)。市場(chǎng)測試是指在一個(gè)小范圍內，展示和促銷(xiāo)一個(gè)品牌。
一般說(shuō)來(lái)，新品牌總是在具有“領(lǐng)頭羊”地位的市場(chǎng)上進(jìn)行測試（即一般是指某些可代表廣大消費者的主要城市或城鎮）。顯然，如果該品牌在這些市場(chǎng)中銷(xiāo)路很好，它們就可以在全國范圍內投放市場(chǎng)或公開(kāi)亮相。
但是，如果產(chǎn)品的缺陷很快被現，該品牌就需要加以改進(jìn)，甚至有時(shí)也許不得不放棄。存在于市場(chǎng)測試本身的風(fēng)險是：新產(chǎn)品可能被競爭者跟蹤竊取信息。
記住，這些公司“間諜”可能從你的努力中獲取寶貴的信息。 小組討論 這是由委員會(huì )或小組做出決定。
小組的所有成員，都必須就單一的決定達成共識（即提出一個(gè)人人都可接納的方案）。當這種方法發(fā)揮作用時(shí)，它常常顯示出團隊的內聚力。
但是，要防止一個(gè)“恃強凌弱的霸道之人”，可能對小組的其他成員施加過(guò)分的影響，強迫人們同意他的意見(jiàn)。電影《十二個(gè)生氣的人》中，十分形象地描繪了這一點(diǎn)。
這是一個(gè)關(guān)于陪審團就一個(gè)被指控犯有殺人罪的年輕人，判斷其有罪還是無(wú)罪的故事。起初，一個(gè)陪審團成員，成功他說(shuō)服除了一位以外其他所有的陪審團成員，讓他們都同意他認為有罪的表決。
而唯一的那位“堅持己見(jiàn)”的陪審員站出來(lái)，面對那個(gè)“霸道之人”，據理力爭，最后，整個(gè)陪審團表決元罪釋放了被告。 集合意見(jiàn)法 將每個(gè)人的估計值相加，然后得出一個(gè)平均值。
這種方法的關(guān)鍵是：每個(gè)人的估計值都有相同的權重。因此，這種方法被看作是“民主”的方法（如果每個(gè)人的意見(jiàn)按其重要性給予不同的權重，就可能得到更準確的估計值，這也是集合意見(jiàn)法的一種——譯者注）。
德?tīng)柗品?這是集合意見(jiàn)法的一種變異形式。每個(gè)參與者遞交他們的個(gè)人估計值，然后審查其他參與者的估計值。
這樣，他們就會(huì )熙顧到不同意見(jiàn)而重新考慮和修改他們的原始數值。（參加者應該背對背，不能相互碰面。
一般的，他們把預測值郵寄或送到組織者手中，由組織者匯總各人的看法后再返還給他們。他們可以在不受別人干涉的情況下，客觀(guān)地分析手中的數據。
這樣反復幾次，答案就會(huì )趨于一致——譯者注），從這種意義上來(lái)講，它可以被看作是小組討論和集合意見(jiàn)法的混合體，綜合了上面兩種方法的長(cháng)處。 質(zhì)—量分析法 正如你所看到的，許多的決策問(wèn)題是。
3.繼續教育定性評價(jià)方法包括哪些環(huán)節
定性分析的基本過(guò)程包含如下五個(gè)環(huán)節：
第一步，確定定性分析的目標以及分析材料的范圍；
第二步，對資料進(jìn)行初步的檢驗分析；
第三步，選擇恰當的方法和確定分析的緯度；
第四步，對資料進(jìn)行歸類(lèi)分析；
第五步，對定性分析結果的客觀(guān)性、效度和信度進(jìn)行評價(jià)。
在教育評價(jià)中，定性分析比較適用于下列五個(gè)情景：
第一，對發(fā)展過(guò)程的原因探討；
第二，對被評價(jià)對象優(yōu)缺點(diǎn)的詳細描述；
第三，對典型個(gè)案的深入研究；
第四，對被評價(jià)對象內隱的觀(guān)念、意識分析；
第五，對文獻檔案信息的匯總和歸納。
4.定量分析與定性分析方法有哪些
常用的定量分析方法，包括回歸分析、時(shí)間序列分析、決策分析、優(yōu)化分析、投入產(chǎn)出分析等方法。
常用的定性分析方法，包括歸納分析法、演繹分析法、比較分析法、結構分析法 等分析方法。
德?tīng)柗品ǎ遣捎帽硨Ρ车耐ㄐ欧绞秸髟?xún)專(zhuān)家小組成員的預測意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)幾輪征詢(xún)，使專(zhuān)家小組的預測意見(jiàn)趨于集中，最后做出符合市場(chǎng)未來(lái)發(fā)揮在那趨勢的預測結論。德?tīng)柗品ㄓ置麑?zhuān)家意見(jiàn)法，是依據系統的程序，采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式，即團隊成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調查人員發(fā)生關(guān)系，以反覆的填寫(xiě)問(wèn)卷，以集結問(wèn)卷填寫(xiě)人的共識及搜集各方意見(jiàn)，可用來(lái)構造團隊溝通流程，應對復雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。
德?tīng)柗品ǖ木唧w實(shí)施步驟如下：
(1)組德?tīng)柗品?成專(zhuān)家小組。按照課題所需要的知識范圍，確定專(zhuān)家。專(zhuān)家人數的多少，可根據預測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過(guò)20人。
(2)向所有專(zhuān)家提出所要預測的問(wèn)題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個(gè)問(wèn)題的所有背景材料，同時(shí)請專(zhuān)家提出還需要什么材料。然后，由專(zhuān)家做書(shū)面答復。
(3)各個(gè)專(zhuān)家根據他們所收到的材料，提出自己的預測意見(jiàn)，并說(shuō)明自己是怎樣利用這些材料并提出預測值的。
(4)將各位專(zhuān)家第一次判斷意見(jiàn)匯總，列成圖表，進(jìn)行對比，再分發(fā)給各位專(zhuān)家，讓專(zhuān)家比較自己同他人的不同意見(jiàn)，修改自己的意見(jiàn)和判斷。也可以把各位專(zhuān)家的意見(jiàn)加以整理，或請身份更高的其他專(zhuān)家加以評論，然后把這些意見(jiàn)再分送給各位專(zhuān)家，以便他們參考后修改自己的意見(jiàn)。
5.定性安全評價(jià)方法內容包括哪些
定性安全評價(jià)方法 定性安全評價(jià)方法主要是根據經(jīng)驗和直觀(guān)判斷能力對生產(chǎn)系統的工藝、設備、設施、環(huán)境、人員和管理等方面的狀況進(jìn)行定性的分析，安全評價(jià)的結果是一些定性的指標，如是否達到了某項安全指標、事故類(lèi)別和導致事故發(fā)生的因素等。
（1）典型定性安全評價(jià)方法 安全檢查表、專(zhuān)家現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)觀(guān)察法、作業(yè)條件危險性評價(jià)法（LEC法）、故障類(lèi)型和影響分析、危險可操作性研究等 。 （2）定性安全評價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：容易理解、便于掌握，評價(jià)過(guò)程簡(jiǎn)單。
缺點(diǎn)：依靠經(jīng)驗，帶有一定的局限性；安全評價(jià)結果的差異；安全評價(jià)結果缺乏可比性 定性評價(jià)方法，具體又可以分為兩種： ①逐項賦值評分法，簡(jiǎn)稱(chēng)評分法。 這種方法首先根據評價(jià)對象和目的，按照系統分解（分割）的方法，編制安全檢查表，確定查評項目，然后根據查評項目所涉及的危險因素的重要程度，逐項賦以同重要程度相對應的分值。
具體做法上一般都先確定一個(gè)總分，然后逐項確定子系統的重要程度，即確定權重系數，根據權重系數將總分分配到各個(gè)子系統，如果需要還可按此法將子系統的總分再分配到下一級子系統，然后再按權重系數將子系統（或下一級子系統）的總分分配到各個(gè)評價(jià)項目。 權重系數的確定，以往都是通過(guò)專(zhuān)家討論或通過(guò)對專(zhuān)家的調查和咨詢(xún)進(jìn)行的，主要是依靠專(zhuān)家群體的知識和經(jīng)驗。
這樣確定下來(lái)的權重系數，大體上是能夠得到公眾認同的，但是為了盡可能減少主觀(guān)因素，帶來(lái)的不利影響，在確定權重系數時(shí)，如有條件可采用現代管理科學(xué)的一些方法，如：特爾菲法或功能系數評價(jià)法。 ②單項加權計分法。
這種計分法是將評價(jià)項目的實(shí)際檢查結果，根據事先規定的條件評為優(yōu)、良、中、差4個(gè)等級（等級數不限，但整體上等級數要統一）然后根據事先確定的每個(gè)等級的權重系數（即分值）得出整體評價(jià)值。
6.定性評估方法和定量評估方法
不好意思，我不是很明白你所說(shuō)的兩種方法是用于評估什么的，所以沒(méi)辦法告訴你有些什么具體的方法，但是以我接觸的一些類(lèi)似的事務(wù)，我給你的回答是：定性和定量的最大區別是定性是“確定性質(zhì)”，如評估一條公路建設情況時(shí)，工程完成進(jìn)度情況時(shí)用“提前完成、按時(shí)完成、未按時(shí)完成”等詞語(yǔ)來(lái)“定性”，而用定量時(shí)則變成“確定數值”（一般有參考指標），如公路暢通情況用“1-10”之間的數字表示，給司機等評價(jià)，之前是知道標準值或者行業(yè)平均值之類(lèi)的參考的。
我知道評價(jià)方法有一種叫做“評價(jià)體系”，應該屬于定量評價(jià)法，是建立幾個(gè)母項目，母項目下面又有很多子項目，子項目又有很多項目，每個(gè)小項目依據重要性分配分值，然后給專(zhuān)家等打分，最后得出總分，拿總分和一個(gè)參考值（標準值）比較，從而分析一個(gè)項目的各種情況。
7.定性的工作分析方法都有什么
定性分析
qualitative analysis
識別和鑒定純物質(zhì)或物料中組分的分析方法。組分常指元素、無(wú)機和有機官能團、化合物，有時(shí)也指含有一種或幾種物質(zhì)的一個(gè)物相。
根據對象的不同 ，可分無(wú)機定 性分 析和有機定性分析；根據分析手續的不同，可分系統分析和分部分析；根據取樣量的不同，可分常量分析、半微量分析、微量分析和超微量分析。微量分析包括點(diǎn)滴試驗和顯微分析。
定性分析必須通過(guò)一系列的試驗去完成。根據欲檢出物質(zhì)的物理特性（如比重、顏色、溶解度、晶形、導電性能等）和該物質(zhì)在起化學(xué)反應時(shí)的各種現象（如沉淀的生成或溶解，特征顏色和光譜，特征氣體，特性臭味，光和熱的產(chǎn)生等），以及它的生物學(xué)現象等是否與預期相符來(lái)判斷該物質(zhì)是否存在。
定性分析按操作方式的不同，可分干法分析（如熔珠分析、焰色分析、吹管分析、原子發(fā)射光譜法等）和濕法分析。后者要將試樣配成溶液，常用的溶劑有水、酸、堿溶液。不溶的試樣可用碳酸鈉、過(guò)氧化鈉、硫酸氫鉀等助熔劑熔融試樣，然后再溶于水或稀酸。
定性反應應有較好的分辨力
8.定性分析方法有哪些啊
定性分析法主要根據除企業(yè)財務(wù)報表以外有關(guān)企業(yè)所處環(huán)境、企業(yè)自身內在素質(zhì)等方面情況對企業(yè)信用狀況進(jìn)行總體把握。
亦稱(chēng)“非數量分析法”。主要依靠預測人員的豐富實(shí)踐經(jīng)驗以及主觀(guān)的判斷和分析能力，推斷出事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢的分析方法，屬于預測分析的一種基本方法。
這類(lèi)方法主要適用于一些沒(méi)有或不具備完整的歷史資料和數據的事項。在管理會(huì )計中，采用這類(lèi)方法首先由熟悉企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的專(zhuān)家，根據過(guò)去所積累的經(jīng)驗進(jìn)行分析判斷，提出預測的初步意見(jiàn)，然后再通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )或發(fā)出征求意見(jiàn)函等多種形式，對上述預測的初步意見(jiàn)進(jìn)行修正、補充，并作為預測分析的最終數據。
由于這類(lèi)方法所運用的資料往往不是完整的歷史統計數據，而是難以定量表示的資料，一般要依靠預測者的主觀(guān)判斷來(lái)獲取預測的結果，因而亦稱(chēng)“判斷分析法”或“集合意見(jiàn)法”。
9.主要的定性決策方法有哪些
定性決策方法是決策者根據所掌握的信息，通過(guò)對事物運動(dòng)規律的分析，在把握事物內在本質(zhì)聯(lián)系基礎上進(jìn)行決策的方法。主要有：
(1)頭腦風(fēng)暴法：也稱(chēng)為思維共振法、專(zhuān)家意見(jiàn)法，即通過(guò)有關(guān)專(zhuān)家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應，從而導致創(chuàng )造性思維。
運用此種方法必須遵循以下原則：①?lài)栏裣拗祁A測對象范圍，明確具體要求；②不能對別人意見(jiàn)提出懷疑和批評，要認真研究任何一種設想，而不管其表面看來(lái)多么不可行；③鼓勵專(zhuān)家對已提出的方案進(jìn)行補充、修正或綜合；④解除與會(huì )者顧慮，創(chuàng )造發(fā)表自由意見(jiàn)而不受約束的氣氛；⑤提倡簡(jiǎn)短精煉的發(fā)言，盡量減少詳述；⑥與會(huì )專(zhuān)家不能宣讀事先準備好的發(fā)言稿；⑦與會(huì )專(zhuān)家人數一般為10至25人，會(huì )議時(shí)間一般為20至60分鐘。
頭腦風(fēng)暴法一般分三個(gè)階段進(jìn)行。
(2)特爾菲法：這種方法以匿名的方式，通過(guò)幾輪函詢(xún)來(lái)征求專(zhuān)家的意見(jiàn)，組織預測小組對每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各位專(zhuān)家，供他們分析判斷，以提出新的論證。幾輪反復后，專(zhuān)家意見(jiàn)趨于一致，最后供決策者進(jìn)行決策。
此法的具體步驟是：①確定預測題目；②選擇專(zhuān)家；③制定調查表；④預測過(guò)程；⑤作出預測結論。
此種方法的特點(diǎn)是：①匿名性；②多輪反饋；③統計性。
(3)哥頓法：這種方法與頭腦風(fēng)暴法原理相似，先由會(huì )議主持人把決策問(wèn)題向會(huì )議成員作籠統的介紹，然后由會(huì )議成員（即專(zhuān)家成員）海闊天空地討論解決方案；當會(huì )議進(jìn)行到適當時(shí)機時(shí)，決策者將決策的具體問(wèn)題展示給小組成員，使小組成員的討論進(jìn)一步深化，最后由決策者吸收討論結果，進(jìn)行決策。
(4)其他定性決策方法：主要有淘汰法、環(huán)比法、歸類(lèi)法。
自己慢慢理解
