三月份淡季
1.三月份淡季
什么行業(yè)都有淡旺季,我以前就在駕校上班,每年三月份報名人最多,4-10月份生意就淡了,從11月開(kāi)始就慢慢多點(diǎn)人了,報名之前打聽(tīng)下正在學(xué)的學(xué)員有沒(méi)有送禮或者請教練吃飯,如果有,你以后報了名也是難免,有的駕校則禁止教練接受學(xué)員的一切賄賂,這樣就好一點(diǎn),即使你叫教練他也不會(huì )去吃的
2.四月份淡季
北方露天秋黃瓜7月份拉秧
秋黃瓜元旦過(guò)后定植，需要做好苗期的保溫工作，在日光溫室內，冬季白天差不多能夠滿(mǎn)足其生長(cháng)，夜間覆蓋棉被、二層膜，棚內搭小拱棚，也能夠促進(jìn)緩苗。
立春后天氣轉暖，基本上能夠正常生長(cháng)，三、四月份，蔬菜淡季，黃瓜進(jìn)入盛瓜期，收益一般都還是挺好的。這茬黃瓜能夠一直長(cháng)到7月初，拉秧，悶棚，8月份初開(kāi)始新的茬口種植。
3.三四月份淡季
春節過(guò)后的三四月份是買(mǎi)車(chē)淡季，價(jià)格會(huì )有一些優(yōu)惠。春節前買(mǎi)車(chē)的朋友是最多的，大家都趕在年前買(mǎi)車(chē)，增加節日的喜慶。但是春節過(guò)后大家都開(kāi)始忙著(zhù)找工作、上班等，買(mǎi)車(chē)需求會(huì )減少很多，而經(jīng)銷(xiāo)商為了吸引消費者購車(chē)，會(huì )有不小的優(yōu)惠。
還有一個(gè)月份購車(chē)優(yōu)惠也比較的大，那就是炎熱的七八月份。炎熱的天氣大家不愿意出門(mén)，更不愿意去討價(jià)還價(jià)。這個(gè)時(shí)候辛苦一點(diǎn)購車(chē)也是很適合的。
4.為什么三四月份是淡季
夜市基本上都是夏季最火，應該是冬天最淡，這個(gè)也要看是哪個(gè)地方的夜市，如果是東北的，因為氣候原因，可能從10月份往后都是淡季，一直到明年春季五一以后，差不多半年時(shí)間是淡季，在河南這邊，應該是從12月份開(kāi)始到來(lái)年三四月份，應該有四個(gè)月淡季吧。頭條萊垍
5.三月是旅游淡季嘛
云南麗江旅游，一年四季游客都很多。不過(guò)相對來(lái)講11月到三月的游客會(huì )比4月到10月的游客少很多哦。所以可以說(shuō)11月到3月是麗江旅游淡季。麗江古城有幾千家客棧，性?xún)r(jià)比高的有 留學(xué)生會(huì )館 麻開(kāi)花，橡樹(shù)園，清泉居，鏡花園，錦繡漢唐，悠然居等還有很多客棧都相對性?xún)r(jià)比高一點(diǎn)，而且都有特色。
云南麗江旅游：大研古鎮、木府、玉龍雪山、黑龍潭公園、束河古鎮、玉水寨、千龜山、虎跳峽、香格里拉、瀘沽湖。住宿推薦麗江古城客棧、旅游推薦麗江金沙旅游、麗江特色吃土雞火鍋、麗江粑粑、黃豆面、酥油茶、炸土豆、米灌腸、牦牛酸奶、土豆雞、土雞米線(xiàn)。
第一天可以先逛古城去木府和萬(wàn)古樓、
第二天可以去玉龍雪山、經(jīng)過(guò)黑龍潭公園
第三天和第四天去瀘沽湖
第五天去拉市海騎馬感受茶馬古道文化
第六天和第七天去香格里拉長(cháng)江第一灣-虎跳峽（徒步）香格里拉--普達措公園-麗江
這邊紫外線(xiàn)比較強，氣候比較干燥，早晚溫差比較大，這些需要注意的，如果休息不夠，去到一些景點(diǎn)容易造成頭暈，高原反應等。如果到時(shí)候要自己去景點(diǎn)那邊，這個(gè)需要注意一下，以免被當地人坑錢(qián)。不要隨意在景點(diǎn)買(mǎi)東西，因為景點(diǎn)那邊賣(mài)的東西也差不多，不過(guò)就是很貴的
希望回答對你有幫助
6.三月份淡季汽車(chē)邀約話(huà)術(shù)
關(guān)注
什么行業(yè)都淡季跟旺季之分，汽車(chē)行業(yè)也一樣，一年中最貴的季節是春節，為嘛？12月以后汽車(chē)庫存急劇下降，因為過(guò)年前會(huì )有很多人買(mǎi)車(chē)，回家過(guò)年嘛，誰(shuí)都不想高高興興，風(fēng)風(fēng)光光的，所以年前12月的時(shí)候汽車(chē)銷(xiāo)售是比較火爆的，這帶來(lái)的兩個(gè)后果就是，12月左右汽車(chē)價(jià)格會(huì )上升，哪些忽悠你說(shuō)12月最便宜的都是騙子。另一個(gè)問(wèn)題就是純潔之后由于庫存的減少，價(jià)格會(huì )增高。
7.三月份是淡季嗎
春暖花開(kāi)，旅游景區開(kāi)始啦。旅游消費市場(chǎng)很火。搞各類(lèi)基礎設施建設，建材，鋼筋，裝修很多。
農民嗎種樹(shù)，種菜，苗木，花草，種子，化肥比較暢銷(xiāo)。消費不行，剛過(guò)年，錢(qián)都花的差不多。
主要是投資，各類(lèi)投資，辦廠(chǎng)，辦公司，采購設備，辦公用品，辦門(mén)市采購貨物。
農業(yè)生產(chǎn)，采購農具，種子。
8.三月是淡季還是旺季
一月冬裝鼎盛季節，瘋狂旺季。
二月冬裝最鼎盛的季節，瘋狂旺季。
三月服裝換季，冬裝開(kāi)始甩貨，春裝陸續上市，標準旺季。
四月春裝銷(xiāo)售季節，標準旺季。
五月春夏裝交替季節，標準旺季。
六月夏裝銷(xiāo)售季節，標準淡季。
9.三月四月淡季
下面向一些新開(kāi)服裝店的朋友簡(jiǎn)單介紹一下服裝行業(yè)每個(gè)月份的淡季旺季區分，以便經(jīng)營(yíng)者及時(shí)進(jìn)行策略調整。當然，這只是大部分地區的普遍情況，具體到特別靠南的廣東地區或者特別靠北的東北地區以及新疆地區可能另當別論。 一月：冬裝銷(xiāo)售鼎盛季節,屬瘋狂旺季。主要節假日有元旦。這時(shí)氣候嚴寒，冬裝賣(mài)價(jià)高、利潤高。 二月：冬裝銷(xiāo)售最鼎盛季節,屬瘋狂旺季。主要節假日有春節、元宵節、情人節。這時(shí)天氣依舊較冷，冬裝賣(mài)價(jià)高、利潤高。 三月：服裝換季季節，冬裝開(kāi)始甩貨,春裝陸續批量上市,屬標準旺季, 主要節假日有三八婦女節。這時(shí)天氣冷暖交替，溫度適宜，適合冬裝甩貨、春裝上市。 四月：春裝銷(xiāo)售季節，屬標準旺季，這時(shí)天氣溫和，冷暖適中，是春裝熱銷(xiāo)期。 五月：春夏裝過(guò)渡季節，屬標準旺季，主要節假日有五一勞動(dòng)節。這時(shí)氣溫逐漸轉熱，春裝下市，夏裝開(kāi)始上市，夏裝熱銷(xiāo)，春裝甩貨。 六月：夏裝銷(xiāo)售季節，屬標準淡季，主要節假日有六一兒童節。這時(shí)氣溫偏熱，夏裝熱銷(xiāo)，跑量大，但價(jià)格低，利潤少。 七月：夏裝滯銷(xiāo)季節，屬瘋狂淡季。這時(shí)天氣異常炎熱，夏裝銷(xiāo)售基本停滯不前，建議采取促銷(xiāo)手段。 八月：夏裝滯銷(xiāo)季節，屬瘋狂淡季。這時(shí)天氣異常悶熱，夏裝銷(xiāo)售完全滯銷(xiāo)，秋裝少量上市。大量夏裝開(kāi)始清庫甩貨。建議低價(jià)促銷(xiāo)。 九月：夏秋裝過(guò)渡季節，也是淡季過(guò)渡旺季的季節，屬尷尬淡季。這時(shí)天氣開(kāi)始降溫，日夜溫差較大，風(fēng)大。夏裝清庫，秋裝全面上市。這時(shí)消費者多有持幣觀(guān)望心態(tài)，人多成交低。這時(shí)經(jīng)營(yíng)者應心態(tài)平穩，不焦不躁，積極調整好店內的貨品和陳列，準備迎接旺季。 十月：秋裝銷(xiāo)售季節，屬瘋狂旺季。主要節假日有國慶節。這時(shí)氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷(xiāo)。國慶的到來(lái)也宣布了服裝旺季正式開(kāi)幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長(cháng)假，人多，成交量高，但秋裝價(jià)格適中，利潤適中，故需配合促銷(xiāo)來(lái)最大限度地加大成交量，充分利用國慶來(lái)跑量。國慶長(cháng)假后，由于消費者心理疲勞，會(huì )出現一段銷(xiāo)售低谷期（約維持15天左右），因此各店主應充分利用國慶長(cháng)假做銷(xiāo)售，以便能平安度過(guò)剩下的15天低谷。 十一月：秋冬裝平穩過(guò)渡季節，屬標準旺季。這時(shí)氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。這時(shí)冬裝價(jià)格高，利潤大。 十二月：冬裝全面上市季節，屬瘋狂旺季。主要節假日有圣誕節。這時(shí)天氣寒冷，冬裝賣(mài)價(jià)高，利潤大，節日期間可配合促銷(xiāo)提升冬裝成交量。
10.三月份淡季工作總結
2XXX年市場(chǎng)部工作計劃書(shū)
一、檢討與愿景
二、工作思路
三、管理團隊
四、市場(chǎng)分析
五、品牌推廣
六、工作進(jìn)度
七、資源配置
八、費用預算
一、 檢討與愿景
2XXX年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來(lái)對市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學(xué)習中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉、擔當銷(xiāo)售內勤的角色中快速轉變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場(chǎng)環(huán)境，對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。
2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并針對性地拿出市場(chǎng)提升方案；
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路；
c、指導市場(chǎng)做好終端標準化建設，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰斗力；
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制；
3、與銷(xiāo)售部強強聯(lián)合，成立品牌小組
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用，除了調整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jì)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負責調整；對于會(huì )議討論通過(guò)的方案，交銷(xiāo)售部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負責市場(chǎng)調查、信息統計、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現場(chǎng)執行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
4、協(xié)調部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場(chǎng)分析
1、競爭激烈
幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。但由于同行業(yè)某些同類(lèi)產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農科院的專(zhuān)家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作，已具備了一定市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(cháng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）
2、產(chǎn)品定位
根據目前市場(chǎng)現狀，隨著(zhù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷(xiāo)售區域的情況變化，為提高與同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場(chǎng)份額，在保證利潤的同時(shí)，建議逐步調整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競爭力
3、網(wǎng)絡(luò )建設
銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運作、網(wǎng)絡(luò )的初步形成，網(wǎng)絡(luò )建設仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強鄉鎮網(wǎng)絡(luò )的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )更趨穩定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養殖區的經(jīng)銷(xiāo)商和大型養殖戶(hù)，擴大市場(chǎng)范圍。
4、市場(chǎng)推廣
a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專(zhuān)業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會(huì )議及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶(hù)座談、產(chǎn)品推廣等會(huì )議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。
e.在一些養殖重點(diǎn)地區配合經(jīng)銷(xiāo)商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷(xiāo)售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，形式可多種多樣。
g. 制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h.夏季在養殖小區進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進(jìn)度
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計劃。
3、 抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設。
4、 策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )。
5、 完成墻體廣告的設計計劃。
6、 策劃推出春節有獎銷(xiāo)售活動(dòng)。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、 配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、 參加全國性的行業(yè)展會(huì )一次。
4、 配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養殖小區放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實(shí)。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推廣。
第四季度：
1、 兩節促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展。
2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標的完成情況。
4、 完成目標市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
5、 做好全年工作的總結。
七、資源配置
1、配備車(chē)輛一部，音響、話(huà)筒、功放一套、數碼相機一臺。
2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費由市場(chǎng)部統籌安排。
3、各分公司的促銷(xiāo)、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報營(yíng)銷(xiāo)總監批準后由市場(chǎng)部統一協(xié)調開(kāi)展。
八、市場(chǎng)費用預算（略）
總結：成者王、敗者寇。
每個(gè)公司的市場(chǎng)部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。 如何讓市場(chǎng)部的工作與市場(chǎng)有效銜接，真正地做一線(xiàn)業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場(chǎng)部人員需要考慮的首要問(wèn)題；而深入市場(chǎng)，與業(yè)務(wù)員并肩作戰，是市場(chǎng)部人員工作的關(guān)鍵一步。
XX年我們要圍繞“專(zhuān)注目標，優(yōu)化板塊價(jià)值，打造成本優(yōu)勢，推動(dòng)2XXX年公司中期目標的實(shí)現”展開(kāi)工作，緊密配合各分公司的市場(chǎng)工作，做好事、市、勢三方面工作。
11.3月是旅游淡季嗎
1、旺季在旅游上指人群活動(dòng)增多的時(shí)間段。在商品銷(xiāo)售上指某種商品交換興旺，賣(mài)得很多的季節，也指某種產(chǎn)品生產(chǎn)很多的季節。
2、淡季指營(yíng)業(yè)不旺盛的季節或某種東西出產(chǎn)少的季節。
3、一般國內旅游行業(yè)來(lái)說(shuō)，人多時(shí)候是旺季各門(mén)票價(jià)格也高點(diǎn)，一般在每年的4月份到11月份。淡季人則少價(jià)格低點(diǎn),一般在第年的11月份到第二年的4月份之前。
當然也可以說(shuō)，旅游旺季是：元旦、春節、5.1、10.1等黃金周長(cháng)假，兩個(gè)學(xué)生假期（暑寒假）。其余月份時(shí)間就是旅游淡季。
4、登泰山的旺季和淡季，而且它的登山門(mén)票也是根據旺季與淡季來(lái)定門(mén)票的價(jià)格。淡季是在12月和1月，這個(gè)時(shí)候門(mén)票便宜一點(diǎn)，其他時(shí)間定義為旺季。
當然不同的地方，淡季和旺季的劃分不一樣。像南方應該是在春暖花開(kāi)的春天以及各個(gè)黃金州時(shí)都是旺季，而北方的冬天就是淡季。
所以出門(mén)旅游的話(huà)，還是分清楚是在南方還是北方。北方一般冬季是淡季南方則會(huì )好一些夏天南方不如北方好，是有區域性及本地方的特色有關(guān)系。
5、北方冬季是淡季，但哈爾濱滑雪是旺季； 南方夏季是淡季，但九寨溝是旺季。所謂的淡季和旺季多數還是以學(xué)生的空余時(shí)間來(lái)劃分的。
深圳和香港都是沿海城市，都是窗口城市，平均氣溫較高，去這些地方旅游主要是休閑和購物，可以說(shuō)這兩個(gè)城市本身的旅游沒(méi)有淡季，旺季的分別，它們主要是受其他地區旅游趨勢的影響。
所以它們的旺季是7—9月，11—2月。 九江、廬山這兩個(gè)地方都是旅游熱點(diǎn)地區，以自然風(fēng)光為主要吸引物，一般去這兩個(gè)地方旅游是以觀(guān)光和避暑為主，所以它們的旺季是7—10月。
6、在許多營(yíng)銷(xiāo)人的觀(guān)念當中，銷(xiāo)售一般分為淡季與旺季兩個(gè)時(shí)期，淡季的銷(xiāo)售一般在上半年，而旺季的銷(xiāo)售就在下半年。
因此，淡季銷(xiāo)售往往是企業(yè)進(jìn)行調整的時(shí)期，也就是企業(yè)進(jìn)行儲備力量的時(shí)期，比如，產(chǎn)品調整、人員調整、制度創(chuàng )新、管理培訓等。
這樣一來(lái)，旺季時(shí)常出現擁擠與徘徊現象，而淡季則比較空虛，市場(chǎng)的投入也較平淡，造成的錯覺(jué)就是淡季銷(xiāo)售的無(wú)力，與投入與產(chǎn)出難成正比，企業(yè)也不愿意在淡季進(jìn)行集中力量操作市場(chǎng)。
擴展資料：
在現實(shí)生活中旺季和淡季多指的是商品銷(xiāo)售。而銷(xiāo)售，是一種時(shí)間的積累，專(zhuān)業(yè)知識的積累，實(shí)戰經(jīng)驗的積累，行業(yè)人脈的積累。
1、不同的銷(xiāo)售人員代表著(zhù)產(chǎn)品不同的價(jià)值。在人們心目當中，非常佩服頂尖銷(xiāo)售人員侃侃而談的演講、瀟灑不凡的性格魅力。銷(xiāo)售，它是改善生活品質(zhì)的一面鏡子。
2、無(wú)論是高是矮，是胖是瘦，盡顯其中，智者自強不息，愚者障礙重重。當遇到困難的時(shí)候，我們一定會(huì )思考“做普通銷(xiāo)售員還是當銷(xiāo)售人才”。
3、一個(gè)真正的人才，不可忽視自身潛力和學(xué)習新知識，他應具備是全方位的東西，不僅是學(xué)歷的標準，更應該懂得總結實(shí)戰經(jīng)驗和工作中的感想。企業(yè)沒(méi)有杰出的人才還談什么企業(yè)未來(lái)。
4、21世紀是人才的世紀。如果你是一位頂尖的銷(xiāo)售人才，你就能領(lǐng)袖自己的未來(lái)。如果你是一個(gè)具有挑戰個(gè)性的人，最終一定能成為頂尖的銷(xiāo)售人才。
5、成功的銷(xiāo)售85%來(lái)源于堅持不懈的努力和工作態(tài)度。當銷(xiāo)售，你的力量主要源于性格潛能和平時(shí)努力塑造出來(lái)的影響力。要做一名成功的銷(xiāo)售人才，工作態(tài)度與能力非常重要。
