特色旅游產(chǎn)品案例
1.特色旅游產(chǎn)品案例
中國的生態(tài)旅游必須堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，制定科學(xué)發(fā)展規劃，合理開(kāi)發(fā)旅游資源，加強游客管理，進(jìn)行生態(tài)旅游的市場(chǎng)教育并且對生態(tài)旅游地進(jìn)行環(huán)境監測，加強部門(mén)協(xié)調，強化綜合管理。
最近比較成功的例子如開(kāi)在貴州丹寨縣的萬(wàn)達小鎮，是茅臺生態(tài)農業(yè)公司配合建設的。茅臺集團始終堅持綠色可持續發(fā)展，從田間原材料獲取、產(chǎn)品加工到廢棄物回收打造出一條完整精細的“綠色供應鏈”，生態(tài)文明和環(huán)保建設同步發(fā)力，啟動(dòng)了赤水河生態(tài)環(huán)境保護規劃，打造茅臺幸福小鎮，實(shí)現了自然和諧的可持續發(fā)展。在推進(jìn)丹寨地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，始終堅持規劃先行、龍頭引領(lǐng)，將扶貧開(kāi)發(fā)和綠色生態(tài)有機結合，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育綠色經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2.特色旅游產(chǎn)品案例分析
1、張騫
建元二年（前139年），張騫率領(lǐng)100多名隨行人員，匈奴人堂邑父為向導從長(cháng)安出發(fā)前往西域。西行進(jìn)入河西走廊。這一地區自月氏人西遷后，已完全為匈奴人所控制。
正當張騫一行匆匆穿過(guò)河西走廊時(shí)，不幸碰上匈奴的騎兵隊，全部被抓獲。匈奴的右部諸王將立即把張騫等人押送到匈奴王庭（今內蒙古呼和浩特附近），見(jiàn)當時(shí)的軍臣單于（老上單于之子）。
張騫出使西域軍臣單于得知張騫欲出使月氏后，對張騫說(shuō)：“月氏在吾北，漢何以得往？使吾欲使越，漢肯聽(tīng)我乎？”
3.旅游產(chǎn)品經(jīng)典案例
中國的生態(tài)旅游必須堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，制定科學(xué)發(fā)展規劃，合理開(kāi)發(fā)旅游資源，加強游客管理，進(jìn)行生態(tài)旅游的市場(chǎng)教育并且對生態(tài)旅游地進(jìn)行環(huán)境監測，加強部門(mén)協(xié)調，強化綜合管理。
最近比較成功的例子如開(kāi)在貴州丹寨縣的萬(wàn)達小鎮，是茅臺生態(tài)農業(yè)公司配合建設的。茅臺集團始終堅持綠色可持續發(fā)展，從田間原材料獲取、產(chǎn)品加工到廢棄物回收打造出一條完整精細的“綠色供應鏈”，生態(tài)文明和環(huán)保建設同步發(fā)力，啟動(dòng)了赤水河生態(tài)環(huán)境保護規劃，打造茅臺幸福小鎮，實(shí)現了自然和諧的可持續發(fā)展。在推進(jìn)丹寨地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，始終堅持規劃先行、龍頭引領(lǐng)，將扶貧開(kāi)發(fā)和綠色生態(tài)有機結合，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育綠色經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
4.旅游產(chǎn)品成功案例
何景明編寫(xiě)的《鄉村旅游發(fā)展及其影響研究》系鄉村旅游的基礎理論著(zhù)作。頭條萊垍
全文分12章共計6大部分。頭條萊垍
第一部分是鄉村旅游研究的理論背景。在對國內外鄉村旅游概念進(jìn)行梳理的基礎上，界定了鄉村旅游的概念，并對其進(jìn)行分類(lèi)。介紹了發(fā)達國家、我國臺灣和內地鄉村旅游的產(chǎn)生背景和發(fā)展歷程，并分析其發(fā)展特征。萊垍頭條
第二部分從宏觀(guān)層面上對鄉村旅游目的地和客源地進(jìn)行研究。頭條萊垍
第三部分從微觀(guān)層面上對鄉村旅游經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行研究。萊垍頭條
第四部分是鄉村旅游對鄉村發(fā)展的影響分析。分析鄉村旅游開(kāi)發(fā)對區域社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境的影響。垍頭條萊
第五部分是鄉村旅游發(fā)展的政策建議。分析鄉村旅游發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，提出鄉村旅游可持續發(fā)展的策略。頭條萊垍
第六部分是結論與討論。歸納論文的主要結論，并探討論文中未能完成的研究設想。
《鄉村旅游發(fā)展及其影響研究》強調理論與實(shí)踐的緊密結合，在注重對當前國內外鄉村旅游發(fā)展的系統總結的基礎上，選取具有典型地區的鄉村旅游作為案例進(jìn)行深入研究，可供高等院校旅游專(zhuān)業(yè)和旅游管理部門(mén)相關(guān)人士使用。
5.特色旅游產(chǎn)品案例分析題
1．決定會(huì )展發(fā)展的一般條件是一個(gè)地區的經(jīng)濟實(shí)力。（ × ）
2．會(huì )展的目標就是鼓勵他人參與會(huì )展活動(dòng)的主要原因，即舉辦某個(gè)會(huì )展的宗旨。（ √）
3．展覽會(huì )的名稱(chēng)一般由三個(gè)部分構成：基本部分、主題部分和限定部分。（ × ）
4． 獎勵旅游是企業(yè)用旅游這種形式來(lái)表彰優(yōu)秀員工，是一種經(jīng)營(yíng)管理的激勵機制。（ ×）
5．企業(yè)參展的目標主要有兩個(gè)：交易和產(chǎn)品宣傳（ × ）
6.創(chuàng )新型旅游產(chǎn)品案例
靠譜
是北京歡樂(lè )云國際旅行社有限公司。是一家線(xiàn)上加線(xiàn)下結合的創(chuàng )新型旅游零售服務(wù)商。可提供品質(zhì)尾單搶購，包車(chē)接駕等服務(wù)。
7.特色旅游產(chǎn)品案例分享
1.直播+電商
案例：直播+電商促進(jìn)逆天成交額，單品轉換率極高——微博、淘寶頁(yè)面，直播鏡頭3大平臺切換互動(dòng)，促成互動(dòng)成交新模式。
2.直播+發(fā)布會(huì )
案例：美寶蓮紐約整合互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)——9大直播平臺聯(lián)手，超500萬(wàn)在線(xiàn)觀(guān)看，最終賣(mài)出1萬(wàn)支口紅新產(chǎn)品“唇霸”，轉化實(shí)際銷(xiāo)售額達到142萬(wàn)人民幣。
3.直播+互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
案例：杜蕾斯Air空氣套試戴直播——6大直播平臺聯(lián)手，超500萬(wàn)人在線(xiàn)收看，新型營(yíng)銷(xiāo)模式賺足眼球，直播將成為廣告標配。
4.直播+內容營(yíng)銷(xiāo)
案例：王健林攜手《魯豫有約》，熊貓TV全程直播，意在宣傳萬(wàn)達南昌文化旅游城。
5.直播+廣告植入
案例：聯(lián)想CEO楊元慶映客直播首秀——攜手映客跨國直播，超200萬(wàn)人在線(xiàn)收看，配合聯(lián)想美國TechWorld創(chuàng )新會(huì )議，推介聯(lián)想最新產(chǎn)品。
6.直播+個(gè)人IP
案例：2016年上半年最火網(wǎng)紅“papi醬”，首次廣告通過(guò)淘寶直播競拍天價(jià)，攜手簽約8大直播平臺展示直播首秀，與美即面膜合作發(fā)布第一支硬廣，成功運作個(gè)人IP最大價(jià)值平臺化。
8.旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例
旅游景點(diǎn)，人流量大，大家都知道容易掙錢(qián)，可越是黃金地段，投資的人越多，自然房租的成本也會(huì )特別高。咱們在看到很多人掙錢(qián)的同時(shí)，也經(jīng)常看到很多人賠錢(qián)，鐵打的門(mén)面，流水的店，今天開(kāi)了個(gè)面館，明天開(kāi)了個(gè)便利店，一個(gè)門(mén)面房，老換。在旅游景點(diǎn)，或是黃金地段，大量倒閉的餐飲門(mén)店，并非是因為無(wú)人光顧，而是雖有人光顧，但利潤率不夠，被房租壓的喘不過(guò)氣來(lái)。都知道房租高，可人家是怎么掙錢(qián)的呢？我們不妨看看經(jīng)典案例。
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我有個(gè)朋友，一直想致力于餐飲業(yè)，后來(lái)看準時(shí)機，在北京最火熱的旅游區南鑼鼓巷開(kāi)了家門(mén)店，專(zhuān)門(mén)售賣(mài)玫瑰餅。開(kāi)業(yè)之后不幾天，門(mén)口就排起了長(cháng)隊，而且天天如此，慢慢的，擴大門(mén)面，增加了各種冷熱飲和其它點(diǎn)心，依舊排隊、等位。大概三年的時(shí)間，店主又在北京地價(jià)最高的商業(yè)區三里屯的重點(diǎn)地帶開(kāi)了個(gè)檔口，還是賣(mài)玫瑰餅，依舊是客源不斷，天天排隊。具體店主掙了多少錢(qián)，我并不知道，我只知道通過(guò)這幾年的打拼，店主已經(jīng)開(kāi)始做自己的服裝品牌了。
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從店主開(kāi)店到現在，我一直在觀(guān)察，憑什么她的店能如此火爆呢？從我的分析來(lái)看，有以下5點(diǎn)。第一，在面對高房租的開(kāi)店初期，店主選擇的是檔口經(jīng)營(yíng)。檔口經(jīng)營(yíng)有什么好？占地面積小，你就算是開(kāi)個(gè)30平米的小咖啡廳，比起幾平米的小檔口，那租金還是會(huì )高很多。雖說(shuō)寸土寸金，地方大小都一樣，但每月1萬(wàn)跟每月十幾萬(wàn)，店主的心理壓力是不一樣的。更何況，只要流量夠，絕對不愁生意，但賺不賺錢(qián)，就要看選什么經(jīng)營(yíng)品種了。
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第二，玫瑰餅的經(jīng)營(yíng)品種好。玫瑰餅，既非小吃，又非大餐，屬于點(diǎn)心的范疇，可以本人自己吃，也可以當禮物饋贈親友，非常符合檔口的經(jīng)營(yíng)模式。很多人來(lái)北京旅游，都要帶些伴手禮回去，什么朋友、同事，10塊20塊錢(qián)的小點(diǎn)心，實(shí)在是太合適了，花費不高，包裝漂亮，而且又放的住。在檔口買(mǎi)完就走，不需要進(jìn)店品嘗，店家完全沒(méi)有翻臺的顧慮。
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咱就拿咖啡店跟它稍作比較，兩個(gè)人到景區的咖啡店，兩杯咖啡，一份點(diǎn)心，大概100塊錢(qián)，這屬于一個(gè)比較平均的消費值，但這一坐往往就是一下午。點(diǎn)心檔口，一份點(diǎn)心20塊（我看了一下他們家在大眾點(diǎn)評上的人均，是17元），5份點(diǎn)心就100塊，面對景區這么巨大的客流量，還不是分分鐘的事，同樣的營(yíng)業(yè)額，檔口最起碼10分鐘就能完成。有人說(shuō)利潤率不同，就算咖啡店的利潤率是70%，點(diǎn)心的利潤率是30%，兩個(gè)小時(shí)之內，點(diǎn)心檔口的利潤想和一家100平的咖啡店打平，并不是很難。更何況，咖啡店里還經(jīng)常有那種點(diǎn)杯20多塊錢(qián)咖啡還不走的客人，那老板看著(zhù)得多著(zhù)急啊，而且咖啡店的租金遠遠高于一個(gè)小檔口。
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玫瑰餅這種點(diǎn)心類(lèi)的檔口還有一個(gè)好處，不需要現做現吃，誰(shuí)也沒(méi)指望要吃熱點(diǎn)心，這樣就不需要在店內操作。我們知道，開(kāi)一家動(dòng)火的門(mén)店，要比不動(dòng)火的店面容易的多，起碼消防這一關(guān)就好辦了不少。不僅如此，點(diǎn)心檔口，有兩個(gè)銷(xiāo)售人員，囤貨售賣(mài)就行了，大大提高了店面的利用率，把操作間可以放到比較遠而房租比較便宜的地段，每天發(fā)一兩次貨就行了。跟很多門(mén)店相比，在房租方面節省的費用，一年下來(lái)，就不是幾萬(wàn)，而是幾十萬(wàn)！
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第三，單一品種。對于初期創(chuàng )業(yè)者，由外行進(jìn)入另一個(gè)行業(yè)，最好選擇單一品種，好入門(mén)，好把握，容易做的精。俗話(huà)說(shuō)“一招鮮吃遍天”，一樣東西做好了，有人買(mǎi)賬，就可以闖天下，俗話(huà)又說(shuō)“貪多嚼不爛”，什么都想弄，可往往什么都弄不好。餐飲行業(yè)是個(gè)最欺生的行業(yè)，學(xué)習一個(gè)品種，對于初學(xué)者來(lái)說(shuō)并不很難，反復做，天天琢磨，用料、配比大概一個(gè)月就能弄懂，但同時(shí)學(xué)10樣，情況可就大大不同了。單一品種，做一年，跟做兩年就大不相同，對這份點(diǎn)心的理解就會(huì )深刻很多，而先用一個(gè)品種先打頭陣，容易站穩腳跟，之后再去思索如何擴大經(jīng)營(yíng)，步步為營(yíng)，這樣的買(mǎi)賣(mài)才踏實(shí)。
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第四，廣告效應。上文已經(jīng)敘述過(guò)，點(diǎn)心和檔口是個(gè)完美的結合，從房租到售賣(mài)，都有優(yōu)勢。而一旦生意做起來(lái)，很快就會(huì )有人排隊購買(mǎi)。原因很簡(jiǎn)單，檔口就一兩個(gè)銷(xiāo)售人員，這東西又適合做伴手禮，經(jīng)常會(huì )有人一口氣買(mǎi)個(gè)3、4盒，有5、6撥人來(lái)買(mǎi)，銷(xiāo)售的手里稍微慢一點(diǎn)，這隊自然就排起來(lái)了。一旦隊伍排起了，廣告效應也就出來(lái)了，跟風(fēng)是人的一種普遍心理特征，買(mǎi)不買(mǎi)的起碼就會(huì )有很多人先駐足觀(guān)看，旅游區人山人海，本來(lái)就水泄不通，就會(huì )有大量繼續往隊伍上排的人。當然，他們家除了排隊，還采取了網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播等媒體的宣傳手段，也都起到了推波助瀾的作用。
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第五，店主的比較優(yōu)勢。店主是位顏值頗高的時(shí)尚美女，我想她在選擇經(jīng)營(yíng)品種和店面風(fēng)格的時(shí)候，是很花了一陣心思的。時(shí)尚配細點(diǎn)，整體風(fēng)格讓人覺(jué)得很搭配，但是美女賣(mài)炒菜，天天在后廚忙活，干廚房的活，穿著(zhù)跟時(shí)尚就很容易搭不上，而且顏值經(jīng)濟的優(yōu)勢就喪失了，一是別人不容易看見(jiàn)，二是從普遍心理上說(shuō)，大家覺(jué)得也不搭。而一個(gè)穿著(zhù)時(shí)尚的美女，站在鮮花玫瑰餅的柜臺前，很是能吸引不少人的目光，又是一種廣告效應。她選擇的地段與她自己的優(yōu)勢也有非常重要的聯(lián)系，南鑼鼓巷、三里屯，這兩個(gè)地方都屬于年輕時(shí)尚人群喜愛(ài)的景區。店主主打的就是時(shí)尚風(fēng)，受眾人群就是年輕人，而傳統景區各年齡層都有，從消費偏好的細分上來(lái)說(shuō)，她的優(yōu)勢不容易發(fā)揮。年輕人都愛(ài)時(shí)尚，都愛(ài)美，看著(zhù)一位美女拿著(zhù)精致的細點(diǎn)，自然就會(huì )有好感，那么她的風(fēng)格在這兩個(gè)地方就會(huì )有巨大的優(yōu)勢。
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新開(kāi)的三里屯檔口
旅游景區的“美食”，往往給我們留下的都不是很美好的印象，而且特別是近十年風(fēng)行起來(lái)的所謂“仿古街”，大家都感覺(jué)哪里都差不多，特別是很多一線(xiàn)城市，什么炸雞排、榴蓮酥，到了北京就叫老北京炸雞排、老北京榴蓮酥，到了上海就叫老上海炸雞排、老上海榴蓮酥，讓很多游客在景區消費的時(shí)候都持一種警惕的心態(tài)，其實(shí)旅游區的生意也不好做。那么我這位朋友的經(jīng)歷應該是非常成功的案例，從我的分析來(lái)看，起碼以上5點(diǎn)是非常值得稱(chēng)道的。她之所以能成功，就是投資之前有很下了一番心思去研究，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，她的玫瑰餅真有多么好嗎？我覺(jué)得談不上特別好，但也確實(shí)不難吃，及格偏上的水平，但在旅游景區，絕對是有特色又實(shí)惠的東西。怎么規避高房租的風(fēng)險，怎么把自己的優(yōu)勢和產(chǎn)品結合在一起，吸引什么樣的受眾群，特色突出了，成本下降了，當然就掙錢(qián)了，我感覺(jué)在景區經(jīng)營(yíng)的要素中，這些才是最重要的。
