中國共產(chǎn)主義青年團章程規定 企業(yè)、農村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區、社會(huì )團體、社會(huì )中介組織、人民解放軍連隊、人民武裝警察部隊中隊和其他基層單位,凡是有團員三人以上的,都應當建立團的基層組織。 團的基層組織,根據工作需要和團員人數,經(jīng)上級團的委員會(huì )批準,分別設立團的基層委員會(huì )、總支部委員會(huì )、支部委員會(huì )。 在基層委員會(huì )、總支部下建立支部。如果工作需要,在基層委員會(huì )下也可以建立總支部。在一個(gè)支部?jì)瓤梢苑秩舾蓚€(gè)小組。 支部委員會(huì )、總支部委員會(huì )由團員大會(huì )選舉產(chǎn)生,每屆任期兩年或三年,其中大、中學(xué)校學(xué)生支部委員會(huì )每屆任期一年。基層委員會(huì )由團員大會(huì )或代表大會(huì )選舉產(chǎn)生,每屆任期三年至五年。
一、常規跟團
一個(gè)汽車(chē)團一般30—40日,飛機旅游團差不多也是這個(gè)人數。
二、獨立成團
常規跟團,你應該很容易理解。獨立成團就是旅行社為你單獨設計形成,安你的要求安排住宿、用餐等等,是完整的定制服務(wù)。具體人數沒(méi)有要求,一個(gè)人也可以單獨包團(費用可能比較高)。
要稍微劃算一點(diǎn)的話(huà),5—10人組成一個(gè)小包團也是可以的。
另外,一個(gè)公司或者單位也可以組成旅游團,人數幾百都可以。
依據《團章》,第二十二條 企業(yè)、農村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區、社會(huì )團體、社會(huì )中介組織、人民解放軍連隊、人民武裝警察部隊中隊和其他基層單位,凡是有團員三人以上的,都應當建立團的基層組織。團的基層組織,根據工作需要和團員人數,經(jīng)上級團的委員會(huì )批準,分別設立團的基層委員會(huì )、總支部委員會(huì )、支部委員會(huì )。當人數發(fā)展到一定數量,團干部的多少還是根據崗位需要設立,一般是團書(shū)記一人,副書(shū)記一人,紀律、組織、宣傳各一人。
全年平均旅游人口數計算=全年旅游人數之和÷全年總天數
2014年,我國旅游業(yè)持續快速發(fā)展。國內旅游市場(chǎng)高速增長(cháng),入境旅游市場(chǎng)穩中有進(jìn),出境旅游市場(chǎng)快速增長(cháng)。國內旅游人數36.11億人次,收入3.03萬(wàn)億元人民幣,分別比上年增長(cháng)10.7%和15.4%;入境旅游人數1.28億人次,實(shí)現國際旅游收入1053.8億美元;中國公民出境旅游人數達到1.07億人次,旅游花費896.4億美元;全年實(shí)現旅游業(yè)總收入3.73萬(wàn)億人民幣。全年全國旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻為6.61萬(wàn)億元,占GDP總量的10.39%。旅游直接就業(yè)2779.4萬(wàn)人,旅游直接和間接就業(yè)7873萬(wàn)人,占全國就業(yè)總人口的10.19%
黨支部的設置 正式黨員3人以上,不足50人的單位,成立黨的支部。 黨員7人以上的黨支部,設立支部委員會(huì )。
支委會(huì )選舉產(chǎn)生,一般由3-5人組成最多7人。黨員人數較多或黨員工作地點(diǎn)較分散的情況下,將全體黨員分成若干個(gè)小組,就是黨小組。
人數少的支部可以不設黨小組。比如一家公司只有一個(gè)支部但有好幾個(gè)分部。平常大家集中學(xué)習不方便,這時(shí)就可以根據門(mén)市部設立黨小組,公司本身這一塊也可以設一個(gè)黨小組,每個(gè)黨小組人數不需要相同。
黨派團體內的基層組織,在委員會(huì )之下設立支部,負責支部日常工作的成員稱(chēng)支部委員,召集范圍僅限支部委員而不涉及其它成員的會(huì )議稱(chēng)支委會(huì )。支委會(huì )一般特指黨支部委員會(huì ),換句話(huà)說(shuō)就是黨支部委員會(huì )的簡(jiǎn)稱(chēng)。
支部黨員大會(huì )一般情況下應該每三個(gè)月召開(kāi)一次。按期召開(kāi)黨員大會(huì ),是貫徹黨的民主集中制原則的具體體現,這對發(fā)揚黨內民主,維護黨員的民主權利,監督黨支部的工作,完成黨支部所負責的工作,都具有十分重要的意義。黨支部大會(huì ) 為了貫徹黨的民主集中制原則,發(fā)揚黨內民主,發(fā)揮黨員的積極性,更好地行使黨員的民主權利,對黨支部工作實(shí)行監督,黨支部大會(huì )每三個(gè)月召開(kāi)一次。 召開(kāi)支部大會(huì )應選擇黨員比較集中的時(shí)候進(jìn)行,所屬黨員都應當參加會(huì )議。
個(gè)人來(lái)講,單獨去養老院去做義工可能有些麻煩,可以先咨詢(xún)一下所在地的養老院。他們可能會(huì )建議參加某個(gè)志愿者協(xié)會(huì )等公益性社團組織,再來(lái)參加相關(guān)活動(dòng)。活動(dòng)要求:至少提前三天與院方確定義工團隊的人數、時(shí)間、活動(dòng)的內容和主題,需要院方準備哪些。避免突然拜訪(fǎng),給院方帶來(lái)不必要的麻煩。一般建議上午9點(diǎn)后,下午兩點(diǎn)半后,活動(dòng)時(shí)間點(diǎn)要在院方飯前半小時(shí)結束。活動(dòng)當天提前約定義工團隊在某個(gè)地方集合,一起到養老機構,避免院方的多次接待。負責人需要帶上自己的相關(guān)證件(身份證、學(xué)生證、工作證等),已減少院方的顧慮。禮物方面根據團隊和個(gè)人的實(shí)力,量力而行,不必過(guò)于貴重,但可以量化分配,咨詢(xún)院方后可以選擇水果(香蕉、葡萄、橘子、西瓜等)、小面包等。如果能保證活動(dòng)現場(chǎng)的老人都能夠享受到可以購買(mǎi),如果不能就寧可不買(mǎi),避免老人間的攀比。如果有表演需提前準備并檢查好表演所需設備,節目列表、音樂(lè )、話(huà)筒、播放設備、擺放的桌椅等。養老機構多為失能半失能老人,自理老人較少,盡量以老年人喜愛(ài)的節目為主。到養老院可以幫助做一些日常護理:
1、為老人提供理發(fā)(老人也很愛(ài)美的,要有基本功才可以)、量血壓(特別受老人歡迎)、修理(老人的輪椅、老人室內設備的損壞維修)等服務(wù)。
2、聊天:盡量和老人談?wù)撎鞖狻B生、開(kāi)心的事情。在節假日盡量不提子女問(wèn)題,除非老人主動(dòng)提到子女,避免老人思念親人。
3、娛樂(lè )活動(dòng):和老人一起打麻將、跳舞、下象棋等。(能輸就輸,你來(lái)的目的是讓老人開(kāi)心,不是來(lái)這當冠軍,當然不能輸的太明顯,你懂得)4、行走鍛煉:對于連基本鍛煉也不能進(jìn)行的老人,義工可以攙扶著(zhù)他們,或者推輪椅帶老人園區轉動(dòng)。輪椅下坡時(shí)倒著(zhù)推,避免老人身體前傾摔下輪椅。5、喂食:非專(zhuān)業(yè)人士不要參與喂食,避免發(fā)生老人噎食的風(fēng)險。6、房間打掃:向護工申請清潔工具,使用后歸還護工人員。7、個(gè)人清潔:其中包括和老人梳頭,剪指甲,洗臉洗腳洗頭(洗頭這方面需要有專(zhuān)人護理人員來(lái)做,自己一定要量力而行,其他的也要用40度左右的溫水)等。
中國文字之“團隊” 有“口”“才”的人和一群“耳”聽(tīng)的“人”組成的組織。 只講不聽(tīng)的組織是團伙,很沖動(dòng)“火”的一群人。 團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P,分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著(zhù)根本性的一些區別,群體可以向團隊過(guò)渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為三種類(lèi)型:?jiǎn)?wèn)題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊。 一、團隊的定義 有多少教科書(shū)就有多少種關(guān)于團隊的解釋?zhuān)@里把團隊定義為:團隊是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達到共同的目標。 管理學(xué)家羅賓斯認為:團隊就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴(lài)的個(gè)體,為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。 二、團隊的構成要素 團隊有幾個(gè)重要的構成要素,總結為5 P 1.目標(Purpose) 團隊應該有一個(gè)既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒(méi)有目標這個(gè)團隊就沒(méi)有存在的價(jià)值。 小知識自然界中有一種昆蟲(chóng)很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉),這種昆蟲(chóng)在吃食物的時(shí)候都是成群結隊的,第一個(gè)趴在第二個(gè)的身上,第二個(gè)趴在第三個(gè)的身上,由一只昆蟲(chóng)帶隊去尋找食物,這些昆蟲(chóng)連接起來(lái)就像一節一節的火車(chē)車(chē)箱。管理學(xué)家做了一個(gè)實(shí)驗,把這些像火車(chē)車(chē)箱一樣的昆蟲(chóng)連在一起,組成一個(gè)圓圈,然后在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。這個(gè)例子說(shuō)明在團隊中失去目標后,團隊成員就不知道上何處去,最后的結果可能是餓死,這個(gè)團隊存在的價(jià)值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個(gè)團隊成員身上,大家合力實(shí)現這個(gè)共同的目標。同時(shí),目標還應該有效地向大眾傳播,讓團隊內外的成員都知道這些目標,有時(shí)甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會(huì )議室里,以此激勵所有的人為這個(gè)目標去工作。 2.人(People) 人是構成團隊最核心的力量。3個(gè)(包含3個(gè))以上的人就可以構成團隊。 目標是通過(guò)人員具體實(shí)現的,所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個(gè)部分。在一個(gè)團隊中可能需要有人出主意,有人定計劃,有人實(shí)施,有人協(xié)調不同的人一起去工作,還有人去監督團隊工作的進(jìn)展,評價(jià)團隊最終的貢獻。不同的人通過(guò)分工來(lái)共同完成團隊的目標,在人員選擇方面要考慮人員的能力如何,技能是否互補,人員的經(jīng)驗如何。 3.團隊的定位(Place) 團隊的定位包含兩層意思: △ 團隊的定位,團隊在企業(yè)中處于什么位置,由誰(shuí)選擇和決定團隊的成員,團隊最終應對誰(shuí)負責,團隊采取什么方式激勵下屬? △ 個(gè)體的定位,作為成員在團隊中扮演什么角色?是訂計劃還是具體實(shí)施或評估? 4.權限(Power) 團隊當中領(lǐng)導人的權利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān),一般來(lái)說(shuō),團隊越成熟領(lǐng)導者所擁有的權利相應越小,在團隊發(fā)展的初期階段領(lǐng)導權是相對比較集中。 團隊權限關(guān)系的兩個(gè)方面: (1)整個(gè)團隊在組織中擁有什么樣的決定權?比方說(shuō)財務(wù)決定權、人事決定權、信息決定權。 (2)組織的基本特征。比方說(shuō)組織的規模多大,團隊的數量是否足夠多,組織對于團隊的授權有多大,它的業(yè)務(wù)是什么類(lèi)型。 5.計劃(Plan) 計劃的兩層面含義: (1)目標最終的實(shí)現,需要一系列具體的行動(dòng)方案,可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。 (2)提前按計劃進(jìn)行可以保證團隊的順利進(jìn)度。只有在計劃的操作下團隊才會(huì )一步一步的貼近目標,從而最終實(shí)現目標。
首先感謝樓主的問(wèn)題,關(guān)于旅游我個(gè)人是非常喜歡的,對旅游也有一些見(jiàn)解。
以下純手打,喜歡的朋友閱讀,關(guān)注,轉發(fā),謝謝大家了。
旅游很在正常看來(lái)是一個(gè)愛(ài)好,其中包括了出行,觀(guān)光,體驗生活,感受人文。那么旅游包括的職業(yè)其實(shí)也挺廣泛的,俗話(huà)說(shuō)讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,坐在岸上學(xué)不會(huì )游泳,這講的是生活不能光在外面看,不要你覺(jué)得,要我覺(jué)得。要進(jìn)去體會(huì ),設身處地的去想,去做,那才會(huì )體驗出真諦來(lái)。說(shuō)起旅游大家最早會(huì )想起的是導游吧,導游其實(shí)是一份帶領(lǐng)一群想要體會(huì )不同地域風(fēng)景的人的職業(yè),帶給人們快樂(lè ),減少在路上摸索的階段,讓出行的這一個(gè)群體能夠更快的融入到當前的環(huán)境里,粗俗一點(diǎn)就是一個(gè)體驗生活的工廠(chǎng),導游是那加工的機器,機械式的給與客戶(hù)體會(huì )。除了導游還有一種也很常見(jiàn)的就是旅游體驗師,也可以是旅游自媒體,他們將旅游當做生活,當做工作,每天再體驗旅游的時(shí)候分享出來(lái),跟同樣喜歡旅游的人一塊感受這份快樂(lè ),一般的旅游只是自我感受,而這一群體注重分享,注重將自己的所看,所聞,所想能更完美的提現出來(lái),這其實(shí)也是一個(gè)不錯的職業(yè)。
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