交通安全隱患整改通知書(shū)報告,需要寫(xiě)明的是具體是哪個(gè)單位或是個(gè)人,現查明其存在具體哪些交通安全隱患,帶來(lái)生命安全以及財產(chǎn)損失,會(huì )給自己或是他人帶來(lái)交通威脅,需要該單位或是個(gè)人需要為期多長(cháng)時(shí)間的整改,只有整改完成并通過(guò)審核檢查通過(guò),才能上路經(jīng)營(yíng)或是出行。
對旅游景點(diǎn)存在安全隱患應做如下處罰,
1,應立即關(guān)閉該景點(diǎn),責令立即對安全隱患進(jìn)行整改,直至合格。
2,對局部或某一處存在的問(wèn)題,應實(shí)行局部臨時(shí)關(guān)閉,整改合格才能開(kāi)放。
3,對該景點(diǎn)和主要負責人,有關(guān)部位責任人要進(jìn)行安全教育和處罰。
4,對因安全隱患造成的人身傷害,應予以賠償,并對責任人給予教育罰款處理。
一、加強學(xué)習,把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書(shū)后,認真組織從業(yè)人員學(xué)習貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《滄州市道路運輸系統安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規定。使公司全體員工在思想認識上有一個(gè)質(zhì)的變化,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標進(jìn)行考核,只有安全,才有業(yè)績(jì),只有安全,才有和諧。
二、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,明確安全責任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負責人,并已按照要求與運輸主管部門(mén)簽訂安全責任保證書(shū)。公司安全管理部經(jīng)理王剛為安全生產(chǎn)的第二負責人,在其職責范圍內做好安全管理工作,并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。其他公司員工,按照各自的崗位職責做好本職工作,并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。
三、公司決定,從即日起,建立健全安全教育培訓學(xué)習計劃。強化責任、落實(shí)到人。對于公司的安全培訓工作設專(zhuān)人負責組織實(shí)施,
違建雨棚整改通知書(shū)是必須執行的。因為違建雨棚整改通知書(shū)是國家行政部門(mén)下發(fā)的通知書(shū),是具有法律效力的。如果你接到了整改通知書(shū)證明你的雨棚是違章建筑,違章建筑按照規定是要拆除的,如果你自己不拆除違建,國家會(huì )給你強制拆除的。
小區家里存在安全隱患,想要寫(xiě)報告的話(huà),首先寫(xiě)明你本人的戶(hù)主信息。你本人具體的小區地址幾號樓幾單元幾號,然后寫(xiě)明小區內在家中發(fā)現的具體安全隱患。可以添加圖片作為具體證據。然后寫(xiě)明容易發(fā)生隱患后的產(chǎn)生的嚴重后果。以及最后整改方案
青城山后山景區暫停開(kāi)放。
7月15日,都江堰市青城山景區后山管理處發(fā)布通知稱(chēng),青城山后山景區暫停開(kāi)放,恢復開(kāi)放時(shí)間另行通知。
該通知稱(chēng),接都江堰市規劃和自然資源局、應急局、氣象局通知,目前已發(fā)布暴雨黃色(地災風(fēng)險三級)或以上預警,加之,受7月14日晚汶川4.8級地震影響,山區存在地災隱患。為確保景區游覽安全,青城山后山景區暫停開(kāi)放,恢復開(kāi)放時(shí)間另行通知。
青城山景區后山管理處提醒,請計劃前往青城后山景區游覽的游客實(shí)時(shí)關(guān)注景區官網(wǎng)、官微官博信息發(fā)布,合理安排游覽行程。
9月5日,北京市旅游委聯(lián)合市安監局會(huì )同房山區質(zhì)監、安監、旅游委及安全檢查專(zhuān)家,對十渡拒馬樂(lè )園和樂(lè )谷銀灘進(jìn)行安全檢查。
據了解,十渡景區蹦極項目整改已經(jīng)完成,但景區內仍存在其他安全隱患,蹦極的恢復營(yíng)業(yè)時(shí)間將推遲,尚未確定。8月18日的“蹦極觸水”事件后,十渡蹦極即停止營(yíng)業(yè)并接受檢查整改。質(zhì)監局表示,十渡蹦極的硬件設施并不存在安全問(wèn)題,“蹦極觸水”事件主要是操作人員經(jīng)驗不足,判斷失誤,升降繩下降過(guò)多導致的。整改期間,十渡景區方面對蹦極的整套設備的各個(gè)部位進(jìn)行檢查,杜絕不合格項,并進(jìn)一步對員工進(jìn)行崗位責任制培訓,重點(diǎn)強調操作過(guò)程。“我們培訓有半個(gè)月了,主要培訓操作流程。”蹦極項目的工作人員表示,停業(yè)這段時(shí)間,企業(yè)整改了操作配電箱,去掉長(cháng)動(dòng)按鈕,只留點(diǎn)動(dòng)按鈕,使速度變慢,升降繩的上升與下降只能點(diǎn)動(dòng),手指按動(dòng)啟動(dòng),手指離開(kāi)停止。除此之外,景區方面進(jìn)一步完善管理制度,制度中增加“員工工作期間不可攜帶手機,員工的手機由跳臺主管統一管理”“教練在操作過(guò)程中要精神集中,不可與其他員工交談”等制度。在這次市旅游委組織的檢查活動(dòng)中,檢查組發(fā)現了十渡景區內的一些安全隱患。如拒馬樂(lè )園部分圍欄腐蝕嚴重,原有大拇指粗的欄桿,中部被腐蝕成不到一根筷子粗;樂(lè )谷銀灘的配電室內缺乏符合規定的高壓操作安全用具。此外,這兩個(gè)景區的階梯、圍欄等多個(gè)位置沒(méi)有提示語(yǔ)和警示牌,固定用電的電線(xiàn)直接鋪在地面等不規范用電問(wèn)題也非常嚴峻。市檢查組要求相關(guān)企業(yè)的負責人在一周內解決被查出的安全隱患,并將進(jìn)行復查。
大排查、大整治行動(dòng)從三個(gè)層面交叉進(jìn)行、同步開(kāi)展。
(一)單位自查自糾、即查即改。嚴格落實(shí)單位主體責任,全面提升安全管理水平。
1.加強教育培訓。所有單位立即組織開(kāi)展全員安全培訓,通過(guò)觀(guān)看事故警示片、現身說(shuō)法等方式開(kāi)展全員警示教育,確保安全知識、安全理念入腦入心,受到警醒。
2.完善排查制度。建立并落實(shí)職工隱患排查獎勵制度,鼓勵對查出隱患的職工參照發(fā)明創(chuàng )新、技術(shù)革新獎勵標準予以獎勵,發(fā)動(dòng)全體職工全面參與隱患排查整治,獎勵情況作為政府部門(mén)督查檢查的重要內容。
3.狠抓問(wèn)題整改。對排查發(fā)現的隱患,各單位要建立臺賬,逐項落實(shí)整改責任、措施、時(shí)限,及時(shí)整改,形成自查報告,經(jīng)單位負責同志確認簽字后,每半月一次上報縣級政府安全生產(chǎn)主管部門(mén)。
(二)各級各部門(mén)集中檢查、嚴格執法。嚴格落實(shí)屬地管理責任和行業(yè)部門(mén)監管責任,堅決守好自己的“責任田”。
1.實(shí)施全面監管。所有縣(市、區)對每個(gè)單位都要明確其安全生產(chǎn)主管部門(mén),決不能失管漏管。
2.創(chuàng )新檢查方式。重點(diǎn)采取“雙隨機一公開(kāi)”“四不兩直”、異地交互等方式開(kāi)展檢查,確保查實(shí)查深。加強檢查人員業(yè)務(wù)能力培訓,深入了解各行業(yè)領(lǐng)域單位安全生產(chǎn)工作規律及特點(diǎn),提高發(fā)現問(wèn)題的能力,確保真查會(huì )查。
3.拓寬信息渠道。用好群眾舉報、內部舉報等手段,建好信息化遠程監控系統,確保查細查全。
4.依法嚴厲懲處。堅持問(wèn)題導向,排除各種干擾,敢于動(dòng)真碰硬,形成有力震懾。對單位隱患應查未查、應報未報、應改未改的,依法從嚴處罰;對存在重大隱患未按期整改的,一律停產(chǎn)整頓直至關(guān)閉。
(三)省級督導核查、追責問(wèn)責。開(kāi)展常態(tài)化、不間斷督查,確保大排查、大整治各項措施落實(shí)落地。
1.參照“四進(jìn)”攻堅工作做法,從省市縣三級機關(guān)部門(mén)單位抽調干部,組建安全生產(chǎn)專(zhuān)項督導核查組,入駐各縣(市、區),深入基層、企業(yè)、單位,督導核查安全生產(chǎn)工作特別是大排查、大整治工作情況,促進(jìn)工作有效落實(shí)。
2.組織人大代表、政協(xié)委員、安全專(zhuān)家及省直部門(mén)工作人員,組成若干督導核查組,對各市安全生產(chǎn)大排查、大整治工作實(shí)效進(jìn)行督導核查,核查單位自查和各級各部門(mén)檢查的效果,并適時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查。
3.督導核查中發(fā)現自查不到位、問(wèn)題嚴重的單位,一律從嚴處罰,按規定納入失信聯(lián)合懲戒,對其獲取政府補貼和政策支持進(jìn)行限制;對檢查不到位,排查整治走過(guò)場(chǎng),發(fā)生事故,造成重大后果的,嚴肅追責問(wèn)責。
景區安全會(huì )議內容包括:會(huì )議主題、會(huì )議時(shí)間、參會(huì )人員、會(huì )議決定事項有哪些,發(fā)現的安全隱患有哪些、針對安全工作的要求有哪些。
安全生產(chǎn)隱患排查與整改內容
1、總則
1.1、為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規范化、制度化,進(jìn)一步落實(shí)重大隱患排查整改責任,建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(cháng)效機制,消除事故隱患,提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平,有效預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
1.2、本制度適用于本公司內所有崗位的隱患排查治理工作。
2、事故隱患的定義
事故隱患,是指可能導致事故發(fā)生(人身傷亡或者經(jīng)濟損失)的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
重大事故隱患,是指可能導致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故隱患。
3、組織管理
3.1、管理原則
安全生產(chǎn)隱患治理實(shí)行“分級監管、各負其責”的原則。
3.2管理組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會(huì )的領(lǐng)導下,由安全技術(shù)科和負有安全生產(chǎn)監管職責的專(zhuān)業(yè)職能人員負責組織實(shí)施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構。
3.3各級隱患排查組織的職責
3.3.1安委會(huì )研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理,督促落實(shí)消除重大事故隱患的措施,保證整改資金到位。
3.3.2安全技術(shù)科審查較大安全事故隱患的治理,督促落實(shí)消除較大安全事故隱患的措施。負責各類(lèi)事故隱患的匯總、復查工作;負責重大事故隱患的上報。并負責對安全裝置、安全設施、消防應急設施及器材、勞動(dòng)防護用品進(jìn)行檢查。
3.3.3生產(chǎn)技術(shù)科負責審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理,督促落實(shí)消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復查工作。并負責對生產(chǎn)工藝運行狀況進(jìn)行檢查。
3.3.4材料科負責審查較大設備事故隱患的排查治理,督促落實(shí)消除較大設備事故隱患的措施及復查工作。并負責對生產(chǎn)裝置運行狀況及備用設備進(jìn)行隱患排查治理。
3.3.5工會(huì )負責勞動(dòng)組織及勞動(dòng)防護用品使用的隱患排查工作。
3.3.6質(zhì)檢中心負責生產(chǎn)指標的隱患排查工作。
3.3.7安管科負責安全班組,裝置、設施的定置隱患排查。
3.3.8后勤部科負責勞動(dòng)紀律的隱患排查工作。
3.3.9項目部各管理人員為本單位隱患排查治理第一責任人。二級單位隱患治理組織機構負責組織對施工現場(chǎng)各班組崗位安全、生產(chǎn)工藝、施工機械進(jìn)行定期檢查,并落實(shí)一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。
3.3.10班組隱患治理小組負責組織對各崗位進(jìn)行安全生產(chǎn),對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車(chē)間隱患治理組織,并采取可靠的安全措施。
3.3.11各生產(chǎn)、工藝崗位負責對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設備進(jìn)行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報班組隱患治理小組。
4、隱患排查
4.1隱患排查時(shí)間
4.1.1公司安委會(huì )組織各職能單位每月進(jìn)行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。
4.1.2隱患治理組織每半月組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
4.1.3班組級安全管理人員每班進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
4.1.4各崗位人員當班期間內隨時(shí)進(jìn)行巡檢并排查各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患。
4.2隱患排查人員
4.2.1公司級隱患治理組織由安委會(huì )各職能部門(mén)參加。由生產(chǎn)技術(shù)科、材料科、安全技術(shù)科、質(zhì)檢中心、工會(huì )、企管科、勞動(dòng)人事科組成。
4.2.2工地隱患治理組織機構由各班組長(cháng)設備、安全員,技術(shù)員、施工員組成。
4.2.3班組安全隱患排查小組由各化工班班長(cháng)及兼職安全員組成。
4.2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。
4.3隱患排查內容
4.4隱患排查上報程序
4.4.1各班組人員將排查出的安全隱患立即進(jìn)行整改,如不能立即整改的要立即上報班組長(cháng)。
4.4.2各班組對排查出的安全隱患如不能立即整改,要采取可行的安全防范措施,并上報本項目部隱患排查小組負責人。
4.4.3現場(chǎng)隱患治理小組將各班組匯總上報的安全隱患進(jìn)行審查,并積極落實(shí)隱患治理措施,并上報各職能部門(mén)備案。
4.4.4對施工現場(chǎng)不能整改的安全隱患及上級部門(mén)查出的由安全員審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應急預案,并在各職能部門(mén)備案。
4.4.5安全技術(shù)科對公司匯總上報集團公司安全環(huán)保處備案。
4.5建立臺賬
4.5.1各班組排查出的安全隱患要在本班組建立安全隱患治理檔案。臺賬內容包括責任人、整改時(shí)間、整改措施及安全投入資金。
4.5.2各班組上報到項目部的安全隱患,由施工現場(chǎng)隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬內容包括責任人、整改時(shí)間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應職能部門(mén)備案。
4.5.3由安全員審批的,除各相關(guān)單位建立檔案外,并在各職能部門(mén)建立檔案。
5、隱患分級
5.1分級依據
依據《報告和調查處理條例》和本公司《安全生產(chǎn)管理制度 技術(shù)規程》相關(guān)條款,根據作業(yè)場(chǎng)所、設備及設施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷,按照可能導致人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴重程度、整改時(shí)間、投入資金進(jìn)行定性或定量評估,將安全隱患分為三級。
5.2隱患級別確定
5.2.1隱患級別以判定它的三種要素條件(人身傷亡、財產(chǎn)損失、社會(huì )影響)進(jìn)行判定,達到其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時(shí)間、投入資金達到相應數量的即判定為相應隱患級別。
5.2.2分級
5.2.2.1重大隱患(一級):可能造成較大事故的,即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷,或50萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失,或可能造成市區范圍內的重大社會(huì )影響,且整改時(shí)間10天以上半年以?xún)龋度胭Y金50萬(wàn)元以下的。
5.2.2.2較大隱患(二級):可能造成一般事故的,即可能造成系統停車(chē)或造成1人死亡,或2人以下重傷,或者10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失,且整改時(shí)間10天以?xún)龋度胭Y金在10萬(wàn)元以下。
5.2.2.3一般隱患(三級):可能造成生產(chǎn)系統降負荷或造成人員輕傷事故,或者1萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失,且整改時(shí)間3天以下,投入資金在1萬(wàn)元以下的。
6、隱患評估、報告
6.1隱患的確認
6.1.1班組不能立即整改的隱患,編制事故隱患報告書(shū)報項目部備案,由項目部隱患治理組織機構對事故隱患進(jìn)行初步確認和分級。
6.1.2屬于一般隱患,由項目部制定落實(shí)整改措施方案,明確責任人,編制資金投入計劃。
6.1.3屬于較大、重大隱患,由安全員編制隱患報告書(shū),報公司相關(guān)職能部門(mén)(生產(chǎn)科、設備科、安全技術(shù)科)備案。
6.1.4事故隱患報告書(shū)內容:
6.1.4.1隱患報告單位
6.1.4.2隱患的主要危害
6.1.4.3事故隱患現狀
6.1.4.4現采取的防范監控措施及應急方案
6.1.4.5有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料
6.1.4.6消除隱患的辦法及存在的主要困難和問(wèn)題
6.1.4.7現隱患監控的責任單位和責任人
7、隱患整改
7.1一般事故隱患,由責任單位立即整改,最長(cháng)期限不得超過(guò)3天。
7.2較大事故隱患,經(jīng)職能部門(mén)確認后,下發(fā)隱患整改通知單,明確整改責任人,整改內容,整改措施,整改期限(最長(cháng)不得超過(guò)10天)要按時(shí)完成。
7.3重大事故隱患,隱患責任單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位,經(jīng)安委會(huì )研究確認后,寫(xiě)出可行性整改方案,確定安全隱患整改所需資金,并由責任單位采取可行性措施,制定出應急預案。明確隱患整改責任人、整改時(shí)間、完成隱患整改,并上報集團公司安全環(huán)保處備案。由公司安委會(huì )組織進(jìn)行復查。
7.4隱患整改單位建立健全整改檔案,公司主管部門(mén)根據整改時(shí)限進(jìn)行復查,并建好檔案。
8、隱患排除的確認
8.1一般事故隱患,由項目部隱患治理組織對隱患整改情況進(jìn)行復查。
8.2較大事故隱患,由職能部門(mén)對隱患整改情況進(jìn)行復查。
8.3重大隱患,由公司隱患治理組織機構對其進(jìn)行復查,對整改情況上報集團公司備案。
8.4對未按時(shí)整改,治理不合格的,責任單位及職能部門(mén)重新登記,重新明確責任人,整改期限,整改方案和措施。
8.5各單位每月25日前將隱患(分級)排除銷(xiāo)賬情況匯總后上報各職能部門(mén)。
9、考核
9.1安全隱患排查治理工作實(shí)行“誰(shuí)排查、誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行管理和考核。
9.2實(shí)行公司對項目部、項目部對班組、班組對個(gè)人的分級考核機制。
9.3對排查出的事故隱患整改措施不到位,責任制不落實(shí)致使隱患長(cháng)期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的,依據《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規定》和本公司《安全管理制度》等相法規定嚴肅處理。
9.4任何個(gè)人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為,均有權向公司安委會(huì )報告或舉報。對及時(shí)發(fā)現和報告重大事故隱患,對舉報事故隱患查處核實(shí)的,根據相關(guān)文件給予表彰。
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