旅游高峰期對酒店的影響有哪些
1.旅游高峰期對酒店的影響有哪些
中秋節最好要提前預定一下酒店。
中秋國慶本就是旅游高峰期，也是人員流動(dòng)比較大的一個(gè)時(shí)間段，雖然國慶節才是真正的長(cháng)假期，但中秋節已經(jīng)有一些人在流動(dòng)了，也有些人故意錯開(kāi)國慶十一黃金周，安排在中秋出行，這變相增加了中秋節的旅行壓力。所以，最好還是提前預定一下酒店，以免沒(méi)地方住。
2.酒店高峰期容易出現的問(wèn)題
因為周五臨近周末，平時(shí)大家基本都在上班，沒(méi)時(shí)間出來(lái)旅游什么的，到了周末很多人都會(huì )選擇好不容易的休息時(shí)間出來(lái)走走，這就大大增加了酒店客房的需求量。
酒店房間需求量增加，不管酒店方是出于控制人流量或者是乘高峰期賺一筆的心態(tài)，可能都會(huì )比平時(shí)收費高一些。一般來(lái)說(shuō)漲幅不會(huì )太大
3.旅游業(yè)對酒店的影響
現在的賓館酒店生意不太好，主要原因是受疫情的影響，疫情嚴重會(huì )封控，各地出行要遵守防疫政策，疫情嚴重要閉店歇業(yè)，禁止各種聚集的會(huì )議和婚宴等會(huì )議活動(dòng)是常態(tài)化，營(yíng)業(yè)了還要求限制客流量，現在的賓館酒店的生意能恢復到疫情之前的50%水平就已經(jīng)不錯了，而且現在疫情反反復復，已經(jīng)進(jìn)入后疫情時(shí)代，疫情影響著(zhù)人民的生活和出行，旅游也受影響，經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)，消費力降低，這些都會(huì )影響賓館酒店的生意，所以，現在賓館酒店的生意不太好。
4.星級酒店對旅游的影響
五星級
君瀾·江山國際度假酒店獲得全國旅游星級飯店評定委員會(huì )正式批準，成為國家五星級旅游飯店。
君瀾·江山國際度假酒店（江山國際大酒店）坐落在須江河畔，毗鄰國家AA級風(fēng)景區須江公園，占地47.1畝，建筑面積6萬(wàn)方。酒店融噴泉、假山、荷池、湖廊于一體，綠化面積超過(guò)70%，既蘊藏著(zhù)江南園林風(fēng)韻，又透露著(zhù)都市怡人風(fēng)情。
5.節假日對酒店入住率的影響
客房服務(wù)員的薪資待遇通常是由基本工資加獎金組成的，還會(huì )有節假日福利和生日福利。雖然每個(gè)酒店客房服務(wù)員的具體薪資不會(huì )完全一樣，但是大體都是上述組成。
通常，客房服務(wù)員的基本工資是2500元獎金，由每個(gè)月客房的入住率決定，通常每個(gè)月的獎金會(huì )有800至1千元。每年有生日福利200元，國家法定節假日照常休假，中秋節和春節會(huì )有節日福利。
6.酒店和旅游業(yè)的相互影響
旅游業(yè)的發(fā)展，實(shí)質(zhì)上就是人員流動(dòng)的增加。 這對交通的發(fā)展最直接，其次是餐飲、旅館、娛樂(lè )等行業(yè)。人員的增加就促使消費的增加，必然對這些行業(yè)產(chǎn)生影響。
7.旅游高峰期對酒店的影響有哪些方面
因為周五臨近周末，平時(shí)大家基本都在上班，沒(méi)時(shí)間出來(lái)旅游什么的，到了周末很多人都會(huì )選擇好不容易的休息時(shí)間出來(lái)走走，這就大大增加了酒店客房的需求量。
酒店房間需求量增加，不管酒店方是出于控制人流量或者是乘高峰期賺一筆的心態(tài)，可能都會(huì )比平時(shí)收費高一些。一般來(lái)說(shuō)漲幅不會(huì )太大
8.旅游高峰期對酒店的影響有哪些變化
旅游業(yè)發(fā)展的路徑包括：
旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，形成產(chǎn)業(yè)旅游化。
全域旅游強調旅游業(yè)在區域統籌、城鄉一體和新型城鎮化過(guò)程中的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，強調旅游業(yè)在整個(gè)區域產(chǎn)業(yè)結構的突出地位，應以旅游業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，實(shí)現區域資源有機整合，產(chǎn)業(yè)深度融合和全社會(huì )共同參與，達到旅游業(yè)帶動(dòng)，甚至統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )共同發(fā)展。具體內容是：旅游與農業(yè)、工業(yè)、林業(yè)、文化、體育、醫療等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)融合發(fā)展、相互滲透，旅游新業(yè)態(tài)不斷涌現。旅游各要素配置完善，旅游產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)，產(chǎn)品附加值高。旅游業(yè)對投資、稅收、就業(yè)等的綜合帶動(dòng)和促進(jìn)作用強。推動(dòng)旅游業(yè)轉型升級，從規模增長(cháng)型發(fā)展模式向質(zhì)量效益型發(fā)展模式轉變。
旅游戰略地位確定， 部門(mén)共同參與。
全域旅游強調旅游目的地全社會(huì )、各部門(mén)積極參與旅游開(kāi)發(fā)、建設、管理的過(guò)程中。這首先是旅游業(yè)在縣域發(fā)展中的戰略地位確定，旅游業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境好，政府對旅游業(yè)發(fā)展的重視程度較高，部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調配合較好，支持旅游業(yè)發(fā)展的配套政策和扶持力度較大，形成全社會(huì )發(fā)展旅游的共識。其次是旅游規劃與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃、城鄉規劃、土地利用規劃等多規合一。 “
市場(chǎng)監管有力， 游客游程通暢 。
全域旅游強調從游客進(jìn)入目的地開(kāi)始，一直到游客離開(kāi)目的地的整個(gè)過(guò)程中的全程保障。要強化監管，加強旅游執法力度，維護良好的市場(chǎng)秩序。建立旅游資源承載力和游客總量管控機制，以及高峰期安全預警及應急處理機制，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的旅游環(huán)境。完善安全保障與救助應急管理系統，建立吃、住、行、游、購、娛等環(huán)節全覆蓋的，集旅游資訊、風(fēng)險警示、旅游投訴、執法監管、應急救援、旅游保險等于一體的旅游風(fēng)險保障體系。
游客滿(mǎn)意度高， 享受有品質(zhì)的服務(wù)。
居民的熱情好客和對本地生活的自豪感、健康有序的市場(chǎng)秩序直接影響當地的旅游形象。
全域旅游強調人人都是旅游形象，人人都是旅游環(huán)境的理念， 居民與游客實(shí)現有機融合，強調游客的深度全程體驗。外來(lái)游客不僅觀(guān)賞當地的自然風(fēng)光與風(fēng)土人情，更要深度參與體驗當地居民的生活方式，感受當地居民的生活態(tài)度，融入當地的日常生活環(huán)境。因此，居民的熱情好客和對本地生活的自豪感、健康有序的市場(chǎng)秩序直接影響當地的旅游形象。必須大力提高居民的幸福指數，建立合理的利益共享機制，推動(dòng)當地人積極參與旅游開(kāi)發(fā)，提高當地人對本地旅游資源和旅游形象的認知度和滿(mǎn)意度，從而全面滿(mǎn)足游客旅游體驗及地方文化，全面提高游客的滿(mǎn)意度。
9.酒店對旅游業(yè)的重要性
1、改變了傳統旅游業(yè)的運作模式
旅游業(yè)與電子商務(wù)的結合給傳統旅游業(yè)帶來(lái)了沖擊，能夠形成完整的旅游產(chǎn)品，并可根據實(shí)際情況，作隨團或散客旅游兩種選擇。在這種模式中，旅游網(wǎng)站作為中介機構或信息中心，而旅行社轉變?yōu)樾惺箮F出游及協(xié)調其他旅游企業(yè)，以完成旅游活動(dòng)的服務(wù)性企業(yè)。
2、 個(gè)性化服務(wù)
利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，旅游者可以自由組團和選擇參加者，自由選擇路線(xiàn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )旅游服務(wù)公司，旅游者可以自助地預訂旅游路線(xiàn)，選擇交通方式，預訂酒店導游。通過(guò)后臺服務(wù)器的專(zhuān)家系統，旅游公司還可為缺乏旅游經(jīng)驗的消費者提供咨詢(xún)意見(jiàn)。
3、形式多樣性
旅游電子商務(wù)既有網(wǎng)站對交通、住宿、景點(diǎn)等企業(yè)成分，也有對游客成分，還可建立游客點(diǎn)菜，企業(yè)競標接盤(pán)及游客自行組團等模式，左右逢源。相信隨著(zhù)旅游業(yè)與網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟更緊密地聯(lián)動(dòng)發(fā)展，必將為旅游業(yè)的良性循環(huán)與變革起到積極有效的推進(jìn)作用，使得傳統經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟得以共同發(fā)展。
10.酒店服務(wù)對旅游活動(dòng)的影響
旅游信息化是未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的最顯著(zhù)特征。
世界旅游發(fā)達國家在資源整合、設施建設、項目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)模式、咨詢(xún)服務(wù)、電子交易等領(lǐng)域已經(jīng)廣泛應用現代信息技術(shù)，從而引發(fā)了旅游發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)業(yè)格局的變革，帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)體制創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新和產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng )新，改變了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式。
旅游接待業(yè)的特征:
(1)組織形態(tài)的規模化，形成連鎖型業(yè)態(tài)。主要表現中小型旅游企業(yè)的連鎖化擴張;大型旅游企業(yè)的集團化發(fā)展;超大型旅游集團(聯(lián)合體)的戰略聯(lián)盟和跨國經(jīng)營(yíng)的出現。
(2)經(jīng)營(yíng)方式的專(zhuān)業(yè)化，形成專(zhuān)業(yè)型業(yè)態(tài)。主要表現在服務(wù)外包現象的快速發(fā)展和旅游專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的產(chǎn)生。
(3)資源整合的集約化，形成集約型業(yè)態(tài)。主要表現在旅游資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化整合，如以旅游集散中心為代表的旅游超市的發(fā)展。
(4)技術(shù)手段的信息化，形成虛擬性業(yè)態(tài)。主要表現在旅游電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展和數字虛擬旅游的應用等。
(5)空間形態(tài)的集聚化，形成積聚型業(yè)態(tài)。不同的旅游組織如酒店(或景區、旅行社等)在區域的集聚會(huì )形成空間意義上的業(yè)態(tài)。
