預(yù)支工資一般不走“應(yīng)付職工薪酬”科目,作為其他應(yīng)收款來處理。比如某員工借款500元,待發(fā)放工資時抵減借款:
1、借款時:
借:其他應(yīng)收款——**職工個人 500
貸:現(xiàn)金 500
2、預(yù)提分?jǐn)偣べY時:
借:制造費用(或管理費用)
貸:應(yīng)付職工薪酬
3、發(fā)放工資時
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:銀行存款(應(yīng)發(fā)數(shù)與收回借款差額)
其他應(yīng)收款
擴(kuò)展資料:
計提工資和發(fā)放工資的區(qū)別
首先,要搞清楚計提和發(fā)放的區(qū)別。
計提,即計算和提取,功能主要有:
1、預(yù)先計入某些已經(jīng)發(fā)生但未實際支付的費用,注意這要在權(quán)責(zé)發(fā)生制的前提下來做,不能隨便預(yù)支賬款。
2、根據(jù)會計制度的相關(guān)規(guī)定,計算、提取有關(guān)的準(zhǔn)備(比如某些貨品要留存,或者減值)。
3、預(yù)估某些應(yīng)付賬款是多少,記入賬內(nèi)。
4、其他符合會計制度的預(yù)計項目。
一言以概之,即提前發(fā)放下月資金或工資。
發(fā)放就比較好理解了,主要就是發(fā)放上月工資。
事實上,提前計提工資是相對發(fā)放工資來講的,不是絕對的提前計提。
按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,哪個月的工資應(yīng)該計到哪個月的費用中去;但在實際工作中,工資發(fā)放是必須等到該月過完了才能計算出每個員工工資,才能發(fā)放(PS:工資計算和發(fā)放的滯后性就是這么造成的)
所以,在該月月末(與其他計提、結(jié)轉(zhuǎn)分錄一起,一般是當(dāng)月最后一天),需要根據(jù)歷史情況或者用別的手段暫估該月發(fā)生的工資費用,做計提分錄入賬。
1、預(yù)支現(xiàn)金時
借:其他應(yīng)收款-個人法定全名。
貸:庫存現(xiàn)金。
2、報銷時
借:管理費用等。
貸:其他應(yīng)收款。
擴(kuò)展資料:
差旅費報銷規(guī)則
1、差旅費核算的內(nèi)容:用于出差旅途中的 費用支出,包括購買車、船、火車、飛機(jī)的票費、住宿費、伙食補(bǔ)助費及其他方面的支出。
2、一般情況下,單位補(bǔ)助出差伙食費就不再報銷外地餐費了,或者報銷餐費就不再補(bǔ)助出差伙食費。
3、至于外地餐券不能計入差旅費中,稅法上并沒有相關(guān)的文件規(guī)定。
差旅費借支規(guī)定
1、差旅費借款采取“前賬不清、后賬不借”的原則,由各主管會計 根據(jù)員工已批準(zhǔn)的出差申請進(jìn)行審核;
2、借支額度按個人借支額批準(zhǔn)出差時間*住宿限額生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)*50%+交通工具費用核定,并結(jié)合出差實際情況國內(nèi)長途出差最高不超過4000元/人次,短途短期不借支差旅費;
3、差旅費借款須在出差返回后5個工作日內(nèi)報銷沖賬,在5個工作日內(nèi)未歸還的,由各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人通知薪資管理部從其當(dāng)月薪資中扣還。
參考資料來源:百度百科-差旅費
預(yù)支工資一般不走“應(yīng)付職工薪酬”科目,作為其他應(yīng)收款來處理。
比如某員工借款500元,待發(fā)放工資時抵減借款: 1、借款時: 借:其他應(yīng)收款——**職工個人 500 貸:現(xiàn)金 5002、預(yù)提分?jǐn)偣べY時: 借:制造費用(或管理費用) 貸:應(yīng)付職工薪酬 3、發(fā)放工資時 借:應(yīng)付職工薪酬 貸:銀行存款(應(yīng)發(fā)數(shù)與收回借款差額) 其他應(yīng)收款 擴(kuò)展資料: 計提工資和發(fā)放工資的區(qū)別 首先,要搞清楚計提和發(fā)放的區(qū)別。 計提,即計算和提取,功能主要有: 1、預(yù)先計入某些已經(jīng)發(fā)生但未實際支付的費用,注意這要在權(quán)責(zé)發(fā)生制的前提下來做,不能隨便預(yù)支賬款。
2、根據(jù)會計制度的相關(guān)規(guī)定,計算、提取有關(guān)的準(zhǔn)備(比如某些貨品要留存,或者減值)。 3、預(yù)估某些應(yīng)付賬款是多少,記入賬內(nèi)。
4、其他符合會計制度的預(yù)計項目。 一言以概之,即提前發(fā)放下月資金或工資。
發(fā)放就比較好理解了,主要就是發(fā)放上月工資。 事實上,提前計提工資是相對發(fā)放工資來講的,不是絕對的提前計提。
按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,哪個月的工資應(yīng)該計到哪個月的費用中去;但在實際工作中,工資發(fā)放是必須等到該月過完了才能計算出每個員工工資,才能發(fā)放(PS:工資計算和發(fā)放的滯后性就是這么造成的) 所以,在該月月末(與其他計提、結(jié)轉(zhuǎn)分錄一起,一般是當(dāng)月最后一天),需要根據(jù)歷史情況或者用別的手段暫估該月發(fā)生的工資費用,做計提分錄入賬。
預(yù)支報銷的會計分錄:
1. 預(yù)支現(xiàn)金時
借:其他應(yīng)收款
貸:庫存現(xiàn)金
2. 報銷時
借:管理費用等
貸:其他應(yīng)收款
具體操作中如果報銷費用按照部門核算,比如現(xiàn)有的報銷有可能經(jīng)常會出現(xiàn)在兩個部門,管理部門與銷售部門,當(dāng)管理部門需要報銷相關(guān)費用的時候是以下情況:
1. 借:管理費用---差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
2. 如是銷售部門的人員報銷
借:銷售費用----差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
以管理部門的差旅行為為具體的例子,做一個簡單的會計核算:
1. 如果沒有向公司借錢,即其所需要報銷的費用都處于公司報銷預(yù)算之內(nèi),且相關(guān)差旅費用還未借出,則
借:管理費用-差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
2. 相關(guān)行為形成,資金已經(jīng)借出
借:其他應(yīng)收款-**人
貸:庫存現(xiàn)金
3. 報銷時,資金全部花完
借:管理費用-差旅費
貸:其他應(yīng)收款-**人
4. 如果還未花完,并且有剩余資金
借:庫存現(xiàn)金
管理費用-差旅費
貸:其他應(yīng)收款-**人
5. 如果已經(jīng)花完了,還不夠錢,需要預(yù)借現(xiàn)金
借:管理費用-差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
其他應(yīng)收款-**人
以差旅費報銷為例
李明出差到北京,其需要5000元的費用,但是這時候可能會發(fā)生錢不夠花、錢剛好夠花和錢夠花并且有盈余這三種情況。那么我們的會計核算就應(yīng)該是這樣的。
1. 差旅費用預(yù)支的時候:
借:其他應(yīng)收款——李明5000
貸:庫存現(xiàn)金 5000
2. 回來報銷時:
(1)錢剛好夠花
如果那5000塊全部用完,則賬務(wù)處理為:
借:管理費用——差旅費 5000
貸:其他應(yīng)收款——某某人 5000
(2)如果李明沒用完錢,比如還剩300塊,則賬務(wù)處理為:
借:庫存現(xiàn)金 300
管理費用——差旅費 4700
貸:其他應(yīng)收款——某某人 5000
(3)如果還不夠,他自己墊付了一部分,經(jīng)主管批準(zhǔn)可以報銷,比如為300,則賬務(wù)處理為:
借:管理費用——差旅費 5300
貸:其他應(yīng)收款——某某人 5000
庫存現(xiàn)金 300
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