狼道,是追求卓越的野心,是獵獲成功的目標;
狼道,是一往無(wú)前的勇氣,是不屈不撓的毅力;
狼道,是舍我其誰(shuí)的自信,是挑戰困難的積極;
狼道,是雙贏(yíng)天下的胸懷,是合作互助的理念;
狼道,是披肝瀝膽的忠誠,是忠貞不貳的節操;
狼道,是傲骨錚錚的個(gè)性,是中流砥柱的本色;
狼道,是聲東擊西的智謀,是蓄勢待發(fā)的韜略;
狼道,是發(fā)掘機遇的慧眼,是順勢而動(dòng)的權變;
狼道,也是貌似兇殘的博愛(ài),是寬恕對手的寬容;
狼道,更是永不言敗的執著(zhù),是反敗為勝的悲壯……
狼道,是追尋比勝利永恒的東西,是情義的擁有者;
我們將驚呼:
狼道,就是正在流失的可貴的人道,是當今我們立身存命的不可或缺的人道,是使我們在競爭中立于不敗的人道!
我們要用狼一般執著(zhù)的信念,狼一般頑強的精神,狼一般的團結合作,還有狼一般兇狠的戰斗,為家族揚名立威。
我們不被任何世俗所約束,我們是高傲的戰士、是神秘的法師、是狠毒的道士,人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人。
因為我們是狼,情義、團結、謹慎、果斷、冷靜、執著(zhù)、頑強、兇狠、感恩是我們的本性。
團結一心:如果狼不得不面對比自己強大的對手,他們必群起而攻之。
臥薪嘗膽:狼不會(huì )為了所謂的尊嚴在自己弱小的時(shí)候去攻擊比自己強大的東西。同退推進(jìn):狼雖然通常獨自行動(dòng),但狼是最團結的動(dòng)物,你不會(huì )發(fā)現哪只狼在同伴受傷時(shí)獨自逃走。
表里如一:狼也很想善良,但狼知道自己的胃能消化什么,狼每次都會(huì )干干凈凈的消化掉獵物。自知之明:狼很想當百獸之王,但它知道自己是狼而不是虎。
順水推舟:狼知道如何用最小的代價(jià)換取最大的回報。懂得感恩:吃人是狼的本性,但狼對于有恩與他的人也知道回報。
教子有方:狼會(huì )在小狼有獨立能力的時(shí)候堅決的離開(kāi)他,因為它知道,如果當不成狼就得當羊。崇尚自由:狼不會(huì )為了食物而不顧尊嚴的向主人搖尾乞憐,因為狼知道狼不可有傲氣,但不可無(wú)傲骨。
尊重對手:狼尊重每個(gè)對手,狼在每次攻擊前都會(huì )去了解對手,而不會(huì )去輕視它,所以狼一聲的攻擊很少有失誤。
原發(fā)布者:yyatwork
第一章職場(chǎng)狼的口頭禪——11句常用語(yǔ)掛嘴邊,事業(yè)順風(fēng)又順水一、“感謝領(lǐng)導的栽培”二、“我立刻去辦”三、“我錯了”四、“榮譽(yù)是大家的”五、“道路是曲折的,前途是光明的”六、“沒(méi)什么,別放在心上”七、“酒是糧食精,千萬(wàn)要小心”八、“這事沒(méi)你辦不成啊”九、“你說(shuō)得太對了”十、“我總結一下”十一、“您的觀(guān)點(diǎn)確實(shí)有獨特之處,但是……”第二章職場(chǎng)狼的好習慣——一做好22個(gè)小細節,提升你的職場(chǎng)運勢一、熱情跟人打招呼二、把贊美的話(huà)掛在嘴邊三、迅速準確地記住別人的名字四、正確著(zhù)裝五、熟練地自我介紹六、正確使用名片七、保證出勤八、定計劃、寫(xiě)日志、多做總結和自省九、保持辦公桌井然有序十、熟練操作辦公設備十一、為自己的工作定一個(gè)高標準十二、把工作完成在“昨天”十三、琢磨領(lǐng)導的話(huà)外音十四、幫公司節約,不占公家便宜十五、說(shuō)話(huà)要算數十六、認真傾聽(tīng)十七、經(jīng)常做“白日夢(mèng)”十八、管理好自己的時(shí)間十九、貪婪地掌握信息二十、主動(dòng)與領(lǐng)導溝通二十一、自覺(jué)維護企業(yè)形象二十二、凡事力求簡(jiǎn)潔第三章職場(chǎng)狼的心機——遵守15條潛規則,大風(fēng)大浪淋不著(zhù)一、伴君如伴虎,高處不勝寒二、早請示,晚匯報三、不談?wù)撾[私四、不談?wù)搫e人是非五、不傳小道消息六、躲開(kāi)辦公室戀情七、不抱怨額外的工作八、做事要超出老板的期望九、職場(chǎng)里絕對不要樹(shù)敵十、看破,不說(shuō)破十一、不搶領(lǐng)導風(fēng)頭十二、不居功自傲十三、做事看時(shí)機,
狼道,是追求卓越的野心,是獵獲成功的目標; 狼道,是一往無(wú)前的勇氣,是不屈不撓的毅力; 狼道,是舍我其誰(shuí)的自信,是挑戰困難的積極; 狼道,是雙贏(yíng)天下的胸懷,是合作互助的理念; 狼道,是披肝瀝膽的忠誠,是忠貞不貳的節操; 狼道,是傲骨錚錚的個(gè)性,是中流砥柱的本色; 狼道,是聲東擊西的智謀,是蓄勢待發(fā)的韜略; 狼道,是發(fā)掘機遇的慧眼,是順勢而動(dòng)的權變; 狼道,也是貌似兇殘的博愛(ài),是寬恕對手的寬容; 狼道,更是永不言敗的執著(zhù),是反敗為勝的悲壯…… 狼道,是追尋比勝利永恒的東西,是情義的擁有者; 我們將驚呼: 狼道,就是正在流失的可貴的人道,是當今我們立身存命的不可或缺的人道,是使我們在競爭中立于不敗的人道! 我們要用狼一般執著(zhù)的信念,狼一般頑強的精神,狼一般的團結合作,還有狼一般兇狠的戰斗,為家族揚名立威。
我們不被任何世俗所約束,我們是高傲的戰士、是神秘的法師、是狠毒的道士,人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人。 因為我們是狼,情義、團結、謹慎、果斷、冷靜、執著(zhù)、頑強、兇狠、感恩是我們的本性。
學(xué)習狼的堅韌剛毅,學(xué)習狼的智慧,學(xué)習狼的生命 不止、戰斗不息的戰斗精神。
并宣稱(chēng)如果你具備了狼的這些品質(zhì),你就能游刃于職場(chǎng)、商場(chǎng),你成功的幾率就是1 00%!狼的生存,就是在惡劣的環(huán)境中堅強地創(chuàng )造生存空間;狼的團體,就是在充滿(mǎn)爭斗的對手中組織 強大的團隊力量;狼的智慧,就是在強者之列不斷競爭、超越。狼以頑強的生命力,與天斗、與地斗、與 人斗,在生存環(huán)境越來(lái)越惡劣的情況下,仍然傲立于世。
它們以永不服輸的心態(tài),用戰斗的精神,用團隊合作的力 量以及家族責任感……演繹了一幕幕生存劇,令人深思,使人感慨。正是這種優(yōu)良的品質(zhì),使狼成為了人類(lèi)的獸祖、宗師、戰神與楷模。
在100多萬(wàn)年自然變遷中,狼之所以能夠生存并成為獸類(lèi)中最優(yōu)秀的種族,就是 奉行狼的至高生存法則。狼的最高生存法則是集戰斗和智慧于一體,深知物競天擇、適者生存的精神與力量,狼群 為彼此的存在而存在,組成強大的生命團體和力量核心,形成了個(gè)體與團隊堅不可摧的生存力、競爭力和戰斗力。
從狼的生存法則中,我們不得不聯(lián)想到人類(lèi)自己。如今我們人類(lèi)同樣面臨著(zhù)狼族曾經(jīng)面臨的惡劣生存環(huán)境,在競爭 愈演愈烈的今天,如何生存,如何勝出并發(fā)展壯大,是我們每一個(gè)人都必須直面和深思的問(wèn)題。
狼的生存發(fā)展之道 ,對人類(lèi)具有非常深遠的啟發(fā)意義。千百年來(lái),人和狼的戰爭一直持續著(zhù),直到有一天,我們突然發(fā)現,在寂寞的宇宙中,人類(lèi)需要狼。
在草原上,鹿吃草,狼吃鹿,獵人捕殺狼,似乎已經(jīng)成為一種自然規則。 有一天,獵人變成牧人,于是就想方設法將狼徹底除去,讓鹿能更安全地生活。
時(shí)間不長(cháng),在漫漫原野里,鹿影隨 處可見(jiàn),而狼跡罕見(jiàn)。然而,危機很快出現了,沒(méi)有生命威脅的鹿大量繁殖,很快吃光了原野的草,沒(méi)有 食物,鹿也難逃厄運。
今天,我們拋開(kāi)人類(lèi)與狼族的種種成見(jiàn),重新審視狼族,我們發(fā)現人類(lèi)對狼的誤解 太深了。狼的某些特性,某些生存技能,是聰明的人類(lèi)還不具備的,或者是人類(lèi)應該向狼族學(xué)習的。
也就是說(shuō),在 競爭日益激烈的今天,要想立于不敗之地,要想做一個(gè)成功者,沒(méi)有狼的精神是不行的。狼道,實(shí)際上就 是今天的優(yōu)秀者、成功者可貴的人道,是那些敢于向命運挑戰,永不服輸,安身立命者不可或缺的人道,也是我們 在競爭中立于不敗的人道!沒(méi)有其他動(dòng)物能像狼一樣讓人敬佩,值得學(xué)習。
個(gè)人要有狼道,同樣道理,一 個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)也應該奉行狼道準則。狼是最具有團隊精神的獸群。
他們分工協(xié)作,團結一致,在協(xié)作中遵循自 己的游戲規則,好像有鐵一般的紀律約束著(zhù)。他們善于溝通,彼此忠誠。
狼族的這種品質(zhì)是一個(gè)組織成敗的關(guān)鍵。 狼群最值得稱(chēng)道的就是它們的團隊精神,協(xié)同作戰,統一策略,甚至為了勝利不惜犧牲自己。
狼的忠誠、交流、合作、堅韌是一個(gè)團隊成員必須學(xué)習的精神,狼是教導團隊成員們默契合作的無(wú)價(jià)之寶。我們通過(guò)對狼族的 了解,能學(xué)到團隊競爭中所需要的全部智慧,比如合作、分工、策略、溝通、危機意識、消化能力,等等。
狼的力 量來(lái)自于團隊,團隊的力量可以戰勝一切。在競爭中,狼的這種精神是絕對讓對手佩服的,其力量是強大的。
如果 一個(gè)團隊具有這種精神,那它將無(wú)往而不勝,它一定能開(kāi)創(chuàng )屬于自己的輝煌事業(yè)!經(jīng)濟全球化進(jìn)程把整個(gè) 地球帶入了一個(gè)絕對競爭的時(shí)代。狼來(lái)了!我們曾經(jīng)把發(fā)達國家跨國企業(yè)進(jìn)軍中國市場(chǎng)形象地稱(chēng)作“狼來(lái)了”。
特別是加入WTO之后,我們主動(dòng)“引狼入室”,在與狼的較量中,我們要奉行自己的狼道準則,自強不息,奮斗 不止,與狼共舞。市場(chǎng)競爭法則是優(yōu)勝劣汰。
競爭激烈的現代企業(yè)需要的就是狼的精神。孤膽英雄拯救企 業(yè)命運的時(shí)代已經(jīng)徹底結束。
企業(yè)需要的不是一個(gè)英雄,而是一群英雄。在國內企業(yè)中,華為曾經(jīng)將“狼 性”作為企業(yè)文化的組成部分。
從華為的狼性,到海爾集團董事局主席張瑞敏對狼的推崇,以及聯(lián)想總裁楊元慶強 調的“如狼似虎”,類(lèi)似的故事不斷演繹,發(fā)展為一整套的狼道競爭策略,成為了許多企業(yè)的制勝法寶。在我國企 業(yè)管理水平和人的職業(yè)化素養都需要快速提高的今天,依靠狼性準則,有利于與國外領(lǐng)先企業(yè)競爭。
由此,狼性,狼道、狼性準則,形成狼道文化。這不能不說(shuō)是一種時(shí)代的選擇。
狼道文化適合現今以“競爭”、“雙贏(yíng) ”或“共贏(yíng)”為特征的商業(yè)時(shí)代。它的主旨好像是“狼”,好像意含著(zhù)“你死我活的競爭搶奪”。
這種競爭的前提 假設資源是稀缺的,蛋糕是固定的。我多拿一塊你就少拿一塊;我全部得到,你就沒(méi)有生存空間。
其實(shí),狼道文化 對當代商業(yè)講究均衡、共贏(yíng)、協(xié)調、可持續發(fā)展具有重要的借鑒意義。現在是競爭的時(shí)代,理想的商業(yè)模式是大家 既競爭又合作,進(jìn)行“合作性創(chuàng )造”,共同把蛋糕做大、做強,最終實(shí)現雙贏(yíng)或共贏(yíng)、多贏(yíng)。
狼性文化,顧名思義,是一種帶有野性的拼搏和競爭精神。現代企業(yè)不僅要具有狼的團結精神,也不僅是個(gè)人要像一只狼一樣的頑強,而是企業(yè)的每一個(gè)員工都能夠像一只狼一樣有強烈的生存意識,要有打造狼性企業(yè)的理念,創(chuàng )建野性拼 搏精神的狼性企業(yè)文化,以“狼群殺陣”般整體配合與分工協(xié)作,用聚集效。
尊敬的這位問(wèn)問(wèn)朋友: 狼道價(jià)值觀(guān) l 狼道管理核心價(jià)值觀(guān) 1. 危機意識:不能成為狼就要滅亡,成為狼還要永遠保持危機意識; 2. 愛(ài)員工就是將員工培養成為狼;愛(ài)企業(yè)也是將企業(yè)打造成狼或幫助企業(yè)成為狼; 3. 環(huán)境創(chuàng )造狼,沒(méi)有優(yōu)勝劣汰的生存環(huán)境,就沒(méi)有真正的狼; 4. 沒(méi)有不可能,一定有辦法;成功者創(chuàng )造成功,失敗者任其失敗; 5. 狼性的游戲規則是:不能最大則最猛;不能最猛則最久。
l 管理以“道”不以“智” 吾道成,則無(wú)為而治,吾道不成,則為而不治 小勝靠“智”,大勝靠“道” 狼道是企業(yè)發(fā)展的必勝之道 l 狼道三目標 l 狼道規律 l 狼道信仰 l 狼性加狼道,企業(yè)無(wú)往而不勝 第二部分:狼性思維模式 l 狼性邏輯:肥肉是屬于強者的 l 狼性管理新思維:管理下屬一定有辦法 不要把成功的希望寄托在下屬的優(yōu)秀和覺(jué)悟上,而是使用辦法和手段迫使下屬必須優(yōu)秀。 l 下屬執行力新思維:從決策者開(kāi)始,“我”是問(wèn)題的開(kāi)始 不要再埋怨下屬素質(zhì)低,執行不到位,是因為你管理不到位 l 競爭力思維 精品創(chuàng )造成功 速度比規模更具競爭力 狼性資源觀(guān):你所能使用和整合的資源遠遠大于你所擁有的資源 堅決吃肉,決不吃草 l 團隊思維:沒(méi)有團隊精神的人要淘汰出局 l 殖民地思維:雙贏(yíng)是暫時(shí)的 第三部分:狼道管理系統 l 狼道管理目標: 企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )造精品,而且只要精品; 打造攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的狼性團隊; 機制監控而不是老板監控,實(shí)現狼道的“無(wú)為而治”; 建立不依賴(lài)于任何事件的企業(yè)發(fā)展體系——不管發(fā)生了什么事,企業(yè)都會(huì )繼續發(fā)展。
學(xué)習型組織——不斷進(jìn)步、不斷成長(cháng)的企業(yè)組織 企業(yè)發(fā)展的可持續性:不斷優(yōu)化生存的命脈,第二梯隊的培養、企業(yè)發(fā)展的持續動(dòng)力與方向。 l 狼道六大管理系統 (一)人才儲備系統 源源不斷的人才儲備是狼道管理的前提條件,如何聚人,如何培養人,如何留住人? (二)內部市場(chǎng)系統 上道工序是下道工序的供應商。
產(chǎn)品不合格、產(chǎn)品價(jià)格貴了、下道工序可以拒收;誤了交貨期可以索賠。這樣層層制約、層層促進(jìn),促使他們自覺(jué)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)化、成本優(yōu)化、逼迫他們狼性改造。
(三)制度監控系統 靠制度管理人,靠機制激發(fā)人,將制度執行到底,如何出臺制度,如何保證制度執行到位? (四)績(jì)效管理系統 績(jì)效考核的目的不僅是按照個(gè)人貢獻確定個(gè)人收入,更是幫助個(gè)人找出差距,彌補差距,達到工作改進(jìn)的目的。末位淘汰制:“今天你下崗了,不是因為工作做的不好,而是別人做的比您更好。”
(五)目標管理系統 每個(gè)人都在向目標前進(jìn),每個(gè)人機會(huì )均等,追不上羊就餓死你, 讓弱者也能吃上飯,甚至弱者也能像強者吃得一樣好,那么就沒(méi)有人愿意做強者了。 給那些不思進(jìn)取、始終做不好工作也不愿意好好工作的人推上懸崖,要么做好,要么走人。
(六)OEC管理系統:日事日畢,日清日高 第四部分:打造狼性管理者 l 狼性管理者的六個(gè)特征 l 激活管理者狼性的六顆種子 狼性“野心”種子:建立員工狼性的奮斗目標以及狼性的工作標準,野心是一切動(dòng)力的源泉。 狼性“解釋”種子:“任何事件都不可能影響你,唯一能影響你的是對事件的解釋”。
狼性“責任”種子:視死如歸地自我了斷以及了斷前的全力拼殺。“有了一命搏一命的決心,還有什么事不能成功。”
狼性“辦法”種子:一定有辦法,絕對不找任何借口。 狼性“績(jì)效”種子:不做無(wú)用功,“上帝決不照顧埋頭苦干的人,只能照顧找對方法的人”。
狼性“耐心”種子:簡(jiǎn)單重復,堅持到底,“重視過(guò)程,結果自然產(chǎn)生”。 l 如何去激活每一個(gè)管理者 用對人——人在正確的位置上才能激活這個(gè)位置 授權給管理者 甩掉領(lǐng)導身上的“猴子” 制造內部沖突,激活狼性 l 狼性管理者的強勢原則 絕不妥協(xié)原則——“你必須………”,“必須”與“無(wú)所謂”的爭奪,得不到結果決不罷休。
絕不放棄、一追到底原則——“我一定要…… ”,最大的失敗往往在于半途而廢。 迎難而上原則——“我一定能……..”,克服種種困難,就是長(cháng)勝將軍。
決不等靠原則——“馬上辦……..”,機會(huì )來(lái)自創(chuàng )造,而不是等靠。 決不推卸原則——“這是我的責任,我是問(wèn)題的根源”。
言出必行原則——表里如一,說(shuō)到就要做到,誠信才能贏(yíng)得別人對你的信心。
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