創(chuàng )新創(chuàng )客創(chuàng )業(yè)實(shí)踐ppt模板

1.求創(chuàng )業(yè)大賽ppt模板 或示例 作參考用的

合作伙伴之間最重要的是相互信任、相互尊敬，同時(shí)要有一種“爽”的感覺(jué)。

“選擇了正確的團隊，就是完成了80%的工作。”這是很多風(fēng)險投家投資企業(yè)時(shí)的經(jīng)驗之談。

監理英才網(wǎng)調查發(fā)現，與傳統企業(yè)家往往單槍匹馬打天下不同的是，大多數活躍在新經(jīng)濟領(lǐng)域的第三代企業(yè)家，都喜歡抱團創(chuàng )業(yè)，他們中間90%以上都有一個(gè)三人以上的團隊。他們的創(chuàng )業(yè)也因為一開(kāi)始建立了一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)、分工明確、互補明顯的創(chuàng )業(yè)團隊，而使企業(yè)取得跨越式發(fā)展。

當企業(yè)擴大到一定階段，也能夠擺脫家族企業(yè)的弊病，迅速地吸引風(fēng)險投資，確立良好有效的企業(yè)制度走上正軌。 1、在熟人圈子里尋找 合作伙伴之間最重要的是相互信任，相互尊敬，同時(shí)要有一種“爽”的感覺(jué)。

這種感覺(jué)有點(diǎn)像談戀愛(ài)，而且是一場(chǎng)馬拉松式的戀愛(ài)。因此，初期的創(chuàng )業(yè)伙伴最好在熟人圈子里尋找。

很多人選擇創(chuàng )業(yè)伙伴通常會(huì )在配偶、親戚、同學(xué)、同事、同好等里面尋找。比如Google的創(chuàng )始人是同學(xué)關(guān)系，facebook也是如此。

2、為可能發(fā)生的沖突預訂協(xié)議 還有一點(diǎn)也很重要，是每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者不想去多想、但又很現實(shí)的問(wèn)題，那就是合作伙伴的退出機制。在創(chuàng )業(yè)初期，你必須“先小人后君子”，事先想好一旦和搭檔發(fā)生明顯沖突時(shí)如何處理；同時(shí)建立一套一般程序來(lái)處理預料之外的矛盾。

一個(gè)在創(chuàng )業(yè)合作關(guān)系上頗有經(jīng)驗的好律師可以幫你考慮到更多可能發(fā)生的沖突。你要現實(shí)一點(diǎn)，合伙關(guān)系里首要的問(wèn)題就是不切實(shí)際的期望，所以你要確保自己和合作伙伴對未來(lái)不會(huì )過(guò)分樂(lè )觀(guān)。

成為創(chuàng )業(yè)者的主要原因之一是想把握和決定自己的命運。但是，如果你爭奪表決權的努力白費，也并非全盤(pán)皆輸。

因為工作出色而成為不可或缺的人物才算是真正意義上的掌控。