創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目宣講PPT

1.怎樣講解一個創(chuàng)業(yè)ppt

路演PPT我認為講清楚這幾點就可以了：

概要。一句話說清楚你是個什么玩意（總感覺這話哪里不對）。

模式。一張圖標明你的商業(yè)模式和業(yè)務流程，其中就可以闡述你的獨特之處和友商現(xiàn)狀。

歸納。幾句話總結(jié)清楚你解決了市場的哪些問題，從用戶端到企業(yè)端到第三方等等。

現(xiàn)狀。用個時間軸，記錄從項目誕生日起，到最近的一些運營情況，包括技術(shù)發(fā)布、用戶數(shù)里程碑、線下拓展情況、加盟情況等。

數(shù)據(jù)。后臺截圖或制作數(shù)據(jù)表，將用戶數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)以曲線圖形式展現(xiàn)出來，表明項目的發(fā)展情況。

計劃。列明你想融資的額度，及出讓的股權(quán)比例或其他回報，同時給出融資的用途及發(fā)展目標數(shù)據(jù)。

團隊。創(chuàng)始人介紹是重點，你為什么能支撐起這個項目，你的經(jīng)驗、資金還是資源優(yōu)勢。不要動不動就羅列CEO\COO\CTO這些名頭，在投資人看來，你現(xiàn)在只是個UFO。

恩美路演為你解答，期待你的精彩路演

2.大學生創(chuàng)業(yè)PPT要做哪些內(nèi)容?

你這PPT是給誰看的（受眾對象）？如果是給投資人看，著重點肯定在市場分析這塊。

如果是給目標用戶看，著重點就應該在產(chǎn)品質(zhì)量這塊。個人估計你應該是寫給投資人看，那么你著墨在SWOT分析是必須的，其中尤以O（機會）為重中之重，換我來寫，其余3項分析就各自一頁，就算有必要，也不會超過各自2頁，而O這塊我可以寫十幾頁，蛋糕從大劃到小，輔之以數(shù)據(jù)、案例，怎么也要論證出有利可圖來，這才是投資人喜歡看的（當然也是你期望的）。

寫商務文案首先要自己能說服自己，邏輯性必須要強，如果寫得卡住了，那么就多借鑒成功案例，將之融入到你的文檔中。

3.制作創(chuàng)新思維PPT都應該寫哪一些內(nèi)容?

關(guān)于創(chuàng)新思維，小弟也略知一二。

不過談不上專業(yè)。我在網(wǎng)上找到相關(guān)的視頻，希望對你有所幫助！ 參考資料： 1。

創(chuàng)新思維 創(chuàng)新能力是運用知識和理論，在科學、藝術(shù)、技術(shù)和各種實踐活動領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟價值、社會價值、生態(tài)價值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。

創(chuàng)新能力是民族進步的靈魂、經(jīng)濟競爭的核心；當今社會的競爭，與其說是人才的競爭，不如說是人的創(chuàng)造力的競爭。 本課程并不是教授大家刻板的學習創(chuàng)新，而是分享創(chuàng)新思維。

相信創(chuàng)新的重要性不需要我過多強調(diào)，我堅信大家一定能在本課程中有所收獲。并且我也堅信對于絕大多數(shù)人而言，是有所用的。

對本課程感興趣的人包括：企業(yè)的首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、研發(fā)人員、營銷專家、新產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)新經(jīng)理，以及那些希望下屬人員在工作中積極發(fā)揮創(chuàng)造力并參與創(chuàng)新的所有管理者。本課程還適合于企業(yè)的管理人員及管理學專業(yè)的學生。

當然，如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，亦或者是一名想要創(chuàng)業(yè)的人，我堅信你也一定會感興趣。

4.大學生創(chuàng)業(yè)項目

創(chuàng)業(yè)投資是否成功最重要的是選擇的項目，這個不能兒戲啊，產(chǎn)品與消費群體，以及個人管理。

成功的案例只能借鑒但不能套用，主要是因人而異。 "蠟燭連鎖加盟店"好象最近很流行，很多人都推薦做衣服飾品什么的，我反而覺得越有特色的項目越有做的意義。

我覺得服裝飾品太泛濫了，給人的感覺就是滿大街都是，雖然女孩子愛漂亮，需求比較大，但是我個人覺得越是這種需求大的東西 市場競爭越是殘酷 發(fā)展的潛力也非常的小。 我很喜歡這樣的手工蠟燭店，一方面突出了浪漫品位優(yōu)雅，并一方面又很獨特而且可以自己創(chuàng)造創(chuàng)意，真的挺不錯的！ 搜索“蠟燭連鎖店”去看看吧。

5.創(chuàng)業(yè)路演ppt包含哪些內(nèi)容

路演ppt作為項目路演的道具，在短短的5-10分鐘要引起臺下投資人的興趣，因此簡潔，清晰，有力是制作路演ppt必須遵循的原則。

路演ppt必須闡述的三個內(nèi)容你們是誰？（團隊組成）你們在干什么？（需求痛點、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式）為什么選擇你們？（市場前景、核心競爭力、運營數(shù)據(jù)等）以上順序可以調(diào)整，但是這三項要素必須包含。以下是撰寫路演ppt需要包含的要素，僅作參考，路演者可以根據(jù)具體的情況進行靈活調(diào)整。

1、項目名稱頁內(nèi)容：項目LOGO和名稱，一句話描述，用一句話把項目說清楚，用最大的亮點引人入勝。2、痛點（需求）與時機頁內(nèi)容：你發(fā)現(xiàn)了什么需求，目標用戶有哪些痛點？這塊盡量營造真實的應用場景，引起投資人的共鳴。

比如，你可以提問：“出門打車遇到過什么煩心事。？”為什么現(xiàn)在是進入的最好時機？比如說消費升級，私家車規(guī)模等。

3、解決方案頁內(nèi)容：現(xiàn)狀的解決方案是什么？有哪些弊?。课业慕鉀Q方案是什么？為什么好，且好很多？ 如果以前沒解決方案，也要說明為什么？憑什么你是第一個發(fā)現(xiàn)的？很有可能別人都試過了，壓根就是需求偽命題，不需要解決方案呢？。