創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人要有什么條件

1.個(gè)人創(chuàng)業(yè)要具備哪些條件?

個(gè)人創(chuàng)業(yè)的七大必備條件 對(duì)于投身商海的人來說。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，有關(guān)專家總計(jì)的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。

1、充分的資源（Resources），包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長(zhǎng)久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展； 3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kils），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能； 4、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定； 6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network），創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來不少方便； 7、確定的目標(biāo)（God）. 非常巧的是，將七個(gè)條件的首個(gè)英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒險(xiǎn)）一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

看看2005年的8大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域吧 IT領(lǐng)域 雖然，IT業(yè)依舊是備受矚目的創(chuàng)業(yè)金礦，但由于競(jìng)爭(zhēng)過激，綜合網(wǎng)站等一些傳統(tǒng)領(lǐng)域的含金量已大大降低，創(chuàng)業(yè)者需另辟蹊徑，轉(zhuǎn)向一些有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d領(lǐng)域。 ■網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 商機(jī)：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的概念非常寬泛，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化客戶關(guān)系、自動(dòng)化辦公、營銷等方面的管理服務(wù)，同時(shí)也為網(wǎng)上開店或利用網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人服務(wù)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2003年全球IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)5574億美元。包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在內(nèi)的IT服務(wù)，已成為IT領(lǐng)域中一塊誘人“蛋糕”，蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。

適合人群：有一定IT專業(yè)背景的大學(xué)生。 開業(yè)建議：首先要摸清網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場(chǎng)情況，尋找利潤(rùn)最大化的中間服務(wù)；其次是必須提供專業(yè)化服務(wù)與運(yùn)做，盡量只做一項(xiàng)，以“精”取勝。

■電腦救援公司 商機(jī)：此類公司主要提供技術(shù)支持和計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的維修、維護(hù)等服務(wù)。電腦及配套用品都很“嬌貴”，使用不當(dāng)或是遭遇“病毒”，就會(huì)“罷工”。

隨著人們對(duì)電腦依賴性的加大，對(duì)電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高。據(jù)了解，目前電腦救援公司大多針對(duì)企業(yè)用戶，因此，開家面向個(gè)人用戶的電腦診所，應(yīng)該是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。

適合人群：專業(yè)技術(shù)人員。 開業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實(shí)，硬件知識(shí)過硬，同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥。

高科技領(lǐng)域 在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來，高科技領(lǐng)域高不可攀。其實(shí)不然，在市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)下，高科技領(lǐng)域同樣也存在著一些適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的縫隙。

■手機(jī)游戲 商機(jī)：2003年9月中國“移動(dòng)百寶箱”收費(fèi)，正式啟動(dòng)國內(nèi)的手機(jī)游戲業(yè)。雖然手機(jī)游戲的用戶數(shù)量暫時(shí)無法與網(wǎng)絡(luò)游戲相比，但隨著技術(shù)日益成熟、收費(fèi)逐漸下調(diào)及用戶對(duì)使用便利性要求的提高，發(fā)展空間巨大。

手機(jī)游戲像網(wǎng)絡(luò)游戲一樣，正造就越來越多的“創(chuàng)業(yè)新貴”。 適合人群：掌握相關(guān)技術(shù)的大學(xué)生和海歸人士。

開業(yè)建議：要想在手機(jī)游戲領(lǐng)域中淘金，除了要有過硬的技術(shù)和創(chuàng)新的思維，還需獲得國際合作機(jī)會(huì)，特別是風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，才能如虎添翼。 ■中醫(yī)藥研發(fā) 商機(jī)：生物醫(yī)藥研發(fā)是高科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”，目前全國有超過500家相關(guān)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，市場(chǎng)空間相對(duì)狹窄。

相比之下，中醫(yī)藥研發(fā)是個(gè)新興領(lǐng)域，前景看好。 適合人群：海歸人士及醫(yī)藥界專業(yè)人士。

開業(yè)建議：中藥品種單一、質(zhì)量管理不嚴(yán)、包裝簡(jiǎn)單、說明書不規(guī)范等，使中草藥的市嘲印象分”大打折扣。對(duì)打算涉足這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，必須解決好規(guī)范生產(chǎn)、提高產(chǎn)品科技含量?jī)纱髥栴}。

教育培訓(xùn)領(lǐng)域 據(jù)估計(jì)，全國居民教育消費(fèi)額每年約2500億元。這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)空間巨大，但I(xiàn)T培訓(xùn)、英語培訓(xùn)領(lǐng)域已出現(xiàn)飽和跡象，創(chuàng)業(yè)者需要“腦筋急轉(zhuǎn)彎”，尋找新的“自留地”。

■幼兒教育 商機(jī)：根據(jù)最新的關(guān)于城市兒童消費(fèi)的調(diào)查，每個(gè)幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過3000元。也就是說，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著300個(gè)億的“真金白銀”。

適合人群：兒童教育專家或具有一定教育學(xué)背景的專業(yè)人士。 開業(yè)建議：家長(zhǎng)關(guān)心孩子的早期智力開發(fā)，更關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng)。

因此，無論是開幼兒園，還是早教中心，日常管理特別是安全工作，可能比課程設(shè)置更加重要。 ■小語種培訓(xùn) 商機(jī)：來自中華英才網(wǎng)的信息，市場(chǎng)對(duì)小語種人才的需求一直呈上升趨勢(shì)，今年更是出現(xiàn)了30%-40%的增幅。

與人才需求不相稱的是，小語種培訓(xùn)市場(chǎng)卻相當(dāng)滯后，與英語培訓(xùn)市場(chǎng)的火爆行情形成鮮明對(duì)比。 適合人群：有一定資金實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者，特別是海歸人士。

開業(yè)建議：目前，國內(nèi)小語種方面的師資十分有限，如想成為小語種培訓(xùn)的“專業(yè)戶”，必須首先解決好這一問題，否則將“巧婦難為無米之炊”。 服務(wù)領(lǐng)域 服務(wù)業(yè)是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，在餐飲、旅游、美容等領(lǐng)域，為成千上萬的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)“老板夢(mèng)”提供了大量機(jī)會(huì)。

■特色美容 商機(jī)：美容業(yè)迅速擴(kuò)容，扎堆經(jīng)營問題日趨嚴(yán)重。在這種情況，創(chuàng)業(yè)者要想在美容業(yè)淘金，必須靠特色取勝。

例如，寵物美容是不錯(cuò)的新興領(lǐng)域；香熏美容也是頗受白領(lǐng)人士青睞的服務(wù)項(xiàng)目。 適合人群：門檻較低，下崗人員、大中專畢業(yè)生均可涉足。

開業(yè)建議：特色美容的關(guān)鍵要有專業(yè)的。

2.創(chuàng)業(yè)需要具備什么條件?

創(chuàng)業(yè)不同于現(xiàn)代MBA課程上的思維，它需要的是創(chuàng)業(yè)思維亦即創(chuàng)新思維。MBA課程的建模是一個(gè)現(xiàn)成的企業(yè)組織（好比一個(gè)已經(jīng)能夠自理自立的人）作為管理客體且大都是以西方為藍(lán)本至少建立在工業(yè)革命后泰勒科學(xué)管理基礎(chǔ)上的管理。創(chuàng)業(yè)管理是要想辦法生個(gè)嬰兒并且最好還要健康一點(diǎn)的，直至使他能夠自理自立，這樣就進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)后階段。創(chuàng)業(yè)階段很多不具備哪怕是第一次工業(yè)革命的基本條件，所以有時(shí)連泰勒的科學(xué)管理理論都不適用，連泰勒的東西都不用，那現(xiàn)在的中國大學(xué)也就沒有幾家教授你（現(xiàn)在中國國內(nèi)有幾家大學(xué)開始教授創(chuàng)業(yè)管理課程了，但據(jù)我了解中國還沒有關(guān)于創(chuàng)業(yè)管理方面的專業(yè)設(shè)置，準(zhǔn)確說應(yīng)該是創(chuàng)新管理專業(yè)，創(chuàng)業(yè)只是創(chuàng)新的一部分），因?yàn)槟翘珱]有學(xué)術(shù)水準(zhǔn)啦。況且，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中往往使用許多野路子、不走“正道”，這根本不符合中國的工商管理專業(yè)教科書的理論。其實(shí)這超出MBA教學(xué)的范疇，也怨不得MBA教學(xué)，但中國的大學(xué)教育在爬行，還沒爬到雖然目前中國社會(huì)很需求但西方已經(jīng)相對(duì)成熟了的創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）管理教學(xué)那一步。

其實(shí)創(chuàng)業(yè)管理屬于創(chuàng)新管理范疇，它的一些理念思維有的地方類似現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念思維。雖然創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）管理與現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在中國起步很晚，但中國人必將會(huì)隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和快速發(fā)展認(rèn)識(shí)到其重要現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

創(chuàng)業(yè)管理是更具有挑戰(zhàn)性、實(shí)踐性與藝術(shù)性的學(xué)問。創(chuàng)業(yè)者更需要像工匠、手藝人、外科手術(shù)醫(yī)生那樣進(jìn)行在一定的理論（不一定水平要求太高）指導(dǎo)下的開創(chuàng)性實(shí)踐。

閑言少敘，基于以上關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本情況認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在談?wù)勎艺J(rèn)為的創(chuàng)業(yè)最重要的條件是：

1、商機(jī)的識(shí)別與選擇：創(chuàng)業(yè)涉及到的第一個(gè)也是最重要的就是商機(jī)的識(shí)別與選擇了！商機(jī)就像種莊稼的種子，種子的好壞太重要了！一旦選擇了，就決定了創(chuàng)業(yè)公司所在的行業(yè)和其具體目標(biāo)市場(chǎng)，即嚴(yán)重影響創(chuàng)業(yè)公司的成敗也影響創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)后的未來發(fā)展方向和趨勢(shì)。其他的一切條件都好似外部的土壤、氣候條件、肥料、耕作等外因的東西。

2、人脈：最重要的外部因素，無論是關(guān)于銷售的客戶人脈還是涉及公司內(nèi)部的組織建設(shè)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，都是極其重要的。如果有關(guān)于資金方面的人脈，那么以上兩條就已經(jīng)構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的必要條件，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)不行動(dòng)也就不能稱其為創(chuàng)業(yè)了（雖然可能達(dá)不到積極），其它的都是充分條件而就不成為必要條件了。

3、資金：其實(shí)是說資源的獲取問題，那當(dāng)然是資金，這說都不用說，很多事情你在操作時(shí)就會(huì)深有感觸，旁觀也應(yīng)該能看清楚的。沒有資源是實(shí)現(xiàn)不了任何項(xiàng)目的，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)然無外乎其外，資金可以幫助你獲得決大部分的資源包括人力資源，你想一想投資公司的資本運(yùn)作的“猖狂”你就會(huì)能體會(huì)資金的威力。必須的資金必須有，當(dāng)然你可以通過各種方法籌資，但并非越多越好，基本夠了就行。沒有資金人脈，那么，資金也是創(chuàng)業(yè)的必要條件。

4、有計(jì)劃有步驟（雖然可能不是那么完善完美）的積極行動(dòng)（雖然可能能力、知識(shí)儲(chǔ)備不是那么完善完美），因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一項(xiàng)實(shí)踐性非常強(qiáng)的活動(dòng)。

5、創(chuàng)業(yè)者良好的個(gè)人素質(zhì)與能力（可能更多是創(chuàng)業(yè)者單打獨(dú)斗的能力）。個(gè)人素質(zhì)包括知識(shí)、健康的身體、堅(jiān)定的信念、堅(jiān)韌的意志等。知識(shí)等個(gè)人素質(zhì)是蛹，能力是蝶，沒有形成能力的知識(shí)等個(gè)人素質(zhì)是沒有用的，知識(shí)等個(gè)人素質(zhì)是向形成能力的萬里長(zhǎng)征的第一步。況且知識(shí)等個(gè)人素質(zhì)還分有效個(gè)人素質(zhì)和無效個(gè)人素質(zhì)（比如你搞餐飲的，那航天知識(shí)幾乎就是創(chuàng)業(yè)的無效知識(shí)）。個(gè)人素質(zhì)與能力不是很高，但具備以上4條，創(chuàng)業(yè)成功的不是也很多么？創(chuàng)業(yè)者良好的個(gè)人素質(zhì)與能力不是必要條件只是充分條件。

3.創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件?

開網(wǎng)吧，并不是像大家想的那么容易，想開就開，想關(guān)就關(guān)的行業(yè)。里面有很多自己的血汗錢，如果虧本了，叫苦不迭。出現(xiàn)的問題：

1,ADSL等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)每月多少費(fèi)用？商業(yè)用途有何優(yōu)惠及措施？

2，營業(yè)執(zhí)照及上稅等法律相方面的文件如何進(jìn)行及費(fèi)用如何？

3，每臺(tái)電腦的保修維修問題營業(yè)后如何處理？

4，商鋪每月的費(fèi)用多少？

5，每臺(tái)電腦1小時(shí)的成本多少？

6，預(yù)期多久可以收回成本？

7，如何避免麻煩？例如地方勢(shì)力的糾纏。

8，順其經(jīng)營“小店”是否需要手續(xù)？例如賣飲或食品之類的東西。

9，管理網(wǎng)吧需要什么軟件及方法？

10，國家或法律對(duì)網(wǎng)吧的經(jīng)營有什么政策？

11，例如破解或盜版軟件，有沒有什么法律責(zé)任？

12，如何有效的購置電腦及電腦臺(tái)等相方面的東西，避免不必要的浪費(fèi)。

13，正確算好先期投入資金多少？

14，沒有考慮到的地方

回答：

手續(xù)煩瑣：

1、到電信局辦理《網(wǎng)吧特許經(jīng)營證》，要經(jīng)過填表、簽合同、接受檢

查、交納管理費(fèi)；

2、到公安局辦理《網(wǎng)吧安全許可證》。到該處辦理時(shí)，計(jì)算機(jī)安全科的

工作人員會(huì)對(duì)你的網(wǎng)吧進(jìn)行檢查。如果檢查合格，區(qū)公安分局會(huì)向市

局申報(bào)，批示下來后，發(fā)放《網(wǎng)吧安全許可證》和計(jì)算機(jī)安全學(xué)習(xí)材

料，并要求安裝計(jì)算機(jī)安全科提供的《五行衛(wèi)士》反黃軟件和《瑞

星》防病毒軟件。（這一關(guān)最麻煩）；

3、到工商局辦理《網(wǎng)吧營業(yè)執(zhí)照》；

4、到物價(jià)局辦理《網(wǎng)吧收費(fèi)許可證》；

5、到稅務(wù)局辦理《網(wǎng)吧稅務(wù)登記證》；

6、文化局也要辦理相關(guān)的證件。

7、網(wǎng)吧法人代表及身份證

8、網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人的相應(yīng)證書及身份證

9、網(wǎng)吧工作人員名單

10、網(wǎng)吧安全管理制度

11、租用合同

12、配IP地址

13、消防意見書

滿足條件 ：

1、要有實(shí)際可用面積50平方米以上的營業(yè)用房；

2、方圓200米范圍內(nèi)沒有學(xué)校；

3、30臺(tái)以上的電腦；

4、一位以上的管理人員，二位以上的技術(shù)人員，要有電信局的上崗證書，按要求持證上崗證書一年一檢

（以上為最低要求）

可以順便搞搞這個(gè)，到這里瞧瞧/mlm/?mid=chinmin_2008

4.創(chuàng)業(yè)所要具備的條件有哪些?

1、充分的資源（Resource），包括人力和財(cái)力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力；

2、可行的概念（Idea）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長(zhǎng)久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展；

3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kill），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能；

4、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；

5、才智（Intelligence）創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定；

6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network），創(chuàng)業(yè)者需要有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來不少方便；

7、確定的目標(biāo)（Goal），可使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，有奮斗方向。

5.創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪些條件

談到是不是每一個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)？他勸大家不要盲目去創(chuàng)業(yè)，作為男人來講，男兒當(dāng)自強(qiáng)，假如你自命不凡的話，或者說你身無分文的話，你可以去試一試。因?yàn)槟闶×说脑掃€是從零到零，結(jié)束零的游戲。他送給每一個(gè)志在創(chuàng)業(yè)的人八個(gè)字，即膽識(shí)，信心，恒心和毅力。

1.興趣與愛好比什么都重要

2.創(chuàng)業(yè)要有膽識(shí)，信心，恒心和毅力

3.創(chuàng)業(yè)者的第一素質(zhì)是商業(yè)能力

4.創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵是提高品牌注意率

5.創(chuàng)業(yè)者要掌控機(jī)遇的秘訣

6.創(chuàng)業(yè)者要掌控機(jī)遇的秘訣

7.創(chuàng)業(yè)就要作行業(yè)的創(chuàng)新者

要做好吃苦的準(zhǔn)備，能夠承受失敗。”這是王志東給創(chuàng)業(yè)者的忠告。

6.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備那些條件

創(chuàng)業(yè)者的十大 ----“必殺技” 誠信：創(chuàng)業(yè)立足之本 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠信時(shí)代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。

風(fēng)險(xiǎn)投資界有句名言：“風(fēng)險(xiǎn)投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人?！贝嗽捵阋宰C明風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的關(guān)注程度。

在他們看來，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃、企業(yè)模式等都可適時(shí)而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)難以在短時(shí)間內(nèi)改變。 創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。

不守“誠信”，或可“贏一時(shí)之利”，但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

自信：創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力 日本八佰伴集團(tuán)創(chuàng)始人和田一夫開始時(shí)僅經(jīng)營一家小水果鋪，還被一場(chǎng)大火燒得赤手空拳。但是，在“不摧毀舊的，就不能建設(shè)新的”信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時(shí)的創(chuàng)業(yè)家。

人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

要對(duì)自己有信心，對(duì)未來有信心，要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全*自己努力，更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。 勇氣：視挫敗為成功之基石 硅谷有著“創(chuàng)業(yè)大本營”的美譽(yù)，在這兒，每年都有數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)倒下，同時(shí)也有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者一夜暴富。

美國知名創(chuàng)業(yè)教練約翰？奈斯?jié)h說：“造就硅谷成功神話的秘密，就是失敗。失敗的結(jié)果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn)，都是締造下一次成功的寶貴基礎(chǔ)?！?/p>

成功需要經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。

美國3M公司有一句關(guān)于創(chuàng)業(yè)的“至理名言”：為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)只青蛙接吻。對(duì)于創(chuàng)業(yè)家來說，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。

領(lǐng)袖精神：創(chuàng)業(yè)的無形資本 一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子。這一古老的西方諺語說明了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。

企業(yè)成功離不開團(tuán)隊(duì)力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。

企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

愛心：創(chuàng)業(yè)成功的催化劑 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心，則是構(gòu)成誠實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。

從某種角度看，愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。 惠普創(chuàng)始人戴維-帕卡德提出：“一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于對(duì)股東的責(zé)任?！?/p>

這位億萬富翁住在一棟簡(jiǎn)樸的房子里，卻為許多大學(xué)和公益基金會(huì)捐了無數(shù)款項(xiàng)。 企業(yè)通過積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱情支持公益事業(yè)，形成良好的社會(huì)口碑，反過來對(duì)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強(qiáng)勁的支持作用。

一位成功人士就曾感嘆說，有時(shí)候花再多的錢做廣告，不如多做一些對(duì)社會(huì)有益的事情，更能起到事半功倍的效果。 社交能力：借力打力覓捷徑 以往人們總是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的“蓄水池”，有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。

目前“朋友經(jīng)濟(jì)”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。北京大學(xué)中國金融投資家俱樂部的成員就包括投資公司老板、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員，他們手中掌控著1200億元資本和無限商機(jī)。

合作能力：趨時(shí)避害形成合力 攜程計(jì)算機(jī)技術(shù)（上海）有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)者，“攜程網(wǎng)”的成功，除了抓住當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機(jī)，有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。 “攜程網(wǎng)”的團(tuán)隊(duì)成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術(shù)、管理、金融運(yùn)作、旅游的完美組合。

大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。 創(chuàng)新精神：創(chuàng)業(yè)成功的維生素 金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說：“做生意要*創(chuàng)意而不是*本錢！”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

魄力：該出手時(shí)就出手 在創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對(duì)新生事物有強(qiáng)烈的探求欲；必須敢于冒險(xiǎn)，即使沒有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。

敏銳眼光：識(shí)時(shí)務(wù)者終為俊杰 生意場(chǎng)上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依*準(zhǔn)確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛起步時(shí)，機(jī)會(huì)特別多，好像做什么都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個(gè)行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域都有人做，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)宣告“暴利時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是“微利時(shí)代”。

因此，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必須*創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。 實(shí)施創(chuàng)業(yè)的全攻略 沖動(dòng)！ 是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，少了沖動(dòng)，即缺少放手一搏，臨門一腳的動(dòng)力。

但在沖動(dòng)的原動(dòng)力下，創(chuàng)業(yè)要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。 找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問咨詢 想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，事前準(zhǔn)備的工夫不可少，在創(chuàng)業(yè)。

7.創(chuàng)業(yè)需要具備哪些條件

您好！很高興為你服務(wù)，如果覺得我的回答滿意，請(qǐng)采納，謝謝！~O（∩_∩）O~

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對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人，需要具有以下二十種素質(zhì)：

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1.具有創(chuàng)業(yè)激情，滿腔熱情地投身到創(chuàng)業(yè)事業(yè)中去；

2.具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為人生的奮斗目標(biāo)；

3.具有健康的情感，情感是人對(duì)客觀事物的一種態(tài)度；

4.具有堅(jiān)強(qiáng)的意志，有遇難而上，追求成功、達(dá)到目的的意志；

5.具有創(chuàng)新精神，永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀；

6.具有自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神，對(duì)自己的事業(yè)充滿信心；

7.具有親和力，能調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工誠服你；

8.具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光，對(duì)創(chuàng)業(yè)的過程心中有數(shù)；

9.具有艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)就能節(jié)約成本；

10.具有實(shí)事求是的作風(fēng)，敢想敢作，求真務(wù)實(shí)；

11.具有做事雷厲風(fēng)行，永不言敗的工作作風(fēng)；

12.具有團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神；

13.具有良好的心理素質(zhì)，能承受工作和精神的壓力；

14.具有創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，包括創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合性知識(shí)等；

15.具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，用競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取生存的權(quán)利；

16.具有敏感的市場(chǎng)嗅覺，從普通的市場(chǎng)信息中挖掘?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ?

17.具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以是親身體會(huì)也可以是從別人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中的體會(huì)；

18.具有健康的體魄，旺盛的精神，有股使不完的勁；

19.具有良好的人際關(guān)系和溝通表達(dá)能力；

20.具有無私奉獻(xiàn)的精神，不要斤斤計(jì)較。

8.創(chuàng)業(yè)需要具備什么條件

開創(chuàng)自己的事業(yè)，具體來說，要把握好以下幾點(diǎn)：

第一，要有一個(gè)現(xiàn)實(shí)并可行的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)定位、經(jīng)營思想、投資規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營盈利點(diǎn)。并應(yīng)就項(xiàng)目做市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)象是誰？購買力？等等。

第二，要有一個(gè)團(tuán)結(jié)肯吃苦的班子。要解決處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和骨干隊(duì)伍的建立問題，選人、用人、留人是十分重要的。解決不好這個(gè)問題，就不宜形成有力的拳頭，也就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，要有一個(gè)精明且冷靜的頭腦。既然是自己的企業(yè)，就要不斷提高自己的自身素質(zhì)。既要使自己有良好的市場(chǎng)眼光，又要有良好的組織協(xié)調(diào)能力。特別是在充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)上，自己要保持有良好的管理控制能力。不聽話就開除，不是根本的解決辦法。所以領(lǐng)軍人物要有市場(chǎng)的精明和處事的冷靜。

第四，要有一套健全和規(guī)范的制度。抓企業(yè)，一是抓產(chǎn)品（商品）質(zhì)量，二是抓人員管理，三是抓市場(chǎng)與服務(wù)。三者缺一不可。有效的管理，需要完整制度。不僅嚴(yán)格，而且要有人情味。制度要適合本企業(yè)的特點(diǎn)，要求實(shí)。

第五，要有一定的啟動(dòng)資金。既然是自己的企業(yè)，自己就要投資，“0風(fēng)險(xiǎn)”、“0投資”是不可能的。如果自己沒有投資，哪還是去打工吧，去做一個(gè)管理者或是一個(gè)技術(shù)專家。