第一個(gè)主題是對機會(huì )的追求,創(chuàng )業(yè)精神是追求環(huán)境的趨勢和變化而且往往是尚未被人們注意的趨勢和變化。
第二個(gè)重要的主題是創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)精神包含了變革、革新、轉換和引入新方法——即新產(chǎn)品、新服務(wù)或者是做生意的新方式。
第三個(gè)主題是增長(cháng)。創(chuàng )業(yè)者追求增長(cháng),他們不滿(mǎn)足于停留在小規模或現有的規模上,創(chuàng )業(yè)者希望他的企業(yè)能夠盡可能的增長(cháng),員工能夠拼命工作。因為他們在不斷尋找新趨勢和機會(huì ),不斷地創(chuàng )新,不斷地推出新產(chǎn)品和新的經(jīng)營(yíng)方式。
推薦你到到 賽才挑戰杯看看建議:項目能緊跟政府最新動(dòng)態(tài),比如同海峽兩岸交流(文化旅游等)搭邊。
要么推陳出新。你提議的把發(fā)明專(zhuān)利轉化成產(chǎn)品是個(gè)很好的點(diǎn)子。
贊一個(gè)。其實(shí)很多的好項目好創(chuàng )意,不一定需要多高的技術(shù)優(yōu)勢,或者多大的資金資源優(yōu)勢。
臺灣老婆餅很出名,然后大陸人就模仿生產(chǎn)老公餅--極其惡心,一點(diǎn)創(chuàng )意都沒(méi)有。國家和社會(huì )無(wú)法長(cháng)足進(jìn)步,就是這些白癡加流氓搞的。
世界人民都知道,炸雞的油是反復利用的。而這種“千滾油”含有很多致癌物質(zhì)。
那么有什么辦法讓可口美味的炸雞食品更健康呢?臺灣有人綜合了微波爐和炸雞機,推出了綜合版本的機器。=》降低了食物加工成本、縮短了油的使用時(shí)間(以前15到30天,現在7到10天)、食品依然美味可口……這樣的機器生產(chǎn)出來(lái),絕對是掙錢(qián)的好項目!所以,建議樓主,也可以朝工藝創(chuàng )新方面考慮。
賽才網(wǎng)是做各種各樣比賽的網(wǎng)站,里面網(wǎng)羅了不少好資源,也有不少高手去那。
現代企業(yè)要想在變化多端和激烈的市場(chǎng)競爭中生存與發(fā)展,成為一流,若沒(méi) 有在經(jīng)營(yíng)思路上的創(chuàng )新是不行的。
現代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)思路方面的創(chuàng )新具體有以下 方面: ①新的經(jīng)營(yíng)方針及經(jīng)營(yíng)戰略; ②新的經(jīng)營(yíng)理念及其推行; ③新的經(jīng)營(yíng)策略; ④資本營(yíng)運新思路; ⑤產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)新思路的方式方法。 經(jīng)營(yíng)思路的創(chuàng )新對企業(yè)來(lái)說(shuō)不是一件容易的事,但一旦實(shí)現就會(huì )成為企業(yè)致 勝的法寶。
福特汽車(chē)公司在20世紀初想出“讓工薪階層都擁有一部車(chē)”的新思 路,這不僅使福特汽車(chē)從此有了巨大的發(fā)展,也使這一思路的實(shí)質(zhì)——“價(jià)廉物 美”、“薄利多銷(xiāo)”的管理思想成為日后眾多企業(yè)學(xué)習的榜樣。
加強專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 專(zhuān)業(yè)就代表一種高度,很多門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)化意識不強,在發(fā)展過(guò)程中不斷涉足自己不熟悉的產(chǎn)品類(lèi)別,經(jīng)常更換品牌,造成經(jīng)營(yíng)資源大量浪費。
現如今是在大賣(mài)場(chǎng)競爭時(shí)代,大賣(mài)場(chǎng)在整合各業(yè)態(tài)品牌時(shí)更像是一個(gè)系統化的集團企業(yè),通過(guò)內部實(shí)現分工協(xié)作,而經(jīng)銷(xiāo)商在這一個(gè)系統中,要準確實(shí)現自己的分工,實(shí)現專(zhuān)業(yè)化,并致力成為這個(gè)系統的首選“配套”,提升自己在賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)下的差異化競爭優(yōu)勢。 重視品牌化推廣 通常來(lái)說(shuō),中高檔消費都屬于品牌化消費,因此,門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商在代理某一個(gè)品牌后,不但要與廠(chǎng)家分析本土市場(chǎng)的特點(diǎn),還必需建立起一套品牌傳播體系方案,在區域內建立起品牌,才能保證經(jīng)銷(xiāo)商有更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
另外,裝修效果圖,在推廣上與賣(mài)場(chǎng)溝通是十分必要的,因此賣(mài)場(chǎng)大平臺可以為經(jīng)銷(xiāo)商提供很多可供操作的小平臺,一些知名度不高的門(mén)業(yè)品牌正是通過(guò)與賣(mài)場(chǎng)的良性合作而成為了區域的強勢品牌。 真誠服務(wù) 隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們購物的需求不單單是鎖定在產(chǎn)品上,產(chǎn)品的服務(wù)很大程度上左右了人們的購買(mǎi)選擇,所以我們要學(xué)會(huì )利用服務(wù)感動(dòng)顧客,在服務(wù)相對滯后的門(mén)窗行業(yè),高水平的服務(wù)非常容易提高顧客的回頭率,并使其最終成為忠誠客戶(hù)。
服務(wù)讓顧客滿(mǎn)意只達到一半的目標,而真正的服務(wù)是讓顧客感動(dòng)。如何讓顧客感動(dòng),這就是各位經(jīng)銷(xiāo)商需要認真思考的問(wèn)題了。
創(chuàng )業(yè)主體類(lèi)型有四種:分別是攤販型創(chuàng )業(yè)、居家型創(chuàng )業(yè)、業(yè)務(wù)型創(chuàng )業(yè)、網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店型創(chuàng )業(yè)。
第1類(lèi)型:攤販型創(chuàng )業(yè)
消費者對于攤販絕對不會(huì )陌生,此種經(jīng)營(yíng)模式通常會(huì )出沒(méi)在人群聚集的地方,如夜市、風(fēng)景區、車(chē)站等等。主要類(lèi)型有兩種,一種是以攤車(chē)的形式出現,所售商品以餐飲為主,如燒雞、熟肉雜食、早點(diǎn)等;另一種則是用大布巾或大箱子,將商品擺在地上或特定的地方陳列出售,此類(lèi)的商品包羅萬(wàn)象,衣服、發(fā)飾、眼鏡、皮具等等都有。
要加入攤販的行列,耳聰目明、身手敏捷是必備的條件。創(chuàng )業(yè)者如果還有口若蓮花的本事,相信業(yè)績(jì)絕對可以呱呱叫。不過(guò)攤販經(jīng)營(yíng)相當耗費體力,而且要注意流行性,因此除非所賣(mài)商品是以本人手工生產(chǎn)的商品為主,否則從事攤販這行業(yè)還是身強體壯的年輕人比較適合。
第2類(lèi)型:居家型創(chuàng )業(yè)
居家創(chuàng )業(yè)最主要的特色就是以家為工作地點(diǎn),所以店面的租金費用就省下來(lái)了。只要5萬(wàn)元就可以在家創(chuàng )業(yè)的行業(yè),主要有家政、圖紙設計、課輔、才藝班等。這種創(chuàng )業(yè)方式最主要的限制,就是一定要有足夠的專(zhuān)業(yè)能力或技術(shù),如從事文字翻譯者,其外語(yǔ)能力一定要好。
另外,此種創(chuàng )業(yè)類(lèi)型的工作地點(diǎn)就在自己家中,所以不會(huì )有人監督,也不易和人比較,因此對于本身的惰性要有足夠的克制力,避免被家中電視、家人的嘻笑玩鬧給誘惑而耽誤工作。居家型的創(chuàng )業(yè)者,必須要自己去開(kāi)拓客戶(hù),隨時(shí)都會(huì )有碰壁或斷炊的情形出現,因此必須要有積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。
第3類(lèi)型:業(yè)務(wù)型創(chuàng )業(yè)
這一類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)方式,跟在公司上班一樣,所賣(mài)商品雖然不是自己批發(fā)或制作,但是客戶(hù)的來(lái)源卻是創(chuàng )業(yè)者自己可以掌握的。此類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者一般都是以加盟或代理的方式創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)者要投入此模式創(chuàng )業(yè),最重要的就是要注重服務(wù)質(zhì)量,因為創(chuàng )業(yè)者很難掌控商品的品質(zhì),相對地,服務(wù)品質(zhì)就重要許多。
只有提升其他的附加值服務(wù),才能吸引新客戶(hù),才能讓客戶(hù)產(chǎn)生信賴(lài)感,建立忠誠度。除此之外,此類(lèi)的創(chuàng )業(yè)者需要大量的客戶(hù)來(lái)源,因此創(chuàng )業(yè)者必須不怕生、善于溝通,還要多參加一些團體活動(dòng)來(lái)擴大人脈。
第4類(lèi)型:網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店型創(chuàng )業(yè)
網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店主要有網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)、網(wǎng)絡(luò )店鋪兩種,此類(lèi)創(chuàng )業(yè)方式除了對計算機、網(wǎng)絡(luò )運用有基本的認識之外,販賣(mài)的商品也要具有獨特性和吸引力。目前女性衣服、用品及兒童用品在網(wǎng)絡(luò )上銷(xiāo)售成績(jì)最好。因此,對時(shí)尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)一家自己的店鋪。
像這幾個(gè)類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)項目,有的創(chuàng )意商透露自己當初根本就沒(méi)有用到5萬(wàn)的創(chuàng )業(yè)資金。不過(guò)他們說(shuō),自己在創(chuàng )業(yè)這個(gè)過(guò)程中,真的很艱辛,必須要有一個(gè)勤奮上進(jìn),樂(lè )觀(guān)的心態(tài),才能堅持下去并走向成功。
經(jīng)營(yíng)企業(yè),以企業(yè)資本最大增值為目標!
創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),是企業(yè)永恒的主題,誰(shuí)擁有創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)這把寶劍,誰(shuí)就擁有這個(gè)世界!
·商品經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新·資本經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新·資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新
不創(chuàng )新,則死亡:觀(guān)念的落后是最大的落后。因為,觀(guān)念決定行動(dòng),思路決定出路。而更可怕的落后是我們根本不知道我們觀(guān)念落后。我們許多企業(yè)日復一日地在重復經(jīng)營(yíng)與管理上的錯誤,是因為我們已經(jīng)習慣了這些“錯誤的觀(guān)念與方法”。面對WTO,我國企業(yè)最薄弱的環(huán)節是經(jīng)營(yíng),最差的能力是創(chuàng )新,最需要轉變的是觀(guān)念,最應當提高的是經(jīng)營(yíng)決策能力和管理水平。這次培訓解決的正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)力與決策力的大問(wèn)題,它將讓你深刻感受--創(chuàng )新的力量
創(chuàng )新力,企業(yè)最寶貴的財富:《創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)》能夠帶給企業(yè)的最大的好處是:企業(yè)家可以用它強制培訓自己的管理團隊。只要放棄兩個(gè)假日,就能提高整個(gè)企業(yè)的全面創(chuàng )新能力。方法很簡(jiǎn)單:用一天的時(shí)間接受創(chuàng )新的思路與方法,激烈的創(chuàng )新頭腦風(fēng)暴,將會(huì )與傳統的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念產(chǎn)生猛烈碰撞,從而激發(fā)新的經(jīng)營(yíng)思路。再用一天的時(shí)間分析企業(yè)存在的主要問(wèn)題,然后用創(chuàng )新的方法制定一個(gè)解決方案,并把它付諸行動(dòng)。
創(chuàng )業(yè)是個(gè)需要時(shí)刻準備著(zhù),呵呵,首先創(chuàng )業(yè)前要對自己正確定位。
目前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有三個(gè)方向:一是單打獨斗型,即一臺電腦加面包,利用所學(xué)知識進(jìn)行電腦程序與軟件的開(kāi)發(fā);二是耍嘴皮子型,即自行車(chē)加背包,去做營(yíng)銷(xiāo)。現在有很多好的企業(yè),好的產(chǎn)品等著(zhù)推進(jìn)市場(chǎng),做營(yíng)銷(xiāo)是很好的創(chuàng )業(yè)途徑。
醫學(xué)院校的學(xué)生可以去做醫藥器械、保健產(chǎn)品、飲料之類(lèi)的開(kāi)發(fā),也可以做保險,做保險最能鍛煉人的實(shí)踐能力,為創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)的基礎;第三是創(chuàng )意型,即創(chuàng )意加天使投資人,有好的創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品與服務(wù),組建一個(gè)志同道合的創(chuàng )業(yè)團隊,然后借助父母、親戚、朋友、社會(huì )愛(ài)心人士的資金扶持。建議你搜下“贏(yíng)在創(chuàng )業(yè)”,慢慢看下,里面都是關(guān)于創(chuàng )業(yè)成功正在摸索的一些人的意見(jiàn),可能會(huì )有幫助。
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