創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新申請表項目?jì)热?/h1>
1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金項目申請書(shū)怎么寫(xiě)?有什么需要注意的?
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目申請書(shū)其實(shí)就是對申請人和其項目的一個(gè)情況說(shuō)明和信息調查，具體要看你申請的基金的具體規定，填寫(xiě)的時(shí)候注意幾點(diǎn)：1、填寫(xiě)申請書(shū)前，請先查閱教務(wù)處關(guān)于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目申請的要求及有關(guān)規定。
2、申請書(shū)的各項內容，要實(shí)事求是、逐條認真填寫(xiě)。表達要明確、嚴謹。
第一次出現的縮寫(xiě)詞，需注出全稱(chēng)。 3、申請書(shū)一律采用計算機打印，紙張標準為A4紙，于左側裝訂成冊。
第三頁(yè)起各欄空格不夠時(shí)，可自行加頁(yè)。一式二份，交所在學(xué)院辦公室。
5、有關(guān)表格、材料請從相關(guān)網(wǎng)站的中下載填寫(xiě)。其中關(guān)于項目的簡(jiǎn)介要包括項目背景、技術(shù)與工藝創(chuàng )新、申請或獲得專(zhuān)利情況、成果鑒定與獲獎情況，應重點(diǎn)介紹行業(yè)背景、競爭優(yōu)勢、市場(chǎng)前景等。
另外就是你創(chuàng )業(yè)的初衷、你的優(yōu)勢、過(guò)往經(jīng)歷等能夠說(shuō)明你能力的內容吧，具體的標準可以參考下晨星成長(cháng)計劃的申請條件 ，會(huì )有助于你申報成功的。
2.大學(xué)生創(chuàng )新項目申請書(shū)怎么寫(xiě)?愛(ài)問(wèn)知
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽作品申報表作品名稱(chēng)作品分類(lèi)甲類(lèi)：已創(chuàng )業(yè)（）乙類(lèi)：未創(chuàng )業(yè)（）作品所屬領(lǐng)域分組1.產(chǎn)品（）A.農林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)組B.生物醫藥組C.化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)組D.電子信息組E.材料組F.機械能源組2.服務(wù)（）G.服務(wù)咨詢(xún)組參賽學(xué)校（全稱(chēng)）所在省（區、市）團隊主要成員姓名性別年齡年級、專(zhuān)業(yè)備注（負責人）團隊聯(lián)系方式通訊地址郵編電話(huà)手機指導教師通訊地址郵編電話(huà)手機作品簡(jiǎn)介（200字以?xún)龋W(xué)校意見(jiàn)蓋章：年月日省級評委會(huì )意見(jiàn)蓋章：年月日全國評委會(huì )意見(jiàn)簽名：年月日備注。
3.寧波中小企業(yè)自主管理創(chuàng )新項目申報表如何填
1.項目目標、背景 2.項目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度表 3.項目實(shí)施的步驟： （1）制訂計劃 （2）啟動(dòng) （3）階段實(shí)施：一、二、三、四階段 （4）績(jì)效評估 （5）按照實(shí)際進(jìn)度、效果與計劃對比，制訂改進(jìn)方案。
如果進(jìn)度落后，則XXXXX；如果成本超過(guò)預算費用，則XXXXX。總之，做到進(jìn)度與費用，盡量滿(mǎn)足計劃安排。
（6）總結。評估項目績(jì)效，確定是否完成預定目標，社會(huì )效益與經(jīng)濟效益如何如何 4.總之，要按照XXXX指導思想，XXXX指示與XXXXX會(huì )議傳達的精神，XXXXX社會(huì )管理創(chuàng )新項目通過(guò)XXXX、XXXX、XXXX和XXXXX等階段實(shí)施，創(chuàng )新了社會(huì )管理思路和方法，實(shí)現了XXXX與XXXX，為XXXX市（縣、鄉鎮）的社會(huì )發(fā)展和精神文明建設提供了新的改革思路，取得了XXXX經(jīng)濟效益和XXXX社會(huì )效益。
4.項目申報表的主要研究?jì)热菡绾螌?xiě)?
首先要看你申請的這個(gè)項目主要是什么項目，下面是課題項目研究的主要填寫(xiě)內容1、項目基于的理論依據或現實(shí)問(wèn)題，項目的意義，國內外研究現狀分析等。
2、項目研究的主要內容，改革目標，創(chuàng )新之處，擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題及其他3、與本項目有關(guān)的教學(xué)改革基礎和環(huán)境，申請者和項目組成員所承擔的教學(xué)改革和科研項目情況，本項目中的分工，尚缺少的條件和擬解決的途徑4、實(shí)施方案，具體實(shí)施計劃（含年度進(jìn)展情況）及可行性分析，項目預期的成果和效果（包括成果形式、實(shí)施范圍、受益人數等）。
5.創(chuàng )業(yè)資助項目申請資料有哪些
（一）登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統在線(xiàn)填報申請書(shū)，提供通過(guò)該系統打印的申請書(shū)紙質(zhì)文件原件； （二）組織機構代碼證復印件； （三）營(yíng)業(yè)執照或事業(yè)單位、社會(huì )團體登記證書(shū)復印件； （四）稅務(wù)登記證復印件（非事業(yè)單位提供）； （五）上年度完稅證明復印件（非事業(yè)單位提供）； （六）法人代表身份證復印件； （七）上年度財務(wù)審計報告（注冊未滿(mǎn)一年的不必提供）； （八）項目可行性研究報告原件； （九）申請留學(xué)回國人員創(chuàng )業(yè)資助須提供：市外國專(zhuān)家局出具的出國留學(xué)人員資格證明復印件（驗原件）；企業(yè)信用信息單（申請人占股比例，網(wǎng)上打印加蓋公章）；留學(xué)回國人員與申報單位簽訂的勞動(dòng)合同復印件； （十）申請創(chuàng )業(yè)大賽資助須提供：大賽晉級決賽相關(guān)證明材料復印件； （十一）可選擇提供知識產(chǎn)權證、查新報告、檢測報告、獲獎證書(shū)、國家/省計劃文件等項目技術(shù)水平相關(guān)證明材料復印件（驗原件）。
這個(gè)項目一般能批下來(lái)50-80萬(wàn)，這個(gè)項目申報要求是2011年后成立的企業(yè)，對營(yíng)業(yè)收入基本沒(méi)有要求，但是要有自己的知識產(chǎn)權和研發(fā)，如果申請經(jīng)驗不足，就找個(gè)代理幫忙申報吧，比如中科為，聽(tīng)朋友說(shuō)還挺好的， 。
6.創(chuàng )新表格項目簡(jiǎn)介怎么填
創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介：
一、項目概況、項目背景
二、建設內容及規模
三、總投資及資金來(lái)源
四、建設年限
五、項目效益評價(jià)
六、項目進(jìn)展情況
1、前期工作完成情況
2、計劃安排情況
3地方資金落實(shí)及完成情況
七、要求及建議
項目進(jìn)度計劃：
一、項目提出的背景和必要性包括國內外現狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規模和市場(chǎng)前景。
二、國內外市場(chǎng)分析包括國際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(cháng)趨勢、國際市場(chǎng)的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內市場(chǎng)需求規模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)占有率。
三、項目主要開(kāi)發(fā)和建設內容包括項目的主要科技攻關(guān)內容、項目目標及開(kāi)發(fā)任務(wù)。
四、項目實(shí)施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線(xiàn)、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng )新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內外同類(lèi)產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實(shí)施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實(shí)施的現有基礎包括項目承擔單位注冊地點(diǎn)、股權結構、資產(chǎn)和負債情況、員工構成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況；對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng )新的后續開(kāi)發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實(shí)施地點(diǎn)；項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開(kāi)發(fā)的人員安排。
七、項目實(shí)施進(jìn)度計劃包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專(zhuān)利尤其是發(fā)明專(zhuān)利和國外專(zhuān)利情況）及時(shí)間節點(diǎn)安排；項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來(lái)源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專(zhuān)項資金、推進(jìn)部門(mén)配套資金等）、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會(huì )效益分析包括項目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入和利稅估算；財務(wù)內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現值等指標的動(dòng)態(tài)財務(wù)分析；社會(huì )效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應對措施包括項目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險分析及應對措施。
十一、其它需要說(shuō)明的事項
十二、有關(guān)附件
7.青年創(chuàng )業(yè)小額貸款申請表創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)呢
創(chuàng )業(yè)者需要了解： 經(jīng)驗之一：確定恰當的營(yíng)業(yè)范圍。
經(jīng)驗之二：有承擔風(fēng)險的心理素質(zhì)，同時(shí)將風(fēng)險盡量降到最低。 經(jīng)驗之三：將重點(diǎn)放在營(yíng)銷(xiāo)上。
為此，你需要認真考慮如下問(wèn)題：（1） 為什么創(chuàng )業(yè)？明了創(chuàng )業(yè)的意圖、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的意圖。（2） 創(chuàng )什么樣的業(yè)？確定你要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品（或服務(wù)）。
（3） 特色是什么？找到自己不同于別人的獨特“賣(mài)點(diǎn)”！（4） 產(chǎn)品（或服務(wù)）能給買(mǎi)主什么實(shí)惠？舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，你的產(chǎn)品是汽車(chē)門(mén)鎖。當它鎖著(zhù)的時(shí)候，車(chē)門(mén)不會(huì )打開(kāi)，車(chē)里的人就不用擔心會(huì )摔出來(lái)。
這就是你的產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的實(shí)惠。（5） 如何建立良好信譽(yù)？你應該對顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳。
（6） 要顧客下一步干什么？每種營(yíng)銷(xiāo)手段，都該有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。（7） 比如，人家到你的網(wǎng)頁(yè)來(lái)了，你得明確指引人家，希望他們下一步采取什么行動(dòng)，是購買(mǎi)你的產(chǎn)品？索取更詳盡資料？還是訂閱新聞郵件？（8） 向淘寶大學(xué)網(wǎng)學(xué)習。
8.青年創(chuàng )業(yè)小額貸款申請表創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)呢
一 項目概況 項目名稱(chēng)： 啟動(dòng)時(shí)間： 準備注冊資本： 項目進(jìn)展：（說(shuō)明自項目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況） 主要股東：（列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。）
組織機構：（用圖來(lái)表示） 主要業(yè)務(wù)：（準備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。） 盈利模式：（詳細說(shuō)明本項目的商業(yè)盈利模式。）
未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：（行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。） 二 管理層 2.1 成立公司的董事會(huì )：（董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話(huà)） 2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(cháng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營(yíng)銷(xiāo)負責人、主要財務(wù)負責人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話(huà)，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jì)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內的管理經(jīng)驗和成功案例。）
2.3激勵和約束機制：（公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。） 三 研究與開(kāi)發(fā) 4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析 4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng )新性論述 （1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內容 （2）技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn) 4.1.2項目成熟性和可靠性分析 4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內各級行業(yè)權威部門(mén)和機構鑒定；國內外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）
4.3 后續研發(fā)計劃：（請說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內擬研發(fā)的新產(chǎn)品。） 4.4 研發(fā)投入：（截止到現在項目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購置開(kāi)發(fā)設備、員工費用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費用。）
4.5 技術(shù)資源和合作：（項目現有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專(zhuān)院校、科研院所等，若有請說(shuō)明合作方式。） 4.6 技術(shù)保密和激勵措施：（請說(shuō)明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩定性。）
四 行業(yè)及市場(chǎng) 5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。）5.2 市場(chǎng)前景與預測：（全行業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展預測并注明資料來(lái)源或依據。）
5.3 目標市場(chǎng)：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行詳細說(shuō)明。） 5.4 主要競爭對手：（說(shuō)明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競爭對手，他們所占市場(chǎng)份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢） 5.5 市場(chǎng)壁壘：（請說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對策） 5.6 swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會(huì )與威脅） 5.7 銷(xiāo)售預測：（預測公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額） 五 營(yíng)銷(xiāo)策略 6.1 價(jià)格策略： （銷(xiāo)售成本的構成， 銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據和折扣政策） 6.2 行銷(xiāo)策略：（ 請說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法） 6.3激勵機制：（說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷(xiāo)售隊伍的策略與辦法， 對銷(xiāo)售人員采取什么樣的激勵和約束機制） 六 產(chǎn)品生產(chǎn) 7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等） 7.2 生產(chǎn)人員配備及管理 七 財務(wù)計劃 9.1 股權中小企業(yè)融資數量和權益：（希望創(chuàng )業(yè)基金參股本項目的數量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益） 9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項目實(shí)施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）
9.3 投資回報：（說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據。） 9.4 財務(wù)預測：（請提供中小企業(yè)融資后未來(lái)3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表，并說(shuō)明財務(wù)預測數據編制的依據。）
八 風(fēng)險及對策 11.1 主要風(fēng)險：（請詳細說(shuō)明本項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險等。） 11.2 風(fēng)險對策：（以上風(fēng)險如存在，請說(shuō)明控制和防范對策。）
