退役軍人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽怎么做

1.適合退役軍人的創(chuàng)業(yè)流程是什么?

退役軍人創(chuàng)業(yè)前應(yīng)熟知各項(xiàng)工作流程，這樣可起到事半功倍的效果。

（1）充分進(jìn)行市場調(diào)查市場調(diào)查是創(chuàng)業(yè)相當(dāng)重要的一環(huán)。市場調(diào)查主要是尋找目標(biāo)市場可能的商機(jī)，為進(jìn)人該商業(yè)領(lǐng)域提供定性、定量依據(jù)。

有價值的市場調(diào)查要可信、可靠，是投資者的“眼睛”，能夠幫助確定市場定位和產(chǎn)品價格。 一份好的市場調(diào)查報告，一定要經(jīng)得起推敲，經(jīng)過調(diào)查，不僅要對市場有所了解，還要能夠了解競爭對手的狀況。

（2）了解退役軍人創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策針對退役軍人自主創(chuàng)業(yè)，國家及各地政府部門都出臺了相應(yīng)的優(yōu)惠政策，退役軍人在創(chuàng)業(yè)過程中可享受稅收等各方面的優(yōu)惠政策，退役軍人在創(chuàng)業(yè)前可詳細(xì)了解相關(guān)優(yōu)惠政策。 （3）進(jìn)行深人客觀的財(cái)務(wù)分析退役軍人在創(chuàng)業(yè)時首先碰到的問題是創(chuàng)業(yè)資金問題，即創(chuàng)業(yè)的錢從何而來。

有了創(chuàng)業(yè)資金后，又必須解決錢如何用的問題。要想成功融資，退役軍人必須能夠開發(fā)出一種盈利模式。

而要想用好創(chuàng)業(yè)資本，必須學(xué)會分析幾種基本的財(cái)務(wù)報表。財(cái)務(wù)報表是公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展趨勢的綜合反映，是投資者了解公司、決定投資行為的最全面、往往也是最可靠的第一手資料。

退役軍人在創(chuàng)業(yè)時，不能回避的幾張財(cái)務(wù)報表是：成本費(fèi)用表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

（4）撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)會撰寫規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是退役軍人創(chuàng)業(yè)的又一項(xiàng)重要技能。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求創(chuàng)業(yè)者描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會、闡述創(chuàng)立公司的進(jìn)程、說明所需要的資源、揭示風(fēng)險和預(yù)期回報并提出行動建議。

因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)可行性的一次全面考驗(yàn)。撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，并按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的要求審視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性，是一件重要的企業(yè)事宜。

（5）會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資與會計(jì)師事務(wù)所簽訂驗(yàn)資業(yè)務(wù)委托書，委托會計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資。驗(yàn)資時需向會計(jì)師事務(wù)所提供以下資料：①公司名稱核準(zhǔn)通知書；②公司章程；③公司租賃合同，如果是自有房產(chǎn)的需提供自有房屋產(chǎn)權(quán)證明；④股東身份證明，個人股東提供身份證，法人（公司）股東提供營業(yè)執(zhí)照；⑤股東投資款繳存銀行的銀行進(jìn)賬單（支票頭）或現(xiàn)金繳款單；⑥如個人股東是以個人存折轉(zhuǎn)賬繳存投資款的，則需提供個人存折；提供以上資料時，會計(jì)師事務(wù)所需驗(yàn)原件后留存復(fù)印件。

（6）營業(yè)執(zhí)照的申請申請營業(yè)執(zhí)照時，須向工商部門提供下列情況：名稱、地址、負(fù)責(zé)人、資金數(shù)額、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、經(jīng)營范圍（主營、兼營）、經(jīng)營方式、經(jīng)營期限（見原件復(fù)印件）和個人有效證件、照片、驗(yàn)資報告等。

2.創(chuàng)業(yè)初期退役軍人如何組建團(tuán)隊(duì)?

創(chuàng)業(yè)初期組織團(tuán)隊(duì)，首要面臨的是選人問題。

創(chuàng)業(yè)是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，招募得力的團(tuán)隊(duì)成員，無疑會增加勝利的籌碼。因此，組建團(tuán)隊(duì)是一件非常重要的事情，需要慎重對待。

創(chuàng)業(yè)初期的選人標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個原則：（1）招募志趣相投的人志趣相投的人因?yàn)橛信c創(chuàng)業(yè)者相同的興趣和愛好，彼此更加容易了解。 同時，選擇那些在家族背景、教育經(jīng)歷、社會閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)與自己相似的人一起工作，可以增加溝通的順暢性，有利于構(gòu)建良好的人際關(guān)系。

（2）招聘能力互補(bǔ)的人創(chuàng)業(yè)者招募與自己能力互補(bǔ)的人，可以有效地彌補(bǔ)本人某些知識、經(jīng)歷的不足。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要廣博的知識、多樣化的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，而這些遠(yuǎn)非一人或相同背景的同類人所能為。

當(dāng)一個團(tuán)隊(duì)成員所缺少的東西能由另一個成員補(bǔ)充時，團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力就會加強(qiáng)。（3）招募“有用”的人創(chuàng)業(yè)初期，未來方向不是非常明確，而這個時候最需要的是對團(tuán)隊(duì)“有用”的人。

所謂“有用”意味著，這樣的人可能會更富有遠(yuǎn)見卓識，知道目前所做的項(xiàng)目價值，有較強(qiáng)的敏感性和方向性，愿意與團(tuán)隊(duì)一起克服創(chuàng)業(yè)期間碰到的困難，并與團(tuán)隊(duì)一起努力下去。 （4）招募可以自我管理的人創(chuàng)業(yè)初期，資源少、任務(wù)重，需要不斷嘗試新項(xiàng)目，調(diào)整方向。

創(chuàng)業(yè)者的精力有限，管理上很難面面俱到，故需要員工有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和自我管理能力，能在沒有監(jiān)督的情況下自覺工作，在收到指令后可以很快調(diào)整方向，面對強(qiáng)大的壓力和快速變化的環(huán)境時，不急不躁，穩(wěn)步進(jìn)取。

3.退伍軍人如何創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當(dāng)老板為別人打工絕對不會成為巨富 3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會可以說無限小，而在營銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會較大。

4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。

地方商人不會比全國性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它，社會越來越復(fù)雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。

6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會帶來新的財(cái)富。 8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。

9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時間和金錢。 10與其一直都想發(fā)大財(cái)，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。

事業(yè)進(jìn)行順利，財(cái)富就會跟著來。 11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費(fèi)用，控制也比較容易。

12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會不大。

13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。

15要敢自己下決心。 16要敢說實(shí)話，拐彎抹角只會浪費(fèi)時間。

17要敢承認(rèn)自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。 18不要因?yàn)槭【凸悴磺?，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學(xué)到正確的方法。

19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險。

21連續(xù)投資，不要讓你的利潤閑著。 22請一位高明的律師，他會替你節(jié)約更多的金錢和時間。

23請一位精明的會計(jì)師。 24請專家報稅，一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對稅。

25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用。.。